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1、 客服年终工作总结(集合15篇)客服年终工作总结1 时间太瘦，指缝太窄，一晃，20xx年就这样过了，刚来到公司可能一下子还没从学生的角色转变过来，有点不适应，但渐渐就习惯了这样的节奏。入职恒力公司的电话客服部到现在已经半年有余，过去的一年里，在领导和同事们的悉心关心和指导以及包涵下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在着缺乏。 电话客服部是治理处的桥梁和信息中枢，起着联系内外的作用，所以各个部门的同事都要和谐相处，由于电话客服人员的效劳水平和效劳素养以及各部门在工作上的支持直接影响着电话客服部整体工作，因此老大对每个电话客服人员的要求还是挺严格的，仔细细致和专业是必不行少的。
2、 要学会把枯燥而单调的工作做得有声有色单有专业学问是远远不够的，所以老大对新入职员工的各方面的培训做的还是挺到位的，就连最根本的都要教，就我个人而言，刚来公司培训了一个月调回韶关工作，感觉自己只是把电话客服人员最根本的皮毛学了下而已，但在之后又要求我回公司再深入学习一个月，当时觉得没这个必要，但是当我下来感觉自己有点落后之后觉得的确有这个必要，可以为自己将来在韶关工作打下更坚实的根底。 在工作中随时都会遇到自己不懂的问题，被问及的同事都挺愿意教，不会摆着一副老员工的架子，这点对于新员工来说是一种欣慰，固然工作中也会遇到一些很刁钻的客户，作为一个电话客服人员来说，首先应当对客户以诚相待，把客户当
3、成朋友，真心为客户供应切实有效地询问和帮忙，在为客户供应询问时要仔细倾听客户的问题，这样才会保持冷静，细细为之分析引导，熄灭客户心情上的怒火，处理这样的问题不单电话客服人员根本的技巧要把握还要学会随机应变，防止因效劳态度问题火上烧油引起客户更大的投诉，所以在工作中要积存更多的阅历。 说真的，在工作中有时候有些细节问题自己也发觉不到，可能是由于自己不够细心和娴熟，或者还不够专业，有时工作中出点错也在所难免，我会尽力克制这些缺点，盼望以后可以做到更好。 回忆20xx年，公司在人员有点紧缺的状况下超额地完成了任务，对于刚刚参与工作的我来说有点艰辛，却收获了成长与成绩，很感谢公司给我这样一个平台，展望
4、明年，迎接我们的是机遇和挑战。为此，我会在明年的工作中连续团结全都、齐心协力的去实现部门目标，为公司进展奉献一份力气。 20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做好，为公司的进展尽一份力。在此，对始终以来支持我工作的同事表示感谢。感谢同事们的包涵和急躁，感谢老大在工作上教育和生活中的关怀，没有公司的培育就没有我现在的进步，虽然进步不是很明显。公司的局部员工在工作力量上的成长和进步。 作为同事让我有一些成就感，同时也是对我的鞭策。不断的学习才能不断的进步，老大交给我的每一项工作都当成是给我的一次学习的时机，仔细努力地完成它。时间总是年复一年的
5、轮回，岁月却把全部的优与劣、利与弊记载下来。在新的一年中，我将带着我在从前工作中积存的全部的阅历投入到新一年的工作中。我将更加努力的进展本职工作，加强部门的分散力，力争在新一年的工作中焕然一新，取得更大进步。 客服年终工作总结2 时间一晃而过，弹指之间，20xx年已接近尾声，过去的一年在领导和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的努力，在工作上取得肯定的成果，但也存在诸多缺乏，回忆过去的一年，现将如下： 我是今年3月份来到电信工作，刚来的时候，被分到商务领航中心学习，正逢那时网吧安装全球眼监控，从那时接触网络视频监控，对他的构造就产生比拟深厚的兴趣，在通过师傅们的教育和自身的学习下，现在已清楚的
