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1、 年终安全质量工作总结年终安全质量工作总结1 20xx年以来，丰沛工程部始终围绕公司和工程部安全质量治理目标，仔细贯彻上级有关安全质量工作的文件精神，健全完善各项治理制度，落实安全质量治理职责，将各部门的相关治理制度及措施纳入到治理体系和岗位标准中，促进安全治理工作。工程部极端重视强化日常安全监视检查工作，查隐患，补漏洞，切实为安全生产起到保驾护航作用。 工程部严格落实工作制度化、治理程序化、责任详细化的“三化”机制，严格考核追究制度。施工作业中严格掌握标准化，工序签认严格把关，努力实现质量无缺陷；由于制度完善，责任明确到岗到人，职工全员安全防范意识、质量掌握意识和水平都有较大提高，从而实现了
2、年度安全生产零事故，工程质量零事故，实现了工程部年度安全质量目标。现将20xx年安全质量工作总结及20xx年安全质量工作准备汇报如下。 一、20xx年年终安全质量工作总结 1、做好机构调整，整章建制工作，进一步优化安全质量保证体系，加大执行力建立，推动安全质量保证体系良好运转，把安全质量职责制落到实处。 今年年初，依据公司人事调整命令和现场生产的需要，工程部机构作出了重新调整，明确了各级人员的质量职责，针对工程安全质量掌握的关键部位、关键工点，安排相关领导人员实行安全质量包保，通过引入群众安全监视岗，全面发挥群众安全监视的作用。工程部依据工程进展状况和新形势的进展修订完善了各项治理制度，进一步
3、细化安全质量责任制，配置合格人员，做到横向到边，纵向究竟，不留死角，加强力量建立，强化根底，提高素养，提升了综合治理水平。 2、加大对上级文件的宣传贯彻力度，加大检查整改的力度和密度，落实闭环治理。 工程部做到了准时贯彻落实文件精神，把安全治理工作贯穿在质量治理的详细工作中，对上级组织的各种质量、安全活动积极参加，协作详细落实。对于中铁系统、上海铁路局、地方政府来文，工程部都做到了准时全员传达，且做到实名签到，留有影响资料；对于学问性较强的文件，工程部除了组织学习外，还要进展考试等方式的考核，进一步检查文件贯宣落实状况。 工程部通过集中学习培训，下发文件宣传贯彻，板报学问讲解、下发施工方案、技
4、术交底、作业指导书、安全技术交底、班前班后安全质量交底及总结等形式，使每个员工明白自己的安全质量职责、应知应会的政策、法律、法规，把握工作中的安全操作规程和技术标准，夯实安全质量的治理根底。 工程部极其重视安全质量检查及闭环整改工作。加强对现场的检查，着重提高检查力量和执行力量，大力开展平推检查整治，做到平推检查整治制度化、日常化，做到了常抓不懈。对检查中发觉的问题实行首查负责制，准时分析缘由，落实责任人，教育职工，制定整改措施，落实整改责任人、整改完成回复时间，验证整改结果。有针对性的制定预防措施，防止同类问题反复消失。 本年度工程部共组织安全质量各项检查累计56次，迎接上级各类安全质量检查
5、25次，发放整改通知单、检查通报共28份，接收监理通知单24份，接收甲方和其他上级单位有关安全、质量、文明施工检查通报整改通知单共12份，落实整改各类问题224个，发放安全警示、提示、制止、标识445套，质量宣传标牌324套，“五牌一图”5套，累计安全质量培训800人次，特别工种培训85人次，幻灯教育图片412张。 3、严格落实质量治理制度，加强安全治理制度的落实。 （1）仔细落实质量责任制和逐级负责制。工程部严格落实材料、设备、构配件进场检验及存储治理制度、工程质量试验制度、样板引路制度、质量检查、申报、签认制度、隐藏工程检查制度、成品爱护制度等，做到了每道关口有人把，每道工序有人管，从而杜
6、绝了伪劣材料、设备进入施工现场，杜绝了偷工减料现象的发生、确保了施工工艺正确先进，提高了工程实体质量。 （2）仔细落实安全负责制和逐级负责制，同时推动安全包保责任制的落实。严格执行安全生产责任制、安全生产教育培训制度、安全检查考核制度、大型设备设施装拆及检测、验收登记制度、危急岗位的操作规程和书面告知制度、意外损害保险制度、“三同时”制度、“五同时”制度、应急救援制度、涉及大路、航道的施工安全制度、消防和车辆治理制度等，从而准时毁灭了安全隐患，做到了施工安全有序可控，杜绝了安全事故的发生。 4、加大安全投入力度，做到专款专用。 本年度安全费用总投入累计为230万元，使用范围包括完善、改造和维护
