小编:医院科主任工作总结模板(7篇).docx

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1、 小编:医院科主任工作总结模板(7篇)_医院科主任月工作总结 医院科主任月工作总结 公布时间: 2023.05.06 小编推举:医院科主任工作总结最新模板(7篇)。 医院科主任工作总结【篇一】 20xx年在忙劳碌碌和不知不觉中走过半年了,在医院各级领导的正确领导下,口腔科完成医院的各项任务。科室成员发扬不怕困难、坚韧拼搏、敢于创新精神,取得了肯定的成绩,固然也存在一些缺乏,在此对过去五个月的工作做个总结,以便今后能更好的完成各项工作,请院领导及同志们给以指正。 一、人员状况 口腔科现有成员7人,大学本科学历3人,大专学历4人,在编7人。其中执业医师5人,见习医师1人,护士1名。 二、取得的成绩

2、 口腔科就诊患者量与去年同期相仿,较好的完成了医院绩效治理的各项指标。20xx年1月至5月业务收入为15.1万元,其缘由与大家的共同努力是分不开的。在顺当开展各项工作的同时,积极组织业务学习,共同提高自身业务技能和专业素养,提高效劳水平。加强医疗安全和医疗质量治理,使术前术后诊断符合率各项指标均到达医院绩效考核的标准,抗菌药物掌握比例更是远远低于最高限数。同时,积极开展新技术、新业务,努力拓宽业务面,为口腔科今后的进展奠定坚实的根底。新技术、新业务是科室进展的源泉,也是科室生存的根本所在。 三、工作阅历 口腔科诊疗工作与其他科室有所不同,与患者的沟通是否有效成为患者选择在本科室承受治疗的关键因

3、素,只有经过与患者充分沟通,取得患者的信任与支持的前提下,才有可能很好的完成各种治疗工程,并最大限度的取得良好的经济效益和社会效益。只要与患者充分沟通,多站在患者的立场上考虑问题,让患者感受到你是真正在为他着想的,即便个人业务技能水平不是很高,同样能在群众当中树立起好的口碑。 四、存在的问题 各成员团队意识相对薄弱,专业上的沟通较少,主动学习的劲头缺乏,直接影响到自身业务水平和专业素养的提高;个别成员的个人防护意识不强,在诊疗操作中存在职业暴露的安全隐患;个别成员在与患者沟通和效劳态度以及工作效率上有待加强,成员对科室的归属感还需要大力培育。 五、今后工作思路 (一)加强科室内部治理,进一步强

4、化效劳意识,拓展效劳范围,开展新工程,向效劳要效益,向新技术要效益。 (二)进一步完善效劳流程,急躁细致与患者沟通。 (三)加强人文关心,确保医疗安全,提高病人满足度。多向病人及家属询问意见和要求,将可能发生的纠纷毁灭在萌芽状态。 (四)强化学习气氛,提高业务水平。科内人员的业务素养、效劳意识需要进一步加强。要专心,用真情,下功夫,作好每一件事的每一个环节。 医院科主任工作总结(篇二) 敬重的各位领导、各位同事: 一年来,我在院领导的正确领导下,在分管院领导的指导下,在同事的帮助下,使个人素养、工作潜力和业务水公平各方面都有了较大的提高。这天我做为医务科主任做这个述职报告,在这个岗位上,我既深

5、感职责重大,有干好工作的剧烈使命感,又深知潜力有限,怕辜负医院领导和同事的信任,借此时机,谈几点感性熟悉和一些想法,与大家共勉,不当之处,请各位领导、同事批判指正: 一、努力学习,加强修身素养。养,全面提高自 自觉学习政治理论学问和业务技术学问,时刻用先进的理论武装自我的思想和头脑,不断提高政治素养和业务素养,增加区分是非的潜力,增加政治敏锐性和预见力,增加干事创业的潜力,努力做到信念上坚决,工作上自觉。强化科室文化建立,努力营造医务科办事高效、反响坚决、协调得当的工作作风。 二、爱岗敬业,尽职尽责,为塑造医务科崭新形象做奉献。 1、强化效劳意识,转变工作作风,彻底转变坐等推靠坏习惯,抛弃生冷

6、硬顶旧作风,千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难,宁肯自我受委屈,不要科室担风险,宁肯自我有压力,不要领导有不满。一年来星期一至星期六参与临床科室查房,科室专题协调会10次,组织院内危重病人抢救5人次,组织院内业务专题学术讲座10次,解决医疗纠纷5件。 2、增加实干精神,尽职尽责,恪尽职守,爱岗敬业,无私奉献。一年来常常加班,班外处理医疗问题20多件,今年是三乙建立年,我负责三乙资料占了559分,我边学习新标准新资料,边请教其他友邻医院和我们医院的医疗治理人员,组织科室学习标准,常常催促相关科室预备状况。 3、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导,做到敬重而不崇拜,听从而不盲从,到