6、了解了他的构造和组成。 在不断提升和学习技能的同时，也参加了工程管控工作，从以前跟着师傅学和做，感觉做工程并不是很困难，但是，当自己亲自去做一个工程时，才知道这其中的点点滴滴，不是一句两句可以说的清晰，就拿木材检查站视频监控这个工程来说吧，虽然监控点不多，技术也不简单，但真的做起来，需要考虑的事就许多了，前期的现场勘察，与客户的沟通，与省公司的协调，一样都不能少，一样看似简洁的问题，考虑的方面就许多了，什么事先解决，这件事怎么做，需要做哪些预备工作，都是需要考虑的，在经过几个月的预备工作，检查站的工程于这个月开工了，按目前施工状况来看，还算顺当，当前的问题就是怎样与施工队沟通，解决施工过程中遇
7、到的问题和困难，加快施工进度，争取在规定时间内完工。 总结了一下工作，尽管有肯定的进步，但在一些方面还存在缺乏，比方制造性的思路还不是许多，有些事情做的还不够完善，有待于在今后的工作中加以改良，在新的一年里，我将努力改正过去一年中的缺乏，努力使工作效率和力量进入一个新的水平。 客服年终工作总结3 劳碌的20xx年马上过去。回首客务部一年来的工作，感慨颇深。这一年来客服部在企业各级领导的关怀和支持下、在客服部全体人员的积极努力协作下、在发觉、解决、总结中渐渐成熟，并且取得了肯定的成绩。 一、提高效劳质量，标准前台效劳 自20xx年我部门提出“首问负责制”的工作方针后，20xx年是全面落实该方针的
8、一年。在日常工作中无论遇到任何问题，我们都能作到各项工作不推诿，负责究竟。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实，保证企业各项工作的连惯性，使工作在一个良性的状态下进展，大大提高了我们的工作效率和效劳质量。依据记录统计，今年前台的电话接听量达26000余次，接待报修10300余次，其中接待业主日常报修7000余次，公共报修3300余次;日平均电话接听量高达70余次，日平均接待来访30余次，回访平均每日20余次。 在“首问负责制”方针落实的同时，我们在7月份对前台进展培训。主要针对前台效劳标准、前台效劳标准用语、仪态、谈吐礼仪、送客礼仪、接听礼仪、举止行为、前台办理业务标准用语等进展培训。培训后还
9、进展了笔试和日检查的形式进展，而且每周在前台提出一个效劳，如“微笑、问候、标准”等。我们依据平常成绩到月底进展奖惩，使前台的效劳有了较大的提高，得到了广阔业主的认可。 二、标准效劳流程，物业治理走向专业化 随着新物业治理的公布和实施，以及其它相关、法规的日益健全，人们对物业企业的要求也越来越高。物业治理已不再满意于走在边缘的现状，而是朝着专业化、程序化和标准化的方向迈进。在对园区的日常治理中，我们严格掌握、加强巡察，发觉园区内违章的操作和，我们从治理效劳角度动身，善意劝导，准时制止，并且同企业的法律参谋多沟通，制定了相应的整改，如私搭乱建小阁楼、安外置阳台罩的，一经发觉我们立刻下整改书，责令其
10、马上整改。 三、转变职能、建立提成制 以往客服部对收费工作不够重视，没设专职收费人员，由楼宇治理员兼职收费，而且只在周六、日才收，造成楼宇治理员把巡察放在第一位，收费放在其次位，这样楼宇治理员没有压力，收多收少都一样，甚至收与不收一个样，严峻影响了收费率。所以，从本年度其次季度开头我们开头改革，取消楼宇治理员，设立专职收费员，将工资与收费率直接挂钩，建立鼓励机制，将不适应改革的楼宇治理员辞退。聘请专职收费员，通过改革证明是有效的。一期收费率从55%提高到58%;二期从60%提升到70%。 四、加强培训、提高业务水平 物业治理行业是一个法制不健全的行业，而且涉及范围广，专业学问对于搞物业治理者来
11、说很重要。但物业尚不成熟，实践中缺乏。市场环境逐步形成，步入正轨还需一段很长的时间。这些客观条件都了我们从业人员需不断地学习，学习该行业的法律法规及动态，对于搞好我们的工作是很有好处的。客服部是与业主打交道最直接最频繁的部门，员工的素养凹凸代表着企业的形象，所以我们始终不断地搞好员工培训、提高我们的整体效劳水平，我们培训的主要内容有： (一)搞好礼仪培训、标准 良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉，物业治理首先是一个效劳行业，接待业主来访，我们做到热忱周到、微笑效劳、态度和气、这样即使业主带着心情来，我们的周到效劳也会让其消减一些，以使我们解决业主的问题这方面，x经理特地给全部门员工做专业性的培训
