《工作会议表态发言稿[001].docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工作会议表态发言稿[001].docx（36页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 工作会议表态发言稿工作会议表态发言稿1 各位领导： 近年来，大桥乡在县委、政府、相关部门的关怀、帮忙、支持下，紧紧围绕马铃薯和畜牧两大产业来抓。已经成为全乡农夫的主要经济来源。目前进展状况具有以下几方面： 一、 加强基地建立，马铃薯规模不断进展壮大 我乡马铃薯种植面积由90年月的8000亩，进展到今年的5万亩（不含小春3000亩）。占全县38.5万亩的12.98%，年产量到达13.85万吨。近年根据市场要求，积极调整品种构造，初步形成以脱毒马铃薯生产为主，原原种、原种、一级种等为辅的生殖。脱毒马铃薯种植初具规模，形成6个马铃薯脱贫致富的专业村、一大批马铃薯脱贫致富的自然村。人均3亩以上的重点
2、村5个、94个自然村，形成了具有规模的种薯基地，04年繁育原原种爱德53号100亩、原种爱德53号50亩、大西洋50亩、会-2号20亩、合作88号等、一级种15000亩。 二、 着力进展种植，形成了较为完善的马铃薯脱毒种薯，繁育体系和科技支撑体系 在进展马铃薯产业中，重点放在种薯上，不断完善马铃薯繁育体系，马铃薯种植面积逐年增加。县农技中心的温网室、组陪室的建成。做为后盾，04年培育原种300万粒、一级种6000吨，二级种2万吨。 为满意不同的市场要求，先后引进多个品种，为主的食用型（ 商品薯等种薯生产基地。根本满意不同层次、不同用途的市场要求。 三、 进展龙型经济，马铃薯产业化经营格局逐步形
3、成 根据产业化的要求，着重在进展龙头企业上做文章，大桥乡马铃薯经销协会成为开拓市场，外销种薯的重要龙头，开劈国内外市场。并以局部农户以“协会+基地+标准化生产+农户”的形式建立利益连接机制，原种产前签订产销合同。在商品薯销售方面，要在培植和进展一批销售大户和农村经纪人。他们已成为开拓市场的重要力气。目前，我乡有100余人，重点培育年销售在万吨以上的大户。 四、 存在的一些待解决的问题 1、 是缺乏带动力强的龙头企业。 2、 新品种市场化程度不高逐年引进了局部品种，但仍旧不满意市场要求。市场占有率不高。 3、 销售方式落后。我乡，历史销售主要在秋季集中上市，地头交易为主，搞贮藏进展错季节是以后的
4、进展的重点，主要缺乏功能设备、设施先进的批发交易市场。 今后，在薄弱环节上寻求突破，打算不移地把马铃薯做大做强，建成在全县、全省，具有肯定影响力的特色产业。重点抓好以下3方面问题： 1、 加快科技步伐，提升产业质量，进一步标准马铃薯产业繁育治理体系，完善龙头企业、基地、农户产业化形式，标准乡、村、户治理体制，进一步加快基地的建立，万亩丰产示范园的带动作用，增加马铃薯产业的科技含量，提高集约化经营水平，实现马铃薯生产标准化、经营专业化。 2、 围绕市场要求，加快品种构造调整，提高品种市场化程度，在进一步优化鲜食品构造的同时，大力进展培育相宜不同市场的要求，不同加工用的优新品种。 3、 切实搞好市
5、场建立和销售。多方集资的方法，并建多功能的交易市场，转变目前集中上市、地头交易、分散销售的现状，实现贮存增质，流通增质。 工作会议表态发言稿2 各位领导、同志们、大家好： xx-xx年，建安公司在鹤电公司经营者集团及蓝鲸集团党委的领导下，完成了预期的全年安全生产目标，在各项工作中未消失重大的人身伤亡、设备损坏及车辆交通事故。圆满的完成了全年的安全生产工作任务，实现了安全与经济效益的双丰收。 回忆过去、展望将来、在新的一年里，我们建安公司将连续根据华能鹤电公司及蓝鲸集团等各级领导的要求，紧紧围绕“安全第一，预防为主”的方针开展安全工作。 第一，针对上一年度安全工作中暴露出的问题，进一步修订和完善
