学校管理个人工作述职报告(五篇).docx

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1、 学校管理个人工作述职报告(五篇)最新学校治理个人工作述职报告篇一 阳城中心校现有初中一所,在校生210人,小学四所,在校生667人,幼儿园三所,在校生712人,全区共有教师163名。新学年,全区各学校教育教学秩序稳定,师生工作学习心情高涨,各项工作正安康有序的开展。 阳城中心校辖区人口少,生源严峻缺乏,办学条件薄弱。使全区教育处于最困难的时期。严峻形势给阳城教育提出了比其他兄弟单位更大的任务,我们必需快速进展才能扭转落后被动的局面。 一年来,我们始终坚持“以学生进展为本,以安康成长为基”的办学理念,坚持“学校有品位、教师有共性、学生有特长”办学目标,以“办人民满足学校、增加生源”为根本任务。

2、一手抓安生稳定,一手抓创新进展;一手抓教学治理,一手抓学校特色建立。连续深入推动“阳城中心校二三五工作要领”,二是常规加细节,标准+特色治理理念;三全行动策略,全面标准办学行为,全面推动课程教学,全面推动素养教育;五好工作常规:读好书、写好字、唱好歌、做好操、扫好地。 在详细做法上我们主要做了以下几方面的工作 一、进一步加强师德师风建立,开拓师德建立新渠道 提倡阳城教育精神:创新争先 修德 奉献 树立师德标兵:扎实工作、勇争第一的晓明精神 敬业奉献、埋头苦干的俊珍精神 要求各校广泛开展师德报告,树立身边的典范,形成一种比工作,讲奉献;比付出,讲成绩的工作局面。 二、进一步标准治理,让制度治理,

3、让机制治理 一方面是明确工作常规:中心校印发了校长和学校治理人员周工作常规;班主任工作常规;课任教师工作常规。让每一个岗位人员知道自己一天、一周、一月、一年都应当干些啥。明确工作职责,明确工作目标;另一方面是完善治理制度:教职工考勤制度、绩效工资安排制度、评先表优程序、职称晋级考核方法、中心校周工作通报制和月工作考核制度、校务公开制度等,通过完善制度形成制度治理的局面。三是落实制度,营造公正公正的工作气氛。中心校在期初胜利召开了职工代表大会。各基层学校通过直接选举产生职工代表,中心校把各项制度方案以文字形式印发到各代表手中,以举手表决的形式通过,把教师普遍关怀的问题公开化,尤其是绩效工资安排,

4、评先表优的职称晋级,制度和方案是民主争论的结果,条件和业绩自己对比,形成了一种风清、气正、公正、公正的干事气氛。 三、进一步推动“学习型学校建立工作,提升教师对伍的整体水平” 中心校把“建立学习型学校”做为新学年的一项重要工作,1.各学校都制定科学、可操作的学习规划;2.依据学校财力购置教师学习书目,订阅报刊杂志3。丰富学习形式:一是外出学习,新学年我们先后到大金店梅村小学、宣化镇中心小学、开封求实中学,更新观念,开阔视野;二是内部学习,向书本学、向报刊杂志学习、向网络学习;三是强化学习成果,中心校要求全体教师实名注册博客,每周每人不少于800字;四,常常性开展读书沟通活动,从求实中学回来,购

5、20本张建平校长的中国的帕夫雷什中学20个人学习后组织召开读书沙龙。五,2023_年度预算把建立教师阅览室建立放到首位,规划从现在到明年4月底定点学校要建立一个高标准的教师阅览室,面积、座位、专业书籍、报纸数量、电脑等都做了具体要求。 四、进一步转变观念,深入落实素养教育 1。严格掌握学生在校时间 2。标准作业布置,打造高效课堂,切实减轻学生的课业负担 3。修订和完善教师评价体系,引导教师树立正确的学生观和质量观。改正去单一的以学生成绩评价教师为:把学习提高、教学讨论、开展讲座、开展其次课堂、社会实践、家访等均纳入教师评价体系;在嘉奖性绩效工作安排上把考试成绩比重降到初中70%,小学50%,建

