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1、服装活动策划书(范文六篇)第一篇：服装展会策划书据调查，全国各地在校高校学生已达2500万以上，他们是时尚品、电子、影像、文化、培训等产品的强大消费者和潜在消费群体。旅游、电脑、手机、恋爱、服装可以称做是高校学生的五大消费，消费额超过日常吃饭和购买学习用品的花费。高校学生是未来消费时尚和方向的领导者，尤其在中高档商品的消费上。因此，开拓高校学生市场并不仅仅是获得了目前这一个市场空间，对企业的长远发展也很有意义。展会规模：小型或是中型(因为是初展，投入规模不能太大，展会的筹备阶段进行调查，根据掌握的信息预测参展商和观众的数量)展会性质：展与销双重性质展会定位：本次展会的创新首先体现在展会的主题上
2、，只在服务和打造高校学生服装文化，专门性和创新性。展现高校学生的年轻活力，追求时尚潮流，积极向上，充满奋斗激情，同时还融入一定的艺术性。再次，在大学校园里举行，比较亲近高校学生活，有地域优势和情结优势。招展对象：耐克，阿迪达斯，康威，李宁，安踏，特步，lee，班尼路，增值牛仔，以纯，森马，摩高，美特斯邦威、真维斯、淑女屋、依米奴、马克华菲、伊韵儿、罗宾汉、卡帕等品牌服装。观众：主要是湖南在校高校学生各个经销商以及社会公众。办展目标：帮助参展企业达到预期目标，能让高校学生对此展会留下深刻印象，坚持长远延续发展，使该展会成为企业与消费群体可信赖的交流交易平台。树立该展会的优质形象，打造展会品牌，让
3、展会成为每年固定节目。第二篇：服装策划书一、总则1、制定目的：为规范本公司销售管理，提升经营绩效，特制定本办法。2、适用范围：本公司各单位销售人员管理，除公司另有规定或协议外，均依照本办法执行。3、实施细则：由各单位拟订各自的“销售管理实施细则”，报公司总经理核准后实施。二、销售人员1、销售人员的聘用、考勤和离职按相关法律法规和公司规章制度执行。2、销售人员的工作主要是留住老客户、发展新客户、促成交易、合同履约、收集和传递市场信息。3、销售人员应保守公司商业秘密，更不得诱劝客户将公司业务转移或外流。严禁挪用公款、收受回扣及以不正当手段和渠道支取货款。三、营销计划销售人员根据个人的年销售指标制定
4、营销计划，经主管审核同意后实施；该计划包括销售指标分解，及开拓市场、增加销售量的设想和措施。四、营销过程1、销售人员必须根据业务开展情况真实完整的填写“工作日报表”和“客户档案表”，并定期进行书面工作总结；各单位每月汇总“客户档案表”，在次月10日前必须提交公司行政管理部一份存档。2、各单位开发的客户须及时向公司总经办备案，如市场出现“碰车”现象，由公司总经办以“先入为主”原则予以协调。3、销售时，原则上要经过单位业务部门组织合同评审后签订经济合同，合同签订后3日内由业务主管部门向公司财务计划部、总经办、行政管理部各交一份原件备案；对信誉较好的老客户经单位业务部门同意后，可由用户负责人签字的采
5、购单为订货依据；合同额十万元以上的原则上要有预付款。4、销售利润率低于20%的拟签订的经济合同要通过公司总经理办公室组织合同评审后决定。5、销售人员负责合同履约，并按约定回收合同款项（包括尾款或质保金）；因销售人员个人原因不能收回货款、形成呆坏帐造成公司损失的，由销售人员付连带赔偿责任。五、销售价格1、内部报价：产品销售：a、原材料价格不易变化的，由生产单位定期或不定期主动向公司各销售单位提供内部报价。b、原材料价格易变的，由购货单位书面（盖章）询价。2、对外报价：各单位可根据该单的回款方式、总利润、竞争程度等具体情况定价，明确每位销售人员的折扣权限。客户还价低于公司定价标准、或超越销售人员的
6、折扣权限，须报业务部门主管批准。公司内部报价和折扣标准等公司内部商业情报，严禁对外泄漏，违者追究相关责任。六、业务费用（含差旅费、公关费）1、销售人员在跟单过程中借业务费用，需事先请示主管，具体审批权限见公司资金支付审批流程。2、业务费用标准：销售利润率低于25%时，业务费用为销售差价的20%；销售利润率等于和大于25%时，业务费用为销售额的6%；业务费用大于销售额的6%的，按超出部分在销售人员的业务提成中列支。七、销售人员薪资福利待遇1、销售人员试用期工资不低于当地最低工资标准，具体由各单位制订，报公司总经办批准。2、转正后销售人员薪资结构为“月工资+业务提成+年末奖励”具体由各单位制订，报