7、位而不越位;对同事,团结协作,互助互爱;对科室,做到严于律己,宽以待人,以身作则;对困难,做到坦荡处事,不避不推;对患者主动热忱,做好各方面的解释工作,留意用自已的一言一行,维护医院的信誉,维护医务科的整体形象,保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。 三、努力提高医疗质量治理和效劳水平 医务科工作任务重、压力大、职责强,是全院公认的又忙又乱又必不行少的科室,医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。上任之初,应对崭新的工作环境,对工作理不出头绪抓不住重点,我也以前彷徨过、失落过、气馁过,可是组织的信任,领导的帮助,科室的支持,职工的理解使我鼓足士气,布满了信念,义无反顾地投入到医务

8、科工作中。 医疗质量治理和效劳水平的提高是医院治理永恒的主题,更是医务科工作的重中之重。坚持“以患者为中心”的效劳理念,狠抓“医疗质量”“优质效劳”两个主题,一年来重点开展以下工作:合理标准使用使用抗菌素,加强医疗应急治理建立,强化临床应急危重病人抢救意识;加强医患沟通,准时处理医患纠纷,构建和谐医患关系;推动医院重点科室建立,专心帮助开展新技术新工程,全面提高医院医疗质量。 1、完善医疗治理组织,构建流畅治理体系 持续掌握并提高医疗质量,务必强化三级质管网络建立,尤其是加强科室质管小组工作。为此调整充实了医院质量治理委员会,成立医疗质量治理领导小组和医疗纠纷协调处理领导小组,制订科室质管小组

9、工作制度,明确各岗位工作职责,充实精干力气,加强质量培训,高起点、高标准、严要求,稳步开展工作。 2、增加依法执业意识,健全核心医疗规章制度 严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程,狠抓医疗质量治理,确保医疗安全;标准医疗技术操作规程,完善各项医疗规章制度,修订工作人员岗位职责。 3、提倡全面质量治理理念,注意环节质量掌握 全面落实医疗规章制度和技术操作常规,实施医疗质量的动态过程治理 加强根底质量治理,注意环节质量掌握,严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注意复查、病例争论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写根本标准、处方治理方法、技术准

10、入制度、值班和交接班制度等医疗质量和医疗安全的核心制度,有效防范医疗纠纷,切实保障医疗安全 4、加强质量掌握监视检查,准时反应整改提高 质量靠治理,治理靠体系,体系加以掌握才有保障。制定切合实际全面量化的检查评价标准,修订了医疗质量检查考核标准,标准了医疗质量检查工作,严格标准,奖惩结合,准时反应,切实整改,旨在用标准化治理打造标准化医疗技术和医疗流程,重在持续提高医疗质量并构成长效机制。 5、加强医疗安全教育和医疗质量治理培训,有效防范医疗纠纷员工培训是医院治理的重要资料,是提高员工的法律意识、质量意识、风险意识、效劳意识和安全意识的根底工作,是员工把握医疗质量治理、医疗纠纷和医疗事故防范学

11、问和技能的重要途径。 以加强年轻医师、科室质管员和进修人员系列培训为着眼点,开展质量教育,强化医师业务培训与技术考核,狠抓对各级各类医务人员的“三基三严”训练和岗位培训,注意建立,挖潜增效,探究建立岗位考评机制和鼓励机制,不断增加医务人员的职业素养,端正质控心态,切实提高医疗质量,保障医疗安全。 6、改善效劳流程,提高工作效率。加强正点手术检查,严格执行节假日手术制度,提倡连台手术制度,择期手术术前等待日不超过3天,努力缩短平均住院日,带给优质便捷医疗效劳,提高了工作效率。 7、合理用药标准检查,减轻病人负担。仔细贯彻卫生部抗菌药物使用指导原则及省卫生厅有关规定,全面落实我院抗菌药物分级治理实

12、施细则,并制定了更加严格的抗菌药物、化学药品和中成药分级治理审批制度,因病施治,合理用药。实行同级以上医疗机构之间帮助检查相互认可制度,切实保证门诊及住院检查的连贯性,增加检查工程的针对性。 8、加强医患沟通,准时处理医患纠纷,构建和谐医患关系。建立健全医患沟通制度,制定医患沟通单,加强全员教育培训。教育医护员工坚固树立全心全意为人民效劳的观念,真诚效劳,尽职尽责,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。建立完善病人投诉处理制度,公布投诉电话,有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉,维护正常医疗秩序。同时总结投诉案例,分析投诉缘由,确定整改措施,提高医疗质量,加强医患沟通,改善医患关系,树立良好形象。