12、，完全是酒店式效劳标准来要求员工。如前台接电话人员，必需在铃响三声之内接起电话，第一句话先报家门“您好”，xxx为您效劳”。前台效劳人员必需站立效劳，无论是企业领导不是业主从前台经过时要说“你好”，这样，即提升了客务部的形象，在肯定程度也提升了整个物业企业的形象，更突出了物业企业的效劳性质。 (二)搞好专业学问培训、提高专业技能 除了礼仪培训以外，专业学问的培训是主要的。我们定期给员工做这方面的培训。主要是结合物业治理条例、物业治理企业收费治理等污染法规、学习相关法律学问，从法律上解决实际当中遇到的问题，我们还邀请工程部师傅给给我们讲解有关工程修理方面的学问，如业主报修，我们应能分清报修位置、
13、根本处理方法、师傅应带什么工具去、各局部工程质量保修期限是多少，是有清晰了这些问题，才能给业主宣传、讲。让业主清晰明白物业治理不是永久保修的，也不是交了物业治理费我们企业就什么都负责的，我们会拿一些经典案例，大家共同探讨、分析、学习，发生纠纷物业企业空间担当多大的责任等。都需要我们在工作中不断学习、不断积存阅历。 五、组织活动、丰富社区 物业治理最需要表达人性化的治理，开展形式多样、丰富好玩的社区文化活动，是物业企业与业主沟通沟通的桥梁。物业企业在往年也组织了大量的社区文化活动，如一些晚会、游园活动，短途的及各类棋类竞赛等。得到了全体业主的认可，但是结合现在物业的实际运营状况，0.3元/平方米
14、标准的物业费连日常的治理开支都保证不了，更何况组织这些活动要花费相当大的一笔费用，在这种状况下，我们要克制困难、广开思路、多想方法，合理利用园区的资源有偿收费开展活动。 我们结合实际状况，联系了一些电器城、器材中心、迎利来店、婴儿早教中心等单位在园区内搞活动，这些企业提负责供完整的一台节目，园区业主共同参加，寓乐其中，经销商们不仅发放了礼品，而且物业企业还收取了肯定的费用来弥补物业费的缺乏，通过一次次的活动，表达了xx小区人性化的物业治理，同时也增进了物业企业与业主之间的沟通与沟通，并为企业增加一笔收入，据统计自20xx年3月以来以园区内开展活动形式收取现金及实物共计约13850元。 六、清查
15、二期未安装的水表，追缴经济损失 本年度客服部始终协作工程部对二期未安装水表的住户进展调查，据资料统计大约有近50家住户没安水表，从入住以来始终未交过水费。我们必需抓紧时间将表安装上，并尽力追回费用。而且在安装的过程中我们又发觉了新的问题，很多卡式水表需换新的电池，面临这种状况我部抽调出特地人员负责这九栋楼宇的筛查和收取水费的工作。在与工程部的共同协作下目前为止我们已安装了36户水表，并且追缴了费用。 七、执行新自来水的水费收费标准，准时调整水价 在今年7月份全市自来水进展统一价风格整，园区内20xx多住户，我们必需在6月底前挨家挨户将水费结清，便于7月份水费上调的顺当过度。针对这一状况。时间紧
16、任务重。我们准时调整班次，将人员划分范围，客服部全体人员停休，加班加点全员入户收水费。通过大家的共同努力，在不到一个月的时间内我们尽了最大努力完成了这一任务。使7月份的水价平稳的由2.0元/吨上调到2.8元/吨。于此同时我们对于那些从未收过水费的住户也根本上走完一遍，共查出漏户约50户，共计追缴费用约2454.7元。就此问题我部提出要求水费以后按月收取，取代以前一个季度才收一次的规定，削减工作失误，细查到位每一户。 八、不辞辛苦，入户进展满足度调查 依据规划安排，20xx年11月开头进展满足度调查工作，我们实行让收费员收费的同时进展此项调查工作，同时重新登记业主的联系电话，我们会将业主的最新联
