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1、 安全质量心得体会范文（9篇）安全质量心得体会1 我院举办“医疗安全大争论”活动，主要针对医院的安全隐患问题以及如何提高医疗效劳质量绽开深入争论。大家踊跃发言,结合日常工作，沟通心得体会,针对我院可能存在的缺乏提出了许多意见和建议,同时大家表示应从我们身边每件小事做起，从自己做起，爱岗敬业，树立医疗安全意识，确保病人的安全，杜绝一切医疗安全事故的发生。 随着社会和时代的不断进展，人民生活水平的不断提高，人民群众对医疗效劳的要求也随之提高，这就要求医务人员要有好的效劳态度。医生对病人要有剧烈的责任感，真正为病人着想，诚意实意地为病人效劳，在为患者供应高新精湛技术效劳的同时，还必需努力保证医疗效劳
2、的安全性，尽量削减过失和事故，供应安全放心的医疗效劳。 大家全都认为：医疗安全直接影响到社会与经济效益，是医院各项工作顺当开展的有效保障。医疗事故会不仅增加医疗本钱和经济负担，有时还导致医疗事故引发纠纷，影响医院的社会信誉和形象。作为医疗效劳单位，在为患者供应科学、精确、精湛的医疗效劳的同时，更应当为患者供应优质的、全方位的人性化效劳，真正做到从患者的角度动身，准时供应患者所需，并赐予患者心理抚慰。在效劳中还要留意加强医患沟通，留意沟通方式、方法， 从细节入手，提升效劳质量。本次活动的开展对杜绝医疗过失发生，确保患者医疗安全，更新医务工的效劳理念，提高医疗效劳质量，构建和谐、文明医院起到促进作
3、用。 安全质量心得体会2 三起质量事故给相关责任人员一个深刻的教训，更是给我们敲响了警钟。通过相关文件及领导的关于“抓保促”主题讲话，我对此有了进一步的了解，并结合分析得出自己的体会。针对现状和领导的讲话，谈谈自己的一些看法，总结了一些观点。“安全第一，预防为主”这是我们应牢记在心的，企业是时时讲、周周学、月月喊，安全工作规程翻破了一本又一本，安全学习记录是厚厚一大叠，那么我们对一线职工的教育毕竟有多少真实效果呢？这些惨痛的案例，无不折射出我们的安全教育的缺失，表现出安全学问的宣传普及尚存很大的缺陷，我们安全治理的体系还是那么的脆弱！安全生产百分百，要做到这一点不是一件简单的事。除了要把握安全
4、工作规程、技术操作规程、企业纪律章程这几件法宝，还要做到“学一行，专一行，爱一行”。“既来之，则战之；既战之，胜之则”，不能“身在曹营心在汗”，工作的时候就应当用心工作，不要想工作以外的事情。 安全生产只有总分值，没有及格。仓库错发元器件、现场升级问题及送检产品不合格等质量事故给公司带来很大损失及巨大负面影响。 质量是企业的生命，质量是企业进展壮大的重点根底，生产安全事故一旦发生，将会带来一系列的社会问题和不行挽回的经济损失，即使多加几个“不放过”也时为晚矣。在贯彻“安全第一”工作中必需遵循“预防为主”的原则，要加强个人安全技术培训，提高自身安全防范意识。提高自身素养不仅仅是安全生产治理的要求
5、，也是企业进展的需要，我们把自身的安全学问，安全技术水平，业务力量相结合，使自己具有较高的技能，较强的分析推断和紧急状况处理力量，实现安全工作“要我安全-我要安全-我懂安全-我会安全”的转变。 安全生产是企业的头等大事，在今后的工作中，我会仔细贯彻落实公司的安全生产方针，仔细执行公司安全生产治理理念，并将安全生产工作放在自己的职业价值中去。 安全质量心得体会3 11月19日至23日，我作为一名农业技术指导员参与了河南省南阳农业学校举办的培训班，期间我学习了农技推广理论与方法、现代农业数字信息化、农业政策和相关法律法规及农产品质量安全等十几门课程，收获很大。尤其对农产品质量安全学习感受更深。我的