13、一年的工作中,发觉自我存在很多的缺乏:主要治理阅历缺乏,理论水平、素养潜力还不能适应形势进展的需要;思想观念更新不够快。医务科工作作为全院工作的一个重要环节,在医院领导的直接带着下,需要各临床科室的大力支持,仅有医院上下共同努力,才能推动我院医疗效劳工作的新局面,使我院走向更加完善的明天。 在那里再次感谢医院给我一个施展的平台,恳请各位领导、同事提出意见,使我进一步完善自我,也将以此述职为契机,虚心理解领导和同事们的批判和帮助,努力学习,勤奋工作,以优异的工作业绩为医院的进展建立增加一份微薄之力。 医院科主任工作总结(篇三) 在过去的一年中本人在院班子的正确领导下,在科室全体同志的大力支持协作

14、下,努力学习,积极工作,仔细落实院科两级负责制,带着全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新新精神,为医院取得良好的社会效益,作出了积极的奉献,现将一年的工作小结如下: 一、遵纪守法,清政廉洁,榜样遵守院规院纪,听从领导,透亮治理,发扬奉献精神,在科室人少、任务重的状况下,调动科室全体同志工作积极性,精诚协作,坚固树立“院兴我荣,院衰我耻”的思想。不计个人得失,工作积极主动,仔细负责。 二、立足本职工作,深入临床征求意见,满意临床药品供给,尽力为临床效劳。 三、切实根据省、市治理要求,执行网上选购,根据药品最低挂网价格选购,充分利用省药品阳光选购平台进展有效的信息采集和药品选购。 四、狠抓药品质量,坚持

15、药品选购、验收、储存、发放制度,坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查,保证药品质量。 五、强化安全治理,坚持对科内各药房每月一次的安全、大检查,消退了担心全隐患,杜绝了担心全事故的发生。重视药品效期治理,建立了药品效期一览表,做到“先期先出”的治理原则,防止因库存积压给医院造成不必要的损失。每月各药房都进展效期的自查,将接近失效期半年内的药品准时上报,药剂科依据状况实行措施,将接近失效药品在各个药房进展合理调配,或准时联系厂家换取远期药品,以削减药品的报损量,降低医院的损失,削减了医院的经济损失。 六、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习,提高了全科人员的政治业务素养。积极组织召开全

16、科人员会议,狠刹购销领域中的不正之风,严禁药剂人员参加药品供给商的任何经营活动,严禁统方。 七、屡次承受省、市级检查,材料预备充分,并在检查过程中按要求较好的完成了任务。 八、为更好的效劳于患者,要求科内职工对各个岗位的技能都能把握,特进展了轮岗制度,转变了以往一人死守一岗制,并取得了良好的效果。在遇到特别状况并造成了人员减员,能够合理的安排职工进展换岗,保障了工作有序进展。 九、加强了科室临床药学工作,从本质上真正做到药学为临床效劳,指导临床医生真正做到安全、经济、有效的合理用药以及为临床医生供应更新、更快的药学学问。并严格监管、分析我院抗菌药物的临床应用状况。同时加强了药品不良反响监测工作

17、,将药品不良反响的监测工作转为主动效劳的形式。在日常工作中,主动到临床收集药品使用后的信息反应。并根据药品不良反响的监测“可疑必报”的原则,催促临床主动填报不良反响报告,发觉药品发生不良反响时,帮助临床做好药品不良反响的处理工作并查找缘由,如与药品质量有关的,准时更换厂家,以保证临床用药安全。事后准时做好药品不良反响大事的上报工作。 综上所述,一年来在工作中取得了肯定的成绩,但也还存在一些问题。 一、在科室治理上,某些方面的治理欠科学和标准。 二、科室治理不大胆。 三、由于科内人员少,工作量又很大,造成了职工在效劳意识上还有所欠缺。 四、药品供给中间或有供给脱节现象。 五、麻药的治理还不够科学

