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1、 工商行政管理工作总结2篇 第一篇 2023年，工商局在南通市局党组和区委、区政府的正确领导下，坚持以科学进展观为统领，以“和谐严谨、包涵奋进”的新时期南通工商精神为指引，以区委、区政府“调构造、促进展、重民生、建和谐”为主线，深入调研重谋划，大胆探究重创新，全力推动重实效，取得了效劳进展、执法监管、消费维权、队伍建立方面的新佳绩。在南通工商局组织的“红盾竞辉”21个考核工程中，工商局有19个工程进入前2名，其中10个工程名列第一，连续三年获南通工商局“红盾竞辉”年度考核总分第一名。 一、突出效劳进展，助推进展取得新成效 紧贴进展大局，创新效劳方式，提升效劳水平，努力打造工商职能效劳新品牌。
2、1亮化效劳窗口，启动注册登记“直通车”。创新推出效劳工程建立“红盾直通车”工程，先后为桑夏太阳能产业有限公司等65家企业实施了“红盾直通车”效劳。三余分局充分挖掘信息资源，积极为政府招商引资出谋划策，并胜利使上海开林印铁制罐有限公司落户三余，得到了地方党委政府的充分确定。大力推行外资企业登记事务教育制、企业年检辅导制、出资治理标准制、经营行为劝导制等四项行政指导新机制，引导和促进外商投资企业更好、更快进展。截至2023年12月底，全区新登记内资企业3084户，注册资本107.87亿元；新登记外资企业64家，投资总额4.83亿美元。 2拓宽效劳渠道，搭建银企合作“连心桥”。积极构筑融资平台，20
3、23年，相继为四建、明德重工等8家企业办理了股权出质登记手续，出质股权额0.47亿元，担保标的额1.06亿元。共办理动产抵押登记127起，融资总额7.48亿元。8月26日，工商局与个私协会牵头召开“连心桥工程”效劳会员银企合作签约推动会，凯瑞家纺等5家企业现场获得农行支行2170万元的贷款。通海分局紧贴效劳进展新要求，领先试水商标权作价增资入股，开拓了企业增资扩股新途径。 3彰显效劳特色，力推品牌强区“新战略”。以区政府名义制定区实施商标战略工作意见，着力提升品牌培育执行力。在职能科室指导下，川港分局以家纺产业为支撑，着力创立省级品牌培育基地；平潮分局以船舶钢构造产业为支撑，着力创立南通市级品
4、牌培育基地。2023年全区新申请注册商标87件，“三名”商标数在南通地区处于领先地位。大力推动基层合同指导站建立，相继在各镇区园的商业集中区、工业园区、种养殖基地选设了56个基层合同指导站。 二、突出执法监管，科学监管迈上新台阶 以构建良好的市场秩序为目标，依法加强市场监管，不断扩大监管效应，努力树立公正公正的执法权威。 1着力健全日常监管机制。一是标准巡查监管。“基层监管官制度”实现新推动，目前，全系统共有三级监管官19名，二级监管官36名，一级监管官62名，并从三级监管官中选聘了分局专职纪检员。制定实施企业年检审查工作标准、巡查监管手册、移动监管工作标准，相继被总局政务信息网刊载，被市局处
5、室转发。二是标准广告监管。以创立省级“农村广告监管示范点”为契机，制定实施了农村广告监管系列制度，省局在我局召开“全省工商系统广告监管工作会议”，对工商局的详细做法予以充分认可。兴仁分局着力加强辖区高速大路路牌广告监管，进一步标准了广告行为。三是标准农资监管。催促、指导基层分局建立健全了农资经营主体动态监管工作台账，做到一户一档。同时创新培育会员式农资连锁经营模式，构建了农资放心消费新环境。 2强力推动执法标准化建立。一是实施执法办案积分考核。在以往执法标准化建立根底上，创新推出行政执法办案人员积分考核治理方法，旨在对执法办案人员实行量化考核、积分治理。开发区分局以贯彻积分考核方法为契机，充分
6、调动大家执法办案工作积极性，营造了全员参加办案的新气氛。二是标准行政惩罚格式文书。加大行政惩罚案卷格式化、标准化、精细化工程推动力度，统一制作行政惩罚打算书、行政惩罚告知书、调查终结报告、行政惩罚建议书等文书样本。二甲分局严把案件质量关，在省工商局案卷质量抽查中获得好评。三是强化依法行政工作机制。全面实施依法行政责任制和强制措施备案制，连续被省全面推动依法行政工作领导小组办公室确认为“依法行政示范点”。2023年，共查结各类经济违法案件437起，案值1.34亿元，查结案件均到达“零复议、零听证、零诉讼、零信访”要求。 3全力开展专项整治活动。先后集中开展了流通环节食品安全整顿“百日会战”、红盾