6、体会是： 一熟悉要到位。农产品质量安全关系国计民生，时刻马虎不得。正如授课教师说的那样，“发生农产品质量安全事故不行怕，熟悉不到位才是可怕的”，要充分熟悉到确保农产品质量安全是今后农业进展的方向，是贯彻落实农产品质量安全法的工作重点。 二措施要到位。一是把握好田间安全。产地环境，也即老百姓所说的“田间”，是农产品安全生产的第一道防线。对无公害农产品、绿色食品、有机农产品的产地环境，应当根据规定每三年进展一次检测。二是把握好生产安全，生长调整剂不得超范围超剂量使用，为此，要对农夫进展技能培训，合理使用投入品，实行农产品产地准出制。三是把握好经营安全，质量可追溯，产品可召回。 三责任要到位。严格遵
7、守农产品质量安全法的规定，建立健全农产品质量安全治理规章制度，切实落实农产品生产、收购、储运、加工、销售各环节的质量安全监管责任，杜绝不合格产品进入市场。 近期，南阳市下发了开展乡镇农产品质量安全监管公共效劳机构建立的意见，必将全面推动农产品质量安全工作。 安全质量心得体会4 建立单位是建立工程工程五方责任主体之一，也是一个很重要的角色，如何扮演？本人从中航国际沟通中心工程中得到一些启迪： 一、 选好工程监理单位，更要选好工程总监 监理受业主托付对现场的质量、进度、安全、投资等进展治理，若总监技术水平高，协调力量强，即综合素养高就可减轻甲方在现场的多种隐忧。中航国际沟通中心工程因总监综合素养较
8、高，其团队在她的带着下，团结合作，给施工单位及业主供应了强有力的技术支撑，同时对质量、安全的关键部位、工序、重大危急源等能做到事前预控，杜绝了重大质量安全事故的发生。因总监的业务水平较高在施工单位中享有较高威望，致使监理指令得以顺当实施，也为业主的治理带来有利的一面，在资料治理上也给施工单位以帮忙，目前做到了资料与工程同步。 二、 选好施工单位，重要的是选好工程经理和技术负责人 现场是管、干、算的结合，最重要的是治理，作为施工单位一个好的高素养的工程经理是治理的关键，如中建六局经过更换工程经理后和以前相比有很大的改观，工程经理更多的是沟通协调内部各种冲突，对监理及甲方指令仔细执行，故执行力是关
9、键，一个好的技术负责人是工程经理的左膀右臂，他可预见一些易发生质量安全隐患的地方，从而实行措施预控，将各专项方案的执行进展有效检查，有阅历的技术负责人可提前将设计不完善或冲突处加以提出解决，避开返工。在质量安全均为第一的今日，优秀的技术负责人无疑是工程顺当完工的一大保障。技术负责人不仅对质量、技术方案、技术交底等负责，同时对各种安全专项方案进展编制、审查及监视执行。故工程经理和技术负责人均是工程上不行缺少的灵魂人物。 作为建立方是催促施工、监理按合同商定的内容仔细完成。怎样才能做到这一点呢？首先必需熟识监理、施工合同，特殊是施工合同中材料品牌的商定、付款方式、签证等详细规定和要求，合同工期能否
10、按目标完成，投资是否超掌握价，签证是否合理，另外也要对工程建立标准强制性条文有所了解，只有这样才能促使各方按合同要求履约，同时与各方加强沟通，为一个共同目标而努力，在处理问题时求大同存小异。 加强对总包、监理以及各专业分包等参建单位的合约治理、规划治理，同时加大考核治理，实行奖惩结合，的确提高了参建单位工作的主动性和积极性。 三、 完毕语 千言万语一句话，最终看结果，局部也可能有违反合同的规定：比方人员数量少，素养差，组织架构不合理等。情愿人员素养高人员少，不愿人员数量多而素养低。归根结底看执行结果，过程重要，结果更重要。截至目前，中航国际沟通中心工程质量、进度、安全等均处在可控状态，未发生重