18、细致。 上述缺点与缺乏,有待来年工作中克制、改正。使药剂科工作科学化,治理标准化,效劳优质化,成为连接患者的纽带,医院美妙形象的窗口。我愿与大家共同制造美妙的将来,迎接医院绚烂辉煌的明天! 医院科主任工作总结(篇四) 转瞬又到年末,回想马上过去的20xx年工作,本人在院班子的正确领导下,在科室全体同志的大力支持协作下,努力学习,积极工作,仔细落实院科两级负责制,带着全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新新精神,为医院取得良好的”社会效益,作出了积极的奉献,现将一年的工作小结如下: 一、遵纪守法,清政廉洁,榜样遵守院规院纪,听从领导,透亮治理,发扬奉献精神,在科室人少、任务重的状况下,调动科室全体同志工

19、作积极性,精诚协作,坚固树立“院兴我荣,院衰我耻”的思想。不计个人得失,工作积极主动,仔细负责。 二、立足本职工作,深入临床征求意见,满意临床药品供给,尽力为临床效劳。 三、切实根据省、市治理要求,执行网上选购,根据京津冀最低挂网价格选购,充分利用省药品阳光选购平台进展有效的信息采集和药品选购。 四、狠抓药品质量,坚持药品选购、验收、储存、发放制度,坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查,保证药品质量。 五、强化安全治理,坚持对科内各药房每月一次的安全、大检查,消退了担心全隐患,杜绝了担心全事故的发生。重视药品效期治理,建立了药品效期一览表,做到“先期先出”的治理原则,防止因库存积压给医院

20、造成不必要的损失。每月各药房都进展效期的自查,将接近失效期半年内的药品准时上报,药剂科依据状况实行措施,将接近失效药品在各个药房进展合理调配,或准时联系厂家换取远期药品,以削减药品的报损量,降低医院的损失,几年来没有向医院报损药品,削减了医院的经济损失。 六、在院班子的支持下,顺当完成了中药库房、中药 房和煎药室的建立,完善了药房的效劳功能,拓展了中医中药的效劳力量。 七、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习,提高了全科人员的政治业务素养。积极组织召开全科人员会议,狠刹购销领域中的不正之风,严禁药剂人员参加药品供给商的任何经营活动,严禁统方。 八、屡次承受省、市级检查,材料预备充分,并在检

21、查过程中按要求较好的完成了任务。 九、为更好的效劳于患者,要求科内职工对各个岗位的技能都能把握,特进展了轮岗制度,转变了以往一人死守一岗制,并取得了良好的效果。在遇到特别状况并造成了人员减员,能够合理的安排职工进展换岗,保障了工作有序进展。 十、加强了科室临床药学工作,从本质上真正做到药学为临床效劳,指导临床医生真正做到安全、经济、有效的合理用药以及为临床医生供应更新、更快的药学学问。并严格监管、分析我院抗菌药物的临床应用状况。同时加强了药品不良反响监测工作,将药品不良反响的监测工作转为主动效劳的形式。在日常工作中,主动到临床收集药品使用后的信息反应。并根据药品不良反响的监测“可疑必报”的原则

22、,催促临床主动填报不良反响报告,发觉药品发生不良反响时,帮助临床做好药品不良反响的处理工作并查找缘由,如与药品质量有关的,准时更换厂家,以保证临床用药安全。事后准时做好药品不良反响大事的上报工作。 综上所述,一年来在工作中取得了肯定的成绩,但也还存在一些问题。 一、在科室治理上,某些方面的治理欠科学和标准。 二、科室治理不大胆。 三、由于科内人员少,工作量又很大,造成了职工在效劳意识上还有所欠缺。 四、药品供给中间或有供给脱节现象。 五、麻醉的药品的治理还不够科学细致。 药剂科进展目标:目前医院药学的工作方向,由药品供给为主,转为以病人为中心直接为病人治疗效劳。医院药房的工作重点,也由以药品供

23、给为主,转为药学效劳。从传统的买进、卖出、配药、发药转为,以病人用药质量为第一位,形成选购、供给、发放、治理、质量监视为一体的药品质量治理体系。将从以药品为中心,以保障供给为主要任务,逐步转向以效劳病人为中心,以临床药学为根底,以促进临床科学、合理用药为目的,开展药学技术效劳和相关的药品治理工作。如何深化“一切以病人为中心”的效劳理念,将是提高药剂科整体业务水平的问题所在。 上述缺点与缺乏,有待来年工作中克制、改正。使药剂科工作科学化,治理标准化,效劳优质化,成为连接患者的纽带,医院美妙形象的窗口。我愿与大家共同制造美妙的将来,迎接医院绚烂辉煌的明天! 医院科主任工作总结【篇五】 我院于20x

