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1、 建筑公司办公室上半年工作总结3篇建筑公司办公室上半年工作总结1 20xx年上半年，xxx办公室在公司领导的关怀和支持下，在公司所属各部门的积极协作及大力帮助下，办公室全体员工团结协作，克制重重困难和压力，以“团结、求实、诚信、高效”的工作作风，使得工作稳步进展。上半年，我们始终坚持效劳到位，保障有力的工作宗旨，以昂扬的工作热忱敬业的工作态度做了以下几方面工作。 一、加强材料选购治理，完善选购程序 1、在公司各部门的协作下在原来的根底上进一步完善了材料选购程序。过去在材料还存在操作不标准，监管不力的地方，今后要进一步标准操作程序，切实为公司节省本钱。 2、实行了严格的材料选购申报审批制后，由工
2、程治理人员审核，统一到公司主管领导审核批准，再由选购人员进展询价做到先请示后购置。材料选购工作，从规划选购保管进库入库需要做大量工作， 通过这种方式，削减了因盲目选购引起的不必要的铺张。 二、强化根底治理，把安全工作做为重中之重 1、从制度上加强治理，把工作做到实处，特殊是安全工作，是我们工作的一个重点，我们深深意识到安全工作责任重于泰山，始终把安全工作放在首位，强调把“安全第一，预防为主”的方针落实到实处，提高人员的安全意识。 2、催促驾驶员准时了解所驾驶车辆的运行状况，做好车辆的维护和保养，发觉问题准时修理，不开带病车，并留有具体记录。合理安排出车时间，严格执行派车制度，确保上班时间不私自
3、出车，严禁非驾驶员私自驾驶车辆。 三、加强人力资源治理，做好人员的调配工作 1、为提高公司治理水平、增加公司实力适应公司的进展，公司新增员工：司机两名，财务部经理一名，工程部技术人员三名。 2、做好工地人员统计，工人退场后，核实退场手续是否齐全，照章办事。 四、做好日常治理，为公司进展效劳。 提高后勤效劳水平、加强团队合作意识。办公室全体员工能够树立为公司为工程效劳的思想，与各部门相互协作，协调进展。具备工作热忱，提高工作效率，为公司效劳，切实为领导分忧。在日常治理中我们主要从以下几个方面入手： 1、严格员工考勤制度 通过对员工的考勤，全面了解员工的出勤及调休、病事假状况，为员工的岗位流淌、病
4、假工资、医疗费用及相关福利待遇工资发放等供应依据。 2、实行每周例会制度，总结上一周生产经营状况及安排下周的工作。加强公司各部门的治理制度、奖惩罚法，相关表格及对外行文格式的统一。 3、办公用品做到领物有登记，收交有记载，借出要登记，损坏要赔偿。办公桌椅门窗及电脑打印设备等，做到准时修理和保养。 4、亲密联系办事处及工地工程部做好上传下达、下情上传工作。努力做好桥梁纽带作用。 半年来，经过办公室全体人员的努力，在与各部门的积极协作下，很好的完成了以上各项工作任务，但问题还是有的，主要表现在以下两个方面，这也将是我们今后工作需要努力的方向： 一方面对安全生产、安全行车的监管力度不够，非司机在未经
5、允许的状况下仍擅自使用车辆，对车辆保养不够，对车辆造成损失增加修理费用；另一方面还存在材料供给规划不严谨等问题。 这就要求我们在下半年的工作中： 1、切实加强对安全生产、安全行车的监管。 2、材料选购进一步标准操作程序，加强监管力度。 3、进一步加强人力资源治理，坚持“留住人才，用好人才”的方针使得公司各项工作正规化。 4、坚固树立为公司为工程效劳的思想，提高后勤的效劳力量、分散力量、团队合作力量，为公司的进展做出奉献。 建筑公司办公室上半年工作总结2 xx年上半年xxx办公室在公司领导的关怀和支持下在公司所属各部门的积极协作及大力帮助下办公室全体员工团结协作，克制重重困难和压力，以“团结、求
6、实、诚信、高效”的工作作风，使得工作稳步进展。上半年，我们始终坚持效劳到位，保障有力的工作宗旨，以昂扬的工作热忱敬业的工作态度做了以下几方面工作。 一、加强材料选购治理，完善选购程序 在公司各部门的协作下在原来的根底上进一步完善了材料选购程序。过去在材料还存在操作不标准，监管不力的地方，今后要进一步标准操作程序，切实为公司节省本钱。 实行了严格的材料选购申报审批制后，由工程治理人员审核，统一到公司主管领导审核批准，再由选购人员进展询价做到先请示后购置。材料选购工作，从规划选购保管进库入库需要做大量工作，通过这种方式，削减了因盲目选购引起的不必要的铺张。 二、强化根底治理，把安全工作做为重中之重