7、公司总经办批准。月工资，根据销售指标完成情况确定。当完成累计销售额达到升档标准，当月即可享受同档标准月工资，业务提成：a、按超价部分的50%在销售款回笼当月结算。b、至发货之日起，除质保金外，其余销售款在2个月后按月息1%计息。c、除质保金外的所有销售款回笼后，方予业务结算。d、有质保金的合同，留结算额的20%待质保金回笼后再支付。年末奖励：公司根据销售人员的销售绩效、业务素质、客户满意度、市场占有率和公司整体效益等综合因素考虑年末奖励。3、销售人员的福利待遇按公司员工手册执行。八、附则1、公司按销售额的2%提取市场服务费，用于市场回访和优秀销售人员年末奖励。2、非市场营销人员利用自有社会资源
8、，在不影响本职工作的前提下协作销售，可按销售额或利润提取一定比例的奖金，具体由各单位根据该单的回款方式、总利润等具体情况定。3、其他特殊市场营销人员政策见公司特殊市场销售管理办法。4、本办法由公司总裁批准颁行，于20xx年5月1日起生效。第三篇：服装活动策划方案一、店铺简介_x时装店，由_时装店服饰有限公司全资经营。_时装店品牌创立于20_年，_时装店是国内知名的互联网快时尚品牌，截止20_年x月，_时装店下设_个业务部门，员工人数超过_x人，有超过_x万的会员，是x电子商务的代表企业.二、品牌故事x时装店是韩风快时尚第一品牌，旗下有四大品牌，女装_x，男装_x，童装_x，设计师品牌：_x。各
9、个品牌的定位：_时装店_x韩风快时尚女装第一品牌_时装店_x韩风快时尚男装第一品牌_时装店_x-韩风快时尚童装第一品牌_x-东方复古设计师品牌_时装店的目标销售对象为都市时尚人群，公司旗下拥有百余位专业的时尚选款师和设计师，并在韩国拥有分公司，同_x余家韩国时尚品牌保持紧密的、全方位的合作关系。以产品“款式多，更新快，性价比高”而迅速赢得都市时尚人群信赖。_时装店致力于打造“韩风快时尚”的都市时尚人群服饰品牌，秉承“韩国时尚专家”这一品牌理念，将韩国最新的时尚元素第一时间引入国内，在引入韩国设计的同时与中国的审美相结合，演绎的淋漓尽致，目前，_时装店已经成为国内知名时尚品牌。20_年_时装店评
10、为“全国十大网货品牌”“全球化实践网商”、“全球网商三十强”。三、促销的目的(一)促销的最终目的是以任何手段将商品销售出去。网店促销也是相同的道理，但是不是随便做做就有效果。_商城的光棍节半价促销活动是最近热到发烫的一种促销方式。(二)促销的过程1、确定促销的商品、并备好充足的货。2、要确定顾客人群。(1)确定促销的商品、并备好充足的货。不同的商品采取不同的促销方式，不同的季节促销不同的商品。促销期间，货品销售会比平时快，因此，充足的备货就是保障，如果经常发生缺货现象，不仅影响销售，也会影响买主对感官与好评，如果遇到不好说话的买主，给你一个差评，那可真是够呛，即使能取消，也得白白耗费掉不少的时
11、间与精力。(2)要确定顾客人群：确定商品之后最重要的就是要找到促销的对象。促销对象是你的目标消费群，这些人才是你的受众，所以促销一定要针对你的目标人群开展促销信息的传播，找到了你的目标消费群，促销才会有成效，如果对着自己促销，促销方法制定得再适当也只是对牛弹琴。五、物料准备(1)包装材料准备，对大促活动销售的商品牵涉到的各类包装袋、包装盒做好库存保障，并可提前对一些特定包装进行初步整理，到时候只要放入商品就可以。也可以提前将商品直接打包好，只等打好快递单后就直接张贴单据并发货;(2)快递面单、发货单纸张贮备，打印机调试、打印耗材(色带、墨盒)准备，为提升打单环节的速度，不建议双12大促活动期间
