《客服自我工作总结范文关于客服工作总结(三篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《客服自我工作总结范文关于客服工作总结(三篇).docx(13页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 客服自我工作总结范文关于客服工作总结(三篇)客服自我工作总结范文 关于客服工作总结篇一 今年以来,全省上下深入贯彻“函件业务一把手工程”,主要领导负总责,分管领导抓好落实,切实搞好函件业务大客户效劳治理工作。领导的重视,为大客户效劳和治理工作供应了组织保证。 省局高度重视函件大客户的效劳和治理工作,在年初就下发文件,要求各部门、各市局领导要高度重视大客户效劳和治理工作,并成立大客户效劳领导小组和效劳小组,明确效劳小组成员,加强对大客户的效劳和治理工作。函件专业成立了以省局分管局长为组长的领导小组,效劳小组的组长、副组长分别由市场经营处和信函广告局领导当任,信函广告局的其他同志为效劳小组成员,
2、共同为大客户供应优质的效劳。市场经营处、省信函广告局领导亲自带着相关人员,深入到大客户当中,了解大客户的用邮需求,搞好大客户的营销工作,一年来,先后屡次深入到省移动、省电信、省地税、省人保、东南汽车等大客户,就相关业务与大客户进展洽谈,收到了很好的效果,为全省的大客户效劳和治理工作树立了很好的示范和典范。 各地市局也成立相应的大客户效劳领导小组,做好各自的大客户的效劳和治理工作。福州局的领导亲自带着专业公司的同志,做好大客户的效劳工作,深入到大客户中间,亲自参加业务的洽谈,工程的谈判,搞好市场营销工作,取得较好的效果。 全省上下高度重视建立学习型营销团队,加强业务学问和营销技巧培训,提高为大客
3、户效劳的水平。省局于4月底举办了全省邮政商函广告经理培训班,对各地市商函公司经理进展培训,并由信函广告局的相关同志组成了商函巡讲团,在福州、泉州、漳州、莆田等地市组织了8场数据库营销巡讲工作。巡回培训的对象是各地市商函从业的营销、筹划、文案、设计等岗位的人员。巡讲的内容为“20xx年全省函件业务进展工作思路”、“如何推广数据库营销”、“如何抓好商函大客户治理”、“如何做好商函营销筹划”、“如何加强名址库建立”等。同时还在现场组织营销员进展互动的模拟营销。为提高大客户的效劳技巧,使商函业务人员成为星级大客户经理,省函件局分别于10月份和11月份聘请厦门博格治理询问有限公司开办了两期全省商函客户经
4、理培训班,培训对象是全省商函的客户经理,培训内容涉及到商函客户经理素养、信息收集与认知力量、客户沟通开拓力量、客户关系维护与维护力量等方面。通过上述的集中培训,省信函广告局20xx年对800多人次的商函从业人员进展培训,提高了全体从业人员的大客户效劳水平。 二、加强大客户档案治理,为经营工作效劳。 今年以来,各局更加注意大客户资料的建立完善。通过对大客户的走访,搜集整理大客户的资料,对大客户的资料进展归类整理,健全完善大客户档案,加强治理。省局针对大客户的分类,重点做好省级大客户资料的健全完善。一年来,省局函件业务大客户效劳小组注意对省级大客户的走访公关,加强与客户平常的联络沟通,建立良好的公
5、共关系,建立完善了福建省电信集团公司、福建省移动通信有限责任公司、中国联通有限公司福建分公司、中国建立银行福建省分行、中国银行福建省分行、中国农业银行福建省分行、东南(福建)汽车工业有限公司、福建省地方税务局等8家大客户资料。各局在建立完善大客户资料的根底上,实行动态治理的方法,对大客户资料进展适时的修改完善,保证大客户资料的精确性,实行相应的营销公关方法,提高大客户效劳的效果。 健全完善的大客户资料,使各局在开展经营工作时目标更加明确,营销公关更有针对性,收到了事半功倍的效果。 三、注意工程的营销筹划工作。 今年以来,各局在着力提高效劳水平的前提下,注意为大客户制订筹划书,做到方案先行,营销
