《家装公司销售协议书通用(二篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《家装公司销售协议书通用(二篇).docx（11页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 家装公司销售协议书通用(二篇)精选家装公司销售协议书通用一 甲方：（托付方）_ 乙方：（承包方）_ 甲、乙双方在公平、自愿、协商全都的根底上，本着相互信任的原则，就甲方的木工工程达成以下协议。 1、工程地点： 。 2、施工内容： 家具上色；墙面涂刷及装饰； 补充内容： 。 3、工程承包方式：承包人包清工（包工不包料）。 4、工期 年_ _月_ 日至_ _年_ _月_日。 本合同工程款价人民币_ 元（大写）。如增加工程量（指报价清单以外的工程工程），按甲方确认的工程量和经双方协商确定的工程单价为准。 1、双方款项往来均应出具收据。 2、合同签订后，在乙方进场开头施工后5个工人日内，甲方向乙方支
2、付工程款价的10%作为生活费。 3、工程完成50%以上，甲方向乙方支付工程造价的25%的工程款。 4、工程完成90%后（主要工作根本完成，剩余施工收尾预备验收工作），甲方向乙方支付工程款价的30%。 5、工程竣工后,乙方向甲方移交全部竣工资料,甲方审核无误后,甲方向乙方支付工程造价的25%工程款。 6、工程全部完工验收后二个月内,甲乙双方按实际工程量进展结算.甲方留下总造价的10%作为装修质量保证金。 7、质量保证金在工程验收12个月后，按工程质量状况，支付质量保证金。 1、对于未开头施工的局部内容的样式或风格的变更应按甲方意愿施工；乙方无权擅 自改动甲方设计、要求，擅自改动造成的后果，由乙方
3、完全独立担当。 2、本工程应严格执行国家住宅装饰装修工程施工标准gb-20_和建筑装饰装 修工程质量验收标准gb-20_并参照其它地方标准、质量评定验收标准。 3、质量评定验收要求： (1)构造无论水平方向还是垂直方向应平直；弧度圆度顺畅，整体确保造型全都；对称性工程要对称； (2)拼花要做到缝隙无间、保持统一，做到严密精确；接口、接头连接严密，无空隙； (3)家具清漆的外表要厚度全都，漆面饱和，洁净没有颗粒；家具混油的外表平坦饱和，应确保没有起泡，没有裂缝，而且油漆厚度要均衡、色泽全都； (4)墙面乳胶漆应外表平坦、反光匀称，没有空鼓、起泡、开裂的现象；墙面没有污染，没有脏迹存在； (5)木
4、质和石膏板开花的油漆一般为乳胶漆，外表平坦，板接处没有裂缝；天花角线接驳处理顺畅，没有明显不对称纹和变形； (6)墙纸拼接精确，没有扯裂现象，图案纹理拼接精确，没有错位现象； (7)应多从实际应用考虑，对于设计中没有确认的，质量要求详细按国家标准及省市地方行业标准来实施。 4、由于乙方技术差及责任心不到位等自身缘由造成质量问题，其返工费用、材料费用由乙方担当。 5、工程竣工：乙方应提前通知甲方验收，并办理验收手续。 1、本工程装饰材料由甲方负责供应；施工专业工具由乙方自备，工具损坏修理，乙方自行担当。 2、本工程装饰材料在施工期间由乙方负责保管，由于保管不当造成的损失，由乙方负责全额赔偿。 3
5、、未经甲方许可，乙方不得携带任何甲方供应的装修材料出门，一经发觉偷盗现象按材料价格3倍赔偿。 1、严格遵守规定的装饰装修施工时间，降低施工噪音，削减环境污染，保证装饰装修现场整齐，竣工前做好卫生清扫和处理工作。 2、未经甲方同意及有关部门批准，施工中不得随便拆改建筑原构造及各种设备管线。 3、乙方需负责施工现场的安全，严防火灾，并防止因施工造成的管道堵塞、渗漏水、停电、物品损坏等事故发生而影响他人，万一发生，必需尽快负责修复或赔偿。 4、乙方须做好施工材料保管工作，制止闲杂人员进入现场；工程竣工未移交甲方之前，负责对现场的一切设施和工程成品进展爱护。 5、乙方施工人员的一切安全问题由乙方自行负
6、责；乙方施工人员必需严格听从甲方人员的治理。 1、不合格的工程、产品，甲方拒付工资，乙方无权领取工资，更不能无理取闹，找客观缘由。质量稍微和少量达不到要求的，每处、每点罚款50元，按工程质量及验收商定鉴定。 2、因气候、停电等不行抗力或不行预见因素造成的工期延误，经双方确认后可以合理顺延；由于乙方缘由造成工期延误，乙方须按合同总价5%支付违约金。 3、甲方在入住前有权要求乙方屡次来现场协作其他工种的穿插施工。 4、保修期内由于乙方的施工技术造成的质量问题由乙方修理（包工包料），在接到甲方通知后48小时内必需到达现场。 因工程质量双方发生争议时，双方协商解决，当事人不情愿协商、调解解决，或协商、
7、调解不成时，可按本合同商定向人民法院提起诉讼。 1、 合同经双方签字生效后，双方必需严格遵守。 2、合同签订施工前，乙方要终止合同，应以书面形式提出，并按合同总价款30支 付违约金，并办理终止合同手续。 3、施工过程中，由于乙方技术差及责任心不到位等缘由，甲方有权拒付工资，甲方有权主动解除合同，并无需向乙方支付违约金。 1、本合同经甲、乙双方签字后生效，合同履行完毕后终止。 2、本合同签订后工程不得转包。 3、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。 4、合同有效期至2022年。 5、工程保修期 年，过了保修期乙方来维护甲方应支付相应费用。 甲方：（签字） 乙方：(签字) 身份证： 身份证： 日期