7、安全防护设备、设施支出、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出、安全生产检查与评价支出、重大危急源的评估、整改、监控支出、安全技能培训及进展应急救援演练支出、其他与安全生产直接相关的支出。 5、按时召开工程部安全、质量例会，提高会议质量，抓好架子队例会，工程部每个月月初都按时召开安全质量例会，遇有社会上发生重大安全质量事故时，工程部随时召开安全警示会议，公布事故造成的危害，分析事故发生的缘由，举一反三的制定防范措施，做到警钟长鸣。工程部利用巡展牌、幻灯片等多种形式加强对员工的培训，加强业务学习培训，做到持证上岗率100%。 6、盯控关键，抓好安全防范重点：大型设备、防机械损
8、害、水中深基坑施工、高墩施工、防车辆损害、防触电、防火防爆、防坍塌损害，确保关键部位、关键环节施工安全。本年度一季度，工程部重点抓住了防范土方施工中的车辆损害工作，防范复新河大桥深基坑坍塌、高墩模板倒塌、用电损害等工作； 二、三季度抓住了大沙河特大桥深基坑坍塌、高墩模板倒塌、用电损害、防洪防汛、防盗等工作，四季度抓住了丰沙路立交桥基坑坍塌、高墩模板倒塌、用电损害、防火、防盗等工作。 7、搞好文明施工工作，努力树立企业品牌。依据上海铁路局“665”、“8554”安全质量文明施工的治理要求，对比铁道部文明施工标准，加大安全和文明施工的投入，加强现场治理的细度和力度，切实搞好文明施工工作，实现坚决保
9、卫质量、誓死保卫安全的誓言。 通过以上各方面努力工作，我们实现了文明施工、安全、质量有序可控，杜绝了安全、质量事故的发生。 1、设备治理人员缺乏，业务水平不高，加上租赁设备较多，导致设备治理不到位。 2、广阔干部职工对文明施工的熟悉还有待进一步提高，操作人员的业务水平也有待进一步提高。 3、特种作业人员有时配备缺乏，给工程质量和施工安全带来较大压力。 应对措施： 1、准时引进或聘用设备治理人员，坚持集中培训与鼓舞自学成才相结合，快速全面提高设备治理素养。 2、努力建立学习型工程部，有条件时多给广阔干部职工制造参观学习的条件，坚持现场学习与理论学习相结合，坚持理论学习与工作实践相结合，全面提高广
10、阔干部职工思想熟悉水平和业务素养。 3、加大对特种作业人员送外培育的力度，加大外聘特种人员的力度，搞好现场培训，确保特种工种人员都能持证上岗，确保特种工种人员能够满意现场施工的需要。 年终安全质量工作总结2 赣韶工程部高度重视施工生产的安全治理和工程质量治理工作，始终把施工生产的安全治理放在工程治理的首要位置，把质量治理作为工程最根底的治理工作对待，实行一系列措施夯实治理根底，突出防范重点，严格过程掌握，注意持续改良，加强监视考核，实现了安全生产有序可控，工程质量稳定牢靠，并逐步得到提高。 一、工程安全、质量治理状况 1、工程部根据安全治理的规定标准了安全治理的内容与程序。结合本年度施工生产规
11、划，工程部在年初组织工程部相关人员开展了危急源辨识与评价工作，编制更新了危急源、重大危急源清单和赣韶工程部重大安全风险掌握手册，并在此根底上编制了T梁制作、轨排制作、铺轨架梁、疏解线特大桥施工、韶关东站改造施工等工程的施工组织设计、安全专项方案、施工技术交底和作业指导书，根据规定程序报有关人员和单位批准后公布执行。 2、建立和健全安全治理的各项制度，加大监视与考核，推动安全保证体系的正常运转。20xx年，工程部更新了安全治理的各项制度和安全治理目标，制定了安全保证规划。工程部突出了工程经理作为工程安全治理第一责任人的权利与责任，严格落实安全生产岗位责任制度、安全生产治理领导包保制度、安全生产值
12、班制度、安全生产例会制度、安全生产教育培训制度、安全生产检查制度、安全生产验收制度、安全生产整顿、改良、考核与奖惩制度。工程部在每周、每月的安全检查中，均把制度落实状况列入重要的检查内容，以推动各项制度的落实。 3、工程部完善了安全体系和安全治理组织机构建立，并维持了安全治理体系的良好运转。工程部、工程部各分部、作业队都安要求配置了相关的职能人员，并依据要求，对工程部领导、专职安全人员、特种工种人员、各级治理人员及全体参建员工进展了相应的安全教育培训，做到了100%持证上岗。 4、工程部依据工程详细状况，针对安全防范重点，实行有效措施，保证施工生产和施工现场安全。工程部突出了疏解线特大桥、深路