6、立教师成长档案,实施过程治理。 4。积极推动体育、艺术2+1工程 为了保证学生每天在校体育活动不少于1小时,把握两项运动技能和一项艺术特长。第一。我区中小学全部实行上午两个大课间;其次。鼓舞各学校开展丰富多彩的活动课程,幼儿学段胜利进行了师生才艺大赛,初中胜利进行了队列武术操竞赛,小学段胜利进行了手操报、黑板报大赛;上周中心校刚刚进行了中小学生校园歌手大赛。在活动开展过程中,逐步生成一校一特色的局面:铝庄小学把戏跳绳成效明显,手工制作如火如荼;北烟庄小学把戏毽子,剪纸艺术开展的有声有色;中心幼儿园手指嬉戏和手指操得到了家长的高度评价;阳城初中的花式篮球,语言的运用艺术。 体育艺术的开展,丰富了

7、校园文化,提升了方法品位,激发了学生学习的热忱,到达了学生安康欢乐成长的目标。 五、目前的主要问题和困难 1。初中的课堂学习效率还不高,还需要进一步打磨,还有很大的提升空间。 2.初中的教学楼、宿舍楼破旧,需要修理改造,进一步改善办学条件。 最新学校治理个人工作述职报告篇二 20_年已经过去两个月了,作为涂装分公司的主管质量的副经理,在这一年的工作中,在许多地方需要总结,夯实自己。 1、思想方面 首先在思想方面,虽然积极贯彻公司的方针政策、经营理念,但对于社会形势与进展、市场动态等多方面的状况了解不多,也并未主动的去学习了解,以至虽然始终在贯彻执行公司的方针政策,却不能依据当前的社会形势进展状

8、况以及汽车行业市场动态等方面的变化,结合公司的方针政策和经营理念以及目前公司的进展状况绽开工作,只是单纯的无思想执行。从某些方面降低了工作效率以及执行力,同时也会导致对于公司高层领导的指示理解上有差异。今后在这方面需要更多的关注国内外的政治经济形势和进展,以及汽车行业的各方市场动态等状况,再结合企业的进展状况,在生产工作中方向性更好,对于上级领导安排的工作以及公司在当前和将来的进展目标任务有更好的理解,能够更好提高工作效率和执行力。 2、工作方面 20_年我主要的工作是负责涂装分公司的质量治理工作,主要负责内外部审核、产品质量的工作,以及车间的培训工作。在电泳以及外表处理等方面,对于我个人来说

9、,是一个新的领域,新的工艺,涂装的质量与冲压有相当大的不同,涂装的质量主要是依靠设备的稳定性以及各项参数的监控及调配,这跟冲压的质 量主要是依靠工装有很大区分。通过在涂装分公司工作的这几个月里,我根本熟识了电泳的工艺,从脱脂、水洗、表调、磷化、电泳到烘干,出成品。对于电泳的质量影响的因素许多,脱脂的温度、磷化的效果、以及各项设备参数及化学试剂的配比,都会对最终的产品质量有影响,任何一项出问题都会导致消失批量的不合格品。准时这些都没有问题,挂具没有准时清理去除油漆,导致电泳过程导电不良,也会影响产件的质量。所以,关注油漆的产品质量不但要每天监控设备的各项参数以及设备状况,还要监视操的工作质量,不

10、能偷工减料,打磨挂具时偷懒,打磨不到位影响产品质量。我在来到涂装分公司这几个月的时间里,主要的工作是每天关注现场的油漆线的操的工作状态及工作质量,同时也观看每天产出的产品是否消失质量问题,同时也学习电泳的工艺学问以及设备学问,在实践中学习,尽快从一个外行变成能够把握并运用电泳的工艺学问及设备学问,能够及早的成为一个内行。在日常的学习及检查外,我还要每天关注自检班的工作质量,每天与自检班的检验人员沟通,是否发觉问题,同时每天不厌其烦的告知她们检验要仔细负责,不能焦急最求产量,不能放过一个有问题的产品,发觉问题要准时上报给班长,检验是产品出厂的最终一道门,不能有一丝懈怠。我每周二在自检班现场组织召

