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1、18年护士长半年度工作总结 第一篇：18年护士长半年度工作总结 2022年护士长半年度工作总结 你们知道有关于护士长半年度工作总结应当要怎么写吗?下面是我为大家搜集整理出来的有关于2022年护士长半年度工作总结，欢迎阅读! 2022年护士长半年度工作总结1 在医院领导的正确指引下，护理部稳步完成日常工作，在一手抓管理，一手抓服务质量的同时，加大了对分级护理、护士长管理的考核力度，加强了对护理队伍的素养教化。在上半年工作中，较圆满的完成了上级交给的各项任务。汇报如下: 一、强化护理质量管理，提高护士长管理水平 1、为适应医院文化建设年的总体目标，护士节期间护理部推出了护理专科建设年、五心同塑活动
2、，把护理专科建设作为20XX年的一项重要工作，提高服务质量，提高病人满足度。 2、组织了护士长管理理念、管理艺术和管理技巧拓展训练，通过培训增加了整体管理意识，凝合了团队精神;举办了护士长管理学问培训班，通过不同形式、不同内容把所学学问利用护士长例会进行沟通。 3、变更了月考核方式，每季度实行不同的方法，以科护士长为考核组长，所辖病区护士长为组员，并把考核结果与科护士长管理挂钩，极大地调动了科护士长的管理主动性。 4、组织了48岁以下护士长理论考试，严格兑现护士长管理考核;组织46岁以下护士进步行十六项技术操作的考核，把提高护士长自身素养作为护理管理的重要内容。 二、加强护理质量过程限制，确
3、保工作平安、高效 1、接着每1-2日进行一次护理夜查房;每周组织一次双休日质量限制;每月组织一次护理质量大规模考核，召集65名护士长对全院各临床科室、护理摊点进行全方位检查，各项考核均按要求拉开档次，每周利用护士长例会反馈，对每月考核排名后三名的科室赐予书面反馈，并进行跟踪验证。 2、接着实行护理三级管理体系，增加科护士长的考核频率;护理质量管理委员会每月考核一次，每季度更换一项考核项目，拉开考核档次。 3、召开不同层次的护理人员座谈，就护理管理、质量限制、平安隐患排查等方面问题进行探讨。护理部深化科室，就护理专科建设支配逐科室进行座谈;召开了5名护理本科生的专项座谈，就临床突出的问题进行了探
4、讨。 4、围绕20XX年护理专科建设工作支配，成立了PICC专家组、造口护理专家组。在全院推广一科一举措创新服 务，把护理专科建设深化、扎实地开展下去。 2022年护士长半年度工作总结2 在护理部的领导下，以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题，规范科室管理，提高护理人员整体素养，供应优质护理服务，提高病人满足度，现将半年工作总结如下： 一、共收治病人人次，其中病危人次，一级护理病人人次，经济收入约万元。 二、加强各护理人员的医德医风建设和思想政治建设，每月组织学习一次。 三、查对制度执行不严格，监管力度不够。发生一例护理过失，刚好堵决，未造成严峻后果。并组织探讨、分析缘由、落实整改措施。 四
5、、病区保持三化十字。 五、每月认真组织三基培训及考核。 六、认真催促护理人员落实优质护理服务，由于人员较少，基础护理落实欠佳。 七、每月中旬组织业务查房、护理病例探讨及随科主任查房并刚好记录。 八、严格加强护理质控，刚好记录、分析及整改，护理质量有所提高。 在后半年的工作中严格要求各护理人员，更严格要求自己，发扬特长，更好的管理好科室，确保医疗平安，杜绝过失事故发生。 2022年护士长半年度工作总结3 今年七月，我被任命为产科护士长。作为一名医院里最年轻的中层干部，从上任的那一天起，我就深深意识到了所面临的压力和挑战。 以前，从未参与过护理管理工作，对管理的实践阅历可以说是一窍不通。通过将近半
6、年来的工作实践，使我慢慢地，更深层次地相识到了一个护士长的 职责。当好一名护士简洁，要当好一名护士长却不简洁。可以说，这是我半年来最深的体会。以前，作为一名护士时，我只要做好了本职工作，处理好了与病人之间，与护士、医生之间的关系就好了，而且呢，始终以来也做得顺风顺水，得到的都是激励和表扬。 而如今，一上任，我立即体会到了一名护士长的职责要比一名护士的职责多得多，也难得多。比方说，面对病人：以前，我觉得难应付的病人只是间或那么几个。可是如今，我突然觉察，那些难应付的病人怎么会冒出来这么多?其实是因为，当了护士长，就要去面对科室里全部难应付的病人。 可以说，刚上任的时候，因为阅历缺乏，处理一些事情
7、的时候，也得到了教训。因为在看法本上，我曾经得到过一次点名指责。当时这个病人因为支配不了车子将她上午送回家，而我的说明又过于简洁，所以她在看法本里写道：护士特长理事情的看法和方法，让人感 觉不想负责，不敢担当，盼望院领导赐予指导和指责。当时，我的第一个想法，就觉得挺委屈的，那天出院病人有那么多，车子送需要确定的时间，又不是我能随便支配的，别人和她这么说明就没事，而我，怎么就遭到了点名指责呢?后来，我自己也想明白了，就因为我的头上多了一条杠，她当然有理由对我的要求更高了。 当护士，当护士长，有些时候，觉得挺委屈得。很多时候，病人对环境不满足，对卫生不满足，对治疗不满足，首先第一个挨骂的，往往是护