13、堑边坡防护施工、铺轨架梁作业等重点工程的安全防范措施，全部施工人员必需经安全培训，考核合格后持证上岗；技术负责人必需对现场进展书面安全技术交底，并发放作业指导书，并签字存档；全部施工必需按批准的施工方案执行，不得擅自改动，安全防护设施、个人安全防护用品必需经技术负责人、专业安全人员验收合格备案后使用，并有安全员进展现场盯控。同时依据韶关当地条件，实行了防台风、防洪防汛、防冰雹雷击等自然灾难措施，并制定了相应的应急预案，根据规划进展了演练。特殊针对疏解线特大桥连续梁施工，工程部编制了横向移梁方案，并邀请业主、监理单位代表和有关专家进展了论证，依据专家意见修改完善后报上级部门批准。 5、加强安全教
14、育培训，积极开展各项安全活动。工程部不仅落实工程部本年度安全教育培训规划，还依据安全生产形势，准时组织了有针对性的专项学习，如对安全生产法律法规的学习、铁路营业线施工学问培训学习等。工程部依据上级要求，开展了安全生产大检查活动、安全生产大检查“回头看”活动、“安全生产月”活动、坚持按铺架主线进展路基工程安全质量隐患排查活动等专项活动，通过这些专项活动的开展，强化了广阔员工的安全意识，准时消退了安全隐患。 6、工程部努力提高检查质量，落实闭环整改。工程部在进展安全检查时，能够做到目标明确、针对性强，内容详实、标准严格、方法科学合理，组织人员得当，以提高检查质量。对于检查出的问题，工程部从缘由分析
15、、整改措施制定、整改责任人、整改时间、整改完成人、整改效果认定几个环节进展掌握，确保将隐患准时彻底消退。 7、工程部结合广铁集团要求，搞好安全预警与卡控工作。安全预警与卡控是广铁集团安全治理的重要科学成果，目前正在进一步推广中。广铁集团对安全预警与卡掌握定了一套完整的方法，涉及到施工、监理、建立各单位对现场的治理，贯穿于施工的整个过程。工程部在施工过程中严格执行安全预警与卡控方法，做到防患于未然。 8、确保安全投入到位。安全生产最根本的问题是投入保障问题。工程部从组织保证、技术保证、物资保证、资金保证等几个方面确保投入到位，保证各项安全措施能够落到实处。今年工程部依据施工实际需要，增加了专业安
16、全治理人员、标准了施工组织设计和施工方案的编写、审核和审批、配备了安全防护用品、落实了安全防护设施，加强了安全教育培训和宣传工作，建立了安全费用使用台帐，做充分发挥了安全费用的作用。 9、今年以来，工程部强化了以工程负责人为首的质量保证体系和组织治理构造，并实行以下措施加强了质量治理。 （1）细化工程部质量治理职责与分工，明确工程总工及各级技术负责人质量治理责任与权限。 （2）扎实开展技术培训和质量培训，着重提高操作人员的理论水平和实际操作水平。 （3）针对关键工序、特别过程编制专项质量技术标准、保证措施和作业指导书。严格落实作业指导书和技术交底制度。 （4）对于关键工序、特别过程实行专业人员
17、连续监控，领导盯岗制度。 （5）严 格过程掌握，严把检验、试验、测量、验证关。 （6）明确物资、材料、设备的质量治理标准和掌握流程，从根底上毁灭不合格品的消失。 （7）提高全员质量意识，严格落实工程内部质量治理“三检制”和隐藏工程检查验收制度。 （8）坚持“质量第一、预防为主”的方针，实施“规划、执行、检查、处理”（PDCA）循环工作方法，克制质量通病，持续提高工程质量。 10、加强了监视与考核。今年以来，工程部加强了对质量治理和安全生产治理的监视与考核，对于在施工现场违规操作和违章作业的6名同志给与批判、教育和经济惩罚，对与安全治理中工作存在错误和食物的4名同志给与了经济惩罚和行政处分。 总
