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1、 工程年度工作计划模板4篇_工程经理年度工作计划 20xx年布满盼望和挑战，对工程部提出了更高的要求。为积极协作各小区物业治理完成各项指标任务。现结合工程部的实际状况，着力于修理保养各项工作的落实，并在原来部门工作的根底上，不断提高效劳质量，为客服中心的收费做到后勤保障工作。特拟定工作规划如下： 一 安全治理 1，设备设施安全治理工作必需坚持“安全第一，预防为主”的方针；必需坚持设备修理保养过程的系统治理方式；必需坚持不断更新改造；提新安全技术水平，能准时有效地消退设备运行过程中的担心全因素，确保重大事故零发生。 2，明确责任，形成完善的制度。 3、严格执行安全规程，实现安全标准化、制度化。
2、4，加强外来装饰公司，严格安全准入条件。 二 工作规划 1、加强修理部的效劳意识。目前在效劳上，工程部需进一步提高效劳水平，特殊是在方式和质量上，更需进一步提高。本部门将定期的开展效劳对象、文明礼貌、多能技术的培训，提高部门人员的效劳质量和效劳效率。 2、完善制度，明确责任，保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和业主之间进展的良好沟通关怀的纽带作用，针对效劳的形态，完善和改良工作制度，从而更适合目前工作的开展；从设备治理和人员安排制度，真正实现工作有章可循，制度标准工作。通过落实制度，明确责任，保证了部门工作的良性开展。 13、加强设备的监管、加强本钱意识。工程部负责全部住宅区的设施设备的维
3、护治理，直接关系物业本钱的掌握。熟识设备运行、性能，保证设备的正常运行，根据标准操作时实监管的重力区，工程部将根据相关工作的需要进展落实，做到有设备，有维护，出成效；并将设施设备维护侧重点规划到详细个人。 4、开展培训，强化学习，提高技能水平。就目前工程部效劳的范围，还比拟有限，特殊是局限于自身学问的构造，为进一步提高工作技能，适当开展理论学习，取长补短，提高整体队伍的效劳水平。 修理员工培训规划表25、针对设施设备维护保养的特点，拟定相应的维护保养规划，将工作流程分细化。 三 做好能源掌握治理 能耗本钱通常占物业公司日常本钱的很大比例，节能降耗是提高公司效益的有效手段。能源治理的关键是： 1
4、、提高全部员工的节能意识2、制定必要的规章制度3、实行必要的技术措施，比方将办公用电和大门岗用电分别除原来路灯和电梯用电（它们收费标准不一样），进展地下停车场的照明设施设备的改造，将停车场能耗降到最低；将楼道的灯改造为节能型灯具；将楼道内的照明掌握开关改造为触摸延时开关。4、在设备运行和修理本钱上进展内部考核掌握，避开和削减不必要的铺张。 四 预防性修理 预防性修理：全部设施设备均制定维护保养和检修规划，根据设备保养周期既定的时间、工程和流程实施预防性检修。2、日常报修处理：设施、设备的日常使用过程中发觉的故障以报修单的形式实行修理措施。3、日常巡查：工程部 3 各值班人员在当班时对责任范围内
5、的设备、设施进展一至两次的巡查，发觉故障和特别准时处理。 五 健全设备、设施档案，做好修理工作检查记录。 为保证设备、实施原始资料的完整性和连续性，在现有根底上进一步完善部门档案治理，建立设备台账。对于新接收的威尼斯小区，由于房产公司配套设施安装滞后的缘由，做好设施设备资料的收集跟进工作。 六 设施设备维保工作： 1、严格执行定期巡察检查制度，发觉问题准时处理，每日巡检不少于1次。 2、依据季节不同安排定期检查，特殊是汛期，加强巡察检查力度确保安全。 3、依据实际需要，对各小区铁艺护栏，铁门和路灯杆除锈刷漆。 4，依据实际需要，对各小区道路，花台，墙面进展翻新处理。 我们工程部将通过开展以上工