8、士。特殊宠爱马云的一句话，他说：一个人的胸怀，是被委屈撑大的。工作越来越多年，阅历的事情也越来越多，如今觉察，抵抗委屈的实力也越来越强了。以前觉得委屈的事，如今看来，都算不上了。 当护士长的半年时间很短，也不敢说自己取得了什么成果。这半年，我只是在努力的适应，认真的完成各项工作任务，同时，也意识到了自身存在的 一些缺乏之处。比方说，对科室里的护理工作支配不够全面，处理一些护患事务时的沟通实力还有欠缺。我也知道，自己距离一名优秀的护士长还很遥远。 但是，我会去努力，让自己一步一步成长起来的。努力在科室牟护理队伍中，以身作则，起表率作用。 今日，我能够站在这里，做一次述职报告，心中怀着一颗感恩的心
9、，感谢院领导赐予我的指导和关切，感谢全部同事赐予我的支持和关心，因为有你们，我不孤寂! 其次篇：护士长工作总结-18-年护士长工作总结 护士长工作总结-2022 年护士长工作总结 总结一：2022年护士长工作总结 2022年护理部紧紧围绕质量、平安、服务的宗旨，进一步完善各项规章制度,改良服务流程,改善住院环境,把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐护患关系放在第一位，加强护理质量限制，加大护理监督力度，重视护理骨干的培育，优化护理队伍，强化三基三严训练，以争创三级综合医院为主题，狠抓业务管理，内强素养外塑形象创建性地开展工作。一年来,在院领导的正确指导关切支持下，在各科室的亲热协作下，圆满完
10、成各项工作，现将全年护理工作做如 下总结： 1.为保证护理质量平安，确保核心制度落实，根据医院质量考核要求，护理质控组对各护理单元每月一次进行质量考核，全年共检查、考核科室护理质量11次，不定期督导100余次，对检查中觉察的突出问题进行分析、评价、提出整改措施。组织护士长例会11次，组织护士长夜查房及节假日查房共计20余次。在检查中觉察的问题,催促科室刚好整改，护理部反馈性检查时，存在的问题取得较志向的改良。加强病房管理，认真落实基础护理、疾病护理常规和各项护理工作制度，基础护理合格率达90%以上，特、一级护理合格率达90%以上，急救药品、物品管理合格率达100%，消毒隔离、无菌技术合格率达1
11、00%，护理文件书写合格率达90%以上。每月对临床科室发放护理服务满足度调查表，全年累计共发1306份，满足度达94%，优质护理试点病房满足度达97%。在加强业务技术基础上，为强化创三级 医院意识、汇报评审工作进展状况，院领导组织各职能科室负责人召开14次汇报会议。 2.为强化各层专科护士的业务技能，组织护士长及护士外出培训11次，共计20余人次。护士长工作总结为提高长的管理意识和管理实力，护理部分别在7月和11月派护士长到银川、西安大型医院进行“新医改下的医院管理和“护士长的领导实力培训班，学习参观他们医院的先进管理理念，确立其在科室质量管理中的关键作用。依据分级管理要求，经院领导探讨确定，
12、调整狄雁鸿为门诊部的护士长，姜丽萍为手麻科工作负责人。 3.制定阿拉善中心医院2022年优质护理服务示范工程活动实施方案，并将优质护理试点病房扩展到内三科、外三科，试点病房的覆盖率由以前的40%提高到60%。在试点病房供应多项便民服务措施，如：为妇产科、儿科病人供应尿布架;在各护理单元病房卫生间 安装防滑扶手、应急呼救系统;试点病房制定科室护理服务指南，设立便民服务盒;病房配置夏凉被、小暖壶，并为患者供应病号服;在病区放置平安警示标识，以警示患者提高防范意识;医院大型体检活动中，支配护士为体检者供应导诊服务;为加强护理文化建设，给科室统一订阅现代护理报;根据病人需求，护士为患者供应合理地生活护
13、理;护理部外派护士进步行优质护理服务相关培训，不断更新新学问、新技术，并增加试点病房护理人员配置等等。加强住院病人平安管理，逐步实现护理工作制度化、标准化、规范化、科学化。 4.有支配、有组织地落实护理人员三基培训及专科技能培训。护理部组织护理业务查房4次，护理教学查房7次，护理行政查房13次。完成全院护士“三基理论考试2次，合格率92%;完成轮岗护士17项常用护理操作技术(吸氧、静脉输液、无菌操作等)的培训和考核，培训率100%，合格率98%。组织院前急 救、心肺复苏、电动洗胃等专科技术培训3次，组织参与应急演练2次。根据医院业务进展规划，从好用、节省的角度有目的，有培训方向地派出进修学习，
14、力争学而有用、学而能用。 5.丰富医院文化建设，实行以“酷爱事业、酷爱生活、崇尚荣誉、争创三级为主题的“国际护士节系列活动，开展护理理论学问竞赛，评比出内三科和外一科为“优秀护士站荣誉称号，增加了全体护士的团队意识和凝合力，丰富医院文化建设。 6.加强和规范实习生带教管理，年内接受实习护生29人。各科室在带教上应突出“教的特点，指定有较强工作实力的护师以上人员带教，并主动开展教学查房、授课等活动，催促其参加院内业务学习活动及医院各项活动，做好实习生考核，为医院今后的科教活动打下基础。 7.随着2022年医院搬迁至新址，床位数的扩增，依据分级护理管理的要 求，为满意临床护理工作人员的需求，于9月