6、方式由原先的人情营销、关系营销转变为以方案营销和穿插营销为主的营销方式。方案营销的加强,在为企业赢得业务收入的同时,也为全省大客户治理积存了很多好的阅历。东南汽车数据库营销方案、集美学村90周年纪念活动邮政整体效劳方案、信达汽车销售公司邮寄商业信函筹划案、海尔商业信函筹划案、518“海交会”工程筹划案等营销工程筹划案都是针对大客户开展的活动所制定的营销筹划方案,表达了客户价值的实现,也使大客户效劳水平上了一个新台阶。福州局通过方案营销,为东南(福建)汽车工业有限公司制作26.25万枚的邮资封,利用名址信息,寄递促销类商函,宣传东南汽车公司刚刚面市的新款车,函件业务创收34万元。在此根底上,与东
7、南汽贸公司就数据库营销工作做进一步的洽谈,共同征集汽车消费客户的名址信息,取得较好的效果;为移动公司推介利用企业拜年卡业务进展客户维护,得到移动公司的认可,开发贺卡型企业金卡7万枚,创收38.5万元。厦门局通过方案营销实现了海尔工贸、福特汽车等商函客户的突破。同时,厦门局还实施客户资源共享化策略,利用不同企业的数据库绽开穿插营销,即通过对客户a的用户进展客户b的业务宣传,又对客户b的用户进展客户a的宣传,在客户ab间不存在行业竞争的前提下实现双向互动。他们在为中国银行筹划本册型中邮季刊邮寄给长城卡的用户时搭载移动公司的全球通业务宣传,在移动对帐单中夹寄中国银行的理财宣传,进展“巴黎春天百货”成
8、为移动公司的联盟商家,持移动的金卡可在巴黎春天享受vip折扣,因此每逢节假日巴黎天都会利用移动公司的数据邮寄优待资料。 详尽、可行、双赢的方案,简单得到客户的认可,促成营销活动的胜利。一年来,省局本着“统谈分签”的思路,先后为省移动公司、省电信公司、省地方税务局、省人民财产保险公司、福建东南汽车公司等大客户量身定做了营销活动方案,得到客户的认可,有些方案已经得以落实,产生效益。省移动公司的全球通升级版客户对账单、福建东南汽车公司利用邮政数据库信息进展汽车产品推介的方案都取得了很好的效果,在为客户供应优质效劳的同时,也为邮政企业带来较好的经济效益。 四、加强对大客户整体性营销活动的开发。各局结合
9、节假日、客户重要节日等节日商机,针对大客户的用邮特点,充分了解大客户的用邮需求,注意对大客户的深度开发。 福州局紧紧抓住群众消费习惯,结合建立银行预备开展“刷龙卡贷记卡,奉上温馨年夜饭”业务促销的有利时机,制定宣传促销方案,为客户制作活动宣传单10万份,借助邮政数据库营销手段,对目标客户进展寄送宣传,创收18。2万元,收效显著。抓住“国庆”、“圣诞”、“元旦”、“春节”等节日商家加大促销的商机,为麦德龙、好又多、大洋百货、世纪联华等大客户寄送广告类促销商函,帮忙客户促销商品,进展业务,增加了邮政商函收入。 厦门局注意做好大客户的维护和开发工作,对戴尔公司、好又多商场、麦德龙商场、海尔工贸、厦门
10、航空、旅游景点大客户进展开发,5月份以来,戴尔公司的月均广告类商函寄递量均达50万件以上,月交寄业务量持续高居我省榜首;厦门好又多商场月均商函寄递量近30万件;厦门麦德龙商场月均商函寄递量达9万件;5月份为海尔工贸制作邮简式商函8万件;11月份为厦门航空寄递白鹭里程卡账单3.52万件;为厦杏摩托加印效劳质量反应卡式明信片5万枚;景点门票明信片市场拓展较为胜利,5月份和7月份制作“万石植物园”旅游门票明信片20万枚;8月开发鼓浪屿门票明信片7万枚;10月份开展鼓浪屿钢琴博物馆4万枚门票明信片。 泉州局抓住移动进展全球通十周年蓝色盛典宣传的有利时机,为大客户制作纪念封、门票等,创收44.11万元。
11、安溪局利用“517世界电信”为电信和移动公司分别寄递广告类商函,为大客户的宣传进展效劳,增加邮政商函收入;在教师节降临之际,搞好移动分公司大客户整体性营销活动的筹划,开发集问候和优待刮奖券于一身的问候型明信片“教师问候刮奖卡”明信片;泉州市区分局和晋江局利用商函数据库为房地产商、机械厂、会展公司、商会等行业客户寄递商函近30万件。 漳州局大力开拓学校教育市场,抓住大中专院校招生录用的契机,积极拓展录用通知书市场,由联通公司出资,为三所学校制作录用通知书,在录用通知书中夹联通公司业务宣传,创收14.5万元;抓住教师节的契机,与团市委合作,开展“十万贺卡颂师恩”活动,创收14.6万元;12月份抓住