6、作，呈现我们公司的效劳形象，为业主供应更为优质贴心的效劳，为我们物业公司今后的进展制造更好的条件。 工程年度工作规划(篇二) 一、安全治理 1，设备设施安全治理工作必需坚持“安全第一，预防为主”的方针；必需坚持设备修理保养过程的系统治理方式；必需坚持不断更新改造；提新安全技术水平，能准时有效地消退设备运行过程中的担心全因素，确保重大事故零发生。 2，明确安全操作责任，形成完善的安全修理治理制度。 3、严格执行操作安全规程，实现安全治理标准化、制度化。 4，加强外来装饰公司安全监管，严格装饰单位安全准入条件。 二、工作规划 1、加强修理部的效劳意识。目前在效劳上，工程部需进一步提高效劳水平，特殊
7、是在方式和质量上，更需进一步提高。本部门将定期的开展效劳对象、文明礼貌、多能技术的培训，提高部门人员的效劳质量和效劳效率。 2、完善制度，明确责任，保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和业主之间进展的良好沟心的纽带作用，针对效劳的形态，完善和改良工作制度，从而更适合目前工作的开展；从设备治理和人员安排制度，真正实现工作有章可循，制度标准工作。通过落实制度，明确责任，保证了部门工作的良性开展。 3、加强设备的监管、加强本钱意识。工程部负责全部住宅区的设施设备的维护治理，直接关系物业本钱的掌握。熟识设备运行、性能，保证设备的正常运行，根据标准操作时实监管的重力区，工程部将根据相关工作的需要进展落
8、实，做到有设备，有维护，出成效；并将设施设备维护侧重点规划到详细个人。 4、开展培训，强化学习，提高技能水平。就目前工程部效劳的范围，还比拟有限，特殊是局限于自身学问的构造，为进一步提高工作技能，适当开展理论学习，取长补短，提高整体队伍的效劳水平。 5、针对设施设备维护保养的特点，拟定相应的维护保养规划，将工作流程分细化。 工程年度工作规划(篇三) 1、调整：主要是标准效劳流程，调整目前的治理方式，修改并完善相关治理制度，重抓物业品质效劳； 2、完善：依据公司领导提出的“酒店式治理，五星级效劳”的方针，对本部工作进展细化，将治理制度深入到日常工作的全部阶段和环节，形成一套完整的工作治理流程；
9、3、标准：结合标准要求，对上述工作治理流程的各环节进展标准，细化和落实到个人，做到各环节有规划、有制度、有实施、有检查、有改良，并形成相关记录； 4、落实：加大检查监视力度，结合绩效考核制度和检查考评制度，加强执行力，强化奖罚的准时性和有效性，提高本部门员工的责任心，使各项规章制度落到实处。 以下为20xx年工程部详细工作规划： 一、工程部重点抓好如下工作 1、狠抓工程部员工的培训考核工作，从礼节礼貌，仪容仪表，效劳意识，效劳程序，效劳质量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一专多能，培育和聘请综合型技工。对工程部技工实行优胜劣汰。留用优秀骨干员工，针对有的老员工疲沓心
10、情，注入新的活力，才能使整个团体随时有竞争，有活力。通过培训考核使工程部后勤员工都以满怀热忱，去创立舒适的硬件环境，为租户供应舒适的效劳产品。 2、改良工作效劳程序，加强主动性，协调性，协调好与各部门之间，特殊是合理安排工程部夜间的工作，加强对设施设备的日常巡检，责任分区，责任到人，杜绝野蛮操作。 3、根据检修保养制度，抓好对大型关键设备的规划检修和保养，做好电梯，中心空调，配电，供水系统的换季检修，日常维护，特殊是对中心空调主机及配套冷却塔，水泵，末端风机盘管的清洗保养，细心调试，确保中心空调主机顺当运转安全。加强对公共区域等各种设备的保养周期巡检。 4、电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多