15、底公开聘请合同制护士20名，其中高校本科生3名、大专生11名、中专生6名。经过岗前培训、体检、考核，现已全部支配到临床工作。 第三篇：护士长半年工作总结 护士长半年工作总结 有句话说的好“路是人走出来的，我们在院领导、科主任及护理部领导的关心下化压力为动力，分步制订切实可行的方案。首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和支配，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公允对待；另外，对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善；第三，对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理；第四，不断深化平安管理，强化平安意识，做好平安护理工作，平安护理是肿瘤科护理工作的重要组成部分，也是护理人
16、员护理肿瘤病人的重要环节。肿瘤病人因受病情影响，常可出现自伤、自杀等行为。因此，做好平安护理不仅能保障护患双方的平安，而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必需驾驭病情，敬重病人，了解病人的心理转变，重视心理护理和精神关心，亲热巡察病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强平安管理。第五，了解科室进展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基本训练，学习新业务、新学问、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代进展的需要，我在科内每 月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练。
17、虽然工作是平凡而辛苦的，放弃了不少与家人、孩子团聚的时间，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的关心与支持下工作慢慢的显露出了成效，得到了患者及其家属的赞扬，得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步，以后的路还很长，“路遥知马力，我坚信只要通过不断的努力，只要把满腔的激情奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我就确定会把综合病房的工作开展的更好。 在工作中对我影响最大的就是院长，不管任何状况下，都会微笑着面对患者，百问不烦地耐性说明，只要患者需要，病情需要，工作恒久是第一位的，没有时间和节假日的概念，其实每个患者都是弱势群体，在他需要时，
18、我们哪怕是一个善意的眼神，一个微笑，对他们或许就是春天，在门诊我经常遇到不知所措的人，我总是不等他们询问，而是主动问他们有什么需求，是否需要关心。把他们领到要找的科室，或是耐性地解 答他们的问题，我不认为这是多此一举，我们付出的只是自己的一份热忱，而收获的是患者对我们的信任。 工作中总会有许多不如意，摆正一种心态是最重要的，我曾经有过做患者的阅历，全部的苦痛让我更珍惜自己的健康，珍惜自己的工作，敬重全部病痛的人，没有什么比拥有健康的身体更重要的，生活中的不如意，工作中的不顺心，我就会想，我比那些病痛的人华蜜多了，没有人应当吝啬自己的快乐。 我记得一句话说：微笑对于女人是一种最好的美容，对于男人
19、是一种最好的武器，其实生活就是一面镜子，你对他笑，他就会对你笑，我们的患者也是一面镜子，你对他笑，他也会微笑地回报你，这是不用投资的美容方式，却会让我们受益非浅，同意我观点的，请微笑一次。 我认为护理工作不单单是一种治疗与被治疗的关系，提倡正确的生活方式，科学的饮食，是预防疾病的重要途径，健康教化是我们护理将要担当的一项重任，每次有了新的病种，我们都会刚好组织学习，刚好为患者量身定做一份健康指导，让他们对自己的疾病有一个充分的相识，对他四周的人也是一种 好的影响，没有病的可以预防，有病的患者可以刚好就医，在工休座谈会中，我们也总是主动地把常见病的简洁诊断告知患者及家属，以便有疾病的人刚好就医，
20、这样让我们的业务水平不断地提高，也扩大了我们的社会影响力。 在病室中，根据我们科的特点，我制定了一份入院患者温馨提示，上面包括了患者想要了解的住院环境、就餐、医护介绍，总之患者的需要就是我们的工作，为患者供应更人性化的服务，是患者的需要，也是社会的需要，本文来自。 我们科的护士比较少，工作量有时也很大，经常要24小时连班，其次天还要加班，但是大家都没有怨言。在工作中，我总是去觉察她们的优点，刚好赐予表扬，工作中出现的疏忽和缺陷，我刚好觉察和订正，让她们自己去努力改正工作中的缺乏，而不是居高临下地赐予指责，这样是既维护了她们的自尊心，也克服了工作中的各种毛病和缺陷，让她们发挥自己最大的潜能，更好