6、各种安全生产规章制度，全面落实安全生产责任制，明确划分岗位职责、标准明白、程序清晰，同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正做到依法治企、科学治理。 其次，在今年的安全治理工作中肯定做到“严、细、实“，抓治理，重奖惩，劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热忱、制定具体的安全工作规划、培训规划，落实好二xx项反措等各种防范措施，保证年度安全工作的有序进展。 三、进一步加强班组安全治理工作，标准内业、设施的治理，把落实“华能安全性评价标准”作为安全工作的重要内容，以反“三违”为重点，着重提高职工按程序、标准及安全防范措施工作的意识。坚决抓好现有各级人员培训和春季人员聘请的
7、预备工作，聘用素养高，工作力量强的员工，以保证今后施工的人力资源需要，为XX年安全施工做好预备。 四、在今年施工现场的安全治理方面、突出风险的动态治理，切实落实风险防范措施，积极组织对要害部位应急予案定期演练，提高公司整体对各类突发大事的应急反映力量、加强安监人员的监护力度、重点部位设专人监护，各施工点设专人加强巡察、发觉隐患准时处理、作好安全防范措施前方准施工，治理上严格把关，紧抓经济效益的同时保障安全生产。 五、在安全技术、劳动爱护、设备设施方面加强监管力度，安全工器具、电气工器具、起重工器具等报验率到达100%，坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁使用不合格工器具、针对公
8、司的各种施工设备设施及车辆如电焊机、搅拌机、吨翻、四轮拖拉机等超期使用状况、我们将严格根据华能安全性评价要求进展严密细致的检修、不合格的坚决不予使用、新聘人员安全培训合格率到达100%，坚决杜绝安全素养不合格人员进入公司工作，堵住事故的源头，对于安规考试不合格者坚决予以清退，以全面提高公司员工的整体素养，特别工种持证上岗率到达100%，加强劳动爱护用品投入，按规定发放，确保施工中人身安全。 六、加强公司的安全学习、培训治理，连续坚持每月一次的专项安全分析会议，传达上级文件、指示精神，查找隐患、分析担心全状况、制定好防范措施，层层落实到个人，准时堵塞漏洞，保证XX年安全生产目标的实现。 我们坚信
9、，同时我们也有信念，在新的一年里，在鹤电公司及蓝鲸集团党委的领导下，做好我公司的安全生产工作，并以“零伤亡、零损害、零事故”作为我们全年的工作目标，不断加强和改良治理手段完善各种治理方法，提高治理水平，切实加强现场安全的治理和监视，实现公司生产安全平稳运行，为华能鹤电公司的全面腾飞做出应有的奉献，感谢大家。 工作会议表态发言稿3 敬重的各位领导、同志们： 大家好！依据会议安排，现在我就如何做好我镇旅游工作做表态发言，不妥之处，请各位领导批判指正。 这次全县旅游工作是在全县上下聚拢合力抓进展、创新实干求突破的关键时刻召开的，充分表达了县委、县政府对旅游工作的高度重视，对加快旅游业进展寄予的厚望，
10、更加坚决了我们进一步加快旅游业进展的信念和决心。 今年我们将主要围绕“稳固平台、开发景区，壮大三产、促销宣传，标准治理”的目标，以融入与“两山一湖”旅游经济圈为突破口，以“茶叶节”为平台，全力加快旅游业进展。为此，我们将着力抓好以下四个方面的工作： 一、把握机遇，坚决信念。 国务院首个加快旅游进展意见的实施、省委、省政府启动皖南国际旅游文化示范区建立和池州市“一主两翼”旅游进展战略的推动，为我们进展旅游业供应了历史机遇；县委、县政府根据“内抓资源爱护合理开发，外抓飞地建园培植财源”进展思路，爱护石台青山绿水，确立旅游产业主导地位，为我们加快旅游进展营造了良好的外部环境；牯牛降景区经营权胜利收回
11、，为我镇调整品牌景区经营模式，明确产权机制，整合优势资源，做强旅游产业供应了升级“蓝本”；县委、县政府根据县城围绕旅游建的进展思路，全力推动县城建立，城市的综合承载力量显著提高，为我镇进展旅游业搭建了坚实的平台。 二、加大投入，强化支撑。 一要加快县城建立。根据县城围绕旅游建的思路，以建立彰显山区特色的小城市为目标，坚持“一河、两山、三环、四区”规划格局，大力实施“主城改造、新区开发、组团提质”三大工程，加速县城建立，提升形象，分散人气，进一步提高县城的美誉度。二要狠抓旅游工程建立。推动四星级宾馆落地建立，实施旅客换乘中心和旅游集散中心建立，全面提升旅游接待力量，启动秋浦休闲广场建立，争取缘溪