18、体上看，工程部目前安全目标明确、各项安全治理制度健全、安全保证体系日益完善，治理体系运转正常，安全生产总体有序可控，但也存在着一些缺点，详细表现如下： 1、限于工作阅历缺少和理论水平不高，我们的施工组织设计、施工方案有时还缺乏针对性、科学性，有时还有漏洞。 2、由于工作的阶段性太强，缺乏连续性，劳务工种更换频繁，安全培训存在不准时现象，效果保持较差。 3、现场治理仍有待进一步加强，突出表现在技术交底、作业指导书编写不标准、执行不标准、监视不到位。 4、全体人员安全意识有待进一步提高，作业人员安全操作技能有待进一步加强。 二、工程部重点风险工程掌握状况 目前，工程部正在进展轨排生产作业、铺轨架梁
19、作业、制梁生产和线路养护作业和疏解线特大桥连续梁施工。 轨排生产作业、铺轨架梁作业各种设备已经通过工程部、监理单位、业主单位验收，并通过了第三方检测，设备修理保养正常，并坚持每天检查保养。铺架作业队全部人员和特种工作操作人员均经培训考核，持证上岗。施工组织设计和专项方案已经按规定审批，并得到正确执行。现场施工有专职安全员监视检查，线路铺通后按工程线运营进展治理，正在安装安全警示标识和防护设施，排解社会损害，没有明显安全隐患。 制梁生产和线路养护作业作业各种设备已经通过工程部、监理单位、业主单位验收，并通过了第三方检测，设备修理保养正常。制梁生产和线路养护作业队全部人员和特种工作操作人员均经培训
20、考核，持证上岗。施工组织设计和专项方案已经按规定审批，并得到正确执行。现场施工有专职安全员监视检查，没有明显安全隐患。 三、协作队伍治理状况 工程部对协作队伍安全资质已经进展了审查，杜绝了不合格队伍的进入。各协作队伍均已经建立了内部安全保证体系。工程部与协作队伍均签 署了安全生产合同或在合同内规定了安全生产的内容。协作队伍能够遵守工程部各项安全治理制度，正确响应工程部安全治理的要求，听从工程部的安全治理。写作队伍能够安要求配备专兼职安全生产治理人员。存在的缺乏是，协作队伍安全治理人员存在兼职现象，对于发觉的问题在整改上有不准时现象，业务水平也有待进一步提高。 四、工程部安全治理下一步实行的措施
21、与方法 1、进一步建立和健全各项安全治理制度，抓好各项制度的落实工作。通过健全治理制度堵塞治理上的漏洞，通过落实制度来发挥制度的保障作用。 2、培训和补充安全治理人员。工程部直接组织施工的，必需按国家规定配齐各种治理人员和安全专职人员，企业能够给与解决的，由其企业给与配备，企业不能解决的，工程部实行托付培训，自己培训或工程部聘请的方式解决。工程由协 作队伍直接组织施工的，工程部要加强现场治理，严格合同治理，要求协作队伍配齐相关人员，并保证人员资质、力量符合要求，假如经工程部反复要求仍不能到达要求，工程部要实行相应措施予以处置。 工程部要进一步加强学习培训工作，依据生产任务布置学习课题，采纳实际
22、案例提高学习兴趣，确保学习时间和学习质量，严格考试与考核，保证学习效果，以全面提高效劳意识、安全意识和质量意识，提高业务水平和安全操作技能。 3、严格施工组织设计、施工方案、专项安全方案的编制、审批和执行程序，符合专家论证标准的肯定要请专家论证，并按规定审批。同时通过委外培训、内部培训、自我学习提高技术人员、安全治理人员业务水平。 4、严格对协作队伍治理。下一步要加强对协作队伍治理，全面落实架子队治理和实名制治理。工程部不仅要建立协作队伍合同档案、工资发放档案，还要建立协作队伍培训档案、技术技能档案和工作业绩档案，尽可能的稳定协作队伍及协作队伍人员，以利于保持培训效果，提高治理水平。 5、强化
23、现场治理。一方面要强化施工生产的过程掌握，即工序治理、分局部项工程治理和现场检验、试验治理，即实现安全质量进展全过程掌握，另一方面要加强文明施工治理和安全生产治理，加强环境治理，准时排解一切干扰因素，确保安全生产，并稳步提高工程质量 年终安全质量工作总结3 走过20xx，总结过去，才能更好迎接将来。以下这篇建立工程质量安全监视年终工作总结，不容错过！ （一）20xx年度工作总结： 3、发出质量监视意见通知书248份，质量问题处理合格率100%。 4、1月份，开展建筑施工塔式起重机专项检查以及汇报工作； 5、2月份，全面启动xx省建筑节能分部工程质量验收工作程序； 6、4月份，开展建筑施工安全生