8、： 日期： 精选家装公司销售协议书通用二 xx装饰工程有限公司市场部正在全面组建，目前公司业务来源主要为广告客户；鉴于市场上的主流营销模式为小区设点、活动促销以及电话营销的现状，我提出以下部门规划：市场部职能部门暂为三块：电话营销部门，市场销售部门，网络营销部门。 电话营销部门：暂定6人，采纳组长负责制，每日讲评制度；市场销售部门：暂定10人，市场部经理直接负责，每日讲评制度；主要负责日常小区驻点任务及公司促销活动筹划，实施；网络营销部门：待定； 另市场部依据主流装饰企业的业务特点以及主要竞争对手的销售状况，拟定本年度工作目标如下： xx装饰公司市场占有率到达900万，进入行业前10强；市场部
9、业务量提升至公司总业务量的80%；提升公司品牌形象和号召力。 为了弥补年度工作中的缺乏，并更好地完本钱年度工作目标，近期应做好如下工作。 （一）充实成员，完善组织 本年度市场部规划增加如下岗位的人员配备（见下表）。 市场部人员需求规划表岗位名称 需求人员 主要工作内容 需求时间 电话营销人员 2 主要负责日常电话营销工作以及帮助各类现场促销活动 x月x月 市场销售人员 10 负责终端市场开发，小区设点，促销活动以及信息的整理于分析工作 x月x月 网络营销筹划人员 1 待定 （二）制度标准、专业技能培训 市场部规划于x月x日x日组织岗位技能和制度标准培训，主要目的如下： 使市场部业务人员明确企业
10、总体市场策略，统一思想熟悉；让市场人员把握适合装饰行业的业务专业技能，真正给予市场部战略规划、策略制定、市场调研、客户深开发等根本的岗位职能；心态培训。 （三）电话营销部门驻点营销、贴近市场 从x月份开头电话营销人员将分批、分阶段到个营销点驻点，以便于贴近市场，更好地完成市场拓展工作。 1.市场销售部门业绩提升 市场销售部门作为市场部的拳头部门，为实现市场部2023年战略目标和销售规划，我认为应当通过“开拓、挖掘、治理、协调”四个方面来实现市场销售部门的业务提升： 开拓： 市场部在完成充分的市场调研以后，定期确立重点攻克的小区或住宅片区，制定一个较长期的开拓规划， 其中包括：前期业务员小区蹲点
11、并采集信息，第一次现场集中促销活动（时间在楼盘完工后，交房前的一个周末），日常设点宣传，其次次现场集中促销活动（交房期间），后期现场集中促销活动（时间视状况而定），现场营销人员在交房后3个月撤出。 挖掘： 挖掘重点小区的更深层次消费力量，寻求与小区治理处，招商中心，房屋中介公司的合作，并视状况举办业主家装讲坛等活动。并且在日常工作中，派出一名业务人员实行扫街式营销活动，目标客户为铺面，中小型消遣消费场所，餐馆等公装工程。 治理： 市场部治理根据业务日报，早间讲评的形式经行，并不定期开展学习和心态鼓励活动。 协调： 市场部经理的日常工作还包括协调公司内部资源及市场销售部门、电话营销部门、网络营销
12、部门之间的工作协作。 2.品牌推广 公司品牌经过多年的市场运作，已具备了肯定竞争优势，为了能够快速有效的扩大我们公司的市场份额，并使公司品牌获得长期的进展，我们将以公司的进展战略为核心，从产品的品牌形象、装修市场定位、市场网络建立、市场推广等四个方面系统规划品牌推广策略。 （1）品牌形象 为了树立xx装饰品牌在业界和消费者心目中的“彰显非凡气质，缔造经典空间”品牌形象，公司采纳“明星设计师+明星工程“的双线品牌战略，通过对于品牌的强调和宣传，完成开拓市场的目标。 （2）产品定位 通过细分若干套餐形式，可以依据每个套餐市场定位的不同，分别进展套餐市场定位，进而确定有竞争力的价格策略。例如，我们的
13、“598套餐产品的定位是高端消费者，那么在价格上就必需能够表达其与众不同的“身份”；而“298”品牌产品的定位是追求一般性舒适工薪阶层，在价格定位上就要考虑在保证质量的前提下市场偏高定价+打折优待来吸引消费者眼球。 （3）市场网络建立 虽然家装市场不是以渠道销售为主，但是整合市场资源，建立市场销售网络始终是各种市场营销手法当中特别重要的一种手段。目前我考虑和市场上一些一流的纯设计公司合作，整合双方的资源：设计公司一般不做家装设计和施工，假如双方达成了合作，这局部的家装业务交由我公司来做，并返还设计公司应得的业务提成；作为回报，我公司开发高端家装工程，在设计力气上与设计公司合作，以满意高端客户的需要，从而到达双赢的目的。 3.市场推广 （1）积极利用公司内部宣传网站及各种聘请网站宣传企业及品牌。 （2）在省市级的专业报刊、杂志或电视媒体上登载广告和软文，扩大品牌知名度。 （3）积极参与全省性行业展览会、社会公益活动及与各地产公司、治理公司、招商中心、中介公司联合举办多种形式的讲座、产品推广等会议，宣传展现公司与家装产品。 （4）利用多种形式与材料商开展促销活动，促进签约量。