12、“飞向太空中国载人航天展”在漳州市农展馆进行的契机,参加此次航展的筹划、制票、售票,共制作了7万张明信片门票。诏安局抓住夏季高温用电负荷急剧攀升,政府大力推行节省型社会的有利时机,积极公关,胜利为诏安县电力公司筹划并制作了安全用电学问系列宣传广告8万份,并由电力公司供应名址按址投递,不仅创收6万元,并通过此项业务收集整理出近10万用电户名址信息,到达了“一举两得”的效果。 莆田局在与电信、移动公司签定账单寄送协议的根底上,积极向客户宣传利用账单名址进展数据库营销的意义,得到客户的认可,定期为客户寄送商函进展共性化的业务宣传,取得了“双赢”的效果。 各市局还针对函件业务的特点,结合每个阶段工作的
13、重点,时地推出活动筹划方案,在为大客户供应优质效劳的同时,挖掘潜在的客户。今年来,省局针对业务特点,先后制定了数据库营销效劳专家、“金秋鸿雁”数据库营销套餐、企业拜年卡业务推介、吉利如意贺年有奖保险明信片、邮政国际特惠邮资信封和明信片等业务推介书,针对大客户和潜在的客户,运用数据库营销手段,在全省范围内对目标客户进展寄递,搞好重点业务的宣传推介,刺激了客户的需求,收到了良好的效果。 五、走访大客户形成制度,了解大客户对邮政效劳的意见和建议。 走访客户,准时了解客户对邮政效劳的意见和建议,准时了解客户的需求,可以使我们的效劳工作有的放矢,事半功倍。各地市局大客户效劳小组领导亲自带着大客户效劳小组
14、成员,坚持定期、不定期走访大客户,注意平常的情感沟通,搞好与大客户的公共关系。厦门、漳州等局常常对大客户进展走访公关,加深和大客户的感情。通过走访公关,猎取更多的客户信息,开展有的放矢的营销活动,对大客户进展深度的业务开发。宁德局在业务揽收过程中,留意搜集客户信息,在了解到移动公司要开展一系列宣传活动的信息时,主动走访客户,帮忙大客户制订活动方案,为移动动感地带三人篮球赛、移动创作大赛供应效劳,增加商函业务收入。龙岩局在对电信客户走访过程中,了解到电信客户预备对无绳电话进展阶段性的促销,为大客户制订促销方案,利用广告类促销商函进展寄发,得到客户的认可。三明局、南平局为大客户设立大客户代表,加强
15、与大客户的沟通,准时了解大客户的信息,开展相应的营销活动,取得了较好的营销效果。 一年来,我们虽然在大客户的效劳治理上取得了一些成绩,但也存在一些问题,主要表现在以下几个方面。对大客户需求的讨论还不够。今年以来,虽比拟注意工程的开发,但对客户的需求讨论还不够,特殊是地市局,忙于对市场、客户的维护,忙于日常的经营工作,对大客户的用邮需求,没有花更多的时间进展讨论,对大客户的效劳缺乏针对性。 走访公关的频次还不够。由于平常忙于事务性的工作,对大客户的走访公关还比拟少;有时是有业务时,或针对一些详细的工程,才上门进展效劳,治理和效劳的力度较大,而疏于平常对大客户的走访公关。 对大客户的深度开发还不够
16、。这是我们目前大客户效劳治理中较为薄弱的,经常仅就某个工程,或某项业务,对大客户开展效劳工作,缺乏对大客户的深度开发。 方案营销的力度还需要加强。虽然省局对全省性的业务制定营销方案,但只能对全局的工作进展总体的安排和部署,需要各局结合各自的实际加以落实。在方案执行过程中,还存在不能结合各自的实际,制定营销方案,搞好方案营销的现象。 对大客户的营销工程落实不够。对大客户制定营销方案后,抓落实的力度还不够。特殊是营销工程筹划方案到各地市局后,一些单位筹划力量较弱,抓落实的力度还不够,影响了工程开发的结果。 客服自我工作总结范文 关于客服工作总结篇二 敬重的领导: 您好!我叫_,毕业于安徽省滁州学院
17、化学与生命科学系生物科学专业。 _年7月至9月,我在滁州移动公司10086任职客服话务员。两个月的工作,使我对客服工作有了肯定的了解和熟悉。现就将我的感想及对客服工作的熟悉作如下总结: 1、客服人员所需的根本技能及素养要求: 客服人员所需的根本技能需要有良好的效劳精神、具有良好的沟通力量、一般话流利、工作仔细细致、需要有良好的团队精神和工作协作意识,纪律意识强及良好的有良好的心态。 2、作为客服人员,需要肯定的技能技巧: (1)学会忍耐与宽容。忍耐与宽容是面对无理客户的法宝,是一种美德,需要包涵和理解客户。客户的性格不同,人生观、世界观、价值观也不同,因此客户效劳是依据客户本人的喜好使他满足。