11、大质量安全事故，主体进度提前完成封顶。 以上是本人的一些不成熟的看法，不当之处请多指正。感谢大家！ 安全质量心得体会5 农产品质量安全关系人民群众的身体安康，关系社会的和谐稳定。各级政府高度重视，把这项工作作为一项重要的“民心工程”、”德政工程”紧抓不放，我们农业局更是作为头等大事来实施，成立了农产品质量安全检测中心，由书记亲自带队赴临澧培训学习。此次培训学习的内容丰富，既有关于农产品质量安全检测的法律法规，又有实际操作的检测专业学问，更有开展农产品质量检测工作的先进阅历。通过四天的培训学习，我们感到收获很大，同时压力也很大，究竟要做好农产品质量安全检测工作任重道远。现将本人的学习心得向领导汇
12、报如下： 临澧县检测站于2023年6月成立，工作人员17名，设有三个检测室，农残速测设备齐全，三个市场均建起了由电脑、大型电子显示屏组成的高标准检测信息传输系统(LEDplay-31号LED);蔬菜基地、学校、超市设立了监测检测网点;县城区全部批发、零售农产品业主配戴“监管卡”，农产品固定经营摊位悬挂“监管牌”，农产品销售必需加贴来源标识;全面启动了对水果、茶叶、大米产地与市场销售环节的例行监测;累计抽检样品62.63万个，合格率为99.7%;该站连续四年被评为全省先进单位。我认为本单位可以学习借鉴以下几点： 一、强大的行政支持是农产品安全检测工作的重要保障。 该站争取了强大的行政支持，临澧县
13、政府先后公布了关于对农贸市场和基地大户蔬菜实行农药残留检测的通告和关于对县城区上市蔬菜加贴产品来源标识的通告;把农产品质量安全工作列入全县评优指标;县级各新闻媒体免费宣传农产品质量安全检测工作，对不合格产品准时予以曝光，充分利用各种宣传渠道引导安全生产和消费;县财政积极供应各种办公经费，各市场积极协作检测工作并免费供应办公场地;联合组织技术监视、工商、卫生、公安、媒体等部门综合执法。政府的宣传引导和强势推动是检测工作的重要保障。 二、精湛的检测技术是开展检测工作的重要保证。 该站有13人参与了部、省的专业培训并持有检测证件，农残检测的操作娴熟标准，该站采纳了RP-410和RP-508农残速测仪
14、。 现在国家主要推广的是RP-508型农药残毒速测仪，有机磷和氨基甲酸酯类农药是我国农业生产中大量使用的杀虫剂，该类农药能抑制人体内乙酰胆碱酯酶的生理活性，使用了含有这二类农药残留超标的农产品后，会导致使用者神经传导受阻，引起神经麻痹甚至死亡，是按国家标准GB/T5009.199-2023所规定的有酶抑制率法测定蔬菜(水果)中有机磷和氨基甲酸酯类农药残留的快速测定方法所开发的检测仪器。主要特点：全新的8通道光路设计，可同时检测7个样品，优良的电路设计，性能稳定牢靠，用乙酰胆碱酯酶检测有机磷和氨基甲酸酯类农药，快速、牢靠、不需配备生物培育箱，能自动打印数据，有RS-232接口，可供应CRT掌握软
15、件，实现数据共享和网上传输。重点学习了RP508操作程序： 我们都已学会RP508的操作，但要到达他们精确娴熟的重度还要不断的加强练习。 三、加强市场监管，实行市场准入制度是检测工作的重要环节。 加强市场监管，实行市场准入制度，标准农产品市场流通，是实现农产品质量全程监控、保证上市农产品质量安全的重要环节。该站严格规定外地农产品凭检测合格证进入市场，没有检测合格证的必需抽样检测合格前方可入市;农户自产的农产品必需配戴“监管卡”入市(卡由检测中心建档治理);市场内固定经营者必需悬挂“监管牌”;全部农产品必需加贴来源标识; 加强农业投入品的执法检查，严格实行登记治理，抓好基地的自检工作，建立无公害