17、系电话重新输入业主资料中。据统计至今为止已发放1610份，返回1600份，回收率为62%。 随着我们效劳质量的不断提高，小区配套设施的逐步完善xx物业企业将会向着更高、更强的目标迈进，客服部全体员工也将会一如既往的保持高涨的工作热忱，以更饱满的精神去迎接下一年，共同努力为xxx物业企业谱写崭新辉煌的一页! 客服年终工作总结4 我在咱们公司里面当一名嬉戏客服已经有一段时间了，依据我过往的工作经受来看，我觉得自己目前的工作态度和效率都有了十足的进步，这得感谢领导们对我的工作教导，而且我也发觉了想当好一名嬉戏客服确实不是一件简单的事情，这是一个漫长的学习过程，在这个过程中能提高我的见识，还能让我的心
18、性得到熬炼，相比我以前的那些工作，这份客服工作可是大大熬炼了自己的个人素养。现在我就将我在20xx年里面的个人成长和转变总结一下。 首先我觉得自己在思想上有了非常大的转变，原本的我还是挺不把自己的工作放在心上的，由于我觉得当一名嬉戏客服挺简单的，无非就是处理一些嬉戏玩家的诉求，有时候接一接电话就够了，根本不需要太多的阅历和技巧。可是当我在自己的岗位上开头工作后，我发觉自己遇到的麻烦可真不少的，咱们公司的嬉戏可真是炽热，每天我会遇到几十名甚至上百名玩家的询问，这直接就让我有点手忙脚乱的，我忙起来的时候根本无暇去顾及身边的事情，只能尽快地回复着电脑上的一条条消息，有时候一天下来我都没多少时间嬉戏，
19、长时间的工作让我手臂酸痛而且眼睛和脖子都有点不堪重负的感觉，要知道这还不算是顶峰期呀，这就把我弄得够呛了，我自己也开头在反思自己或许是没有做好预备才会消失这样的状况。 于是，我开头向四周的同事寻求一些阅历，听听看别人是怎么处理自己的客服工作的，我也因此明白了想当好嬉戏客服的话，必需自己就先对公司的嬉戏有肯定程度上的了解，不然玩家来问问题的时候自己会找不到是哪里出了问题，也就没法准时精确的处理，所以我最好自己也跟着嬉戏里的玩家一起玩，这样才能感受到玩家的真实想法。经过一段时间的历练后，我对于自己所负责的嬉戏已经是比拟熟识了，而且在招呼玩家时也能做到游刃有余，一般常见的嬉戏问题我都能快速的为大家进
20、展解答，要是遇上了解决不了的问题就向主管请示，等待下一步的行动。我的性子其实是很急躁的，尤其是在事情多的时候，但是在咱们公司工作了这么久之后，我的心再也没有那么急躁了，我学会仔细听取别人的讲解，看看别人是怎样表达自己的想法，而我就甘愿当一名倾听者。 在新一年的工作中，我会连续发挥好效劳者的功能，为更多的玩家供应帮忙，解决他们的困惑！ 客服年终工作总结5 从事电话客服工作是一份很需要急躁且极具挑战的工作，不管时间的长短，电话客服都可以给人很大的成长。以下是一位电话客服工作总结： 从在网上报名、参与听试、笔试、面试、复试到参与培训，不知不觉来到客服中心这个大家庭已经有五个多月的时间了，在这五个月的
21、时间里我经受的是从一个刚走出校园的大学生到一个上班族的转变；从一个独立的个体到成为xxxx银行电话银行客服中心的一员。 在这里，我们每天早上召开班前小组会议，每个组的小组长会从昨天的外呼和呼入状况中总结一些错误，在其次天强调今日外照应该留意哪些问题；在这里，我们小组成员之间、组长和学员之间相互做案例，从一个个案例中发觉我们的缺乏之处，强化我们的标准话术，让我们在面对各种刁难的客户时都能游刃有余；在这里，我们每个组商讨各队的板报设计，每位学员都积极参加到争论中来，大家各抒己见，相互沟通意见，齐心协力完成板报的设计到制作；在这里，我们每天下班之前会召开大组会议，楼层组长会对在各方面表现优秀的学员予
22、以表扬，对有进步的学员进展鼓舞；在这里，每天都会发生很多好人好事，这些事虽小，但从这些小事中让我们感受到的是我们电话银行xxxx中心大家庭般的暖和；在这里，我们每天会记录下自己当天的工作感言，记录我们工作中的点点滴滴；更重要的是，在这里，我们在xxxx银行电话银行xxxx中心企业文化的熏陶下，不断提高我们自身的综合素养，不断完善自我这紧急劳碌的气氛，使平日里有些懒散的我感到有些压力。但老坐席和新学员们的热忱、欢送、微笑感染了我，使我轻松起来。听着老员工们亲切娴熟的话语，看着他们娴熟的操作，体会着他们在工作时的仔细和笃定，青春的急躁也与之褪去，多了一份成熟和稳重。 从这几月的工作中总结出以下几点