11、开车间的质量例会,由分公司的全体中层干部以及生产线上的调度及班长共同参与,依据自检班的检验人员在工作中发觉的问题反应,大家分析消失的缘由,怎样整改,如何在今后的工作中避开类似的问题消失,有哪些问题是我们当前马上能够解决的,哪些需要在日常工作中留意的,哪些是需要制定长期措施进展整改。 在日常的质量治理工作之外,我还在这几个月承受了主机厂以及其他客户的审核,通过审核也看到了我们的缺乏之处,通过审核提出的整改项,让我们知道 了哪些地方我们做的不好,需要改正提高,尤其是奥迪的审核,给我们敲响了警钟,让我们知道了在质量体系的治理上我们还差的许多,需要我们努力仔细的去的学习提高自己,提高治理力量,让我们能

12、够到达奥迪对于我们的要求。在质量的治理上还要更加慎重严格,不断的提高自身的技术力量以及治理力量,对于质量的重视程度仍旧要加强,找到更好的质量治理方法,加强体系建立,更好的掌握产品质量。 质量治理以外,我还负责分公司的培训工作,根据公司人力资源部的要求,制定分公司的培训规划以及各项培训的课件,并根据规划的时间进展车间级的培训,提高车间员工的综合素养,能够更好的保证质量的前提下完成生产任务。 在治理上,作为分公司的副经理,为上级领导分担治理压力是本职工作,但在这方面做的还不够好,5s治理还不到位,虽然每天都对于车间的卫生进展清扫清洁,但做的还不够细致,还不到位,而且5s治理并非只是清扫卫生,对于车

13、间的定置定位还不明确,对于车间员工的约束还不够,还需要进一步加强5s治理力度,提高执行力。在外协产品的出货及返回的数量的治理不够严密,出去的数量和返回的数量并为进展核对,表达了在治理上的疏漏以及责任心不强,在今后也需要加强,并对自身有所约束。 3、学习方面 在学习上,虽然现在每周都保持着学习,但大多数都是公司安排的培训,自学上还不够,在工作中所缺乏的学问的学习还不够积极,对于生产治理、质量体系、5s治理等方面的学习还很缺乏,在不断的积存工作阅历的同时,理论学问的学习也同样重要。在社会学问、政治、哲学、生产、治理等多方面的学问还是要多多把握,不断的学习深造,提高自身的综合素养和力量。 在今后的工

14、作中,对于我自己,还是要加强自身的学习,对于企业治理、财务学问、精益生产、5s治理、以及一些工作所需要专业学问(如金属材料学等)等,不断的用这些学问充实自己,并同时在工作中不断的向公司的优秀治理者们学习他们的阅历,并有用到自己的工作中来,积存工作阅历,严格要求自己,仔细做好每一件事,加强自我修养,提高工作效率,加强执行力,保持不断的学习,不断的进展自我反省自我批判,端正态度,加强责任心,提高工作效率,做好本职工作,积极完成公司安排的任务,为早日完成公司的百亿目标做出奉献。20x_年的工作重点: 严格质量治理 加强工艺质量治理:优化工艺流程;健全工艺标准;严格按工艺流程、图纸、指导书操作和考核;

15、做到监视严控把关。 加强制造质量的掌握:加强工艺质量,强化工艺巡检,制定工艺巡检制度,包括巡检内容、巡检记录、巡检考核;生产过程严格掌握把关,发觉问题准时处理,避开消失重复的低级的质量问题。 提高质量治理体系力量,普及质量体系学问:依据公司质量治理体系要求,针对车间现有状况,对公司质量治理体系进展细分,根据公司质量体系规定,建立分公司的质量治理体系制度,并随时跟踪。在车间内部做好质量体系的宣传及培训,让车间的全部员工都了解质量体系的作用及重要性,全员参加到质量体系治理当中。加强员工的学习与培训,质量要走群众路线。 最新学校治理个人工作述职报告篇三 敬重的领导:您好!我来自学习自-年-月-日入职