12、大路改造工程、杉山大路列入建立规划，力争局部工程当年开工。三要加快旅游根底设施建立。要整合各类资金，加大景区道路建立，提高景区的快速通畅性，分期分批建立停车场、旅游道路、旅游公厕和环保设施。四要加强旅游软实力建立。要以争创“国家旅游强县”为载体，着力推动景区创a，连续开展特色“农家乐”示范户创立活动，完成市级“农家乐”示范点建立。以农村环境综合整治为契机，以“三清四改”为抓手，促进旅游环境进一步优化。 三、挖掘特色，壮大三产。 一是加大景区开发力度。以地方特色旅游元素为依托，加大景区开发力度，形成特色旅游产品体系。重点搞好“一山、一河、两洞、两区”即“杉山、秋浦河、蓬莱仙洞、慈云洞、贡溪山水风
13、景区、黄崖风景区”建立，着力构建特色旅游产品体系，促进仁里旅游业的大进展。二是做强旅游经济。高海拔地区和深山区要依托独特的地理优势打造特色蔬菜经济区，进展壮大茶叶、高山蔬菜、珍宝菜等为主的有机绿色食品，开发一批具有自主品牌的旅游商品；景点周边地区要进展绿色生态、观光旅游为一体的城郊型农业观光区，围绕市民的吃、住、游、购、娱的消费需要，实现增收；鼓舞进展农家乐，进一步扩大土鸡、土猪、土菜等“土”字牌有机绿色食品生产基地规模。 四、强化宣传，打响品牌。 旅游经济是眼球经济，搞好旅游目的地形象的宣传、促销，对于我站域名高我们旅游目的地的吸引力、扩大旅游品牌的知名度有着非常重要的作用。我们将从政府和旅
14、游企业两个层面制定方案，形成强大的宣传声势，根据“进展大旅游、培育大市场、形成大产业”的指导思想，积极参与各项旅游推介活动，积极帮助做好茶叶节活动，不断扩大我镇旅游影响力和知名度。要充分发挥网络的宣传作用，政府网中的旅游信息和旅游资讯网要常常更新宣传内容，积极筹办好石台仁里“农家乐”旅游效劳推介网站，全方位宣传仁里的旅游品牌和形象。要结合外出招商引资，走出去宣传，外商考察时，引进来宣传，进一步加大仁里对外宣传力度。 五、加强治理，促进标准。 一是加大旅游行业的治理力度，协作旅游行政主管部门，健全旅游治理长效机制，加强旅游运输、安全、价格、市场秩序、公共卫生和食品安全等方面的治理。进一步建立健全
15、旅游安全治理和事故防范制度，加快旅游紧急救援和旅游应急治理体系建立，确保旅游安全、平安、和谐进展。二是提升旅游效劳质量，深入开展诚信旅游活动，以人性化的效劳为方向，提升从业人员效劳意识和效劳水平，深入开展文明景区、文明单位创立工作。三是提高旅游从业人员素养，加强从业人员岗位技能培训和职业道德教育，提升效劳员、导游员、讲解员“三员”队伍整体素养，提高旅游企业治理人员的治理水平。 感谢大家! 工作会议表态发言稿4 各位领导，根据市局的部署安排，我们兰西局要紧紧围绕县域经济中心，把依法行政作为转变传统治理模式、提升治理层次，推动国土资源治理工作上台阶的关键环节来抓，全力提高国土资源治理的行政质量、法
16、制水平和文明程度，牵动国土资源工作提档升级。为此，我们要牢牢咬住既定工作目标，在依法行政上重点突破。 一、20xx年主要工作预期指标 20xx年，我们兰西局“两金”收入要到达180万元，其中土地年租金90万元，土地出让金90万元；收储纯收益200万元以上；保障工程建立用地需求，耕地保有量不削减，根本农田爱护率不降低；加强土地宏观调控功能，标准市场行为，供需全部掌握交易；提高土地登记质量，加快城、乡地籍软件平台建立，完成率分别到达80和20。实现上述重点工作指标，在总体工作安排上，我们要以依法行政为牵动，翻开升级队伍素养、标准操作流程、拓宽增收门路、塑造部门形象的突破口，引领全局工作不断开拓创新
17、。 二、依法行政的思路选择 当前乃至今后一个时期，国土资源治理进入供需冲突、利益冲突显现的高发阶段，节省、集约利用国土资源，加快实现与效益优先、集约进展的经济增长模式相适应的国土资源管用方式的根本转变，保证经济社会可持续进展，这就给依法行政提出了新的更高的要求。兰西作为哈市近郊的一个国贫县和十弱县，正在举全县之力建立“中国亚麻城”和“哈尔滨卫星城”，会聚内外进展要素，推动经济转型、产业升级、民生改善和根底建立，加速城、乡工业化进程，在不断扩张县域经济总量的实践中，国土资源本钱也在日益增加，站在宏观与微观的交汇点上，面对国家严格掌握土地、地方进展需求土地的不对等的新形势，加大依法行政力度，经营好