24、产大检查，全面启动“安全年”活动； 7、5月份，开展建筑施工安全生产百日督查专项行动； 8、6月份，开展抗震排查和建筑安全生产隐患排查的信息统计和报送工作； 9、8月份，派员参加省厅组织的全省建筑工程节能检查工作。 10、9月份，积极做好xx工作； 11、11月份，做好迎接住房和城乡建立部全国建立工程质量安全督查工作； 12、积极响应市委市政府创立国家卫生城，全面加大“创卫”检查工作力度； 13、全市进一步开展对起重机械和模板支撑系统进展安全专项整治活动。 15、完成了上级领导交办的各项工作。 （二）、连续坚持桩基工程、钢构造工程、幕墙工程专项验收制度，室内环境检测工作已经全面开展，加强了对装
25、修工程的监视治理，全年有15项二次装修工程托付了质量监视。 （三）、节能工作监管开展状况 上半年，省厅出台了xx省建筑节能分部工程质量验收工作程序，我站依据有关法律、法规和工程建立强制性标准，编制了建筑节能工程质量监视方案，有力地推动了建筑节能工作的实施。 （四）、积极开展质量监视站自身建立，加强内部监视治理 1、不断提高站内人员自身素养及业务水平，不仅在政治思想教育方面是长抓不懈，在业务上，一方面定期组织站内人员集中学习各种标准和条文，另一方面积极参与省、部、委组织的各项培训和沟通会，以此来提高监视员的业务素养； 2、为了迎接省监视局对我站的监视机构考核，我站仔细学习了“省监视局考核方法”，
26、明确考核内容，详细工作落实到人，通过积极仔细的预备工作，我站顺当地通过了考核。 （五）、进一步开展质量监视信息化治理与政务公开工作 （六）、存在的问题 虽然工作中取得了肯定成绩，但也存在着一些问题和缺乏，有些工作仍需要进一步地稳固和深化。以下是存在的问题： 1、施工单位存在转包、违法分包、挂靠、手续不全擅自施工等问题。 2、少数建立单位缺乏工程建立法规意识，扰乱市场秩序，在不办施工许可证和质量监视手续的状况下，纵容施工企业盲目施工，影响工程质量及监视管。 3、监理单位存在治理不严，制度不全，素养偏低，现场监理人员不到位，不按规定进展监理等问题。局部监理单位承接监理任务后，监理人员缺乏，不按规定
27、实行旁站监理，总监极少到施工现场，现场监理人员业务力量低，不能准时发觉质量问题。 年终安全质量工作总结4 根据深化农产品质量安全整治的总体部署和上级业务部门关于食品安全监管工作要求，我市以当前风险高、隐患大的农产品和农业投入品为重点，积极开展农产品安全监管和检测工作。现将详细状况汇报如下： （一）全面部署，明确任务 1、制定全年工作规划。年初，制定了20xx年农业局开展质量兴市工作方案，明确了监管目标、监管原则、监管重点，确定了以农业投入品和标准企业生产行为为重点的专项整治活动，成立了农产品质量安全整治工作领导小组，负责统筹协调农产品质量安全整治工作，统一部署有关重大行动。并组织召开农口部门、
28、各镇主管领导专题会议，明确工作任务、责任分工和工作要求，细化巡查、检测等详细工作安排，进一步完善了检测程序，确保各项工作和任务落到实处。 2、制定应急预案。结合今年实际，健全了农产品质量安全事故应急预案，完善了我局农产品质量安全事故应急处理机制，保障农产品生产源头质量安全，增加应对我市突发重大农产品安全事故的应对处理力量。 3、安排各节假日值班表。在元旦、春节、国庆等各节假日，安排监管站人员进展值班，亲密留意全市农产品生产地的生产状况，对各种植地的水果、蔬菜采摘上市前的进展检测，保障全市农产品上市前的安全。畅通信息，准时向上级和有关门报告存在的特别状况。 （二）建立健全农产品质量监管队伍 目前
29、，农业局农产品质量安全监视治理站在编人员3人，全市4个镇也分别设立了农产品质量安全监视治理效劳中心，各镇工作人员为23名。市级监管站、检测站主要是担当各级农业行政主管部门下达的监视检测任务，对全市农产品质量进展定期检测，并讨论和推广新的检测技术和方法。镇级检测效劳中心主要担当辖镇内农产品生产基地、批发市场、农贸市场等的农产品质量安全日常性检测工作的要求。 （三）开展农产品检测，掌握农产品质量 今年，我市扩展建立“菜篮子”工程蔬菜生产基地，分别在12个镇各建立5000亩现代农业示范基地。主要种植辣椒、西瓜、萝卜等蔬菜水果。农产品质量安全检测中心以这些蔬菜基地农残检测为重点，全年进展监管检测。同时