16、。至今已在-治理处的大家庭中度过了两个多月的时间。能够来到-工作。在这个布满关心,布满愉悦气氛的大家庭中,我感到很荣幸。在这两个多月的工作中,我努力适应新的环境,承受正规专业的治理。使我受益匪浅,学到了许多学问,得到了很大的提高。根本把握了作为一个保安员的工作职责。现将我这几个月来的工作述职做如下汇报。 一、努力提高自身整体素养 1、统一着装上岗,仪容严整,精神饱满;坚守岗位,听从指挥;文明效劳,礼貌待人;仔细做好记录。 2、熟识本岗位任务和工作要求,严格遵守纪律,按规定交接班,不迟到早退。 3、有效制止辖区内各种违反消防、装修、卫生、绿化等治理规定的行为,有效制止违反各类公约、公众制度和干扰

17、、阻碍治理工作的现象 4、负责辖区车辆的安全治理工作,指引辖区道路泊车和行车,确保行驶和停靠秩序。 5、把握火警、匪警发生时的应急措施及一般抢救常识。按时检查b1车库东边的消防安全隐患,并准时做好纪录。 6、完成领导交办的其他工作。 二、娴熟的把握各岗位的工作流程每天到岗后。依据交接班记录检查移交物品,保持工作的环境洁净干净,东门岗早班(8:009:00,必需站在岗亭,检查出入人员的工作证,无证人员问清工作科室,分机号码。外来人员、访客一律走西门,施工人员办理临时证,先去119登记,然后去东门办证,当天必需退还,施工必需佩戴,丧失、逾期不还则不予退还,等。 三、在岗期间发觉的缺乏以及改正的方向

18、 经过两个月的学习和工作,我现在已经能够独立完成领导交给我的工作任务。我始终严格要求自己,仔细准时做好领导布置的每一项任务。对于专业和非专业上不懂的问题,我还要虚心向同事学习请教,不断提高充实自己。在此,我要特殊感谢各部门领导和同事对我的入职指引和帮忙,感谢他们对我工作中消失失误的地方赐予了准时的提示和指正。 这两个月来我学到了许多,也更加迫切的盼望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,表达自己的人生价值,和公司一起成长。在此我提出转正申请,恳请领导给我连续熬炼自己、实现抱负的时机。我会用虚心的态度和饱满的热忱做好我的本职工作。篇二:保安主管述职报告述职报告 部门:保安部 述职人

19、:张传余 本人张传余,今年37岁。2022年10月22日进入海开倚源物业公司龙源工程部任职安保主管,工作至今已有3个月了。在工作中始终恪尽职守,仔细听取上级领导的建议和意见,随时弥补工作中的缺乏之处,努力做好本工程的各项安全保卫、治理工作。 进入龙源工程部以来首先对辖区内的环境及人员状况进展了解,对前期保安工作遗留的工作问题进展了分析和调整。对厂区的消防设施设备进展了检查并登记入档,制定了消防巡查制度。在工作中发觉的各种隐患准时向厂区安检委进展汇报并积极整改。整理完成了中控钥匙的编号、排序、交接等工作。完成了部门的各岗位记录的建档、归档工作,制定了各项安全保卫工作规划及应急预案,并予以培训落实

20、到人。完成了老宿舍的搬迁工作,并对老宿舍的卫生进展了清理。落实新宿舍的安全、卫生治理制度,并对新宿舍的内务进展了培训整顿,做到半军事化治理。119消防日协作厂区进展了一次消防预案演练竞赛,较好的完成了领导交给的任务,得到了安监委的表扬。 保安部定期组织公司员工进展安全培训,和安全消防义务教育。增加全员的防火安全意识及自身爱护力量。元旦期间对厂区进展了节日前期安全大检查的工作。协作了前台对来厂区参观人员的安全保卫,做到合理布置、礼貌接待。在工程经理以身作则的带动下,同志们加班加点,任劳任怨没有一个人有怨言;从中我们也学到了许多东西。工作中有许多收获;也有缺乏之处。大门岗作为物业的形象岗,由于礼貌