18、国土资源，放大使用效益，这是创新国土资源治理的重要举措。目前，推动依法行政就是要解决法本观念淡薄、职责履行不到位的问题；治理粗放、违规占用土地的问题；有法不依、执法不严、行政力量不高的问题。客观、理性地认清依法行政所面临的形势和要解决的问题，结合工作实践，我们把依法行政的根本思路确定为：提高思想熟悉，转变治理职能，有效制衡权利，扩大公众参加。提高思想熟悉，就是更新行政治理的传统理念，树立以人为本和以法为本的思想观念，擅长运用法律手段调整利益关系；转变治理职能，就是把效劳作为第一职责，一切工作围绕进展转，一切行为围绕中心转，改良效劳作风，树立部门全新形象；有效制衡权利，就是坚持公开、透亮的原则，
19、推行阳光操作，杜绝执法不当和失去公正的行政行为；扩大公众参加，就是要加强国土资源法律法规的宣传，扩大广阔民众的知情权，实现行政主体与行政对象的和谐。 三、推动依法行政要抓好的几件大事 在今后的工作中，我们兰西局要紧紧依靠市局的顽强领导，坚固树立国土资源治理为经济进展效劳的行为宗旨，坚持资源资产治理与经营并重、耕地矿产爱护与开发同步的原则，创新思维，硬化措施，主要从三个层面推动依法行政。 一是抓队伍建立，提升依法行政力量。把升级干部职工整体素养作为提高依法行政力量的关键环节突出出来，重点实行学习培训、宣传教育、岗位练兵、轮岗熬炼等方法，推动干部队伍增加法治观念和法律素养，蓄积博学多知的思想底蕴，
20、真正在国土系统历练成一专多能的“复合型”人才，努力打造一支政治强、业务精、品质优、能够担当重任的执法队伍，不断适应经济社会进展变化及依法行政的要求。 二是抓制度建立，完善依法行政机制。对不符合行政许可法的规章、制度、文件等进展彻底清理，保证现有规章制度的合法性和可操作性；要建立政务大厅办公制度，推动“窗口办文”，向社会公示办事流程，降低行政本钱，提高工作效率；要全面落实国土资源听证制度，充分发挥听证对促进依法决策和合理行政的重大作用；要建立责任追究机制，推行绩效评议，奖优罚劣，形成有为有位、无为让位的工作导向，在全局上下营造良好的依法行政气氛。 三是抓财源建立，做大依法行政成果。要依法加大土地
21、年租金收缴力度，城镇居民土地有偿使用费、街面商服年租金以及企业用地有偿使用收缴力争到达90万元；要扩大收储规模，创新运作手段和模式，力争实现纯收入200万元；要对过去改制企业土地资产关系不清的宗地以及金融部门收回的不良资产依法处置，应收尽收，力争突破100万元；要垄断土地一级市场，搞活二级市场，合理规划用地，依法推动监察，确保土地资源优化配置，增加经济效益。 工作会议表态发言稿5 俗话说，要致富，先修路。交通发不兴旺是一个地方进展地好不好的一项重要标志。尤其是对地处平阳西部地区的水头，大交通建立尤为重要。当前，作为水头对外重要交通是57复线和昆水大路，57复线政策已根本完成，昆水大路马上开工，
22、这是县委、县政府对水头和北港地区进展的重视和支持。水头镇将交通重点工程作为首要任务，全力以赴推动。下面，我代表水头镇作如下表态发言： 一、以拼搏战斗的姿势抓工程推动 我们将咬紧牙关，攻坚克难，以拼搏战斗的姿势，立誓打赢两大交通工程政策处理工作战。要明确“作战图”，亮出时间表，建立落实“周一指挥部例会、每天责任区晨会”制度，细化任务分工，强化责任落实，切实做到镇主要领导亲自抓，两战区分管领导全程抓，战区干部详细抓，重点落实一些业务精、协调力量强、擅长做一线群众工作的干部，派驻相关村居，明确责任、明确时间、明确人员，“白加黑、5+2”，倒排时间表，细化责任状，坚决打赢征地战、开工战、拆迁战三大硬战
23、，加快政策处理推动速度。 二、以上下齐心的气氛抓工程建立 对外，要充分利用各种宣传舆论工具，煽动“两代表一委员”、党员干部、村干部及群众等社会各界人士参加作战，以视察、会议、座谈、宣传栏等形式，大张旗鼓地宣传交通重点工程建立的重要意义。同时，要结合“清零行动”，严格落实工程警官制，在动之以情、晓之以理的根底上，对极个别无理阻碍施工的对象，坚决依法依规严惩；对支持政策处理的对象，加大舆论宣传，传递正能量，唱响好声音，全面营造上下齐心，干群同心的作战气氛，确保交通重点工程建立有一个良好的施工环境。 三、以志在必得的决心抓工程推动 目前，57省道复线水头段政策处理工作已根本完成；昆水大路政策处理已完