7、护农保春耕、打击虚假违法农资广告等专项执法行动。9月中旬以来，工商局根据南通局工作要求，大力推动“基层监管标准提升百日会战”，全力开展食品安全大提升、违法广告大清理、市场监管大推动、证照治理大标准、经济户口大比武履职竞赛活动。 三、突出消费维权，效劳民生获得新突破 坚持以人为本，实现好、维护好、进展好广阔人民群众的根本利益，尽心尽力为消费者排忧解难。 1校园食品放心工程全掩盖。以区政府名义，制定印发了校园食品放心工程工作方案实施细则，牵头组织实施了区其次批校园食品放心超市的招标、签约工作，并催促按时开业。同时，以食品安全示范店标准，严格标准校园食品超市，实现了校园食品放心工程、食品安全示范店校
8、园全掩盖。中国工商治理讨论、中国工商报等媒体刊载推介了工商局的工作做法。 2效劳会员系列活动全启动。联合区司法系统，设立了区个私协会会员法律维权效劳中心和驻各乡镇基层法律救济工作站；积极开展个私会员“党员先锋岗”创立活动，先期授予“党员先锋岗”牌匾22家；紧贴会员需求，为个私会员供应融资、维权、就业、培训、党建、效劳站点、政策法规宣传、中介、人文关心等十项“效劳套餐”。 3消费维权民心工程全推动。以创立食品安全示范店（街）为契机，探究推出“量体定置式公示”新做法，统一公示内容，固定公示位置，形成了因店制宜、一店一设计、一店一制作、量体定做公示牌的公示方法，南通工商局在工商局召开现场推动会，推广
9、了工商局的阅历做法。准时成立“区消费纠纷调处中心”及区各镇“消费纠纷调处站”，扎实开展诉调对接工作。加大青少年消费维权力度，在大润发超市店成立了南通市首家“青少年消费教育实践基地”。金沙分局针对散装食品、自制食品经营特点，要求经营户在食品货架上制作生产日期公示牌，使散装食品、自制食品的生产日期一目了然，得到了消费者的普遍欢送。 四、突出勤政廉政，队伍建立呈现新气象 勤政促进展，廉政保平安。工商局把建立一支勤政廉政的高素养干部队伍放在首位，为工商行政治理部门履职尽责供应顽强的组织保障和智力支持。 1.强抓廉政建立。一是领先试行岗位廉政教育活动。创新推出“风险教育、制度教育、情景教育、提示教育”等
10、四种富有共性化、互动性特色的岗位廉政教育方式，被南通市纪委在全市推广，在“南通工商系统纪检监察特色工作阅历沟通会”上进展了沟通。二是广泛开展征求意见活动。由局领导带队主动上门征询地方党委政府意见，以函询方式广泛征求社会各界意见。在相继开展基层分局、局机关向社会和效劳对象述职述廉根底上，组织登记注册科、经检大队参加区纪委组织的窗口效劳单位和行政执法单位的行风评议，并分别获得了现场测评其次名和第三名的好成绩。三是组织开展专题学习教育活动。在全系统相继开展了“责任比黄金更重要”大争论活动、廉政准则学习活动、“作风行风大家评”活动等；标准财务治理，制定工程经费绩效考评方法、工程经费支出考评指标、工程经
11、费支出考评计分方法，实现了财务治理水平的新提升。 2强抓素养提升。一是构建基层考核新模式。启动“红盾竞辉伴我行”履职竞赛活动，对分局每季度实施一次检查考核，准时通报考核排名，准时兑现考核奖惩。至目前为止，已有32名分局长、副分局长或网格责任人受到了奖惩，通海分局、川港分局、二甲分局、三余分局荣获“红盾竞辉”竞赛优胜单位。二是构建培训考评新模式。编制建立“业务法规考试题库”，借助“区法律学问考试系统”，组织基层分局全体人员开展法规学问竞赛。三是构建人才培育新模式。制定出台了“青蓝工程”师徒结对治理方法，盛大进行“青蓝工程”师徒结对签约仪式，努力推动新录用人员快速成长、加速成才。 3强抓班子引领。