24、x年11月复诊,药剂科是首批复诊的科室之一。在院领导的领导下,全院临床科室和药房全体人员共同拼搏、团结协作,紧紧围绕医院的工作重点和要求,以求真务实的精神状态,顺当而圆满完成了院里交给的各项工作任务和目标。现将药剂工作状况进展总结如下。 1、复诊前组织人员做了大量的预备工作,重新建立了门诊中西药房、中草药房、药库;重新建立了药品账页;完善了各项规章制度;在院药事委员会的领导下,制定了我院根本药物名目;为临床各科室供应了优质的西药、中成药和饮片,保证了临床各科室用药,为我院正常复诊做好了药品支持。 2、我院病人日渐增多,药剂科销售量从开头的每月5万多增至现在的270多万,我科在人员少,工作量大的

25、状况下,充分发挥了每个人的积极性,出满勤干满点,相互帮忙,团结协作,吃苦耐劳,克制困难,做好了每一天的工作。全体人员发扬求真务实精神,做到自觉遵纪守法,自觉抵抗行业不正之风,全心全意为患者效劳,做好了药品选购及调剂等一系列药学效劳工作。 3、门诊调剂中要求接收处方严格执行处方调配工作流程,实行双人核对处方。为患者审方、调剂、发药,严格执行“四查十对”,保证处方调剂质量,并为患者供应合理用药询问。 4、积极与临床科室沟通,促进合理用药。 5、进一步落实医院处方书写标准的相关细则。严格执行处方治理方法 、医院处方点评治理标准,每月准时开展处方点评工作,对有问题的处方上报医务科进展处理。根据要求每月

26、定期向市卫计委上报我院合理用药处方点评结果。 6、加强药品质量治理,保障患者用药安全。由于药剂科承担着全院的药品供应工作,是医院的重要的临床帮助科室。我科依照药品治理法和医疗机构药事治理规定等相关的法律法规治理医院购进药品。严把药品进货质量关,与五家正规医药公司开通了业务往来,确保购进药品质量。根据要求对选购药品在市药品招标选购平台上进展议价,全部药品均在选购平台网上选购。进一步标准了药品购进验收、门诊及药库药品储存养护等环节的质量治理工作,成立了药品质量治理小组,治理小组成员每个月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量、药品质量及有效期进展抽查,催促科室工作人员仔细执行各项质量治理制度,从而

27、有效保证了我院药品质量,保障了患者的用药安全。 7、每月进展药品盘点,在盘点中消失的问题准时查找缘由进展解决,做到账务相符。 8、加强二类精神的药品治理,做到了专柜加锁、专人治理、专用处方、专用账册、专册登记。 9、加强了科内人员尤其是新毕业人员的业务培训,先后组织人员参与了中药房标准、饮片处方点评、医院药师培训规划,以提高专业人员的业务水平。 医院科主任工作总结(篇六) 本人于_年11月取得临床执业助理医师资格,我更加珍惜这份来之不易的工作,由于医生这个名词太高尚、太令人敬重,他不仅救死扶伤,他更是人类生命的守护神。所以我只能用全身心的投入工作来回报我自己选择的这份职业和为之而付出的辛勤努力

28、。下面我把这今年来的思想、工作状况从工作成绩、职业道德和业务水平三方面进展总结汇报。 一、职业道德 我之所以选择先汇报职业道德是由于:要想做一名合格的医生,首先要求要有较高的道德素养修养,一名医生可以技术上不高,但起码的职业道德必需具备。就像对感动中国年度人物之一陈晓兰的评价“既然身穿白衣,就要对生命负责。在这个神圣的岗位上,良心远比技巧重要的多”。 二、业务水平 2022年疾控中心成立后,我就被分到传染病防制科工作,先后担当了疫情信息统计、传染病平台报病、传染病网络直报、传染病和死亡病例漏报调查、报告质量调查,出血热、布病监测工作,学校传染病防制等项工作。亲身经受了传染病实行直报的三个历程,

29、从手工填卡报告到建立了大疫情报病平台到目前的中国疾病预防掌握信息系统,传染病报告的准时性、精确性大大提高。传染病报告方式的提高也印证了我国疾病预防掌握工作取得的巨大成绩。经过五年的工作磨练,我已经可以独立或者和其他科室人员协作的完成科室各方面工作。 三、工作成绩 1、单独或协作完成传染病治理、漏报、报告质量、居民回忆性调查工作。 2、完成医院传染病监测工作。 3、布病监测工作。 4、出血热防制工作。 5、学校传染病防制工作。 6、流感样病例监测工作。 7、在工作上,围绕中心的全盘工作思路,对比科室自己分管工作的相关标准,严以律己。独立或协作完成了自己分管的工作。 7、利用六年来布病监测资料编写