24、成坟墓腾空迁移81座，共503穴，腾空撤除隧洞口民房15间，撤除简易房8间，根本完成沿线6个村土地政策处理工作。下一步，我们将坚固树立志在必得、连续作战的精神，营造“不达目的、誓不罢休，不获全胜、绝不收兵”的战斗气氛，主动出击，主动加班，确保2月份前完成7个村的土地征收、30间雅屿隧道口房屋拆迁工作，6月底前完成道路沿线全部房屋拆迁工作。 最终，请各位领导放心，请全县人民放心，我们肯定全力以赴，攻坚克难，以志在必胜的决心和信念，迎难而上，一鼓作气，打赢交通重点工程政策处理这场硬仗。 工作会议表态发言稿6 各位领导、同志们： 大家下午好！ 新年伊始，我们xx人济济一堂，在古都xx盛大召开xx公司
25、XX年度规划工作会议，我的心情感到无比的感动。 在为时三天的大会中，我们听取了总裁题为以人为本，转变观念，加强治理，快速推动，努力实现xx全面协调持续进展的工作报告，并就报告内容，结合各单位和各系统的实际状况，对如何实现各单位和各系统XX年工作目标绽开了深入地争论。在已经过去的XX年，我们总办为提高企业的治理水平做出了肯定的奉献，取得了肯定的成绩。这是在总裁的正确领导和鞭策鼓舞下取得的，是各分公司和总公司各部门大力支持的结果，也是总办全体员工精诚团结、拼搏奋进的结果。成绩只代表过去。新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。 XX年，总办将依据总裁工作报告中的详细要求， 一是在仔细总结去年
26、阅历的根底上，扎扎实实贯彻xx公司XX年度规划工作会议的精神，科学分解公司下达的工作目标； 二是以务实的态度连续落实xx公司行政人事治理制度汇编和其他相关制度； 三是加大目标治理责任考核的力度，鼓舞士气，鼓励斗志，弘扬团队精神； 四是积极转变工作作风，改善工作方法，树立良好的办公室形象，提高总办每位员工的业务素养，使总办各项工作整体上台阶； 五是在抓实根底治理和日常工作的同时，要重视企业信息化建立，利用互联网络拓宽沟通渠道；准时猎取公司领导决策所需的信息；努力提高各级治理人员的电脑学问。 总办将会牢记“效劳、指导、监视、协调”的工作宗旨，紧紧围绕总公司的工作重点，充分发挥总办的桥梁作用，团结协
27、作，创新奋进，真抓实干，将各项工作做细、做实，真正使各项工作落到实处，确保XX年各项工作目标顺当实现，为公司的可持续进展再作新的奉献。 感谢大家。 工作会议表态发言稿7 各位领导、同志们： 新年伊始，万象更新，在这浓浓的年味尚未散尽，喜庆的元宵佳节马上到来之际，今日，县乡村三级干部在这里盛大召开全县经济工作会议，这次会议是继县第十一届委员会第四次会议之后又一次非常重要的会议，不仅是统一思想、明确目标、鼓足干劲、狠抓落实的发动会，而且是确保我县经济社会又好又快进展的推动会。刚刚，县委亢书记的讲话鼓舞人心，政府李县长的报告催人奋进。作为全力实施“干部创事业”工程的牵头单位，要做到思想上同心，工作上
28、同向，行动上同步，扎扎实实做好以下三方面工作： 一、营造大气氛，形成大环境，为全民创业供应良好的进展环境和优质高效的效劳 百姓创家业、能人创企业、企业家创大业、干部创事业是一个系统的工程，相辅相成，相互促进。全力实施“干部创事业”工程，不仅是为百姓、能人、企业家创业的效劳工程，而且是关注民生、惠及百姓的富民工程，更是促进和推动我县社会经济科学进展、稳健进展、和谐进展的根底工程。我们要充分利用各种舆论媒体宣传发动，营造社会舆论气氛，详细要做好四个鼓励引导： 一是鼓励引导全县广阔干部站在围绕中心、效劳大局的高度，把思想和行动统一到县委和政府会议精神上来，把才智和力气分散到实现县委 、政府确立的各项
29、任务上来。 二是鼓励和引导广阔干部站在对党的事业仔细负责的高度，立足岗位职责，把树一流形象，强一流素养，创一流事业，干一流业绩，作为检验干部的实践标准，不断培育和激发全县广阔干部的奉献意识、创业激情，通过“干部创事业”工程的全力实施，使实施过程成为广阔干部立志创业、勇于奉献的过程，成为广阔干部立足岗位、爱岗敬业的过程，成为全县广阔干部不断为百姓、能人、企业家供应优质效劳和优化进展环境的过程，成为仔细解决群众创业中所遇到困难的过程，成为干部践行宗旨、转变工作作风的过程。 三是鼓励引导广阔干部站在讲政治、系群众、促进展“三个标准”的高度，积极引导广阔干部在全民创业中建功立业，奉献各自的聪慧才智，实