21、地为患者服务。 对于护理工作我也只是在摸索中寻求阅历，还盼望大家一如既往地支持我，刚好的为我更正自己身上的缺点找出缺乏，把护理工作干得更好。 第四篇：护士长半年工作总结 护士长半年工作总结 护士长半年工作总结 有句话说的好“路是人走出来的，我在夏院长及护理部领导的关心下化压力为动力，分步制订切实可行的方案，护士长半年工作总结。首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和支配，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟识并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公允对待；另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善；第三，对抢救药品和器材及无
22、菌物品作了补充，进行规范化管理；第四，针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改良和规范； 对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人；第五，不断深化平安管理，强化平安意识，做好平安护理工作，平安护理是精神科护理工作的重要组成部分，也是护理人员护理精神障碍病人的重要环节。精神障碍病人因受病情支配，常可出现冲动、伤人、自伤、毁物、出走等特殊行为，护理人员稍有不慎就可出现意外，乃至危及生命。因此，做好平安护理不仅能保障护患双方的平安，而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必需驾驭病情，敬重病人，医学教化网搜集整理了解病人的心理转变，重视心理护理和精神关心，亲热巡察病房，严格执行各项护
23、理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强平安管理。第六，了解科进展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基本训练，学习新业务、新学问、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代进展的需要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加 强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练；第七，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，以便护理工作的开展和改良，真正做到想病人所想急病人所急；最终，护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节省的传统美德，杜绝奢侈；我要求全体医护、工勤人员，从节省每一度电、每一滴水、每一张纸起先，从我做起，严
24、格限制科室支出，对一切奢侈的现象，刚好提出指责，必要时辅以经济惩处，虽然这样或许会得罪一些人，但我知道，加强经济核算，降低医疗护理本钱，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必需做到的，工作总结护士长半年工作总结。 此外，我知道在目前竞争激烈的形势下，只有不断的学习、学习、再学习，才能使自己适应这竞争、改革的大潮，医学教化网搜集整理在这任职的几个月中我做到不断提高自己的业务水平和 政治素养，参加了_年护理专升本考试，并被南医大护理专业录用；另外还主动参加由卫生局、医院组织的各种党课学习，不断提高自己的思想政治素养。 虽然工作是平凡而辛苦的，放弃了不少与家人、孩子团聚的时间，一旦病房里有了危重病
25、人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的关心与支持下工作慢慢的显露出了成效，得到了患者及其家属的赞扬，得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步，以后的路还很长，“路遥知马力，我坚信只要通过不断的努力，只要把满腔的*奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我就确定会把综合病房的工作开展的更好。 感谢 今年是我参加工作的第一年，我在院领导及护士长的关切和干脆领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，娴熟地驾驭了各项临 床操作技能，现将工作状况总结如下： 自今年3月进入本院参加工作以来，在这缺乏一年的实践学习，感觉要想
26、将以前学到的理论学问与实际临床工作相结合，就必需在平常的工作中，一方面严格要求自己并多请教带教老师，另一方面利用业余时间刻苦钻研业务，体会要领。 外科手术病人相对较多，也就学到了术前术后的相关学问。术前准备有心理疏导和肠道准备、饮食指导。术后生命体征监测、切口视察、关心咳嗽排痰、视察输液量及输液速度、各种引流管的护理、尿管的护理、饮食护理以及术后并发症视察和护理等等。在日常工作中，就要求我们更耐性地去与她们沟通与沟通，只有这样，才能更好地提高护理质量，让病人信任我们工作。由于外科的节奏比较快工作比叫忙。琐碎。记得刚到外科时我还不适应，为了搞好工作，听从领导支配，我不怕麻烦，向老师请教，向同事学