11、发，而工程部检查工作时又未发觉的现象进展分析和总结，对原有的检查方式进展改良和完善。在原来只对机房、电梯主机进展检查的根底上，加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声状况的检查，到轿顶运行观看、底坑的查看。催促维保单位提高修理保养水平消退故障隐患。加强电梯维护保养跟进监视工作。 5、树立本钱经济概念，发挥利润中心作用，健全并根据能源，物料，修旧利废方法，掌握降低物耗，能耗本钱，加强修旧利废，争取更进一步降低工程支出费用。 (1)把握工程配件质量关，对重大配件材料挂牌登记使用日期，跟踪使用 质量和寿命。加强对配件价格的市场调查，包括对于装修改造装饰工程材料的价风格查掌握。 (2)修旧利废加强考核统计
12、，每月检查通报修旧利废的状况，坚决杜绝只 管更换不管细心修理的不良作风。 (3)合理调控设备的经济运行，杜绝跑冒滴漏的现象。 (4)贯彻落实能源治理，加强对各水、电、自然气的使用，检查每月抄表 并进展比照，水、电、自然气的使用量进展存档，便于部门本钱掌握。 二、工程部2期接收工作 1、做好前期设施设备的人员熟识及人员培训工作； 2、对所以设施设备提前制作设备台账，以便交接是进展核对，对台账与设备有出到处进展调整； 3、安排工程人员参加设备调试，熟识各设备的运行状态； 4、依据2期设备运行状况，制定各班组日常工作规划。 总之，事无论大小，要干就要干最好，我们信任没有最好，只有更好，只有我们不断的
13、自我加压，查找工作中的兴奋点20xx年注定是不平凡的一年，也注定了工程部最有压力的一年。要求部门全体员工端正工作态度，向科学化、标准化方向迈进，推行标准化治理，提倡团队高效协作，把努力提高效劳质量和工作质量作为中心任务。在今后的工作中，连续发扬成绩，克制缺乏，努力完成上级安排的各项工作。朝着这个方向不断努力，不断改良，不断提升。 工程年度工作规划(篇四) 20xx年工程部工作总结20xx年工作规划 在20xx年的工作中，首先感谢地产公司、物业公司领导的大力支持和指导。 在20xx年工作中，在人员长期流失的状况下，工程部严格执行物业治理制度，保证了各项日常修理效劳的工作，保证了2#3#入伙业主的
14、修理工作及整体设施设备的正常运行，保证了各项工作按规划顺当的完成。展望20xx年，努力使工作再上一个新台阶。现将20xx年工作总结如下： 一、20xx年工程部人员及工作范围介绍： 在20xx年工作中，我物业工程部上半年编制由8人减编到5人，治理的范围有一期增加二期共6栋，其中：3栋住宅，两栋写字楼，一栋公寓，还有地下车库。 二、20xx年工程部工作内容 、日常治理 1、每天对二期入伙业主提出的问题进展修理跟中，设备设施维护，越冬防寒处理，对临时发生的冻害进展维护处理，对长期没有出售的和没有办理入住的空置房进展防寒维护处理。对存在的问题准时提出整改方案，确保工程部每天的工作顺当完成。 2、为了塑
15、造物业公司的形象，对员工的仪容仪表进展检查，严格根据公司要求的标准执行。 3、监视落实员工每天对交楼全部设备设施、二次供水水泵房、消防泵站、配电室及网络机房柴油发电机组等是否根据公司标准进展检查。 4、落实员工对一、二期空置房进展地热吹水处理削减冻害的发生。 5、落实员工每天对地下室设备巡查一次，确保地下室内照明及配电系统正常运行。 6、每天安排员工巡查一期和二期设备防寒巡查，并做好相关具体记录，随时发觉问题随时上报解决。 7、每天巡查设施设备运行的状况。 8、检查每天工程报修单的处理状况，发觉不能处理的事情准时解决。 9、检查员工对一、二期的二次装修巡查状况，发觉问题准时解决。 、规划治理
16、1、每月对仓库的工具及耗材进展盘点，并对所需申购的材料进展统计，依据材料耗损的状况分析损坏缘由并争论出解决的方法并实施，更好的节省本钱。 2、严格根据年度保养规划监视工落实设备保养，保养规划。 3、每周召开一次工程例会，解决工程中的相关问题，安排下周的规划工作。 、培训治理 1、配电房巡查内容和凹凸压倒闸操作培训； 2、柴油发电机组切换保养培训； 3、消防系统培训：火灾急救培训，消防设施操作培训，火灾报警系统设备操作培训，火灾急救+消防系统设备操作培训； 4、弱电系统培训； 通过这些培训，每位员工提升了自己的个人力量和专业素养，到达了可单独娴熟操作工程设备的目的。 、考核治理 1、试用期考核：