30、现自身的创业价值，激发原动力，调动积极性，在全县广阔干部中营造“会谋事、能干事、成大事”的深厚气氛，形成“想创业、会创业、创大业”的大环境。 四是鼓励引导广阔干部把创事业做为联系群众的着力点，把谋事业作为效劳群众的落脚点，把群众满足作为自己工作得失的最高准则。在做好本职工作的同时，集中精力，全身心地投入到全民创业之中，为全民创业鸣锣开道，撑腰壮胆。 二、深入大调查，实行大行动，为全民创业搭建坚实的创业平台和桥梁 我们要紧紧围绕县委、政府的总体思路，在全县县直机关和相关企业中广泛开展联村帮扶活动，在副科级以上领导干部中深入开展“千名干部帮联千户”活动，这两个实施方案今日已下发到各基层党组织。会议
31、完毕后，重点要做好四方面工作： 一是进村入户，进展大范围的调查摸底。县直机关和乡镇要实行早安排、早部署、早发动、早发动的方法，在第一时间内带着科级干部深入到帮扶村和所帮扶的创业户，调查摸底，把握第一手材料，不仅要切实把握村情民情，找准找实有利于进展的切实可行的创业工程，而且要制定出行之有效的帮扶规划和措施。 二是建章立制，做到有章可循。为了确保“干部创事业”工程的全力实施和单位联村、干部包户帮扶工程有效落实，我们制定一系列相关配套的规章制度，用制度来标准干部创事业的行为，靠制度来激发干部创事业的活力，凭制度来考核干部创事业的业绩。 三是建档立卡，做到有档备查。各种台帐和档案的表格已随方案下发到
32、各基层党组织，各部门、各单位要尽快依据确立的帮扶工程仔细填写，县委组织部要统一建立文字和网络台帐及档案，县直机关和乡镇农村都要建立健全各种档案资料。 四是定向帮扶，全力支持全民创业。广阔干部要常常深入农村和农户，当好帮民富民的“引领者”和“效劳员”；在思想上教育发动，在政策上宣传引导，在技能上培训提高，在进展上帮带扶持。 三、坚持大督查，注意大落实，确保干部创事业取得实效 为了确保干部创事业切实取得实效，我们将通过五种方法狠抓落实。 一是全面公示促落实。各单位对干部创事业的帮扶责任人、帮扶对象、帮扶工程、帮扶措施 、完成时限等内容除了在本单位显要位置进展公示外，是党员领导干部的，要结合党员承诺
33、予以公示。 二是催促检查促落实。县委将组织特地力气，对干部创事业工程的完成落实状况进展全面跟踪督查，并结合实际状况进展量化计分，建档记载，作为衡量和考核干部的主要依据。 三是专题例会促落实。县委每季度将召开一次干部创事业工作例会，了解把握各单位进展状况，讨论解决工作中遇到的实际问题。 四是典型带动促落实。各乡镇、各单位都要培育和树立不同层面不同类型的典型，充分发挥典型的示范辐射作用，用身边的人和身边的事教育干部，调动广阔干部参加“干部创事业”工程的积极性，确保活动整体高效推动。 五是考核奖惩促落实。将制定科学的考核验收标准及方法，实行一季一汇报、半年一评价、全年总验收的方法进展考核验收，考核验
34、收结果作为年度单位和干部个人综合考核的重要依据，对开展活动成效显著，排队名列前茅的单位和个人要进展表彰嘉奖。 同志们，进军的号角已经吹响，进攻的方向已经明确，让我们携起手来，在县委、政府的正确领导下，以饱满的热忱、昂扬的斗志，实干的精神，务实的作风，集中精力，全身心投入到“三项实践”活动和“干部创事业”工程中去，为全面实现“加快建立临汾卫星城，挺进全省山区十强县”雄伟目标，供应顽强有力的组织保证和人才支持。 工作会议表态发言稿8 各位领导、同志们： 大家好！ 回忆过去、展望将来、在新的一年里，我们电力公司将连续根据供电公司及各级领导的要求，紧紧围绕“安全第一，预防为主”的方针开展安全工作。 第
35、一，针对上一年度安全工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种安全生产规章制度，全面落实安全生产责任制，明确划分岗位职责、标准明白、程序清晰，同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正做到依法治企、科学治理。 其次，在今年的安全治理工作中肯定做到“严、细、实“，抓治理，重奖惩，劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热忱、制定具体的安全工作规划、培训规划，落实好各种防范措施，保证年度安全工作的有序进展。 三、进一步加强班组安全治理工作，标准各项治理，把落实“安全生产”作为安全工作的重要内容，以反“三违”为重点，着重提高职工按程序、标准及安全防范措施工作的意识。坚决抓好现有各级