7、 从制度上加强治理，把工作做到实处，特殊是安全工作，是我们工作的一个重点，我们深深意识到安全工作责任重于泰山，始终把安全工作放在首位，强调把“安全第一，预防为主”的方针落实到实处，提高人员的安全意识。 催促驾驶员准时了解所驾驶车辆的运行状况，做好车辆的维护和保养，发觉问题准时修理，不开带病车，并留有具体记录。合理安排出车时间，严格执行派车制度，确保上班时间不私自出车，严禁非驾驶员私自驾驶车辆。 三、加强人力资源治理，做好人员的调配工作 xx年xxx工程开工以来，工地进场劳力人数据不完全统计为：xxx人，其中治理人员：xx人，公司为高空及相关作业人员供应了团体意外损害附加损害医疗保险：共计xxx
8、人。 为提高公司治理水平、增加公司实力适应公司的进展，公司新增员工：司机两名，财务部经理一名，工程部技术人员三名。 做好工地人员统计，工人退场后，核实退场手续是否齐全，照章办事。 四、做好日常治理，为公司进展效劳。 提高后勤效劳水平、加强团队合作意识。办公室全体员工能够树立为公司为工程效劳的思想，与各部门相互协作，协调进展。具备工作热忱，提高工作效率，为公司效劳，切实为领导分忧。在日常治理中我们主要从以下几个方面入手： 严格员工考勤制度通过对员工的考勤，全面了解员工的出勤及调休、病事假状况，为员工的岗位流淌、病假工资、医疗费用及相关福利待遇工资发放等供应依据。 实行每周例会制度，总结上一周生产
9、经营状况及安排下周的工作。加强公司各部门的治理制度、奖惩罚法相关表格及对外行文格式的统一。 办公用品做到领物有登记，收交有记载，借出要登记，损坏要赔偿。办公桌椅门窗及电脑打印设备等，做到准时修理和保养。 亲密联系办事处及工地工程部做好上传下达、下情上传工作。努力做好桥梁纽带作用。 半年来，经过办公室全体人员的努力，在与各部门的积极协作下，很好的完成了以上各项工作任务，但问题还是有的，主要表现在以下两个方面，这也将是我们今后工作需要努力的方向： 一方面对安全生产、安全行车的监管力度不够，非司机在未经允许的状况下仍擅自使用车辆，对车辆保养不够，对车辆造成损失增加修理费用；另一方面还存在材料供给规划
10、不严谨等问题。 这就要求我们在下半年的工作中： 切实加强对安全生产、安全行车的监管。 材料选购进一步标准操作程序，加强监管力度。 进一步加强人力资源治理，坚持“留住人才，用好人才”的方针使得公司各项工作正规化。 坚固树立为公司为工程效劳的思想，提高后勤的效劳力量、分散力量、团队合作力量，为公司的进展做出奉献。 xxxx办公室 xx年xx月xx日 建筑公司办公室上半年工作总结3 一、明晰工作的成绩，总结胜利的阅历 （一）文件治理进一步得到标准 1、对公司所发公文的治理工作。半年来，随着企业进展进程的推动，公司通过总经办累计发放红头文件42份，其中涵盖生产、技术、经营、治理等各方面内容。总经办在校
11、稿时留意严把行文关，保证了公文尤其是上行文的标准化，对树立良好的公司形象起到积极的作用。 2、对接收上级来文的治理工作。半年来，总经办累计接收办理国家、省、市、区各部门及各兄弟单位来函累计183份。对于每份文件，总经办准时呈报公司领导，并按批示意见快速传递，准时催办。 3、档案治理工作日趋科学完善。去年年底开头，公司加大了档案治理工作的投入力度。改善了硬件投入，新购了档案密集柜，满意了企业档案不断增多的现实需要，今年又安装了防盗窗，增设了档案阅览室，进一步提高了档案资料的存储环境和治理环境，吕庆美同志已经将全部档案资料整理上架，档案室呈现焕然一新的面貌。 （二）内部治理做到精细化、表格化、流程