23、： 一、立足本职，爱岗敬业 作为客服人员，我始终坚持“把简洁的事做好就是不简洁”。工作中仔细对待每一件事，每当遇到繁杂琐事，总是积极、努力的去做；当同事遇到困难需要替班时，能毫无怨言地放弃休息时间，做好工作规划，坚决听从公司的安排，全身心的投入工作。 二、勤奋学习，与时俱进 记得x主任给我们新员工上过的一堂课的上有讲过这样一句话：“选择了建行就是选择了不断学习”。作为电话银行xx中心的客服人员，我深刻体会到业务的学习不仅是任务，而且是一种责任，更是一种境地。这几个月以来我坚持勤奋学习，努力提高业务学问，强化思维力量，注意用理论联系实际，用实践来熬炼自己。 1、注意理论联系实际。在工作中用理论来
24、指导解决实践，学习目的在于应用，以理论的指导，不断提高了分析问题和解决问题的力量，增加了工作中的原则性、系统性、预见性和制造性； 2、注意克制思想上的“惰”性。坚持按制度，按规划进展业务学问的学习。首先不将业务学问的学习视为额外负担，自觉学习更新的业务学问和建行的企业文化；其次是按自己的学习规划，坚持个人自学，发扬“钉子”精神，挤时间学，正确处理工作与学习的冲突，不因工作忙而无视学习，不因任务重而放松学习。 在今后的工作中，我会努力的连续工作，在工作中保持好和客户之间的关系，用的效劳来解决客户的困难，让我用的效劳来化解客户的难题。制定如下规划： 一、效完成外呼任务。在进展每天的外xxxx，学会
25、总结各地方的特点，擅长发觉各地区客户的生活习惯和性格特征，高效的外呼。例如在进展xxxx地区的个贷催收时，一般在下午的时间拨打接触率比拟高，所以对于xxxx的客户我们要多进展预约回拨；再例如xxxx行的客户他们理解力量和反映力量偏慢，我们在进展外呼时需要放慢语速，做到与客户匹配。做到数量、质量、效率三者结合。 二、加强自身学习，提高业务水平。娴熟把握“一口清”，在解决客户问题时能够脱口而出；加强学问库搜寻的练习，熟识学问库的树形构造，帮忙我们高效的利用学问库；不断稳固所学的业务学问，做到精确完整的答复客户的问题。 三、增加主动效劳意识，保持良好心态。 四、不断完善自我，培育一个客服代表应具备的
26、执业心理素养。要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色，学会把工作当成是一种享受。 客服年终工作总结6 我于20xx年x月参加商场，开头了我新的工作和学习过程，四个多月来，收获良多，感慨也不少，现将本阶段工作总结如下： 本阶段客服督导部的职能工作主要有两大块，一是连续做好效劳台的工作，二是初步接手和学习并执行督导工作，作为客服督导部成员的我，工作也主要以这两块为重点。 一、效劳台的工作 效劳台的工作流程性和技能型较多，原则性相对较强，在本阶段的工作中，我学习了效劳台各种系统的操作和问题的处理流程，现在能够独立执行效劳台的全部工作，并对效劳台的工作做了细致的思索和讨论，认为效劳台的工作应当再细化，再
27、拓展，结合我商厦竞争力打造步伐，进一步开拓效劳领域和效劳职能，详细内容将在20xx年工作规划中详述。 二、学习商场工作内容阶段 x月初公司安排我去开元考察督导工作的根本事宜，用了两天时间，我对开元的督导做了细致的观看，根本了解了他们的工作内容和工作方法及工作范畴。于x月x日开头着手预备督导部门筹建资料，这个任务对初入商场，对商场认知一片空白的我来说是有很大压力的，在郑经理的鼓舞和支持下，我借助网络和卖场各位同事的帮助，于x月x日完成了成立督导部的筹划方案，在此过程中，我学到了许多学问，视野得到了很大的拓展。 20xx年x月x日，公司的竞争力打造活动开头了，在此期间，郑经理带着我在各部门实习，在
28、卖场检查、学习，开头渐渐介入商场工作，虽然比拟迷茫，但却很充实。由于每天都能接触到一些新奇的东西，收获一点一点积累进了我的脑海，我对xx渐渐有了一个来自于我自己心里的认同和确定。并对自己有了一个不算清楚但却真实可行的目标，努力学习商场的各种学问，用我的力气来推动xx更好的进展。 三、初步介入商场工作阶段 在对竞争力打造方案学习并应用了一段时间以后，卖场环境在公司全体员工的共同努力下有了比拟明显的变化。为了调查员工对效劳竞争力打造的熟悉和执行状况，我帮助xx经理对员工代表作了深入座谈，座谈中员工方提出了种种问题和状况，对这些问题和状况我一一做了总结和记录，并寻求方法和方法去为他们解决这些问题。解