36、人员培训工作。为安全施工做好预备。 四、在今年施工现场的安全治理方面、突出风险的动态治理，切实落实风险防范措施，积极组织对要害部位应急予案定期演练，提高公司整体对各类突发大事的应急反映力量、加强安监人员的监护力度、重点部位设专人监护，各施工点设专人加强巡察、发觉隐患准时处理、作好安全防范措施前方准施工，治理上严格把关，紧抓经济效益的同时保障安全生产。 五、在安全技术、劳动爱护、设备设施方面加强监管力度，安全工器具、电气工器具、起重工器具等报验率到达100%，坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁使用不合格工器具、针对公司的各种施工设备设施及车辆等超期使用状况、我们将严格按安全性要
37、求进展严密细致的检修、不合格的坚决不予使用。公司人员安全培训合格率到达100%，坚决杜绝安全素养不合格人员进入施工、作业现场，严堵事故的源头，全面提高公司员工的整体素养，特别工种持证上岗率到达100%，加强劳动爱护用品投入，按规定发放，确保施工中人身安全。 六、加强公司的安全学习、培训治理，连续坚持每月一次的安全分析会议，传达上级文件、指示精神，查找隐患、分析担心全状况、制定好防范措施，层层落实到个人，准时堵塞漏洞，保证安全生产目标的实现。 我们坚信，同时我们也有信念，在新的一年里，在供电公司及各级领导的领导下，做好我公司的安全生产工作，并以“零伤亡、零损害、零事故”作为我们全年的工作目标，不
38、断加强和改良治理手段完善各种治理方法，提高治理水平，切实加强现场安全的治理和监视，实现公司全年生产安全平稳运行，为公司的全面进展做出应有的奉献，感谢大家！ 工作会议表态发言稿9 敬重的各位领导、各位同志： 中医院是我县唯一一所政府举办的中医医疗机构，担当着全县中医科研、技术指导、业务培训等工作。近年来，在县委、县政府大力支持及县卫生局正确领导下，中医院的规模不断扩大。年县中医院被省中医药治理局评定为“二级甲等中医院”，但距离全国农村中医工作先进县的标准要求还有肯定的差距，为使创立工作如期达标，今后我院将重点做好以下几项工作： 一、统一熟悉健全组织加强领导 广泛宣传发动，使全院职工深刻熟悉到创立
39、全国农村中医工作先进县的重要性，人人都行动起来，积极主动的投入到创立中医工作先进县行列中。成立创立中医工作先进县领导小组，帮助卫生局把各乡镇卫生院中医治理科设立齐全，制定出切合实际的工作规划、实施方案，并根据实施方案要求部署、落实、检查、考核各项工作，确保工作落到实处。 二、加大资金投入力度，使“硬件”尽快达标 根据全国农村中医工作先进县的要求标准，中医院根底设施不达标。为此我院规划在两年内筹措资金100万元，用于医院根底建立，根本上到达门诊与住院处相对分开；办公区与病区相对分开；医疗区与生活区相对分开；急诊室、病案室、供给室到达要求标准；病床开放数到达100张，每床设备费到达7000元；争取
40、尽快制造条件建立合格的制剂室和门诊楼。 三、加大学习培训力度，提高理论技术水平 为使医务人员的理论与技术水平得到提高，更好地为患者供应优质的效劳，今后我们将做好院内学习培训及基层培训工作。以科室为单位，每月集中组织一次中医处方、中医病案标准化书写及本学科新学问、新技术的学习和争论；全院医、药、护、技人员都要依据自己所从事的专业，做好中医温课学习；鼓舞在职职工参与中医自学考试，每年参与中医大专、本科专业学习者不少于5人；鼓舞卫生专业技术人员参与各种形式的医学连续教育培训班，每年参与市级以上医学教育培训班人数不少于20人；每年派出进修人员不少于4人，争取每年院内20以上业务人员培训不少于150学时
41、。版权全部 中医基层指导科人员下乡对各乡镇卫生院指导中医工作一次；免费为基层培训医务人员不少于5人；开办培训班至少一期，培训对象为乡镇中医人员，培训人数不少于50人。安排乡镇卫生院中医治理科人员对辖区村所中医药人员进展培训，每季度一次，每人培训时间不少于半个月，培训率到达100。 四、提高中医工作质量，突出中医工作特色 稳固二甲级中医院成果，把抓中医工作质量作为我院工作重点，通过各项措施的落实，以期到达急诊室进一步标准，门诊中医药治疗率到达85以上；病房中医药治疗率到达70以上；病案书写合格率到达90以上；处方合格率到达95以上。加强中医专科建立，在原有开设脑血管病专科、腰腿痛专科、痔瘘专科、