12、使用普通针式打印机打印发货单，而是建议采用激光打印机或热敏标签打印机打印发货单。对需要打印配货汇总单或分单汇总单配货的商家，务必准备高速喷墨或激光打印机及其耗材。(3)本次双十二活动提出的要求更多的是对商家的服务方面的要求，特别是发货环节的要求，要求在2天内将所有北、上、广、深、杭的客户优先发货。所以建议在包装或面单上有明显的文字标示或颜色标示等方式。以便快速分拣。六、总结促销的效果和经验教训组织促销也是一种经历，促销结束之后，店长应该对促销的结果做一个分析，包括对流量、销售量、点击率，这一次针对的消费人群是不是对制定的产品感兴趣还是更感兴趣网站上其他的商品。同时，也要对竞争对手的促销活动进行
13、分析和比较，找到可以学习的地方，竞争对手比自己销量好，肯定就说明自己的促销计划没有别人的吸引人，分析的过程也是一个学习的过程。对促销活动进行总结可以有效的帮助店长提高自己的促销水平，在这一次的总结中找到本次促销活动哪里比较不足，在下一次的活动中进行调整。促销虽然是一种增加销售量的好方法，但是也需要不断的摸索和总结才能够取得预想的效果。第四篇：服装搭配大赛活动策划书服装搭配大赛活动策划书一、活动主题：百变时代，秀出精彩二、活动背景：大学里的80、90后是新潮,有活力的一代，他们的思想主导着潮流的前进，五颜六色的衣服将他们鲜明的个性展露无遗。一个人的衣着配饰直接体现了自身的修养，品味以及文化素养。
14、在求职应聘或日常生活中，衣着起着十分重要的作用，衣着得体往往能给人留下好的印象，有利于促进双方的交往，在社交中赢的自信。三、活动目的及意义：希望通过服装搭配大赛激发同学们的动手能力和创新思维，提高同学们的审美意识，环保意识，增进同学间的友谊、团结协作能力，丰富校园文化。4、校园宣传：A在教学楼设宣传横幅B在活动开展前向全校同学分发到场的观赏票C在各宣传点贴宣传海报，请同学们去观看D;发请柬给老师嘉宾六、活动流程：A活动准备：a申请活动所需要的地点，由XX负责b安排专员对活动进行拍摄，便于社团宣传c联系老师嘉宾，由XX负责d活动过程中的出场顺序安排规划，由XX负责B活动开展：1、大赛以时装秀的形
15、式展开，模特按次序出场，主持人对模特所穿衣服的款式，风格作简单介绍2、主持人开场白，嘉宾及评委介绍。参赛队伍入场，安排各支队伍的比赛场地，每个班派一个代表队（5人）参赛。1招牌赛：各参赛队选择一名已搭配好的队员，结合搭配的款式进行解说，要求尽可能全面地说出招牌的特色2创意赛：参赛队用各种颜料发挥想象，在白大褂上画出各式图案，在规定的时间内完成3环保赛：各队用生活中的废弃品如纸制品，塑料制品，布制品等制作环保衣物或坠饰，作品要求风格突出，环保美观，富有创新意识，主题自定，并配解说词和背景音乐。4互动游戏：“你划我猜”两名观众组成一队参加游戏，其中一人在暗箱中随意抽中一件衣物，比划衣服的样子，不能
16、说出衣服的名字，否则无效，由另一名猜他比划的衣物，比赛在规定的时间内看哪个队答对的次数多，胜出的队有小奖品相送。5挑战赛：将参赛队分成两队一组，其中甲队给乙队出题目，让乙队在规定的时间内完成搭配并由乙队解说，观众进行投票，投中胜出的队伍将有幸运奖励。6抢答赛：准备一些赛题，主持人对各队进行提问，各队抢答正确的加1分，错误的扣1分，以此计算各队得分。7由评委作结，谈谈我们大学生在衣着搭配上的技巧及需要注意的问题，并根据各队成绩进行颁奖。8主持人宣布比赛结束，欢送嘉宾及参赛队退场，有专人负责收拾会场。七、奖项设置：一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，最佳创意奖1名八、活动注意事项：1、大赛的服装，
17、化妆可到校外去拉赞助获得2、安排人员负责会场的纪律，安全等3、比赛作品不得抄袭他人作品，紧扣主题4、九、经费预算：策划人：宋华政2012/5/17服装策划书3.8妇女节活动策划书多篇diy服装策划书服装电子商务策划书服装促销策划书第五篇：服装策划书服装店在开业前进行宣传是开业必不可少的一个重要环节，对于连锁服装店更是如此，连锁服装店开业前应当进行一定的宣传拓展，通过宣传拓展将连锁服装店的开业信息、促销信息和连锁品牌进行传播。同时对于连锁服装店，这些传播方式和内容也应当进行固化，从而使每一家服装店的开业宣传都能够有效、有力。一、宣传拓展内容及对象1、连锁服装店宣传拓展内容：开业前37天，连锁服装