16、农产品质量责任追溯制度。严格执行不合格农产品销毁制度，监管执法到位。基地、学校、超市设立了监测检测网点，各乡镇设义务监视员。该站根据政府2023(197)号省长令，与农户签订了农业标准化生产基地联保责任状，五户联保，相互监视。我认为这些都是我们值得学习的阅历和方法。 建议： 1.配置农残检测设备，办公设施; 2.建立以“杉木桥市场”为主的农产品质量安全监测检验示范市场; 3.建立以“超大集团”为主的农产品质量安全监测检验示范基地; 培训完毕了，这次历程让我们受益匪浅。我肯定以这次培训为契机，切实加强学习，努力提高业务水平，开拓进取，与时俱进，在农产品质量安全检测中心这支锐意进取、积极向上、和谐
17、共事的团队中不断成长。 安全质量心得体会6 四季度决战已进入关键的攻坚阶段，抓好安全生产是当前最为重要的任务。在长期的工作实践中，我们积存了很多抓安全的胜利阅历，取得了明显的效果。但是由于煤矿生产的特别性，最直接、最有效的方法是现场安全大检查，这也是多年来形成的共识。要进一步发挥好这一胜利的做法，提高安全大检查的质量和效果，就必需在强化、深化、细化上下功夫、做文章。我感到应突出“十抓”。 一是抓检查的质量。安全质量大检查不是图形式、走过场，而是实实在在地解决现场存在的，促进安全生产。因此，组织各种形式的安全质量大检查，必需把检查的质量、效果放在第一位。坚决防止走马观花，摆花架子的不良现象。要大
18、力推行动态浮动定级验收制度，对各个专业、各个层次都要明确标准，逐条检查，逐条。我们规定，每次大检查必需明确一名副矿级干部或专业副总牵头，对所检查的地点、工程、结果负总责。同时，要求采煤专业每月至少要验出两个合格品或不合格品，掘进专业每月至少验出四个合格品或不合格品。并对机电设备安装、巷道扩修、修理都实行验收、定级考核，坚决不搞“你好我好大家好”。 二是抓检查的重点。安全大检查要讲究方式方法，不能只强调大而全，还应细而精，做到重点突出，细化分类，有的放矢，不能眉毛胡子一把抓。当前，要重点检查顶板、一通三防、机电运输、防治水以及重点工作头面的达标质量。抓住这几个重点，就抓住了安全的重大环节。如：防
19、治水要突出检查受水威逼头面注浆改造、残流水封堵和各项探放水工作；一通三防要突出检查瓦斯特殊区和防灭火的治理，解决好通风系统负压问题；顶板治理要突出检查支护强度、采煤工作面初采、二分层假顶和三叉门口的治理问题；机电治理要突出检查设备使用和“四大件”安全爱护系统的治理，确保矿井的供电安全。并建立起安全隐患库和重大危急源档案资料库，实现微机化治理，做到事事有人管，项项有措施，从而防止各类重大事故的发生。 三是抓三个薄弱。就是对薄弱时间、薄弱地点、薄弱人物实施重点的检查。实践证明，大量的事故都是在“三个薄弱”上发生。木桶盛水的多少不是取决于最长的木条，而是取决于最短的那一块。所以，安全质量大检查要有意
20、识、有目的的对薄弱地点、薄弱班次进展检查，避开大检查“一窝蜂”、相互撞车、顾此失彼的现象。并建立“双十”预警机制，重点对两头忙的“疲惫人”、思想波动大的“心情人”、安全意识淡薄的“鲁莽人”、挣钱不要命的“经济人”、担心心本职工作的“跳槽人”等十种薄弱人物和区队领导班子调整时期、现场条件发生变化的特别时期、重要节假日及农忙时期、企业治理机制转型时期等十种薄弱时间，进展有效的监控和治理，将事故隐患毁灭在萌芽状态。 四是抓责任制落实。到现场检查动尺上线，查处隐患是检查的表现形式，其根本是检查安全业务保安责任制的落实状况，只有这样，才能抓住根本，取得事半功倍的效果。假如仅限于就事论事、就问题处理问题，
