市粮食局述职述廉报告2023年.docx

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1、 市粮食局述职述廉报告2023 市粮食局述职述廉报告2023 今年以来,我局党风廉政建立和纪检监察工作在市纪委和市粮食局的指导下,在局党组的领导下,紧紧围绕政府中心工作,结合粮食部门的实际,本着“标本兼治、综合治理、惩防并举、注意预防”的方针,在更加注意预防和制度建立上下功夫,注意教育、标准权力、保障民生、突出重点、加快推动惩防体系建立,现将今年工作状况总结如下: 一、围绕中心工作,效劳大局,反腐倡廉工作常抓不懈。 (一)抓好反腐倡廉教育,筑牢思想防线。我局党组一是坚持党风廉政建立教育制度化、常常化。连续把加强党员干部的理论武装和思想教育作为反腐倡廉工作的首要任务,仔细组织学习中心第xx届纪委

2、第七次全会,深入推动市粮食系统反腐倡廉建立。在深入领悟精神实质的根底上,促进反腐倡廉各项任务的贯彻落实。二是充分利用各种载体,不断创新教育方式,拓展教育平台。实行集中传达学习、以党支部、科室为单位学、个人自学、争论沟通,撰写心得体会等多种形式广泛地推动学习,引导干部职工树立廉洁从政观念,筑牢拒腐防变思想道德防线,营造深厚的学廉讲廉气氛。三是广泛开展廉政文化创立活动。深入推动廉政文化进机关,增加廉政文化的影响力,探求多途径和方法推动廉政文化建立,在全市粮食系统营造守廉、尊廉、崇廉的深厚气氛。 (二)抓好党风廉政建立责任制的落实,加强领导干部修养。坚持把党风廉政建立作为一项重要工作,与粮食事业的进

3、展和确保粮食安全一同部署、一起考核,同步落实,搞好职责分解,完善责任考核,严格责任追究。根据党风廉政建立责任制的要求,层层签订责任状,明确了各单位和科室主要负责人为落实党风廉政建立责任制的第一责任人,对党风廉政建立负总责;实行了“一岗双责”,领导班子其它成员对其分管部门和工作的党风廉政建立负直接领导责任。局长、党组书记切实履行了“第一责任人”的职责,领导班子其它成员各负其责,相互协作,共同做好党风廉政建立工作。 (三)抓好制度建立,推动治本抓源头工作。(1)健全党风廉政建立制度体系。坚持制度创新,清理完善权力标准运行制度体系,做到用制度管权、管事、管人。(2)构建权力运行监控机制。仔细落实民主

4、生活会、述职述廉、诫勉谈话、函询和领导干部报告个人有关事项等制度。进一步健全领导班子议事规章和决策机制,(3)坚持和深化政务公开、党务公开。建立健全两公开的领导体制和工作机制,仔细开展网上审批和行政惩罚案件办理工作,(4)加强财务监视。加强对公务消费和财务开支的监视,加大对专项资金的使用、大额度资金的使用和重大资产的处置的监视力度,严厉查处浪费铺张和违反财经纪律、财务制度的行为,(5)加强对粮食行政执法的监视。既要做到依法行政,文明执法,又要确保粮食流通治理条例实施到位,坚决查处执法犯法和有法不依、执法不严的现象。(6)是严格审批和监视检查,推动依法管粮。严格市场收购准入门槛,充分发挥国有粮食

5、购销企业主渠道作用,积极引导多元主体入市收购。进一步加强粮食流通监视检查,大力开展了粮油收购专项检查、粮食流通统计检查、粮油食品安全检查等,确保了全市粮油市场平稳有序。 二、推动工程建立,实现“凤凰涅?,浴火重生” 假如企业改制是在机制建立上实现了建立新型企业的第一个飞跃,那么“退城进郊”就是在硬件配置上实现了其次个飞跃。企业改制后,经过短期疗养生息和调整,随着市县城镇建立、工业园区建立的进展,客观上需要粮食加工企业 “退城进郊”。这就给企业跨更加展带来天赐良机。我们方面鼓舞企业抓住机遇,加大投资,以求进展;另一方面帮忙企业与有关部门联系沟通,依靠政府相关优待政策,本着“压缩个数、膨胀个体、整