18、店对所在商圈的目标拓展对象进行拜访和宣传，介绍开业信息、促销信息和连锁品牌。2、目标拓展对象：（1）店面相邻的住户与商铺及由此辐射的关系人群。“远亲不如近邻”，与邻居打好关系不仅可以使服装店增加了潜在顾客和联盟商家，而且为以后的各种活动提供了便利。（2）政府部门及企事业单位。与政府部门及企事业单位打好关系，不仅可以为以后服装店经营减少阻力，而且也可能增加服装店的顾客群体。（3）商圈内各住宅小区（4）商圈辐射范围的人流（5）服装店周边人群（6）连锁服装店员工所拥有的人脉关系二、宣传拓展方式服装店宣传拓展方式丰富多样，连锁服装店应当根据企业资源和当地情况确定成本小、收效大的几种宣传拓展方式：（1）
19、媒体广告。包括报纸、电视、广播等媒体方式，选择时应考虑各种方式的成本和受众群体。（2）拜访。通过服装店人员上门拜访传播信息和获取支持，主要适合政府部门和企事业单位。（3）DM邮寄或夹报。适合对特定人群的宣传。（4）派发彩页。适合对商圈范围内人流和各住宅小区人员的宣传，可采用兼职人员派发和服装店人员派发两种方式。（5）短信群发。适合对一定区域（信号覆盖范围）人群的宣传，但是传播的短信内容一定要言语精简，突出重点。（6）街头横幅。在主要街区及服装店周围街道拉出宣传横幅。（7）宣传车。在政府条件允许的地区通过宣传车上街广播的方式进行宣传。（8）员工口头传播。由服装店员工通过自己的人脉关系进行口头传播
20、。三、宣传拓展原则（1）重质重量，宣传到位(专业连锁理念宣传为主)（2）有规划、有针对性，针对不同群体采用不同方式（效率为主）（3）互留联系方式，以便于做好后期跟踪（情感营销）（4）根据各地情况，投放最有价值的广告（性价比、控制成本）开业宣传不仅开业前要做，在开业当天及之后两个月内，连锁服装店也要特别注意现场顾客关系的巩固，应多派名片，多找机会结识对方，为日后的发展奠定人脉基础。同时连锁服装店要能敏锐地发觉有社会影响力的客人与之交往。第六篇：服装策划书一、创业者基本情况刘静，女，重庆人，重庆工商大学派斯学院文新系20xx级汉语言文学专业学生。具有吃苦耐劳的精神，积极向上的拼搏精神，明确的船业目
21、标和发展方向，坚韧的毅力和踏实肯干的干劲。二、项目简介1、企业名称：服装（连锁）专卖店2、企业性质：以盈利为目的同时为民提供便利，有着时代的发展的元素的服装专卖店。3、企业所提供的的产品和服务：新上市的服装，售后服务。三、市场分析1、目标顾客：追赶时髦的年轻人和一些富二代。2、竞争对手：优势：a、市场占有率有一定的份额，消费者心中有一定地位。b、稳定的供货渠道。c、立足于市场久矣，人脉资源丰富。劣势：a、没有明确的市场定位。b、无法确立自己的品牌标准。c、有着欺骗消费者的现象。d、假冒伪劣产品的参杂。3、自身企业：优势：a、作为新兴企业，市场潜力巨大。b、全新的运营模式，质量的100%保障。c
22、、独特的供货渠道。d、优质的服务。劣势：a、市场混乱，标准缺乏。b、急于扩大自己的规模和扩大品牌效应，不适合长期发展战略4、市场容量：机会：a、生活水平的提高，消费水平提高。b、消费观念的改变。c、追求时尚的人群愈来愈多。威胁：a、国外的时装的进入，一定程度上影响市场。b、其他专卖店的竞争。c、伪劣产品的滥行。5、营销策略：坚持科学化管理，实行以顾客为上帝的服务态度，严格按照规章制度办事，实行科学化发展战略，与时俱进的理念，以提高市场占有率增加收益为目的，以优质的服务吸引顾客，回笼顾客。实行环经济。四、企业组织架构1、岗位设置：经理，销售人员，后勤人员，财务人员，市场调研人员，采购人员。2、成员简介：董事会，销售部，后勤部，财务部，市场部，采购部。3、制度建设：内部控制管理制度、财务管理制度、外部信息使用人报送和使用管理制度、员工工作制度以及行业标准制度化等等。五、风险控制1、可能出现的风险：资金周转问题，产品的供给，供应商的违约，是否能经历残酷的竞争。2、风险应对：各方面的问题由相应部门分工合作解决。六、资金来源加盟商的投资，银行借贷，股东的股份，自筹资金七、总述本企业作为一个具有时尚路线的服装专卖店，同时具有现代化元素和时代潮流，有专业的团队和独特的购货渠道，有着强硬的制度支撑，优质的服务，在市场展战略，以最小的风险谋取最大的利益。