30、了布病疫情六年资料汇编。 8、撰写了题为“_市学校传染病防制工作现状与防制思路”,在中国学校卫生杂志发表。 10、撰写了题为“_市医疗机构法定传染病与死亡病例治理及报告质量现状分析”的论文,在疾病监测杂志发表。 医院科主任工作总结(篇七) 首先,感谢我们科的各位医生和护士对我工作的支持,也感谢各位领导对我工作的关怀,让我在这个岗位上不断地成长。儿科是个工作量大、压力也比拟大的科室。由于儿科工作的特别性,导致了长期要晚下班,长期要应对各种顽疾的种种压力,实在是不简单。再加上儿科的经济收入又较低,和别科的差距越来越大,造成了付出和收获的不平衡。虽然选取了儿科就意味着清贫和更多的付出,但至少我们在精

31、神上就应得到满意。下面,我把自己近一年的工作状况向大家汇报一下: 一、在思想政治方面 全面贯彻执行路线、方针、政策,在思想上、政治上、行动上和中心持续全都。仔细履行自己的职责,坚固树立做好本职工作的决心和信念,具有较强的事业心和职责感。不断增加效劳意识和大局意识;坚持原则、秉公办事、遵纪守法、廉洁自律。共性是透过学习科学进展观,对比先进找差距,查问题,找缺乏,自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。 二、在临床业务方面 我从事的内儿科及科主任工作,效劳对象主要为儿童。我认为,医患沟通是构建和谐医患关系的第一步,而“以病人为中心,实施医患沟通”是适应市场经济体

32、制改革而构成的全新效劳模式和思维模式,在为病人治疗过程中,我学会换位思索,将病人的疾苦放在第一位,敬重病人“知情权,选取权,保密权”,建立良好的医患关系。近年来,由于新农合的推广,我科住院患者剧增,危重患者多,加班加点,早出晚归,已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨,在专心解除病人苦痛的同时,提高效劳质量,改善效劳态度,“急患者之所急,想患者之所想”,得到了广阔患者的信任和支持,提高了社会效益。 三、质量掌握方面 本人上任以后非常重视医疗、护理质量,认为这是我们一切工作的保证。要求低年资医师和护士虚心求教,催促他们加强理论学习,对临床操作水平薄弱的问题加强培训;医生严格执行三级查房制度,

33、下级医师照实记录上级医师意见,不私自更改医嘱,遇到疑难病例准时请示上级医师,遇到特别状况准时报告主任及医务处,能够做到令行制止。仔细学习临床质量掌握标准,在临床操作、病历书写等方面加强督导,准时沟通,拖欠病历的现象有所削减,收到质控科发出的不合格清单也削减了。严格执行“新农合”和城镇医保制度,把握检查、用药指征,避开医疗资源的铺张和病人的不必要支出,儿科住院病人人平均费用为兄弟医院较低水平。严格执行病人告知原则,充分敬重病人的知情权,加强医患之间的沟通、沟通,削减医患纠纷。严格执行诊疗常规、用药原则,不仅仅凭印象、阅历治疗患者,不擅自“创新”,在日益简单的医疗环境中保证“严谨细实”的工作作风,

34、避开医患双方的医疗风险。 四、工作中的创新 我们将“小剂量硫酸镁”敏捷运用于治疗儿童喘憋性疾病中,保证了副作用小,疗效显著,不仅仅减轻了患儿的苦痛,使患儿家长易于理解,而且为广阔患者节省了开支。 五、个人感想 我经常在问自己两个问题:别人凭什么听你的别人凭什么死心塌地的跟着你在这样一个科室干下去经过长时间的体会和验证,我觉得作为一名儿科主任必需要严以律己,宽以待人,这样才有分散力。科室忙,大家一齐忙;下班晚,我必需比大家更晚;在科室要求别人做到的,自己首先要做到,在这方面没有一个人是有特权的;在工作中要尽可能地兼顾公正;在科室工作好的同志必需要让领导明白他们的表现、要尽全力为大家争取他们应得的

35、荣誉、让我们的辛苦得到认可。本人除了担当着科主任的各项工作,努力完成上级下达的各项任务,每当科室值班医师生病、家中有事及工作紧急等人员缺乏时,能够主动替班或不休息倒班,缓解大家的工作压力。 六、存在问题 依据我科的实际状况,为了进一步满意人民群众对医疗诊治的.需要,急需组建观看病人输液大厅;我科目前医护人员紧急,儿科目前现有的设备投入严峻缺乏,近年来虽然每年都得到进展和提高,但很快将遇到进展的瓶颈,使儿科在新的一年里的进展缺乏有力的支点。对儿科赐予适当的人员和设备的投入,促使儿科安康和可持续进展。 总之,自己做了一些工作,但是与大家的共同努力分不开。与领导的关心分不开,今后,还要更加努力,应对