21、就等于“摁下葫芦瓢起来”，难以保证长期的安全生产。因此，每项检查都要检查业务保安责任制的落实，检查区队科室安全治理是否到位，检查区队干部执行制度是否严格，检查盯班干部是否真在现场发挥作用，检查工长班组长安监员是否仔细履行职责，等等。从而促进责任制的落实，形成压力传导机制，增加各级人员的安全责任意识。 五是抓干部作风。干部作风的好坏打算着各项工作的成败。安全质量大检查一个很重要的内容就是查作风。我们规定：下井检查不仅要查职工的正规操作、按章作业，更要查干部的作风状况。干部作风检查的重点内容是，看是否落实了区队干部三班盯现场，看干部是否做到了发觉问题、解决问题，看是否保持了动态的质量达标，看是否关
22、键时刻盯上靠上抓问题整改。对各级干部明确提出了“发觉不了问题是最大的问题”、“重复消失的问题是干部治理的问题”的作风要求，促进了各级领导干部“四到位”、“四落实”和“两个百分之百”，即：熟悉、思想、责任、工作到位，目标、任务、要求、措施落实，以百分之百的时间、百分之百的的精力投入现场安全工作之中。 六是抓复查整改。发觉问题的目的在于解决问题，安全质量大检查的效果根本要看问题整改的结果。因此，检查过后必需抓复查。对同一地点、同一问题实行“杀回马枪”、进展“回头看”的方法，促进问题整改的落实。在这方面，我们始终坚持了安全质量大检查集体汇报制，由检查人员和所在区队治理干部参与，对检查出的问题不仅填写
23、问题落实整改表，还要分析问题存在的缘由，明确整改落实的时间、人员、标准，并当场落实有关人员进展复查验收，问题仍旧不解决的，予以加倍惩罚，较好地解决了整改问题重视程度不够、效率低、推诿扯皮、问题重复消失的现象。 七是抓动态质量达标。一律实行不打招呼、不预先通知的方法，组织人员进展生产过程中的安全质量检查，不搞停下产来迎接检查，凡生产沿途和工作头面，一切操作和设施使用均要到达质量标准化的规定要求，查真实的状况，求真实的效果，月度定级考核依据动态检查，以此扭转基层区队静态达标迎接检查的习惯，把工作的留意力、工作的重点放在动态的生产过程中，既保证了安全质量，又促进了生产的良性循环，提高了劳开工效。 安
24、全质量心得体会7 通过这两个月的安全与质量的教育培训，我体会到安全的重要意义。我也从中学会了如何爱护自身的安全、他人的安全、企业的安全，提高了我们的安全意识。我们对“安全”有了新的感悟与体会。 一、安全的重要意义 “安全“对于个人来说，是安康、生命的保障。假如一个人没有安全意识，不珍惜安康、生命，是对个人的不负责，对家庭的不负责。“安全”对于企业来说，是生存进展的根底，安全治理是工程中最重要的任务。一个企业假如没有安全意识，做不到防微杜渐，那么这个企业必定存在危急隐患，将来必将给企业带来重大损失。“安全”对于国家来说，是构建和谐社会的前提，是国家进展，富强兴盛的保障。 二、安全与质量的关系 在
25、工程中，“质量”不仅仅是物质本身的优劣，还与施工过程中治理、技术操作、组织设计等工作存在严密的.联系。因此质量的好坏打算安全与否，安全治理是保证质量的前提。两者之间相辅相成。一个企业、一个单位、一个工程的安全治理有缺陷将会导致质量问题的的发生，同样假如企业、单位消失质量问题也必定存在安全隐患。因此我们必需做到安全、质量同时抓。 三、如何避开危急 我们如何避开危急的发生，保证工程上的安全呢？我们不仅要有高度的工作责任，更要有良好的思想道德 ，始终坚持“安全第一、预防为主、以人为本、综合治理”的原则，始终把安全放在第一位。对于企业始终严格按要求、按规程、按法律贯彻安全治理，做到层层把关，不要为了得