12、注意学习讨论，开展中心组理论学习活动，仔细学习领悟上级会议精神，做到上级的部署快速反响、快速落实、快速见效。党组成员带头撰写理论调研文章，在市级以上刊物录用的文章达41篇。注意民主集中，在干部提拔调整、重大经费开支和债务处理等重大问题上，坚持党组集体讨论争论打算。召开民主生活会，相互沟通工作，适时开展批判与自我批判。深入基层开展调研，倾听一线干部的意见建议，提高了决策的针对性。注意清正廉洁，班子成员仔细学习廉政准则，正确对待权力，自觉当好廉政表率；严格遵守廉洁自律状况报告制度、礼品礼金上交登记制度、重大事项汇报制度以及节日提示制度等，自觉承受全系统干部职工的监视，树立了班子廉洁自律的良好形象。
13、 一年来，工商学会紧抓调研工作，实现了高级别媒体调研文章录用的新突破。2023年3月22日，工商局圆满承办了全省系统第三次县级工商学会工作阅历沟通会。询问效劳中心充分发挥自身职能作用，为全局中心工作的完成供应了强有力支撑。 2023年，全系统干部职工咬紧目标，奋力拼搏，较好地实现了时序工作有绩效、重点工作有特色、创新工作有亮点，呈现出持续向好的态势。在看到成绩的同时，我们更糊涂地看到工作中的缺乏，主要表现在：工作开展还不够平衡，创新的力度还不够大，干部的素养还有待进一步提升等等。对这些问题，工商局要在今后的工作中实行有力措施，切实加以解决。 其次篇 2023年，工商局围绕“强基固本、标准履职、
14、务实高效、永争一流”主题，持续推动实施“四化工程”，各项工作取得新的成绩。 一、持续推动效劳进展品牌化，在效劳经济进展大局上提速增效 2023年是深入实施“四大行动规划”年，我们围绕效劳经济进展第一要务，擦亮“红盾直通车”效劳品牌，全力促进地方经济进展。 （一）围绕职能谋创新。着眼加快市场主体进展，拓展效劳广度，延长效劳深度，全区登记内资企业1577家，外商投资企业586家，私营企业32138家，个体工商户85839家。全力支持新兴市场主体，促成南通包福记餐饮“中心厨房”落地，开南通市餐饮业先河。领衔区电子商务进展规划并启动园区工程，通过资源整合和借力推动，完成区电子商务进展的路径讨论。引进了
15、国内最好的电子商务园区运营团队，帮忙建立、治理和运营家纺电商园区。去年年底已签约，运营团队已入驻，目前正在进展园区的改造和招商工作，估计今年四月将挂牌运营。 （二）围绕转型育品牌。稳固名标培育全市领先态势，完成国内商标申请注册1006件，新增闻名商标7件，知名商标18件，超额超前完成年度指标。组织申报“南通家纺”集体商标，全力打造家纺产业集群公共品牌。 （三）围绕企业办实事。开展“改良工作作风推动行政指导大走访”活动，走进916家企业了解所需所求。推动融资平台建立，出台建立和使用信息库支持中小微型企业融资方法（试行）。设计支持中小微企业融资平台软件，7月正式开通运行。指导南通华新环保设备工程、
16、紫罗兰家用纺织品、南通富妮华纺织品等有限公司以商标权质押方式融资6000万元。动产抵押登记助企融资6.4亿元，股权出质登记助企融资98323万元。 （四）围绕惠民优效劳。仔细贯彻落实中心一号文件精神，下放登记权限，为家庭农场主体登记、农资连锁经营主体登记和农夫专业合作社登记开设绿色通道。2023年，全区新登记家庭农场5家，农夫专业合作社65家，农夫专业合作联社2家。勇挑重担，主动承接区第一集贸市场升级改造工程，为百姓供应了宽阔光明洁净干净的购物场所。 二、持续推动执法监管精细化，在营造公正市场环境上提质增信 坚持把市场监管作为第一职责，不断提高基层监管质效，努力成为党委、政府和人民群众用得上、
17、信得过、靠得住的市场监管执法重要力气。 （一）突出重点强监管。围绕政府关怀，社会关注的热点问题，结合辖区实际，将涉及食品安全、假冒伪劣、虚假广告、商业欺诈、行业垄断、违法传销等违法行为作为工作重点，全年查处各类违法案件511起，涉案金额2.64亿元。 （二）集中力气抓整治。分步骤按时序将专项整治贯穿全年，全面树立了执法权威。年初，紧扣元旦、春节时间节点，开展“红盾亮剑”专项整治行动。3月11日开头，又以“食（商）品监管保安全”、“证照治理强标准”、“集中执法铸权威”为主题，启动“红盾强基”百日整治专项行动。三季度再次利用三个月的时间组织开展“红盾强基”回头看行动，强化根底监管。 （三）完善机制