29、决问题的过程是最好的学习过程，在此阶段，我对员工、对公司、对客户、对顾客有了一个深入的熟悉和了解，给我在日后的工作过程指出了一条路。 我的目标和方向慢慢清楚起来，我知道了我以后要怎样去工作，后来在郑经理的指导和引导下，我深入到商场的每一个角落，严厉查处了一些执行落后，使竞争力打造培训内容得到了稳固和延长的违规行为，在肯定程度上严厉了卖场作风和纪律，并为日后的工作打下了良好的根底。 四、自我工作开展阶段 （1）效劳整顿活动 xx月xx日，客服督导部成立了，我带着期望和愿景在尹经理的带着下开头了公司交给我的任务和工作，和效劳台的其他四位同事并肩作战。在此期间，我和大家围绕卖场劳动纪律和员工根本行为
30、的订正开展工作，在繁忙的店庆和国庆完毕后，筹划和组织了xx商厦效劳整顿月活动，在公司领导的协调下，最终将整顿月变更为整顿活动，执行期限随整顿状况即时调整，本次活动加大了对竞争力打造阶段的要求和承诺的维护以及执行，并对卖场不良风气和习惯性行为做了严查处理，针对检查和整改状况，每周我都写出整顿总结，每个阶段都会界定出新的整顿目标。 效劳整顿方案要求各部门于xx月xx日写出本部门的效劳整顿活动总结，要求每个员工于xx月xx日写出自己对效劳整顿活动的感想或总结，员工的个人总结中，xx%的员工都很认可本次整顿活动，xx%左右的员工认为之前的整顿还存在许多盲区，有待进一步细化和加强，并长期坚持。%左右的员
31、工从意识上到行为上，再到对自己的要求上都对效劳和效劳打造有了一个比拟深刻的理解和熟悉。有xx%-xx%的员工把自己在整顿期间的表现和同事做了比照，在比照的根底上对自自己的表现做了分析，最终还对自己在下一步效劳整顿过程中的准备做了愿景规划，并表达了自己的决心。xx%左右的员工在感想中对效劳承诺做了细细的温习和复习，期间将自己对这些承诺的应用做了具体的描述，提高了他们对效劳打造方案的熟悉和理解，并在每天的检查中对这些措施的应用进展了催促和检查。 员工感想和总结有助于我们把握员工对效劳的熟悉和执行效果，并涌现出了一批优秀案例和优秀员工，在我部门和各营运部的综合评定后，对员工做了相应嘉奖，大大鼓舞了员
32、工的工作激情和士气，为卖场气氛的好转起到了积极的推动作用。 （2）、对营运一部和营运三部效劳整顿工作的评比 我部从整顿的积极性、时效性、彻底性上对营运一部和营运三部做了最终评比，各部门都做得很好，通过为期xx天的集中整顿，全体工作人员自律意识、效劳意识、进展意识、大局意识、组织纪律观念和大公司观念得到进一步增加，工作作风和效劳水平的得到了相应的提高，呈现出了不同于以往的良好精神面貌。平均周违规人数与整顿前相比一部下降了xx%，三部下降了xx%。工作人员更加自律，各项规章制度的落实更加到位，工作中的不良现象得到了很好的遏制。顾客满足度得到了进一步提升，效劳整顿活动进一步促进了公司一些售后效劳的落
33、实，标准了售后效劳等相关根底工作，避开了厂家和员工之间在退换货过程中责任无人担当推诿问题，顾客在退换货过程中的担忧和不满现象的发生，效劳更加高效、便捷。同时，针对整顿过程中员工反映的问题，公司组织召开专题争论会等，进一步明确严格执行效劳整顿标准和加强效劳员工、效劳顾客的理念，进一步提升了公司的总体效劳水平。 （3）、员工和顾客调查 为了调查效劳整顿活动的效果和作用，我们对员工和顾客做了一次系统的调查，调查显示，公司各项工作总体有向上的趋势，但多数停留在了较有好转的层面，尚没有到达很好的层次，多数员工为整顿而整顿，被动提升者较多，有作用但效果不是很抱负。顾客层面对我商厦的效劳整顿也有了一个了解，