17、每位员工的试用期为1个月，每个月包括周考核和月考核，对达不到公司要求的员工，延长其试用期直到合格为止。 2、培训考核：每月均培训考核，对考核达不到培训要求的员工连续培训，直到达标为止。 3、月度考核：月度考核不仅包括以上考核，还包含员工本月的出勤率、礼仪礼貌、工作力量、沟通力量等全方面的考核，以此让员工更加了解自己的优势和劣势，在下个月的工作中扬长避短，表现更加优秀； 、团队合作 1、协作营销部完成屡次活动，确保水，电，设备正常。 2、协作安保部的消防演习活动。 4、协作营销部，网络和电话的修理。 5、协作客服报修问题进展修理。 三、工作业绩 1、为了确保6#楼排水管不被冻裂，不影响6#办公楼
18、业主正常使用，我部门自己购置了保温棉对整个给排水管做好保温工作，为公司节省了外请人员的费用。 2、3#由于天气严寒维护不到造成住在下水冻结3#1606至 3#1303总管网冻暴，楼上脏水楼道下一层满屋都是脏水，水流不止。我部门接到消息立马组织修理工进展修理，最终在寒冷中完成了抢修的艰难任务，未造成更大经济损失。 3、通过物业工程部的仔细查找工作对五号楼银行的长时间地热不热问题得到了解决。 4、冬季温度低小区突然停电柴油机突然启动，由于温度过低，柴油凝固，柴油过滤网燃烧空产生真空状态，不能启动，我们进展了防寒风度，又把油管加伴热带加热处理，我们又进展了发电机组进展了修理处里能到达了停电能正常使用
19、状态。 5、对整体换热站出水回管阀门进展全面检查，供热平均调整削减了业主投诉率。 6、对六号楼冻害进展了一周的防寒维护处理。 7、对五号楼没入住商铺进展防寒处理。 8、在十二月份进展了1、2、3、4、5、6楼的公共区域照明灯源进展更换修理，现已购进400个灯源全部用上，目前还缺少400个灯源，140个灯体。 四、 部门存在的问题及分析 1、礼仪礼貌行为较差，工作散漫，工程部员工的通病是重技术，轻效劳。在工作中的行为举止比拟任凭，我信任在我们的培训和正确的引导下员工会熟悉到礼仪礼节的重要性。 2、主动担当责任及处理事情的敏捷度薄弱：在工作中，没有积极解决困难的态度，遇事就简单找借口，不能开拓思维
20、独立思索解决问题。 f132.CoM更多工作规划编辑推举 最新幼儿园园务年度工作规划模板 (推举4篇) 时间如水，在不经意间一年过去了，工作已经完毕了，许多人已经在开头筹划今年幼儿园园务的年度工作规划了，可以帮忙自己在同事当中脱颖而出，得到领导的赏识。可以在借鉴比拟好的幼儿园园务的工作规划范文，以下是范文资讯网小编为大家细心整理的“最新幼儿园园务年度工作规划模板”，供大家借鉴和使用，盼望大家共享！ 最新幼儿园园务年度工作规划模板【篇一】 今年的工作主要是针对去年工作中存在的突出问题，进一步加大幼儿园区域活动材料的积存和投放，开发一些有特色、有利于开发幼儿智力的，引起幼儿兴趣的区域活动，多方位提
21、高孩子参加的积极性。加大治理力度，多检查，勤催促，扎扎实实做好各项常规工作，力争使今年的工作再上一个新台阶。 一、思想工作。 1、思想是行动的指南，良好的思想意识和端正的工作态度，是做好一切工作的关键，因此，要求幼儿园的全体教职工，都要积极参与园内及幼儿园组织的政治、业务学习，特殊是积极参与师德建立的学习活动，写好心得体会及读书笔记。不断提高自身的政治思想觉悟和道德素养，做到爱岗敬业，团结奉献，关怀集体，喜爱幼儿，识大体顾大局，积极上进，自觉抵抗和克制斤斤计较，自私自利，本位主义和自由散漫等消极被动思想，正确处理好集体与个人的关系。在日常工作中消失的不良现象和不良行为坚决予以制止，做到早发觉、
22、早处理。并通过各种形式进一步明确努力方向，端正工作态度，增加“园兴我荣、园衰我耻”的仆人翁意识，居安思危，立足本职工作，扎实有效地完成各项工作任务。 2、在教育理论方面不断提高每位教师的素养，坚持每周进展教育理论学习，并做好笔记，各位教师努力使自己做到既有丰富的实践阅历，又有深厚的理论功底。年轻教师要留意树立和保持正确的人生观，价值观，虚心好学踏实肯干，取人之长，补己之短，不断提高自身的思想和业务素养。 二、保教工作。 (一)保育工作，坚持保教结合的原则。培育幼儿良好的生活习惯，加强幼儿户外体育熬炼，每天不少于2小时。并在注意幼儿身体爱护的同时重视幼儿心理安康教育，使每位幼儿能在宽松和谐的气氛