6、合资源、盘活资产”的原则实施粮食企业的战略性重组,一是将城关粮站、饲料公司、面粉厂、二库四家企业整体出售方式筹集建库资金。二是将位于乡镇的徐庄、王海、小寨、吴吕、新庄五个库站以土地置换方式在冀州火车站旁新征土地100亩,建立总仓容设计为2亿斤,工程总投资规模5180万元,集低温保粮和机械通风、环流熏蒸、电子测温等科学保粮技术于一体的粮食物流中转库。其中包括散装平房仓十栋及办公楼、军供中心等附属设施,从而形成以冀州库和金良公司2家企业为龙头、以官道李、码头李、西王、柏芽、门庄、午村、李瓦、位屯8个库站为收购库点的粮食产业化布局。经过紧急运作此工程已于8月8日开工奠基,争取到年底完成四栋平房仓及办

7、公楼主体工程。为此,这一做法被省粮局誉为“冀州模式”在全省推行,并先后被河北经济日报、衡水日报、冀粮政策与信息等报刊登载发表。 在整合重组中,市粮食局站在全市粮食产业进展的战略高度统筹兼顾,坚持责权明确,权力制衡,清产核资、产权登记,明晰产权,确保了整合标准彻底,不留后患。这次整合重组,是市粮食产业进展模式的胜利探究和创新之举:盘活了国有资产,提高了国有资产运营效益,实现了资源整合与企业重建的完善结合;解决了多年来始终困扰国有粮食企业进展的土地产权归属问题,资源得到综合利用,企业搬迁重建中的资金问题迎刃而解;优化了资源配置,解决了企业分散经营、布局构造不合理的状况;转变了粮食产业进展方式,促进

8、了粮食企业集约化、产业化经营,提高了粮食产业整体竞争力;国有粮食经济的影响力、效劳力得到加强,特殊是主渠道作用得到稳固,粮食安全有了更加稳定的产业根底。使我市粮食行业一举跨入全省粮食经营先进县市的行列。 其次,积极争取上级资金支持,完善粮食根底设施建立,充实市县储藏体系,充分发挥主渠道作用,强化国有粮食经济的主导力。在争取国家粮食根底建立资金175万元的根底上,我局再次向上争取无偿根底建立资金60万元,用于改善我市粮食企业仓储设施现状。同时在保证市级储藏粮指标 300万斤的根底上,提请市政府并建立了市(县)级储藏粮1200万斤,由市冀州粮库承储,市冀州粮库搬迁工程竣工后,开头市(县)级储藏粮入

9、库工作,市级储藏的建立将有效增加我市粮食应急保障供给力量。 三、加强粮食仓储治理,实现了安全储粮目标。 (一)进一步加大行政执法力度,推动了依法管粮工作上台阶。一是全市粮食行政执法体系逐步健全。市(县)粮食局都设置了粮食监视检查机构,市本级成立了粮食执法检查大队。二是仔细为全市20余家粮食经营企业进展审核发证,标准收购主体市场准入行为。三是制订我市粮食流通监视检查工作的规程,开展专项检查,严查坑农害农案件;四是在全市粮食行业组织开展了统计法和统计违法违规行为处分规定执行状况大检查。 四、以身作则,廉洁从政,努力调动干部职工的积极性。 我们始终把团结、务实、和谐作为班子建立的主要内容和目标。在和

10、大家相处中,坚持以诚待人,与人为善,诚意对待每一位班子成员和同志们。在工作中,坚持民主作风,大事要事准时与班子成员通气商议,切实做到了大事不独断,难事不推诿,失误不埋怨;在生活中,大事讲原则,小事讲风格,赢得了大家的信任,促进了班子的团结,初步营造了干事创业的气氛。目前,机关同志和企业领导班子务实的多了,务虚的少了,风正了,气顺了,工作效率得到了进一步提升。 五、工作规划 1、抓责任制的落实形成整体合力。坚持把反腐倡廉和作风建立作为一项重要工作,与粮食流通的改革和进展工作一同部署、一起考核,同步落实。搞好职责分解,完善责任考核,严格责任追究。 2、加强对工程工程建立制度执行状况的监视检查,连续开展粮食产业物流建立工程,确保工程优质、资金安全和干部廉洁。 3、坚持制度创新,不断完善权力标准运行制度体系,做到用制度管权、管事、管人。加强对粮食行政执法的监视。既要做到依法行政,文明执法,又要确保粮食流通治理条例实施到位,坚决查处执法犯法和有法不依、执法不严的现象。

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