42、皮肤病专科、乳腺病专科的根底上，规划增开肝病专科、骨病专科。把脑血管病专科、痔瘘专科作为我院重点中医专科进展，两个专科收入不低于医院总收入的10。积极推广中医药相宜技术，更好的发挥中医药在防病治病中的作用。根据创立全国农村中医工作先进县标准积极指导乡镇中医工作和村卫生所中医工作。 五、总结沟通工作阅历，为科研制造条件 开展学术活动3次以上，在省级以上医学刊物上发表学术论文不少于10篇。年内争取科研课题立项2项。到20xx年争取获得县级以上科研成果1项。 六、开源节流，为创立中医工作先进县供应经济保障 在做好以上工作的同时，我们将加大治理力度，致力于提高医疗质量和效劳质量，拓宽收入途径，压缩开支
43、，使经济收入比年有较大的增长，为创立中医工作先进县打好经济根底。 总之，我们要以创立全国农村中医工作先进县为契机，根据相应要求标准，全面落实开展各项工作，争取顺当通过评审验收，为提高我县中医工作水平做出新的奉献。 工作会议表态发言稿10 敬重的各位领导、同志们： 经理的工作报告鼓舞人心，催人奋进，更加坚决了我们干好工作的决心和信念。我们将坚决不移、不折不扣地贯彻落实公司工作部署，发动多经干部职工抓好机遇，强化责任，效劳大局，奋勉有为，确保完成全年目标任务。积极加强与基建、设计、物资等部门沟通，进一步探究和完善工程治理模式，提高生产装备水平，保证工程全部达标投产，确保工程实现零缺陷移交生产运行，
44、效劳电网进展。 三是切实搞好三项建立。即一要根据上级政策，理顺和标准多经治理体制建立，全面落实多经体制改革方案，标准多经与主业关系。二要加强内部机制建立，完善内部治理构造，建立强有力的指挥系统。三要狠抓队伍建立，重点加强生产专业技术人才培育，提高多经队伍整体素养。 四是着力提高四种力量，即一要提高市场占有力量。加强招投标根底工作，在稳固现有市场份额的根底上，争取实现新突破。二要提高获利力量。进一步完善单项工程本钱分析核算制度，狠抓内部掌握，提高进展质量和效益。三要提高资金营运力量。充分发挥会计结算中心的作用，加强资金治理和税务筹划，提高资金使用效率和效益。四要提高创新力量，坚持科学创新，坚持一
45、切从有利于工作动身，坚持一切从效益动身，“不比规模比精品、不比规模比效益”，在多经系统努力做到“单项工作争第一，全面工作争先进”。 工作会议表态发言稿11 大搞环城绿化 建立生态型城市xxx区辖区面积204.7平方公里，总人口49.5万。近年来，我区根据市委、市政府建立xxx的总体要求，城乡互动、市场运作，环城绿化呈现出超常规、跨越式进展的好势头。20xx年以来，全区新增林地3.3万亩，森林掩盖率由20xx年的13.2%增加到目前的.25%。 一、宣传发动，确保熟悉到位 坚持以人为本，突出建立生态型城市的总目标，充分利用播送电视、文艺汇演等多种形式，广泛深入地宣传绿化的相关政策规定和重大意义，
46、大造绿化声势，大兴绿化高潮。企事业单位积极组织义务植树，机关干部、师生员工人人捐钱建绿，广阔农夫退耕退林，形成了人人支持绿化、参加绿化的良好气氛。 二、重点突破，确保措施到位 一是高标准、高起点确立环城绿化方案。托付省林业规划设计院对全区林业进展进展详规设计，每个重点绿化工程建立工程都邀请了绿化专业设计单位和市绿化办仔细设计，尽可能争求多方面意见，进展论证修改。 二是细心选择施工队伍，提高工程质量水平。组织由专家、林业干部、群众代表组成的综合考评组，确定参加招标工程队伍。三是实行得力措施，确保绿化效率。实行多点试种样板段的方法做实、做细、落实好已确定的绿化方案。 三、多方筹措，确保资金到位 我
47、区积极探究多元化投入机制，扩大投资渠道，除地方政府投入外，我们还大力吸引民间资本、区外资原来我区投资进展造林产业，实行共建、捐建、认养等形式，鼓舞全社会参加绿化建立，形成了地方财政、企事业单位、民资、外资等多元投入的良好势头。近两年来，区财政共投入绿化资金3500余万元，吸引社会资金7000余万元，快速推动了全区绿化建立步伐。 四、真抓实干，确保责任到位 我区成立了由区党政一把手分别担当政委和总指挥的绿化工作指挥部，屡次召开专题会议进展讨论部署。区政府也与各镇、各部门签订了相关责任状，明确目标任务，形成了层层有目标，人人有责任的工作机制。“三分建，七分管”。我们把绿化养护治理作为整个绿化工程的关键牢牢抓在