23、中嬉戏活动。在实际操作过程中，重点将保育工作的内容有效地贯穿到幼儿生活的各个环节及教学当中。留意培育幼儿良好的生活常规，逐步培育幼儿每天的衣服、玩具、桌椅等都由自己整理，做到饭前便后要洗手。日常工作中做到保中有教，教中有保，保教结合。 (二)教育教学工作。 今年的教育教学工作重点是： 1、连续落实好托幼办下发的幼儿园一日常规要求，按要求做好各项常规教育教学工作，加强对优化幼儿“一日活动”实施意见、幼儿园大、中、小班“一日活动”常规要求落实的指导与评估，提高保教质量。切实保证好幼儿每天的户外活动时间不少于2小时，区域活动时间不少于1小时，五大领域均衡设置且集体教学活动每天不超过2课时，坚决杜绝“
24、小学化”倾向，确保幼儿安康、欢乐、富有共性的和谐进展。依据本园的实际状况，各班结合教材内容，制定的确可行的教学规划并严格实施，在实施过程中要仔细分析，把握教材，准时反思教育过程，找出存在的问题，不断积存教育阅历，改良教学方法，真正提高教育质量。 2、依据实际状况，每位教师制定出学习进修规划并落实到位；搞好教师培训工作，请进来，走出去，使每位教师都有学习的时机，并写好体会，争取使教师的教育教学水平有较大提高。 3、组织教师开展好教研活动，重点讨论教材教法，不断创新，探究幼教理论；开展好全园公开课、示范课的听课、评课活动，使幼儿教师的业务素养根本功底不断提高。做到“三个一”：一周一次集体教研活动；
25、一月一次“示范课”活动；一学期进行一次公开课评比活动；努力打造共性化的幼儿园课堂教学模式；二是要加强教师技能训练，提高教师素养。实现“五个一”：每周看一本好书、画一幅画、弹会一首新曲、学唱一首新歌，每月进行一次技能竞赛。三是要加强对优化幼儿“一日活动”实施意见、幼儿园大、中、小班“一日活动”常规要求落实的指导与评估，提高保教质量；做好幼儿动手力量的培育与讨论课题的讨论与总结。 4、充分发挥幼儿园家长委员会的作用，开好家长会，做好家访工作。通过与家长的沟通和沟通，做好家园共育工作，取得家长的支持和协作，让家长了解幼儿园的保教质量，请家长放心、让社会满足。 三、卫生保健工作 仔细做好卫生消毒工作规
26、划的制订和实施，严格要求做好卫生消毒工作，定期组织教职工及幼儿进展查体，做好上级有关部门临时安排的卫生防疫等工作，如：手足口病的预防、流感的预防等。重点做好： 1、把好孩子入园在园查体关； 2、坚持卫生消毒制度，做到专人定时消毒并做好记录，幼儿做到一人一杯一巾，并单独清洗预防穿插感染； 3、从多个方面预防流行病在幼儿园的爆发和传播。如：孩子的餐饮及其他生活用具的消毒，桌椅、门窗的消毒等，并作好记录。定期开窗通风，保证孩子饮水量，保证孩子睡眠质量，保证孩子足够的养分，保持四周环境的清洁卫生，为孩子创设宽松和谐的心理环境等。 4、进一步加强安全保卫工作，做好课间活动的安全教育，上课下课都有教师带着
27、，把好接送孩子的安全关；每天值班教师要作好记录。 四、后勤工作。 后勤人员要仔细做好后勤保障工作。加强卫生安全治理，依据需要准时添置必要的物资，保证后勤供给，各班加强物资治理，严格遵守各项物品治理规章制度。 五、主要活动安排。 1、筹备家长会。 2、各班依据本班幼儿的理解力量和承受水平，介绍“三八”、“清明”、“五一”、端午节等节日的有关学问，积极组织有关主题教育活动。 3、依据幼儿园的现有条件，组织好各班室外活动，使幼儿的户外活动内容不断更新，开发表达园本特色的嬉戏活动，既做到强身健体，更做到开发智力。 4、进行家进步课堂活动，全方位对家长、对社会开放。 5、“六一节”组织专题庆祝活动，参与