18、提效能。整合全局执法力气，推行“1+1”（一个专业课题组加一个专业办案分队）办案工作模式，建立了案件会商机制、信息反应机制等执法办案机制。加强监察，保障效能，同时在执法监管中加强监察，定期督查通报，保障了执法效能。 （四）依法行政促标准。实施依法行政提示制度，共发出依法行政提示11期。制定出台工商局关于在全系统相对集中行使行政惩罚权工作的指导意见（试行），实行案源集中治理和案件相对集中查处体制。深入推行行政惩罚“三素（数）”裁量法，表达裁量有度、过罚相当。截至2023年，我局已连续10年保持“零诉讼、零复议、零听证、零信访”的记录。 三、持续推动消费维权社会化，在创新社会治理上提档增力 根据加
19、强和创新社会治理的要求，坚持以人为本、关注民生，着力在化解消费纠纷、消退社会潜在风险、促进平安建立上下功夫。 （一）进一步创新教育模式。丰富消费教育载体，借助网络优势，开展网上访谈；深入田间地头，开展农技下乡科普宣传；加大对特别群体的消费教育宣传引导，在家纺城小学领先建立特地效劳外来务工人员子女的“青少年消费教育基地”。 （二）进一步推动行业自律。开展了“2023年度三大公共效劳行业满足度测评调查”活动，通过对供水、供电、燃气等公共行业效劳状况进展评议，推动公共效劳行业效劳质量的提高，削减消费纠纷。新培育重合同守信用企业30家，其中国家级重合同守信用企业11家。 （三）进一步推动示范创立。点线
20、面结合，推动放心消费示范创立。示范街区已由创立之初的14条街区扩大到24条。强化精品维权站点建立，在全区155家维权效劳站的根底上，建立了50家精品示范站点，南通润泰商业有限公司和紫罗兰家纺科技效劳有限公司两家单位还胜利创立为省级消费维权效劳站，成为企业维权的标兵和典范。 （四）进一步拓宽维权领域。区民营经济协会主动为会员开展法律救济工作，发放会员法律维权中心“会员法律效劳联系卡”近1000张。消协推动成立金融效劳分会、区12315金融消费维权效劳站，进一步加强金融消费者权益爱护工作，打造消费维权工作新品牌。 四、持续推动队伍建立专业化，在深化效能建立上提能增绩 树立“根底固局”理念，重视教育
21、治理，夯实基层根底，为全面提升工商行政治理效能供应坚实保障。 （一）基层根底建立呈现新面貌。紧扣市局基建两年规划，因地制宜谋规划，多措并举筹资金，争分夺秒快建立，圆满完成了通海分局的扩建工程、二甲分局的购置工程及金沙分局的装潢工程，基层面貌得到新提升，为基层队伍建立供应有力的硬件保障。 （二）队伍教育培训制造新阅历。完善教育培训机制，领先建立差异化跟踪考学机制，推行季度“飞行抽考”模式，今年以来共组织考试4场，400余人次参与。加强全员培训，首次利用10月份一个月的时间对全员进展轮训，帮忙全系统干部职工提升个人综合力量、拓宽工作视野、激发创新思维。 （三）青年人才培育构建新模式。重视青年干部的
22、成长和培育，依托青联会平台，成立志愿者效劳队，组织开展陪护宋英老人、结对助学、户外拓展等活动。在业务上，压担子，放手让青年同志参加、担当局大型活动，胜利举办了“好人就在身边红盾道德讲堂”活动，让青年人在历练中快速成长。 （四）党风廉政建立取得新成果。仔细落实中心“八项规定”和省、市、区“十项规定”，加强和完善制度建立，狠抓各项规定的落实。建立岗位风险防控预警措施，深化“三联三防”风险防控机制，全年共发出岗位风险预警通报5期，依法行政（预警）提示7期；推动并实现了托付式“三述”活动在机关和基层分局的全掩盖。11月，我局被评为“南通市预防职务犯罪工作先进单位”，年底我局倾力打造的“红盾直通车”效能效劳品牌荣获区级“机关优质效劳品牌”称号。 一年来，全系统弘扬新风气、会聚正能量，在稳增长中表达了积极作用，在强监管中发挥了职能作用，在促和谐中积存了有益阅历，在惠民生中收获了丰硕成果，地方党委政府对工商的满足度不断提升，群众对工商的信任度也不断提升。 在确定成绩的同时，更糊涂地熟悉到工作中的缺乏，主要是：思想观念与形势进展要求不适应，效劳转型进展的创新力量和水平还需进一步提高，对市场监管的简单性还需进一步讨论。2023年，全系统干部职工将根据南通工商局、区委区政府工作要求，以更加坚韧拼搏的精神、更加积极进取的姿势、更加求真务实的作风，开启工商新征程，续写工商新篇章！