34、但了解掩盖面较窄，对公司效劳承诺等惠民政策了解不够宽，并提出了许多改善的方向和要求，对我们下阶段工作的进一步。 客服年终工作总结7 时间总是悄悄的消逝，在一日复一日的前台工作中，新的一年已经悄然到来在。反思这过去一年来的状况，xxx公司在一年来积极前进，并大力的扩展业务。尽管让工作变得劳碌不堪，但却也取得了较为不错的成绩。 而作为公司前台的一名客服人员，在工作上，我尽管不能直接给公司产生礼仪和结果。但通过自身的努力，我在工作方面较好的完成了自身前台客服的岗位职责，并顺当的在工作中加强的了自己。 如今，回忆今年，在工作中我经过了充分的学习和熬炼，在工作中取得了不错的成绩。如今，今年的工作已经完毕
35、，我对自己的工作总结如下： 一、积极反思并制定自身工作规划 今年年初，我就开头对去年的工作进展反思和总结，并针对一年来自身的状况进展了反思和规划在。 一年来，我在工作中严格的根据规划来完成自身的工作并进一步的完善自己。让自己在工作方面能更加严谨、更加积极有序。此外，对自身的规划也帮忙我更好的改良了自己，调整了我在工作中很多的缺乏之处。 二、加强思想和效劳力量 这一年来，我始终在各个方面去强化自己的思想和态度！身为前台的一名客服员工，工作方面我不仅要做好接待来宾和接听来电的预备，同时还有很多公司内部的琐碎工作也同样是我的任务与责任。为此，我始终在思想方面去强化自己，熬炼自身的处理力量和良好的工作
36、思想，让我能在工作中保持镇静和冷静，并能进一步的加强自身的效劳态度，让自己在接待工作中能做的更加贴心和到位。 三、自身的工作状况 在工作上，我始终以来严格的要求自己，不迟到，不早退，并能提前来到公司，整理好前天的事物并为公司四处的绿植浇水修枝，且做好办公室内的环境和器材的检查，确保工作能顺当的进展。 一年来，我始终坚守公司的纪律和要求，仔细处理好自身的每项任务，为公司奉献自己的光热。 就这一年的状况来说，我在工作中的确有来了不少的进步。但反思年初到现在，其实还有不少的问题存在于我的身上。如：资料的整理还不够效率，在工作中也常有马虎等等。这些都是工作中缺乏的地方。在今后，我要更加积极的去加强自己
37、，让自己能努力完成自身的缺乏，提升工作的力量。 客服年终工作总结8 客服水平有了一些根本的提高，公司通过开展集中、统一的客户效劳活动，进一步整合效劳资源，促进以xx为中心的效劳向以客户为中心的效劳转型，不断提升效劳水平，制造客户价值，积极担当社会责任，为公司永续经营打下坚实的根底。客户效劳部紧紧围绕公司总体进展目标，在做好本职工作的同时做好效劳创新，表达在以下几个方面。 一、完善相关治理制度 在制度建立方面，连续加强客户效劳根底治理工作，进一步完善相关治理制度 主要从“内强素养、外树形象”着手，通过狠抓公司各岗位人员素养，进一步提高客户满足度，树立公司良好的对形状象。 一个优秀的团队须有一个素
38、养、技术过硬的效劳队伍，今年以来，我部着重从完善制度着手，通过加大制度的执行力不断加大效劳考核力度，以进一步提高客服人员综合素养。 针对我司局部柜员在柜面效劳礼仪方面尚存在不标准现象的问题，我司客户效劳部着力抓好全体客户效劳人员的效劳标准性，并从加强效劳意识、强化效劳执行标准等几方面对客户效劳人员做了一些强化训练，加大了现场监视考核力度，现场检查，现场指导，并予以相应惩罚。通过一系列的措施，使柜面人员加大了操作的标准性，效劳礼仪的执行上也有了一个很大的提升，也为我司不断提高效劳水平奠定了很好的根底作用。 20xx年x月，总公司进行了全国xx人员上岗资格考试，我部全体人员xx人参与，合格x人，持
39、证率达xx%。此次全国系统的xx人员考试，加强了客服人员对专业学问的学习，也提升了客户效劳部的效劳质量。 二、强化业务制度学习，树立执行理念，确保制度执行力全面有效开展 为进一步强化公司业务治理制度执行力建立，从制度上为业务进展供应顽强保障，客户效劳部对于分公司筛选出局部需客服员工加强学习的文件和制度，进展了仔细梳理及汇合，并制定了业务治理强化制度执行力工作及学习规划，根据学习规划，定期组织客服人员通过集中学习和自学的方式全面、系统地对相关业务治理进展了学习，要求全部参与人员仔细做好学习笔记、进展测试并撰写学习心得；依据测试及检查状况，要求各相关岗位撰写整改报告。 从自身动身，树立了强化风险意