12、化 今年依据公司对治理精细化、表格化、流程化的整体要求，总经办对所辖范围内的全部重点工作进展了全面、系统的修订（流程、表格等）。完善了会议组织流程，制定了用车统计制度、租房补贴方法、交通费和款待费使用标准，以期形成统一、标准和相对稳定的治理体系，通过对该体系的实施和不断完善，达成公司治理工作的井然有序、协调高效的目的。 （三）文秘与宣传水平得以有效提高 今年以来，中机环建通讯已胜利推出2期。虽然只是季刊，但由于编辑人员少，专业水平有限，稿源相对缺乏，总经办人员是倾注了大量的心血才使通讯得以一点点成长壮大。每一期我们都鼓舞广阔员工积极投稿，增加其可读性，准时、全面报道企业良好的生产经营状况、宣传
13、企业欣欣向荣的进展前景，特殊在第三期中，我们增加了苏丹工程部的心声。在接下来的半年里，我们将不断提高编辑水平，渐渐扩大影响力，一如继往地为搭建企业内部良好沟通和沟通平台做出努力。 （四）抓好资质升级紧跟公司进展战略 根据公司战略进展要求和总经办职能划分，今年将有五个重点工作是资质方面的。其一是资质年审，目前已经将所需材料报上级机关，由于一级建筑师数量的问题（全市类似状况企业数较多，市建立局正在与省厅协调），正在等待省年审意见。市政和装饰装潢升级的综合资料已经预备完毕，业绩资料正在进展中，力争七月份送申报材料。 （五）其他工作： （1）历经半年之久，通过深入、细致、艰辛工作，使办公辅房的消防验收
14、合格。 （2）在公司领导的关怀下，外部同志的支持下，如期完成了大门前的电杆移位工作。 （3）依据上级和公司的要求，积极做好了5.19慈善日捐款和抗震救灾捐款工作。 （4）积极组织钢筋工参与“工人先锋杯”技能竞赛活动。 （5）较好地完成了工会会员证的填写，区总工会加印及发放工作。 （6）较好地完成了办会的各项工作。 （7）市外经贸局要求的中国对外经济合作指南网站关于对外承包工程信息的月报工作。目前已上报五月和六月的信息。 （8）扬州市建筑市场信用治理系统的维护。上半年主要完成了企业信用等级的申报和前两季度市区施工产值统计表的上报工作。 二、认清自身的缺乏，找准存在的差距 “千里之行，始于足下”，
15、上半年，总经办积极发挥上情下达的枢纽与桥梁作用，进一步提升了“办文、办会、办事”力量，仔细践行新型民营企业运行的要求，在领悟上级精神、贯彻公司打算、监视各部门执行、沟通协调企业内外工作等方面取得了较大的进步。但同时我们更应看到自身的缺乏，充分熟悉到工作中存在的瓶颈之处。总结起来，主要表现在如下几点： （一）总经办人员的工作思路与公司的治理战略要求有肯定的差距，治理水平、协调力量还有待于进一步提高，工作力度还需要连续加大。 （二）企业文化的标志性工程*通讯的编辑水平还有待于提高，稿源渠道有待进一步拓宽。 （三）围绕公司打造“执行年”，我们感到在某些工作上的节奏与公司要求总慢半拍。尤其要说明的是：
16、今年年初在通过本系统申报企业信用等级时，由于我部门*没有严密跟踪申报工作和多方面缘由，致使我公司差点没有进展信用等级评定，给公司造成很坏影响。对此，我们做出深刻检讨，保证以后不再发生类似大事。 三、做好规划，安排好下年度工作 “路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，总经办全体工作人员将连续发扬“敬业、创新、超越、奉献”的企业精神，树立“办公室无小事，责任重于泰山”的效劳意识，开头新的征程。二OO八年，是企业深化内部改革打造执行力、拓展市场的关键性一年。总经办作为企业运行的协调中心，面临着巨大挑战。如何标准各种治理，提高治理水平，发挥总经办特别的作用，将是下半年度工作的重点，总经办将着力从以下几个方
17、面开展工作： （一）苦练内功，不断提高总经办人员的自我学习力量、工作力量和执行力，提高办会、办事、办文力量。 （二）依据全年工作目标，八月上旬做好上报市政一级、装饰装潢一级资质资料的申报工作（一级建筑师数量许可） （三）注意宣传，提升*通讯办刊水平，开创企业文化建立新局面。 （四）深化内部改革，积极全面推行公司的绩效考核制度，削减工作中的盲目性、随便性。 （五）积极、慎重做好公司的各项申先工作，七月份做好省建筑业申先工作，十一月份做好市建筑业申先工作及公司其它有关申先工作。 （六）为适应公司快速进展的要求，围绕企业文化建立修订、完善相关制度。 以上是我们上半年所做工作的简洁汇报和下半年主要工作的准备。当否敬请指正。 【建筑公司办公室上半年工作总结3篇】