27、习，自己摸索，在短时间 内便比较熟识了外科的工作。了解了各班的职责，明确了工作的程序，方向，提高了工作实力，在具体的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完本钱职工作。 通过近一年的学习，除熟识了科室的业务学问外，我还很留意护士职业形象，在平常工作中留意文明礼貌服务，坚持文明用语，工作时仪表端庄、着装整齐、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、看法亲善、语言规范。认真学习医疗事故处理条例及其法律法规，主动参于医院组织的医疗事故处理条例学习活动，丰富了法律学问，增加了平安爱惜意识。在护士长主动认真指导下，我在很多方面都有了长足的进步和提高，平常坚持参加科室每
28、周五的业务学习，护理人员三基训练，在近一年的工作中，能始终坚持爱岗敬业，贯彻“以病人为中心，以质量为核心的服务理念，提高了自身素养及应急实力。 当然，我身上还存在一些缺乏有待改良。比方，在学习上，有时仍有浮躁的心情，感觉要学的东西太多，心浮气躁，尤其是在遇到挫折时，不能冷静处理。在工作上，有时存在着标准不高的现象，虽然基本上能履行自己的职责和义务，但是在主动性方面还有待于进一步提高，这都是我今后需要改良和提高的地方。 在即将过去的一年里，要再次感谢院领导、护士长和带教老师赐予的教化、指导、指责和关心，感谢同事们赐予的关切和支持。回顾过去，有许多进步和提高，同时也存在一些缺乏；展望将来，应当发扬
29、自身的优点与特长，克服缺乏。在即将迎来的*年，我会接着发扬我在过去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，为病人负责，确定不要发生因为我的缘由而使病人的病情恶化，我对自己的工作要做到确定负责，这才是一名救死扶伤的好护士应当做的最至少的工作。 首先根据医院现有 的护理人员数量进行合理的分工和支配，将各班的岗位责任制和每周工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟识并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公允对待；另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善；第三，对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理；第四，针对我院的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改良和规
30、范；第五，不断深化平安管理，强化平安意识，做好平安护理工作，平安护理是护理工作的重要组成部分。因此，做好平安护理不仅能保障护患双方的平安，而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必需驾驭病情，敬重病人，亲热巡察病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强平安管理。第六，了解医院进展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基训练，学习新业务、新学问、新技术，努力提高每一位护理人员 的业务水平，使其跟上时代进展的需要，定期组织护理人员进行院内业务学习及三基理论考试和操作训练；第七，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，以便护理工作的开展和
31、改良，真正做到想病人所想急病人所急；最终，护士长是医院的理财人，应发扬勤俭节省的传统美德，杜绝奢侈；我要求全体医护、工勤人员，从节省每一度电、每一滴水、每一张纸起先，从我做起，严格限制医院支出，对一切奢侈的现象，刚好提出指责，必要时辅以经济惩处，虽然这样或许会得罪一些人，但 我知道，加强经济核算，降低医疗护理本钱，都是护士长必需做到的。 此外，我知道在目前竞争激烈的形势下，只有不断的学习、学习、再学习，才能使自己适应这竞争、改革的大潮，另外还主动参加由卫生局、医院组织的各种业务学习，不断提高自己的思想政治素养。 虽然工作是平凡而辛苦的，放弃了不少与家人、孩子团聚的时间，一旦病房里有了危重病人时
32、即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院领导的关心与支持下工作慢慢的显露出了成效，得到了患者及其家属的赞扬，得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步，以后的路还很长，“路遥知马力，我坚信只要通过不断的努力 xiexiebang 内儿科半年护理工作总结 在护理部的领导下,以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题,规范科室管理,提高护理人员整体素养,供应优质护理服务,提高病人满足度,现将半年工作总结如下: 一、共收治病人566人次，其中病危6人次，一级护理病人829人次，经济收入约112万元。 二、加强各护理人员的医德医风建设和思想政治建设，每月组织学习四次。 三、查对制度执行不严格，监