30、帮助有关部门完成农贸市场、超市的果蔬进展农残检测。 按时完成例行监测工作任务。今年来，截止到12月，市级共抽检蔬菜、水果样品1862个，例行检测样品合格率为99.2%。各镇也完成2320个检测数据，合格率为98.6%。市镇两级都能按月完成检测和数据上报工作。 （四）加强种植基地日常监管，标准生产、经营行为 1、对种植基地开展专项整治活动。每周定期、不定期对监管对象进展巡查，标准基地生产、经营行为，进一步强化企业、园市守法和树立质量安全第一责任人意识。 2、节假日期间加强监管检测，确保农产品质量安全。在元旦、春节、国庆期间进展以食品安全为主要内容的质量安全检查，重点检查农资经营网点销售产品标签标
31、注内容的真实性、合法性、完整性、标准性；是否建立生产、营档案，销售台账记录等状况。节假日期间，出动执法人员322人次，出动车辆52辆次。同时，深入各生产基地，加强对源头农产品的采样检测，确保节假日不消失食品安全问题。 年终安全质量工作总结5 医疗卫生改革的最终目标是要以较低廉的费用为病人供应较优质的医疗效劳。近几年来，我院和其它市级综合性医院一样，成为了我市医疗卫生工作的根本组成局部，而且形成了独有的妇幼医疗卫生工作体系，在为全区妇女儿童供应质优价廉的医药医疗保健效劳、继承进展医药学术和培育医药人才方面作了不懈的努力。在20xx年，我院坚持以病人为中心的效劳理念，以提高医疗质量、合理收费、降低
32、医疗费用为落脚点，努力为广阔患者供应优质的医疗效劳。 一、加强医疗质量治理，保证和提高医疗效劳质量 （一）医疗质量治理是医院治理的核心，提高医疗质量是治理医院根本目的。医疗质量是医院的生命线，医疗水平的凹凸、医疗质量的优劣直接关系到医院的生存和进展。近些年，我院在医疗质量效劳的根底上，把削减医疗质量缺陷，准时排查、消退医疗安全隐患，削减医疗事故争议，杜绝医疗事故当作重中之重的工作。我院严把医疗质量关，各科室严格执行各项规章制度，标准诊疗行为，坚持首诊负责制、三级查房制、疑难病人会诊、重危病人及术前术后争论制度。增加责任意识，注意医疗活动中的动态分析，做好各种防范措施，防患于未然。针对当前患者对
33、医疗知情权要求的提高，完善各项告知制度。 （二）优化医疗效劳流程以提高医疗质量的根底。效劳流程是医疗机构的运行构造和方式，在不增加病房、卫技人员的根底上，优化的医疗效劳流程打算了医疗机构的效率和竞争力，这在很大程度上增加了医院的长期生存力量，使医院的可用资源通过平衡流程中的各组成局部来削减重复和铺张，使医院现有硬件和软件到达较高的利用率和较好的利用水平，尽可能发挥专业技术人员的力量，尽可能满意病员的需求，取得较高的经济效益和社会效益。我院坚持以病人为中心，在优化医疗流程，便利病人就医上下功夫，求实效，增加效劳意识，优化进展环境，努力为病人供应温馨便捷、优质的医疗效劳。推出各项便民措施，如收费挂
34、号窗口联网，削减挂号排长队，局部专家设立特地挂号窗口，推出电话预约挂号等措施。医技科室出报告单推出限时承诺。护理部门在开展星级护士评比活动中涌现了一批先进护士，护患构筑连心桥，推出便民措施，想方设法为病人解决实际问题，住院病人对护理工作满足度达98%。 （三）实施医疗质量、医疗安全教育，是加强医疗质量的根底。如何提高治理者自身素养和加强全院医务人员的素养教育是质量治理的根底。提高医疗质量不是单靠几位治理者或局部医务人员的努力可以实现的，而是需要医院全体职工具有正确的人生观、价值观、职业道德观；需要剧烈的责任感、事业心、怜悯心；需要树立坚固的医疗质量、医疗安全意识；在院内全面开展优质效劳和“安全
35、就是最大的节省，事故就是最大的铺张”活动，激发职工比学习、讲奉献的敬业精神，形成了比、学、赶、超的良好气氛。 （四）建立完善的质量治理体系，标准医疗行为是核心。近年来，我院从加强制度建立入手，结合各岗位的工作性质、工作内容，制定了岗位职责、医德医风、人事治理、会议、学习、考勤、安全保卫、后勤治理、财务财产治理、统计报表治理、医疗文书档案治理，奖、惩等共五局部241条治理制度；制定了行政治理、医疗质量治理、护理质量治理、药品治理、院内感染掌握治理、财务治理以及思想政治工作和医德医风治理等26项质量掌握考核细则；制定职能科室、业务科室综合目标责任书，做到一级管一级，一级向一级负责的格局。明确责任，