28、幼儿园的艺术节庆祝大会。各班制订切实可行的具体活动规划，早准备、早安排，确保活动质量和效果。 六、今学期准备： 1、依据幼儿园的规划，适当增加室内、外幼儿玩具。 2、各班发动幼儿自制活动器材至少每人一件(如：大沙包、小沙包、单人跳绳、双人翻绳等)； 3、各班自制教玩具不少于10种，每种不少于10件。 4、发动师生搜集区域活动材料，力争到达区域活动材料投放合理、数量充分、适合幼儿的活动兴趣和特点，有利于开发幼儿的智力，使幼儿在活动中增长才智，进展力量。 5、每月的教师技能竞赛在原有绘画和弹唱的根底上增加粉笔字、课件制作、讲故事三项。 6、进行课堂教学大比武、说课竞赛和备课展评，努力打造幼儿园共性
29、化课堂教学模式。 每月工作安排： 二月份 1、开学报名工作 2、新学期第一课及欢送新生入学工作。 3、制定规划，争论新学期活动安排。 4、开学工作、安全检查 5、签订责任书 三月份 1、课程研讨活动 2、庆三八“和和美美大家庭”主题活动 3、共同体读书组活动(xx幼儿园) 4、开展幼儿器械操训练观摩活动、安全卫生自查工作 5、新教师(xx)汇报课。 6、召开家委会会议 7、幼儿园调研状况通报活动 8、园务会议，总结三月份各条线工作，部署四月份工作 四月份 1、各班开展清明节传统节日的教育活动。 2、幼儿“歌颂春天”诗歌竞赛。 3、课程改革和好习惯培育研讨活动 4、幼儿美劳手工竞赛活动。 5、承
30、受县局对共同体内幼儿园进展课程嬉戏化工程调研。 6、xx幼儿园半日活动和师资素养展现活动。 7、春游活动、安全检查和演习活动 8、xx园承办共同体活动(绘本教学研讨) 五月份 1、预备“六一”活动，做好六一活动的筹划与活动安全预案 2、开放日教学活动 3、园务会议，讨论课程改革执行状况，部署科技节和六一活动。 4、xx幼儿园半日活动观摩 5、幼儿才艺竞赛(内容待定) 6、幼儿园班级戏曲特色活动评比 7、xx园承办县音乐教研活动暨共同体活动。 六月份 1、开展“六一”活动毕业典礼 2、教育教学质量评估 3、xx幼儿园半日活动开放和师资素养展现活动。 4、xx园承办县“园本课程情境叙事”展现活动。
31、 5、读书组读书心得沟通活动。 6、制订幼儿园暑期工作规划和园本培训规划 7、财产清点工作 最新幼儿园园务年度工作规划模板【篇二】 一、现状分析 成绩： 1、在集团各部门领导的帮忙下，新的领导班子协作渐渐默契，充分发挥出了年轻人工作热忱高，创新意识强的优势，坚持“以人为本”的治理理念，围绕“民主、务实、创新”认仔细真的开展工作，各项工作落实状况好，工作效率比拟高，教职工积极性高，责任心和效劳意识明显增加。 2、依据一级一类园验收细则的标准，采纳师徒结对帮带活动，努力使各项保教工作到达标准要求，保教工作在集团级类验收督导活动中得到好评，并接待全集团和来自全国姐妹园20余名教师的参观学习。 3、开
32、展丰富多彩的师幼活动，关注幼儿的成长与进展，让幼儿和教师的素养充分展现并不断进展，本学期，结合实际开展了自然角环境创设评比、教师及幼儿课间操评比、教师教育观摩评比活动、亲子活动、家长观摩日等活动、庆六一演出活动、庆集团成立x周年庆专场音乐会等大型活动，在活动中促进了幼儿进展，熬炼了队伍，展现了教学成果。幼儿园被评为“xx英语教学示范园”，小朋友的钢琴和爵士鼓考级通过率100%，另有多名幼儿在绘画竞赛和爵士鼓竞赛中获得全国竞赛金、银、铜奖。 4、全园上下一心做好安全、卫生保健和预防传染病工作，尤其是加大了对家长的宣传力度，取得了比拟好的效果，本学期未发生安全事故、手足口等传染病，在期末体检中，幼
33、儿的各项指标均到达一级一类园要求。 5、家长工作信息化的运用取得了阶段性的成果，通过班级博客的普及与建立，使家长们能够利用照片、视频、留言等多种形式直观全面的了解幼儿状况，和教师的沟通更加便捷，特殊是父母对幼儿园的了解更加深入，“家长志愿者“活动的开展让更多的家长走进幼儿园，参加幼儿园的活动，既帮助完成了教师的工作又增加了沟通的时机，和教师一起共同促进幼儿进展。 存在的问题与缺乏： 1、骨干教师的引领作用还需要进一步发挥，特殊是关注不同层次教师的需要和进展目标，让每位教师都能够在工作中感受到胜利的欢乐，从而发挥自身的主观能动性制造性的开展工作。 2、教学工作中教育观念如何转化为教学实践行为还有