21、礼仪没有培训到位,有时消失对客人接待工作方法不得当,消失了个别投诉;部门引起高度重视,会同工程经理准时回访客户,征求意见,准时反应处理结果;在此根底上总结教训,定期为全体队员进展了礼仪礼貌培训,以及工作中处理一般性事物的方式方法培训,在工作实践中得以提高完善。由于前期保安工作治理混乱,造成了部门人员流失率较大,队员的思想不稳定;经过和队员们沟通,了解他们的思想动态,在生活上赐予他们关怀、照看和帮忙,稳定了队伍的流失,增加了队伍的分散力,也为今后保安队伍的建立奠定了良好根底。 保卫工作任重道远,还有许多地方亟待我们去学习去完善。在新的一年里,安保部将仔细贯彻公司的工作指导思想,加强全员各项业务技

22、能的培训,完善各项保安治理的制度,不断提高自身效劳品质。做到工程全年无安全重大责任事故的发生。争取为6月份的续签工作做出应有的奉献。 2022年1月12日篇三:保安人员述职报告 保安人员述职报告 在岗1分钟,敬业60秒。是我们_员工在各自岗位上所提倡的一种效劳理念。我在近两年的保安领班工作中,根本上是称职的,能做好经理的助手,每年 11、9帮助组织好员工消防灭火演练活动和消防学问的宣传教育,当监控设备遇到些毛病时,我能积极主动修理。当班时能组织好保安巡岗,帮助指挥车辆、帮忙客户搬运货物,人手紧急时主动顶岗,遇有冲突时妥当解决,夜间能处理消防、治安等各类应急事宜,还协作保洁车垃圾以及大保洁时对客

23、户的解释工作。在与经理相处的两年里,我也学会了许多东西,尤其是处理事情的技巧,处理问题时既要坚决,又要不失风光,还要把事情处理的美丽,在工作中难免会遇到一些比拟麻烦的问题,就要看自己如何妥当处理。有些事看似简洁,其实要考虑的不仅仅是眼前的效果。阅历在积存,但学无止境。在与同事和班里人员沟通的时候,相处的方式就有了提高,以前在布置工作时,只强调效率,但是缺乏一种急躁和手段,现在看来光有好的愿望是不够的,仅仅靠带头做好本职也不够,平常要深入了解员工的思想,发觉问题做思想工作要对症下药,因人而异发挥他们的特长,在适当时候对员工的点滴进步作出些表扬,使他们产生骄傲感、荣誉感。对于缺点要批判,但尽可能避

24、开直接冲突。在平常工作中我也存在一些缺乏,比方有时候上班时与同事开个玩笑,虽然是一些小节,但也会带来一些不好的影响,要吸取教训,我对自己字写得不太好大伤脑筋,只能说尽量仔细 。我也会发挥自己的特长,尤其是动手力量和消防技能方面用自己把握的学问协作各部门做好工作。争取在今后把保安领班工作做得更加精彩。我决心努力学习,与时俱进,严密团结在党组织的四周,自觉承受领导交给的任务,不遗余力地奉献自己青春和才智。 最新学校治理个人工作述职报告篇四 敬重的各位领导: 大家好! 我叫_,是一名冷库库管员。在大家的印象中,库管员就是点点数,应当很轻松。我要告知你,你错了。在_冷库当库管员一点都不轻松,可以说很累

25、。我们_冷库是集团公司最大的冷库,每天的收货发货量都很大,二十四小时不停。下面我把库管员一天的工作向大家汇报一下。 每天的班前会,班长会把出库的库位告知大家。接班之后核对一下品名,日期就可以出库了。我喜爱出鸡胸,由于鸡胸出库时备注的质量信息少。假如出鸡皮,则要写好多,包括入库日期,生产日期,胸皮腿皮,生产厂家,库位,去向,脂肪水份蛋白点,让步接收单号等。有时还未写完,搬运工已拉出来了。假如是几个车间同时出,那就更喧闹了。正出库时,入库的产品又来了,指库位,点数,看垛码的好不好,库内库外,风风火火。遇到块形不好的,更是提心吊胆,垛是打起来了,等着挨罚吧。盘点是每天必不行少的,先进库一张张取下来,