36、保证职能，做到责、权明确，利益适度，从而治理上做到了有章可循，有章必依，逐步完善治理上的法制化、制度化、标准化、标准化。 建立符合医院实际的质量治理体系，医院成立了以院长、副院长、医务科和各临床科室为成员的质量治理，质量掌握考核领导小组，负责全院质量治理工作。全院形成了主要领导亲自抓；分管领导详细抓；职能科室每天抓；临床科室时时抓的医疗质量、医疗安全治理的格局。 加强医疗质量治理坚持平常检查与月、季、年质控相结合，严把环节质量关，确保终末质量关。“抓三基”、“促三严”、落实“三级医师”查房制度。医务科常常组织院内职工学习卫生法律、法规、制度、操作规程及操作常规，并记入个人业务档案。近年来通过开
37、展以医疗业务治理，努力提高医疗质量，确保医疗安全为目标的全方位质量治理工作，使医院的各项工作到达到了综合目标责任制预期目的，医疗质量逐步提高，安全隐患渐渐削减，无医疗事故发生，医疗纠纷也相对较少，提高了医疗质量，确保医疗安全，为明年二级甲等妇幼保健院复查复评工作做预备。 二、提高医疗质量，降低医疗费用，是医院的最根本目标 提高医疗质量，降低医疗费用，让老百姓用较少的钱享受较为优良的医疗效劳是医疗体制改革的最根本目标。降低医疗费用，提高经济效益也是每一位院长、患者、社会人、医护人员等共同关怀的社会问题，它是社会性质和效劳宗旨的直接反映。作为医院的治理者要从加强科学治理素养，降低治理本钱着手，从提
38、高效劳质量和业务质量上下功夫，突出以“技”取胜而非以“费”取胜。 标政策和药品“顺加作价”政策，实行医药分开核算、分别治理、调整医疗效劳价格，降低总的医疗费用，降低药品收入在医院总收入中的比重。实实在在减轻了病人的经济负担。要实现“降低病人费用”这一目标，首要的是解决思想熟悉问题和改善医德医风问题，要坚持“为人民效劳”的宗旨，正确处理社会效益和经济收益的关系，把社会效益放在首位，防止片面追求经济收益而无视社会效益的倾向的思想。“以病人为中心”，以广阔患者利益为前提，切实把医护工作作为一个崇高的职业，处理好医院、个人与患者之间的利益问题；切实做到合理检查、合理用药，以低廉的价格供应优质的效劳。
39、年终安全质量工作总结6 今年来，北仑区农业行政综合执法大队根据省、市农业执法工作部署和要求，仔细履行法律给予的职责，结合我区农业生产实际和农资市场特点，抓源头，强监管，农资市场秩序进一步标准，农产品质量安全监管长效机制不断健全。现将工作总结如下： （一）加大执法检查力度，确保农业生产安全。 深入开展春季、秋季“绿剑”专项执法行动和各类专项整治行动，加大对农资生产经营网点的执法巡查，实行检打联动、部门联合等形式，打防结合，严峻打击制售假冒伪劣农资、禁用农兽药等违法经营、使用、添加的行为，依法保障农业生产和农产品质量安全，维护农夫群众合法权益。共出动执法人员260人次，检查农资经营网点120家次，
40、联合工商、质监部门开展农资市场综合执法检查2次，会同贸粮、工商等部门对市场农产品联合检查2次。查处违法案件1起，罚没款1195元。根据20xx年度宁波市农业投入品质量监视抽检实施方案要求，有针对性地开展农资产品质量抽检工作，累计抽检各类农业投入品45批次（送检农作物种子样品3批次、农药样品20批次、肥料样品12批次、兽药5批次、饲料与饲料添加剂5批次），经检测有1批次肥料不合格，依据抽检的结果，引导农夫正确选用合格放心的农资产品。 （二）狠抓生产源头监管，落实安全监管责任。 以农产品质量安全整治工作为契机，进一步落实农产品安全监管职责，完善农产品安全监管机制，标准农产品生产经营秩序。 一是加强
41、对111家初级农产品生产企业及136家未登记注册的种养殖大户农业投入品使用、生产档案记录的监视巡查，催促建立生产台帐和使用投入品记录，实行可追溯治理。 二是对国家明令制止的高毒、高残留农药的查处不留死角、不留隐患，加强对禁限用农药经营使用的执法检查，实行克百威定点销售，标准销售台帐。三是结合农产品质量安全提升年、“强网清源”集中行动等专项行动和重大节假日前执法检查，排查区域安全隐患，发放宣传告知书，签订安全生产承诺书，强化生产源头监管。累计检查初级农产品生产企业、基地、养殖场等105家次。 （三）强化农产品质量监测，提高农产品安全水平。 年初，制订了20xx年北仑区农产品质量安全监测规划，并将