18、 (2)不轻易承诺,说到就要做到。客户效劳人员不要轻易地承诺,任凭同意客户做什么,这样会给工作造成被动。但是客户效劳人员必需要注意自己的诺言,一旦同意客户,就要尽心尽力去做到。在移动公司作为话务员期间,公司规定在接到客户投诉问题后,要在48小时之内必需做出处理,这是一种信誉的表达,也是对作为客服的根本要求。 (3)勇于担当责任。客户效劳人员需要常常担当各种各样的”责任和失误。消失问题的时候,同事之间往往会相互推卸责任。客户效劳是一个企业的效劳窗口,应当去包涵整个企业对客户带来的全部损失。因此,在客户效劳部门,不能说这是那个部门的责任,一切的责任都需要通过客服人员化解,需要勇于担当责任。 3、作
19、为客服,需要肯定的技能素养: (1)良好的语言表达力量。与客户沟通过程中,一般话流利,语速适中,用词恰当,谦恭自信。 (2)丰富的行业学问及阅历。丰富的行业学问及阅历是解决客户问题的必备武器。不管做那个行业都需要具备扎实的专业学问和阅历。不仅能跟客户沟通、赔礼赔礼,而且要成为此项效劳的专家,能够解释客户提出的问题。假如客户效劳人员不能成为业内人士,不是专业人才,有些问题可能就解决不了。作为客户,最盼望得到的就是效劳人员的帮忙。因此,客户效劳人员要有很丰富的行业学问和阅历。 (3)要学会换位思索,我们在考虑自已利益的同时也要会客户着想,这样是维护客户、留住客户最好且最有力的方法,在遇到客户投诉时
20、如能换位思索可以平衡工作心情,提升自身素养。 客服自我工作总结范文 关于客服工作总结篇三 经过不断的努力,较好地完成了自我的本职工作,并且在工作上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升,现将今年的工作总结如下: 一、主要完成的工作 (1)狠抓安全治理,削减事故发生:身为一名基层干部,虽然本领有限,但肩负员工的生命安全的重任从未放松。 (2)保证产品质量提高产品品质:我深知作为客服主管,自我的工作直接影响车间的工作质量,出对公司的负职责,我在质量掌握方面,一向不敢松懈,对于生产过程中消失的问题从不轻易放过,会主动与质控沟通解决问题,同时加强员工对质量的重要性的熟悉,要求大家仔细做好自检互
21、检工作,确保不让同样的问题消失。 (3)提高班组治理力度:在我的进取带着下并很好的完成了部门交给的各项生产任务,还把产能翻了又翻,同时在治理上借签以往的方法,使员工的执行力得到很大的提高,友好团结,工作仔细,提高了工作效率和工作质量,降底了本钱,改善技术多项,为我公司每月增值几万元的收入。如:边角料以废变宝。 二、工作消失的问题及解决方法 公司创立到此刻,虽然在不断的努力下取得了很好成绩,但同时也存在一些问题和缺乏,以下几点比拟突出: (1)班组治理方面:如,员工的标准化作业,专业技术水平,有待改善和提高,没有高素养的员工,就没有高质量的产品,员工治理不好是领导的错,所以在以后的工作中,要提高
22、员工综合素养问题,加强岗位技能和专业技术学问的培训,企业文化是很重要。 (2)质量掌握方面:质量是生产出来的而不是检出来的,必需要根据目标要求仔细抓好每一个环节,每一道工序,虽然目前公司从上到下都开头重视质量,但在实际操作过程中还是存在很多问题,尤其是原材料及配料是很重要,如:前不久生产的安医大就是新供给商原材料abs板有质量问题,给我公司带来不必要的损失,我认为要做好质量工作,必需把握严,细,实“的原则,垃圾材料是做不出精品的,以后要严格治理,仔细细致,狠抓落实。 (3)安全生产方面:安全治理没有做到位,力度不够,安全培训不到位,劳保用品不全。还有质量问题,如:今年安全事故累累发生,都没有在发生一次事故后准时总结阅历教训,避开类似的大事再发生,使我公司的利益受到损伤,为止。在今后的工作加强安全培训,使每位员工都熟悉到安全生产的重要性。从而构成”人人重视安全生产,人人参加安全生产“的良好性。 三、新年工作规划 新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,在这一根底上我必需拥有新的高度,在原有的根底上再接再厉,仔细提高工作水平,为我公司进展奉献自我的力气,我规划把我公司的功能背板作技术改善。最终再次感谢领导和同事对我的帮助,在新的一年我会再接再厉用优秀的工作业绩回报各位领导的关怀与厚爱。