34、待讨论，教研活动的实效性方面还有待提高，另外局部新教师教育观念和教学力量还有待进一步学习，不仅要注意嬉戏化的教学方法也要注意培育幼儿养成良好的行为和学习习惯。 3、卫生保育工作的检查力度不够，对幼儿的生活照看还不够细致，尤其是对体弱儿（反复生病的幼儿）的关注和家长教育指导还需要加强，保证每个小朋友安康成长。 二、指导思想 在市区学前教育工作规划和集团治理效劳中心的引领下，本期将连续贯彻幼儿园教育指导纲要精神和我园“幼儿快乐、教师舒心、家长放心”的指导思想，以内涵进展为主线，以构筑优质特色教育为目标，以欢乐与进展课程为突破口，以幼儿的进展求得幼儿园的持续进展，进一步提升幼儿园保教质量，努力实现办
35、学水平的新突破。 三、本学期工作目标 （一）强化内部治理，以创新求进展，树立“四个意识”：效劳意识、标准意识、质量意识、进展意识。 （二）注意园本教研和课程实践，提高实效性，稳固特色教育成果，促进幼儿与教师进展。 （三）加强队伍建立，创设团结协作、奋勉向上的良好园风，打造一支以骨干教师为龙头的思想好、业务精的教师队伍。 四、主要工作及措施 （一）园务治理 一、政治思想工作： 1、提高教职工思想政治素养和职业道德水平，是搞好各项工作的关键。本学期将每月组织一次教职工的政治学习活动，学习政治时事文件、教育法、教师法、教师职业道德准则北方之星员工治理手册等。让教职工进一步了解国家、集团对教育工的要求
36、，提高思想觉悟和政治素养，增加工作的事业心、责任感和效劳意识。 有效的沟通，除谈话外还要实行多样的形式如博客和约谈等，支持各班级有制造性的开展家长沟通活动，期末连续进展幼儿进展评价约谈活动。 （三）常常向家长宣传科科学的育儿学问 在工作中发觉，不少家家长缺乏科科学的育儿学问，本学期将通过家长讲座、开设家教宣传栏、家教园地、利用博客与家长口头沟通、建立幼儿成长档案、家长开放日等方式帮忙家长提高育儿水平、拓宽育儿学问面、相互传递育儿阅历，每月还将进行一次家长沙龙，围绕育儿话题邀请专家进展现场实例剖析、争论和答疑。 三、月工作安排 九月份 1、做好开学预备工作，新生入园适应工作。 2、抓好开学常规工
37、作，养成良好的生活常规。 3、幼儿园优化美化环境及评比。 4、仔细制定各类规划。 5、庆祝教师节“夸夸我身边的好教师”活动及集团表彰活动。 6、召开家委会、新生家长会、各班级家长会。 7、第一次集团早教课题组活动并开办亲子班。 十月份 1、仔细开展教研观摩展现活动。 2、各班级半日活动检查与评比。 3、组织教师外出听课学习。 4、组织其次届“大手拉小手”重阳节远足亲子活动。 5、开展早期教育进社区活动。 6、开展小班组亲子秋游活动，中大班“中华民族园”参观活动。 7、国际班开展“万圣节”亲子郊游活动。 十一月份 1、教师园内活动音乐公开课暨纲要研讨活动。 2、园本培训课题中期评估活动。 3、开
38、展消防学问讲座和疏散演习。 4、幼儿秋季运动会。 十二月份 1、各班级特色教学展现活动。 2、各班级以民族特色为主题，开展民族特色庆祝新年游园活动，感受中国传统民俗文化。 3、国际班进行圣诞节亲子游乐活动。 4、迎接集团督导检查工作。 5、幼儿膳食展现及圣诞节自助餐活动。 一月份 1、教师教研论文、保育笔记和课例评比。 2、教师根本功考核评比。 3、做好期末总结和幼儿评价，家长约谈工作。 4、教师期末工作考核和评优工作。 5、课题阶段性讨论总结。 最新幼儿园园务年度工作规划模板【篇三】 一、指导思想 以幼儿园工作规程及幼儿园指导纲要为指导，仔细贯彻落实上级教育主管部门的文件指导精神，立足本园实