33、管力 度不够。发生八例护理过失，刚好堵决，未造成严峻后果。并组织探讨、分析缘由、落实整改措施。 四、病区保持三前五声。 五、每月认真组织三基培训及考核。 六、认真催促护理人员落实优质护理服务,由于人员较少,基础护理落实欠佳。 七、每月中旬和下旬组织业务查房、护理病例探讨及随科主任查房并刚好记录。 八、严格加强护理质控，刚好记录、分析及整改，护理质量有所提高。 下半年工作支配： 一、接着加强护理人员的医德医风建设和思想政治建设，加强业务学习。 二、加强查对制度的落实，加强监督力度。刚好觉察、上报过失事故，接着组织探讨、分析缘由、落实整改措施。 三、病区内接着保持三前五声。 四、每月认真组织“三基
34、培训及考 核。 五、认真准备“二甲评审材料和软件工作的加强。 六、严格催促护理人员落实优质护理服务的工作，狠抓基础护理的落实。 七、接着加强护理质控，刚好记录、分析及整改，以护理质量的接着提高为努力目标。 在这后年的工作中严格要求各护理人员，更严格要求自己，发扬特长，更好的管理好科室，确保医疗护理平安，杜绝过失事故发生。 内儿科护士长：xxx 2022年6月28日 2022年实习护士长工作总结 转瞬，半年的实习护士长任期已满，回顾这半年，进步很大，收获颇丰，现将工作状况汇报如下： 一、主动协作护士长，做好病房管理工作 进一步提高质控管理水平，提高自己觉察问题、解决问题的实力，特别是 在危重病人
35、管理方面，严格依据危重病人管理制度和要求护理病人，这半年，无危重病人发生严峻并发症，无投诉、纠纷。平安管理意识得到了加强，特别是护士长不在的时候，能坚持提前半小时到岗，检查前一天病人治疗完成状况，巡察病房，检查公共设施和急救设备器材、药品，早期觉察担忧全因素和驾驭病人动态，刚好汇报并做好沟通，消退隐患，保证平安。 二、加强学习，推动新业务新技术的开展 留意理论学习，主动撰写论文，制定科内理论学习培训支配并经常组织科内授课。落实科室每月的理论学习和考核支配，做成果和学习效果评定，不断改良教学方法，提高科内整体理论水平和内涵素养；在护士长指导下制定新入科护士带教培训手册，严格规范落实实习生、新护士
36、带教工作。主动参与和推动科室的新业务新技术的开展，学习和驾驭肺功能仪的理论和操作实践技能， 做好肺功能检查工作。 三、开拓新思路，促进优质护理服务 服务意识进一步得到提升，换位思索，从小处着手，用心创建感动服务。对于病人提出的任何问题，首先从自身查找缘由，并不断与同事们共享心得，不断改良服务质量，提高病人满足度。在工作中留意开动脑筋，主动为病人解决问题，创建舒适的就医环境：用卡通图案配上温馨提示装饰病房；在病区内推广“贴心妈妈服务；设计制作球型手板用于手部留置针患儿的固定。这些举动，受到同事和病人家属的好评和赞誉。 四、留意团队协作，认真履行职责 越来越意识到团队协作是特殊重要的素养，特别是我
37、们这个行业。在护士长的指导下，不断优化责任组工作流程，每天晨间护理前， 进行人员的合理支配并进行培训，交代工作内容和工作重点，并具体说明需要重点护理和沟通的病患。工作中， 催促落实每一项专科护理严格按质量标准落实到位，完成疑难病人的护理工作和技术难度高的护理操作，主动关心低年资护士解决工作中的问题并耐性讲解关心提高。对工作中觉察的共性问题，周会探讨提出整改措施，改良服务质量。 总之，感谢院领导和科主任、护士长给了我这么好的熬炼自己的平台，感觉自己是在阅历一场蜕变。盼望以此为契机，再接再厉，改掉自身缺点和缺乏，做同事、病人眼中的最满足护士、优秀护士。 内科 护士长月工作支配 一、认真形势，统一思
38、想，坚决信念努力完成各项工作 新年要有新气象，新院要有新特色，面对新医院，无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，认真形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻思想， 虽然我们目前面临困难较大，但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战，靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者，争创“双赢全科上下团结一心，增加凝合力，坚决信念，努力完成各项目作任务，我们坚信，有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有700多职工同心协力，我们医院确定会成为名副其实的“百佳医院。使人民群众真正放心满足。 二、转变服务理念，强
39、化服务意识 1、人性化管理： 新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、护士长首先要转变观念，不断学习管理阅历，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化管理，根据不同层次患者，应用不同服务方式。加强同志间沟通，加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏主动向上的团队。 2、改良服务措施 新入院病人热忱接待 宣教认真细致 刚好处置新病人、力争在5分钟内，30分钟内输上液体 危重病人马上处理，5分钟内输上液体 护送危重病人检查，主管医生，主管护士 保持病区洁净、光明适舒，坚持周二卫生日 彻底转变观念，