36、困难,尽力克制。以一个一般人,一名干部,对待同志热忱,对待工作专心,并虚心学习,听取意见,圆满完成任务,在上级领导的关怀支持下,依靠全科医护人员,团结全都,迎接新的挑战。 述职人:XX 20xx年xx月xx日 GZ85.cOm延长阅读 小编推举:个人工作总结模板 所谓总结,就是人们对已经做过的事情,通过系统的回忆和仔细的分析,把实践过程中的状况集中起来,使之系统化、条理化,找出阅历教训,将感性熟悉上升为规律性的熟悉。这种熟悉的过程实际上是人们对已经进展的社会实践所作的回忆性的考察、检验,把这种考察和检验的结果写成文章,就叫“阅历总结”简称为“总结”。 从性质上看,总结主要可分为两类:综合性总结

37、和专题性总结。 综合性总结往往涉及一个单位或一个部门各方面的工作,其内容比拟广泛,既有工作、又有详细的阅历教训和今后努力的方向,这是全面的工作总结。 专题性总结是对一个问题、一项详细工作所进展的总结。弄清总结的不同类型主要是为了帮忙我们写好总结。如写综合性的总结就应当表达整个工作的全过程,要从整体着眼,对根本状况、工作任务、进程、措施、效果等都要有所阐述。固然这也不能面面俱到,而要突出主要工作,重要阅历,做到有主有从,点面结合。 写专题性总结重在总结专项工作,与此无关的状况则应从略或根本不涉及,做到中心明确,重点突出,不节外生枝。假如写个人总结,不管是综合性的还是专题性的,则就着重写个人收获体

38、会、阅历教训,至于工作任务,进程、措施等只取与个人感受有关的局部,其它可从略。 每年年终时候写的那份总结习惯上称为年终总结。 年终总结的写作要求 1、总结的内容和材料。写一篇总结要有详细的内容、充实的材料。既要有实践的状况反映,又要从实践过程中提醒问题的本质,做到有材料,有观点,有分析,有概括,能说明问题,解决问题。总结的内容要考虑三点:第一、要有相对的完整性。一般的总结要有状况概述。其次,要有肯定的针对性。写总结都要有明确的目的。第三,要有启发性。一篇总结给人启发越大,它的作用也越大,价值也越高。是否具有启发性,关键在于能不能提出深刻而具有普遍意义的见解,提醒某些规律性的东西。 写总结要留意

39、把握如下材料: (1)要把握概况材料;(2)要把握背景材料;(3)要把握典型材料;(4)要把握数字材料;(5)要把握群众反映。材料是形成观点的根底,没有材料的观点是架空的、抽象的。在总结中恰当地引用一些详细、生动的材料,可以增加总结的生动性和说服力。 2、总结的构造形式。一般说来,总结的构造有相当稳定的格式,人们经常根据“一、根本概况,二、主要阅历,三、努力方向(或存在问题)”三大工程组织内容,即一般通行的“三段式”构造法。但这种构造方式并不是唯一的,有的只分两局部:一、概、况;二、阅历。有的分四局部:一、指导思想,二、方法措施,三、成绩阅历,四、问题教训。 如何写好年终总结 一、标题要对。

40、标题是文章的眼睛。一般总结虽没有发挥的余地,但肯定要写全面。 部门总结的标题:部门名称+年度名称+总结,1、2项可互换;如营销部2023年度工作总结; 大公司总结的标题:关于+公司名称+年度名称+本文内容+总结,如:关于金宇公司2023年度营销工作的总结,比拟全面了。 标题标准了,一便于存档,二便于查找,一举两得。 二、引言要精。 引言应短而精,官话、套话要少。 部门总结引言:如:李总: 现将营销部2023年总结报上,请批示。 大公司业务总结引言:如:公司领导: 2023年,在公司各级领导的亲切关心和正确领导下,在公司各部门的积极支持下,在营销部全体员工的共同努力下,我们取得了三方面的成绩:胜

