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1、 对总行党委班子的意见建议|对军队党委班子的意见建议三篇 1、领导班子成绩方面 (1)、领导班子整体政治素养高，在党员干部中树立了较好的形象。 (2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会争论打算，严格执行了重大问题集体争论制度。充分表达集体力气，班子的团结统一。 (3)、领导班子思路清楚，战略进展明确， (4)、领导班子敬业心、责任心强，常常无休息日，尽心尽职为纪检、监察事业进展作奉献，不计个人得失。 (5)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建立责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。 2、主要问题
2、。 (1)、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活状况，多帮忙基层解决实际困难，建议多一些人性化治理，增加领导与基层干部的沟通。 (2)、建议领导班子在培育年轻领导成员上应加大力度。加强对治理人才、专业人才的培训，提高治理人员的意识和学问。 (3)、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准，事前应将提拔的干部个人状况向广阔员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监视力度。 (4)、领导在治理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。 (5)、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和治理力
3、量所树立起来的。 (二)、对领导班子成员的意见及建议 1、总体评价。领导班子成员政治素养普遍较高，工作力量强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。 2、存在缺乏及建议。 (1)、个别领导要克制官僚主义，不能从外表上学习“三个代表”重要思想，要详细落实到实处，多维护群众的利益。 (2)、个别领导包括一些中层干部，工作方法简洁，缺乏领导风范和艺术。 (3)、领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断。 对军队党委班子的意见建议二篇 一、对领导班子的意见和建议 (一)领导班了应多下基层关怀职工，了解基层职工的实际工作生活状况，对职工反映的实
4、际问题，应积极协调解决。 (二)在治理规章制度检查落实方面，还需持之以恒，不断强化。 (三)根底设施改造投入需求与财力的冲突仍旧突出。公司应更加科学合理的安排资金，加大投入的力度。 二、对班子成员个人的意见和建议 1、对李兵同志个人意见： 加强基层党组织建立工作的指导。多推广基层党组织一些好的做法和先进阅历。 多做两级班子人员思想工作。 2、对朱圣珍同志个人意见： 加强公司多元化进展，进一步优化资源，增加市场竞争。加大公司本部机关改良工作作风和工作纪律的治理力度。 3、对胡海波同志个人意见： 加大加油站现场治理工作方面指导的力度。 4、对成刚同志个人的意见： 在安排建立投资上，应加大安全改造方
5、面的资金投入比重。 5、对雷兴平同志个人意见： 加强公司精细化治理的工作的领导，抓好检查落实。 6、对夏新莉同志个人意见： 加强工会组织的领导，留意要多和群众联系、关怀员工的切身利益。 对军队党委班子的意见建议三篇 1、领导班子成绩方面 (1)、领导班子整体政治素养高，在职工中树立了较好的形象。 (2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、董事会、股东大会争论打算，严格执行了重大问题集体争论制度。充分表达集体力气，班子的团结统一。 (3)、领导班子思路清楚，战略进展明确，特殊是金融行业竞争如此剧烈的状况下，我们今日的不断进展壮大，跟领
6、导班子的努力分不开。 (4)、领导班子敬业心、责任心强，常常无休息日，尽心尽职为信合事业进展作奉献，不计个人得失。 (5)、领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的环境形势、大胆探究信用社改革创新思路。大力进展支农贷款，努力查找新的利润增长点，制定合理的年度规划目标，促进了信用社进展。 (6)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建立责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。 2、主要问题。 (1)、领导应多下基层关怀职工，了解基层职工的实际生活状况，多帮忙基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调
7、解决。建议多一些人性化治理，增加领导与一线职工的沟通。 (2)、建议领导班子在培育年轻领导成员上应加大力度。加强对治理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层治理人员的意识和学问。 (3)、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准，事前应将提拔的干部个人状况向广阔员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监视力度。 (4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。 (5)、领导在治理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。 (6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅
8、力、专业水平和治理力量所树立起来的。 (二)、对领导班子成员的意见及建议 1、总体评价。领导班子成员政治素养普遍较高，工作力量强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。 2、存在缺乏及建议。 (1)、个别领导要克制官僚主义，不能从外表上学习“三个代表”重要思想，要详细落实到实处，多维护职工的利益。 (2)、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领导不熟悉。 (3)、个别领导包括一些中层干部，工作方法简洁，缺乏领导风范和艺术。 (4)、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。 (5
9、)、建议领导要克制职位变了对职工的态度也变了的作风，要做到为职工群众热心效劳的观念不能变，对待职工的态度要满腔热忱，不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好治理，盼望转变观念。 (三)、对党员队伍的意见和建议存在缺乏及建议： (1)、加强党的组织建立，要留意从战斗在信合第一线的职工中进展党员，而且要留意进展党员的质量，做到成熟一个进展一个，以避开盲目进展而降低党员的标准。要严格党的纪律，对违规违纪人员决不姑息。 (2)、对各总支、支部一些好的做法和先进阅历了解不充分，对基层阅历和做法宣传力度不够。 (3)、对入党积极分子进展考察应全面，不要只考察他们的政治思想素养，还要考察他们的道德
10、素养与工作表现。 (4)、对党员教育应形式多样化，让更多的党员走出去学习，请专家来讲课，承受教育提高党员的思想素养，真正发挥共产党员的先锋榜样作用。 (四)、对经营进展状况的意见和建议 (1)、应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节，加强治理和引导。 (2)、领导层对职工教育及治理应重视，特殊是中层干部的现场治理非常重要，要培训他们，让他们学会治理。 (3)、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核合格成熟一个就聘用一个，这样可以调动广阔信合员工的敬业精神和积极性。 (4)、在治理上应多从人性化方面考虑。盼望上级领导安排各项工作指标和规划要合理化，多考虑一下基层社的实际状况。 (5)、应加强对基层治理干部的监管力度，应要求财务费用等每月上墙公开，特殊是基层治理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等，应加强群众监视，提高透亮度。应要求财务帐目透亮化，预防领导犯错误。 (6)、工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实事，应经常下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职工在信用社工作。