42、生产基地农产品的例行监测范围从生产基地向批发市场、农贸市场和超市延长，突出重点季节、重点环节和重点产品的定期、定点监测，详细做到“三个结合”：即定期检测与不定期抽查相结合；农产品基地检测与农贸市场抽查相结合；监视检测与质量认证相结合。20xx年至今，全区初级农产品共抽检样品2607批次，合格率达99.8%。其中，市级以上抽检57批次，合格率为100%；区级抽检2550批次，合格率99.8%。在市级以上部门监测中，农业部抽检蔬菜样品5批次；市农安办开展例行监测6次，抽检蔬菜样品34批次，林特产品6批次；市执法支队抽取蔬菜样品12批次。在区级例行监测中，定量抽检358批次，其中蔬菜237批次、水产
43、品15批次、畜产品47批次、林特产品57批次，有4批次蔬菜产品不合格，合格率98.9%；定性抽检2192批次，其中生猪尿样1852批次，蔬菜速测340批次，合格率100%。 （四）深化信用体系建立，完善农资溯源治理。 一是深化农资监管信息化建立，制定北仑区农资监管与信息化建立工程实施方案，完成农资批发企业产品备案工作，落实工程建立资金，组织农资监管信息化专项培训。目前全区已完成40家农资经营店信息化设备配备和操作培训工作，初步实现了农资经营“信息数据化、购销实名化、监管实时化、效劳网络化”。 二是推动农资经营单位信用评级工作，促进农资连锁店诚信经营，对全区29家评级对象资料进展审核，根据A、B
44、、C、D四个等级标准实行分类推举，经农林、工商、供销社三部门盖章评定后提交市有关部门进展最终评定。 三是开展“绿剑”农产品质量标志专项执法行动，以全区食用农产品生产企业、基地、合作社以及区域主导农产品规模种植户为重点检查对象，对冒用、滥用农产品标志行为进展执法检查，出动执法人员12人次，检查相关企业7家，巡查重点区域3个，发觉局部生产单位滥用标识，责令当事人马上整改。 （五）加强普法宣传教育，营造良好社会气氛。 围绕“绿剑行动”这根主线，开展了形式多样的宣传教育活动，营造了良好的社会气氛。 一是广泛宣传。充分利用微博网络、报纸播送等信息平台加强农业法律法规宣传。深入推动农产品质量安全进农村活动
45、，开展农技下乡2次，组织1次初级农产品质量安全行业道德提升月活动，协作食安办开展1次食品安全宣传周活动，重点宣传食品安全法、农产品质量安全法及其相关法律法规，提升行业自律水平。累计出动农技人员48人次，发放宣传资料20xx余份，承受群众询问80余人，现场展出农产品质量安全宣传展板40余块，悬挂横幅5条。 二是开展培训。为全面提高我区农资经营者、农产品生产者质量安全和责任意识，提倡自觉守法、诚信道德理念，组织农产品质量安全道德法律专项培训1次，培训农夫80多人。为深入推动农资信息化建立，建立农业投入品监管长效机制，组织1期农资信息化监管系统操作培训班，培训农资经营者30多人。 （六）加强安全舆情
46、应对，提高应急处置力量。 强化农产品质量安全舆情监测，积极探究并完善农产品质量安全风险预警机制，通过深入开展农产品质量安全风险隐患排查工作，进一步摸清影响农产品质量安全的突出问题和成因，提高监管的针对性和预见性。针对群众高度关注、反映剧烈的问题重拳出击，加大监管力度，增加监测频次，切实有效解决难题。每季度出台农产品质量安全风险分析报告，严格防控重大农产品质量安全大事的发生。对有关农产品质量安全问题快速反响，准时实行有效措施，防止事态集中和发酵。今年共接到区食安办抄告单5起，群众举报投诉5起，均妥当处置。 二、20xx年工作思路 1、加大执法检查力度，结合“绿剑”系列集中执法、专项整治行动和日常巡查，加强农业投入品监管，加大对种子、肥料、农药等农业投入品和农产品质量监视抽检力度，严峻打击违规经营农资行为。积极推动“限用农药市场退出机制”，加强对农资经营单位的教育引导，彻底去除限用农药对食用农产品的威逼，净化农业投入品源头。 2、推动农业执法与农资监管信息化建立。积极引导和鼓舞农资批发企业和农资经营店开展农资信息化建立，建立电子进销货台账，加强农资信息化建立督查和指导力度。深入推动农资信用体系建立，积极提倡诚信经营理念，不断扩大诚信小农资店掩盖面，标准农资经营者的经营行为，完善农资监管长效机制。 3、