39、际，围绕“标准治理，突出特色，促进均衡”中心工作突出重点、狠抓标准、推动进展、力求创新，以保教结合为原则，以贯彻安全工作为主线，以师资队伍建立与内涵建立为重点，以促进幼儿进展为目的，有效开展幼儿园工作，倾力打造幼儿园特色进展，真正做到效劳于社会、效劳于家长、效劳于幼儿。 二、工作要点 围绕安全工作一条主线，突出全面教育，抓好园所文化、教师队伍、家长、社区工作三项建立，标准治理，突出特色，促进均衡，优质效劳。努力“营造一个家的气氛，让每一个孩子安康欢乐地成长”。 1、标准治理。 增加教职员工对幼儿园进展前景的信念。创新幼儿园治理机制，连续进展人性化治理。 2、强化队伍。 完善师资队伍培育机制，加
40、强骨干教师队伍与新教师的治理与培育，全体教师参加评价课程实践，加强教研。加强保育员业务培训。 3、突出特色。 以保教并重为前提，在丰富幼儿一日活动内容，强化幼儿日常行为标准上下功夫，使人人均能教学上有所突破。 4、优质效劳。 进一步树立效劳思想，落实安全责任与措施。 5、家园共育。 召开新学期家长会，连续家访和家长开放日活动的开展。 三、工作措施 (一)重视有效的过程治理。 制定“谁分管谁负责”的责任考评制度，重申幼儿园各项规章制度。保障幼儿园各项工作的顺当开展与有效实施。 (二)以“爱岗敬业、制造奉献”的园风精神为核心 宣传和提倡园内要有“相互帮忙的人气、悄悄奉献的风气、艰难奋斗的士气和不拘
41、小节的大气”，细心打造幼儿园生活中的每一处环境、每一个细节，积极营造民主、开放的教学气氛，以人为本的育人气氛，安康和谐的人际气氛，使幼儿园成为教职员工欢乐的精神家园。 (三)营造良好的人文环境。 1、强化队伍。 加强骨干教师队伍与新教师、的治理与培育。提高教师教学力量、科研力量、根本功的培训和运用现代教育信息技术力量。 2、园本培训规划，针对教师日常教学中消失问题时，利用问题生成教研主题准时解决开展培训，让教师养成良好的、更具有创新的精神。 3、加强教师对教育案例、教育教学的反思力量，提高她们的业务素养。 多开展相互观摩活动。利用业余时间，扩大教师的视野，抓住一切学习的时机给自己充电，学习别人
42、的特长，逐步提高自己的教育教学水平。 4、组织各类人员外出参与业务培训，突出特色。 强化教师的治理意识，以良好的团队形象、优质的效劳态度、全新的工作理念，多学、多看、多钻研精彩完成各项工作任务。 (四)、狠抓落实安全工作，确保幼儿园各项工作的顺当、安全进展。 1、加强安全治理，完善防范措施。 本着为幼儿的安全和身心进展负责的态度，幼儿园结合安全月查加强安全防范措施，从园舍设备的使用与修理角度动身消退担心全隐患，完善安全制度，修改并制定好各项安全防范应急预案，从常规入手，加强对幼儿自我爱护意识的培育。重点是全园卫生安全要求和食堂治理。其次，各班教师把安全工作纳入日事议程，利用有利时机加强幼儿自我
43、爱护力量的培育并定期对园舍设备，水、电、大型玩具、车辆等设施的检修工作，削减事故隐患，避开意外事故发生。 2、有规划地对全体教职工及幼儿进展防火、防电、防水、交通等的安全教育，并邀请相关人员进展专题讲座或进展相应的模拟演练。 (五)、卫生保健 1、不断提高幼儿饮食质量，在饮食的养分、把戏品种和搭配方面多下功夫。 2、不断提高幼儿保育质量。 保育工作是幼儿园工作的重要环节，本学期，我园将充分挖掘老教师在保育工作中的闪光点，例如能够深入到幼儿生活中等，大家多沟通多学习，使幼儿保育工作更上一层最重要。 3、我园将仔细作好园内外的环境卫生，保持室内空气流通。 4、幼儿安康教育。培育幼儿良好的生活卫生习惯，有规划有主题的开展安康教育活动，如爱护视力、爱护牙齿、消防安全模拟演练等。 (六)、家长工作 1、学期初召开“家长会”。让家长了解幼儿园的教育教学活动状况，促进幼儿园工作的进一步进展。各班主任向幼儿园反应家长对幼儿园工作的意见、建议，幼儿园准时针对意见建议进展整改。 2、加强家园联系栏，对家长到达家园教育同步，促进幼儿全面进展。 3、每学期教师要全面家访一次；平常常常利用接送幼儿时间准时反应幼儿在园一日生活状况，个别状况用电话家访或登门家访；节假日进行“家园同乐”活动等进一步亲密家园联系。