26、一时之利，而跨程序，跨工序施工，导致风险隐患的发生。 假如发生质量安全事故、现场治理人员在现场事故处理中坚持“四不放过”原则：事故缘由不清；事故责任者和群众没有受到教育； 没有整改预防措施；事故责任者和责任领导不处理。 企业应对员工进展质量安全专业技术培训教育学习培训，要做到持证上岗。现场施工人员应当按标准要求操作，进入施工现场应正确佩戴安全帽、加强劳动爱护用品的使用，施工现场应设置警示牌。杜绝“违章指挥、违章操作、违反劳动标准”三违现象的发生。我们坚持做到“不损害自己、不损害他人、不被他人损害、不让他人受到损害”四不损害。编制应急预案，定期进展紧急抢救培训，做好紧急预案工作。 总之，通过这两
27、个月的培训，我们要始终坚持以“安全第一，预防为主”为原则，要深刻熟悉到安全质量的重要性。对于企业、单位、工程，没有安全，就谈不上进展。在今后的工作中，我们要时刻存在安全意识，工作中提高警觉，才能营造安定和谐的气氛。 安全质量心得体会8 农产品是人们赖以生存的必需品，农产品质量安全关系到广阔人民的身体安康和生命安全，关系到我国农业的可持续进展和社会稳定，农产品质量安全培训心得体会。 1 我国农产品质量安全检测工作的必要性和重要性 开展农产品质量安全检测工作是为了仔细贯彻落实农产品质量安全法食品安全法等法律法规，确保为消费者供应优质安全的农产品，维护人民群众的身体安康和社会稳定。农产品检验检测工作
28、是农产品质量安全治理的重要内容，有效地推动农产品质量安全工作向前进展，切实提升我国的农产品质量安全水平，是实施农产品质量安全监管的重要技术支撑，同时对进展现代农业、提高农产品市场竞争力和调整农产品进出口贸易等方面具有非常重要意义。 2 我国农产品质量安全检测工作的现状及存在问题 截至20xx年，我国已建成的农产品质量检测中心有1 339个，根本掩盖了全国主要大中城市。我国已从部、省、地、县4个层次开展农产品质量安全检测工作。各级检测机构业务布局更加合理，检验检测设备更新升级，配套更加完善，检测方式从单纯的定性分析向定性定量分析相结合扩大，检测范围由单一产品向各类农产品扩展，农产品质量安全检测工
29、作的开展总体上平稳性好。 但我国农产品质量安全检测工作起步较晚，正处于探究阶段，在开展过程中不行避开地存在一些问题。由于一些农产品质量安全检测机构成立时间较短，检测环境设置欠佳，相关的检验检测设备简洁，人员缺乏，专业技术有限，经费缺乏，检测的主要任务仅限于例行监测，目前的检测力量无法保证本区域内农产品质量安全检验检测任务的需求。另外，农产品品种繁多，涉及面广，检测工程多，检测设备不能批量快速精确检测。同时检验检测工作开展极不平衡，有些市县级地区检验检测未运作;而且大多数检测工作侧重于农药残留检测，畜产品及水产品兽药残留检测和农业环境检测力量较弱，不能满意全面开展农产品质量安全检测的需要，大局部
30、未能全面开展定性定量检测。目前，总体检验检测工作还不能适应日常农产品质量安全监管的需要。 安全质量心得体会9 通过这次培训，使我对施工质量、施工安全和如何提高效益，有了进一步的熟悉和感想。 “万事开头难”，一个工程从中标后，从组建工程部组织构造到设备人员、材料进场，施工场地规划都要有细心的筹划安排。 一个工程开工前首先要对工程治理组织构造进展细心组织、对工程财务制定相关制度和规划、对进场施工材料进展细化预算、要结合施工的特点，施工的环境对施工设备进展选配，不能大马拉小车，造成资源铺张；开工前，也要对图纸进展仔细的了解，发觉疑问要准时和业主、设计沟通，把问题解决到施工前。 做一个工程，必需有一个