40、服务向宾馆式转化，彻底消退生、冷、硬现象及无人应答现象 出院时送出病区，道一声“安康。 三、完善各种规章制度，成立各种管理组织 依据医院管理年活动要求及医院支配，熟识15种核心制度，首诊医师负责制，病案书写、探讨、会诊、危重病人抢救制度人手一册。科室成立医疗质量管理小组医疗平安小组合疗管理小组急救应急小组病案管理小组 院感限制小组单病种质量管理小组，科主任全盘负责，护士长主动协作，人人尽职尽责，做好各自工作。 第五篇：护士长半年工作总结 护士长半年工作总结 有句话说的好“路是人走出来的，我在夏院长及护理部领导的关心下化压力为动力，分步制订切实可行的方案，护士长半年工作总结。首先根据科室现有的护
41、理人员数量进行合理的分工和支配，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟识并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公允对待；另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善；第三，对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理；第四，针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改良和规范；对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人；第五，不断深化平安管理，强化平安意识，做好平安护理工作，平安护理是精神科护理工作的重要组成部分，也是护理人员护理精神障碍病人的重要环节。精神障碍病人因受病情支配，常可出现冲动、伤人、自伤、毁物、出走等特殊行为
42、，护理人员稍有不慎就可出现意外，乃至危及生命。因此，做好平安护理不仅能保障护患双方的平安，而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必需驾驭病情，敬重病人，医学教化网搜集整理了解病人的心理转变，重视心理护理和精神关心，亲热巡察病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强平安管理。第六，了解科进展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基本训练，学习新业务、新学问、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代进展的需要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练；第七，加强护患沟
43、通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，以便护理工作的开展和改良，真正做到想病人所想急病人所急；最终，护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节省的传统美德，杜绝奢侈；我要求全体医护、工勤人员，从节省每一度电、每一滴水、每一张纸起先，从我做起，严格限制科室支出，对一切奢侈的现象，刚好提出指责，必要时辅以经济惩处，虽然这样或许会得罪一些人，但我知道，加强经济核算，降低医疗护理本钱，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必需做到的，工作总结护士长半年工作总结。 此外，我知道在目前竞争激烈的形势下，只有不断的学习、学习、再学习，才能使自己适应这竞争、改革的大潮，医学教化网搜集整理在这任职的几个月中
44、我做到不断提高自己的业务水平和政治素养，参加了_年护理专升本考试，并被南医大护理专业录用；另外还主动参加由卫生局、医院组织的各种党课学习，不断提高自己的思想政治素养。 虽然工作是平凡而辛苦的，放弃了不少与家人、孩子团聚的时间，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的关心与支持下工作慢慢的显露出了成效，得到了患者及其家属的赞扬，得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步，以后的路还很长，“路遥知马力，我坚信只要通过不断的努力，只要把满腔的*奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我就确定会把综合病房的工作开展的更好。 感谢 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第32页 共32页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页