41、利实现了年营销任务5000万元,到达了历史最好水平;胜利开发了两个年销售收入在500万的大客户,为明年销售收入上一个新台阶打下了良好的根底;胜利地进展了全员营销培训,营销人员的根本素养得到了断面的提高。下面将分四局部向领导汇报。 若总裁太忙,一看引言就知道你的主要工作成绩了。 三、总结要全。 总结主要分两大局部,第一局部是总结,其次局部是特点。 总结局部要全面。把各级领导的关怀、兄弟部门的支持、员工们的努力和部门的主要工作要写全面,但一般不要超过5点。 特点是本年度、本文的精彩之处,与往年的不同之处,本部门主要的、重点的成绩,肯定要仔细写好。 特点不要超过三点,多了就不是特点了,别人也不简单记

42、住。 四、缺乏要准。 一年工作肯定会存在一些问题、缺乏和圆满,肯定要找准写好。特殊是要把领导认为存在的问题、员工感觉存在的问题和阻碍公司进展的主要问题要找准找对,深刻反省,写深写透。 缺乏一般不超过3点。 五、改良要实。 针对成绩、特点和缺乏、问题,明年应怎么办?这点肯定要写好。要有详细的方法和措施、步骤。要事先征求领导和员工的意见,本部门要组织好学习和争论,制定出的改良规划要得到领导的中肯和员工的认可。(小部门总结可简洁些) 总之,文章写作有八股,功夫诗外无止境。光看笔头生花、没有扎实的工作、没有仔细的调研、没有精确的分析是写不出好文章的。但干好了没写出来,得不到别人的成认,且不是感觉太窝火

43、。 年终总结五忌、五表达 年末岁尾,正是各单位、各部门总结工作的时候,要做好年终总结工作,余以为必需做到“五忌、五表达”: 一忌事无俱细,表达突出重点的原则。全年工作方方面面,大小事情许多,无需事无俱细地对全部工作进展总结,芝麻西瓜一起抓。重点应当是本单位、本部门担当的任务指标完成状况,队伍建立状况,以及为完成指标克制困难所实行的措施等。用事实和数字说话,做到有理有据。 二忌成绩注水,表达实事求是的原则。总结成绩必需是事实成果的汇总归类和条理化,既不能人为拔高,注水膨胀,也不能把别人成果拿来共享,把年初工作规划变换口气当成绩来总结,更不能笔下生花,无中生有,闭门造车。 三忌简洁排列,表达依事说

44、理的原则。工作总结不仅仅是工作量的排列汇总,而是要通过总结上升到理性的高度来熟悉所做的工作。要通过对全年的工作总结得出一般性规律,形成有益的阅历,达成全都的熟悉,使其对今后工作具有指导作用,对他人具有借鉴作用,没有阅历体会的总结是不全面的,不完整的,也是毫无意义的。 四忌回避问题,表达一分为二的原则。总结的目的全在于应用、进展和提高。“成绩不讲跑不掉,问题不讲不得了”。在总结成绩的同时,要客观地查找工作中存在的缺乏和问题,正视缺点,以警示今后的工作,少走弯路,避开在将来的工作中犯同样的错误,切忌“一路颂歌,满地鲜花”。 五忌单一行为,表达全员参加的原则。有总结才会有提高,才会有进步。工作总结不

45、能靠办公室一个部门来做,也不能由秘书一个人来完成,而应当由各系统、各部门、各岗位共同来做,领导干部本人也不能例外。只有大家都来总结,才能做到人人长阅历,个个有提高,才能促进整体工作的协调安康进展。 写好年终总结的五技巧 年终岁末,个人年终工作总结成了我们很多职场中人的“保存节目”,很多人咬着笔头苦思冥想:究竟写什么才能让老板、上司看了能满足呢?现在很多公司实行量化治理,老总喜爱盯着你的总结打算你的嘉奖凹凸。看来年关难受,年终总结也还真不好写。别焦急,这里将供应一些关于写个人年终总结的技巧,为你解忧。 技巧一:报喜亦报忧。一年下来,难免会遇到些失误和缺乏,在总结中要有理有节地分析得失,在强调成绩的同时不回避问题所在,这样可以给领导留下一个诚恳的印象。 技巧二:反思亦创新。总结的主要内容是反思,有问题不怕,但肯定要有切实的解决方案才行。假如你能做到拾遗补缺,有创新的内容表达,则是一篇最严密的总结了。 技巧三:表扬亦批判。在总结中可以进展适度的褒贬和自我评价,精确地评价自己的特长,不要遗忘提提上司的关怀培育对个人成长的重要,同时把短处也摆在明处,盼望上司和同事多多帮忙加以改正。 技巧四:知己亦知彼。总结的内容肯定要做到心中有数,总结中的关键是要有重点,特殊是上司关注的问题肯定要具体详细,由于一篇泛泛而谈的总结的结局往往是束之高阁。 技巧五:瞻前亦顾后。

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