31、核心人物，也就是工程经理。工程经理是工程中的组织者、指挥者、直接领导者。其治理水平直接影响整个工程的施工质量、安全、进度、本钱、效益。 所以，作为工程经理必需做好每一项工作。首先，要熟识施工图图纸、相关的技术标准和操作规程，了解设计要求及细节、节点施工做法，弄明白技术标准对施工质量的技术要求，做到有备而战。其次，就是要对施工场地进展勘察，以便进展施工规划；也要对施工组织设计及合同文件对施工挨次、施工方法、技术措施、施工进度及施工平面图、施工中的关键部位、薄弱环节进展熟识了解。 作为一个工程工程经理，施工前必需制定好质量、安全、本钱等目标。 要想实现施工目标，必需靠工程的全体治理人员共同努力和协
32、作。所以，施工前必需要对全员进展施工目标、施工工艺 、施工要求、施工安全隐患、施工本钱进展全员交底和争论。只有， 这样才能确保必需落实目标，才能更好地掌握施工质量、施工安全、施工本钱，保证效益。 在施工中，要严格掌握施工质量，对每一个阶段、每一道工序都要严格根据施工图纸、设计要求、技术标准操作。遇到现场设计变更，要准时对治理人员交底，对增加的工作量要准时签证。不能事后补签，以防不必要的麻烦和本钱损失。 施工中，按设计要求，掌握好施工质量。在施工中涉及到的人、设备、材料要合理安排和选配，尤其是大型设备、大宗材料，要结合施工特点进展仔细的选择和考察，不能造成不必要的本钱铺张。 正所谓“尺有所长。寸
33、有所短”，在施工中的每个施工班组都不一样，施工工艺不一样，治理起来方法也就不同。但对班组的施工质量不能放松，质量是效益的根底。假如，因班组质量问题，造成本钱增加，就要追究班组责任。要责到班组，与经济挂钩。才能有效地掌握本钱、提高效益。但首先工程治理人员要熟识施工工艺，施工挨次、技术措施，弄清施工中的关键部位、薄弱环节。这样，才能更好地保证施工质量、掌握本钱、增加效益。 “预则立，不预则废”，施工现场，存在着不同的危急源。从人的担心行为，物的担心全状态，环境的不利因素、治理的缺陷，都可能造成事故。一旦造成事故，严峻的要停工，轻的也要经济赔偿，这都造成工程本钱增加。效益的削减。所以，安全就是效益。
34、 在施工现场，安全工作，要永久放到首位。工程开工前，工程经理要组织治理人员对整个施工工程的危急源进展分析、争论，制定预防措施和应急预案。只有，知道哪里有危急，治理人员才能更好地监视治理班组不发生安全事故。 作业前，必需对每一个进场班组全员进展安全教育培训和危急源告知，对每一台进场的设备，要按标准要进展严格验收，做好验收资料。设备验收合格后才能进展施工作业，对施工不利的环境因素在施工前进展改造，以便利施工，安全施工。工程部要制定安全治理措施，加强安全治理监视，对屡次违反安全规定的，要进展相应的经济惩罚。这就要求，工程治理人员首先要自律，才能去治理班组。才能确保安全，才能从安全中制造效益。 作为一个工程的治理构造，是由各个岗位组成的，每个岗位都是重要的。所以，每个岗位的人员都要严于律己，做好本职工作。更要勇于创新，敢于担当，敢于亮剑。为工程最终效益，尽职尽责。 作为一个工程的组成主要是人，“众人是柴火焰高”，一个胜利的工程，必定有一个团结共进的团体。只有，工程治理人员心往一处想，劲往一处使，才能顺当的开展各项工作。假如，一个集体没有分散力，光靠一个人是胜利不了的。所以，在工作中肯定要淡泊名利，同心协力，共同面对难题，共同解决难题，共同保证施工质量、共同保证施工安全、共同制造经济效益。