26、抄一下数,出库的产品出来了,点数,放牌,再写下一个数。数写完了,一加,不对,再来一遍!出入库完毕之后,把地上的霜铲进霜车,把竹笆片扎成一捆,急赶忙忙往霜池拉,还有,不要忘了写离岗记录。倒完霜回来了,接班了。假如中间没有消失数据上的特别问题,则可以长长的出一口气然后去报表室做报表。假如有了特别则心跳加快,战战兢兢。报表室只有三台老掉牙的电脑,速度慢,还常常掉线,假如别人先来,你就渐渐等吧。不要焦急,急也没用。 这就是我们库管员每天要做的工作,每天如此。另外,库里排管上的霜也要常常扫,要不,制冷效果就不好了。还有,我们这儿的南北月台,穿堂每天都要拖。还有,下雨后,广场的.水还要扫,由于下水道口比地

27、平还要高。总之,在冷库上班每天都挺紧急的。 去年我的岗位是替岗库管员,每天奔波在不同的库房,每天接触不同的产品。当心当心再当心,幸好没消失大的数据问题。另外我反映一个问题,为什么鸡肉泥合格了,发到车间又退回来了,假如是卫检沟通不准时的话,那就太不应当了。 凭心而论,当好一个库管员真的不简单,尽管如此,我始终朝这个方向努力。不过,压力的确大,我就常常做与管库有关的梦,假如有领导能让我们睡觉时不再做管库的梦了,那他就真的是治理上的高手了! 感谢大家! 最新学校治理个人工作述职报告篇五 敬重的领导: 一年来,在上级教育部门的领导下,在全体教师的热忱支持和帮助下,依据校长室的安排及分管工作的要求,与学

28、校班子成员一道带着教师仔细履行职责,克难进取,深入讨论,努力创新,取得了必需的成绩。学校的教学走上了标准、有序的轨道;学校的教研教改气氛渐渐深厚;以校为本的教学讨论制度得到了较好的落实;新课程改革稳步推动;学生良好的习惯正在逐步构成。这些成绩是来之不易的,那里包含着领导的支持、帮助;包含着教师们的才智、心血和汗水。以下是我的述职报告。 一、专心主动加强思想政治学习 一年来,自我通过自学和组织安排,学习了公共治理、领导科学、现代科技;通过学习,较为全面的提高了自身业务素养和领导水平,增加了全局观念和宏观意识,增加了勤政廉政,永做人民公仆的自觉性;通过学习,提高了自我的政治鉴别潜力、创新思维潜力、

29、依法行政潜力、组织协调潜力和拒腐防变潜力。总之,对政治理论的学习,使自我在思想熟悉和业务治理潜力方面取得了巨大的收获。 二、摆正主角,制造性的开展教学工作 抓常规教学治理,保证教育教学工作顺畅有序。教育教学工作是学校各项工作的中心,如何抓好常规治理,是学校工作的重要环节。治理出效益,治理出成绩。作为分管教学的校长,我专心组织学校的教学治理工作。一年来,我和年级组的同志一齐,做好教育教学的常规治理,学校校致力于新课程实践与讨论,尤其在教学治理与改革中进展了大胆的探究与实践。我们通过公开课、教改研讨、常规检查、各种教学研讨活动等方式,了解教育教学的实际状况,有针对性地指导教师的教育教学,从而促进我

30、校教育教学的进展,逐步构成了具有我校特色的教学治理新模式和教学改革新理念。 抓各类规划的落实,保证教育教学工作具有科学性、连续性。教学治理是建立在科学性和规划性的根底上。每年学期开学。我首先抓各类规划的制定,保证教育教学工作具有科学性、规划性,加强统筹治理和目标治理,使工作有的放矢,有目标、有方案、有规划、有治理。在制定各类规划时。留意和加强可操作性,保证目标明确,规划合理,治理到位。通过各部门反复讨论协调。使各类规划清晰地反映学期各项工作。 三、坚持原则、办事公正 作为一名学校的副校长,务必做好校长的助手,当好配角。我非常重视学校领导班子的团结,做到相互敬重,相互协作,听从组织纪律。平常能顾全大局,识大体,有较强的民办法识,做事敢负职责,不相互推诿。工作中肯动脑筋,讲效率。在执行学校制度、进展各项工作检查时,能做到客观公正、坦率真诚,发觉问题能准时地提出自我的意见和主见,不遮遮掩掩,尽量做到上对校长负责,下对教师学生负责。 此致 敬礼! 述职人:_ 2022年_月_日

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