40、识，确保了此项工作的全面有效开展，切实提高了我司制度遵循和依法合规经营的自觉性。 客服年终工作总结9 一名合格的优秀的网店客服，首先要有良好的心理素养，遇到困难挫折要有肯定的承受力，对自己的心情掌控和调整也要具备肯定的力量，积极的工作状态也是特别重要的。人无所谓累与不累，主要取决于心态。心态好，一切都好！ 上面说到关于心理素养和心态的问题，比拟笼统 下面我具体的，详细的说下自己认为的如何做好一名客服人员， 要对自己卖的产品学问了解深透，也就是说，要够专业。只有专业才能够做到最好，保证能够回复客户的每一个问题，即便是麻烦的问题，也要想方法，尽量不要说，“这个我也不清晰”或“我是新来的客服”之类的
41、搪塞语言。也就是说我们客服平常的学习，是肯定不行怠慢不行无视的问题。最怕的是客户觉得你不够专业。也是不够自信的表现。 敏捷性，同上一样特别重要，客户询问量小的时候，我们可以尽可能的做到效劳周到准时，包括给客户推举相关的珍宝，介绍产品性能等。询问的客户量比拟大的时候，我们不能像对待一位客户那样，完全的做到周到的效劳，这时候，热忱不行减，但是要奇妙的引导客户去看珍宝描述和相关的参数表，不能让客户感觉到被冷落， 留意与客户的沟通语言，网店不同于实体店，我们要做到语言上热忱贴心，做一个比拟有亲和力的客服，对于客户询问的问题，要不厌其烦，也可做些常用的快捷回复，便利工作，切记不要由于太忙而忽视了我们的效
42、劳精神，语言生硬，切忌。再就是尽量不要反问客户，这样会让客户有种不被敬重和信任的感觉。 奇妙促成订单，做网店销售的，接单是头等大事，效劳的最终目的就是这个。对于客户问到的秒杀活动产品，比方说，有客户说，今日秒杀过了什么时候还会有，这时候你尽量的为到达目的留意说话。“亲，秒杀再过1个小时就完毕了，之后还不确定是否有秒杀，这么优待的价格，亲，不要错过哦”这句话远比，“秒杀我们每天都有的，一年搞到头”有效果的多，要有对客户心理的洞察力量，对局面的分析力量，能促成一个订单就促成一个订单。为公司带来利益，这是员工最大的价值所在 切忌给客户做选择，尤其一些没有主见，犹迟疑豫拿不定办法买哪款的客户。这样的时
43、候我们留意了，为什么说切忌给客户做选择呢？由于个人喜好不同，你做的选择可能只是你个人喜爱的更能承受的。但是代表不了客户最终要的，对产品的眼花缭乱和一时间拿不定办法，我们明确的告知客户，产品都是一样的质保，只是外观，重量等有些区分，使用都是一样。（固然这是对于同类产品的来说的）给客户做选择有一个大的风险就是客户收到货以后有什么外观不喜爱的问题，责任会全部推到你身上。由于不喜爱，而并非质量问题退换货，我们假如担当来回费用是特别不合理的。 条理性，一个客服假如自己的电脑桌面乱七八糟，文件夹重要的非重要的都处处是，确定会影响工作的。第一你不简单快速找寻自己的目标文件，其次，占用电脑磁盘空间，第三，通过
44、视觉影响工作心情。最好是该删除的删除，该存起来的存起来，文件夹留意分类。以便利我们日后的工作。 责任感的重要性，对于大的网店，一般客服分工很明确，店铺运营治理，财务治理，销售，售后，查件，订单的安排等，大家要各尽其职，努力做好自己的本职工作，（遇到大的问题，大的漏洞，可以向上一级治理人员汇报，建议等。这是对于公司对于个人都是特别重要的，做好自己，催促他人。关系铁的可以直接说，不铁的委婉的说，不给说的，间接的找领导说。） 团结同事之间的关系，懂得敬重，理解并且信任他人，以大局为重，关键时刻，相互帮忙。听从领导安排。 客服年终工作总结10 20xx年的工作完毕了，我感觉自己还是有特别多的成绩，作为
45、一名物业客服我能够深刻的体会到这一点，在工作方面还是需要仔细的去思索，在过去半年来的工作当中我也是做的比拟仔细的，在这方面我始终都保持着特别好的态度，有些事情还是需要去做好的，在工作当中应当努力搞好本职我，同时提高自身力量，强化自身，也对今后的工作有一个明确的规划，归于这半年的客服工作我也总结一下。 在工作当中我始终都在思索着怎么去做好分内的工作，搞好本职工作，为自己各方面打好足够的根底，这些我都是特别有信念的，在过去一段时间以来的工作当中，我坚持搞好工作，对每天的工作也是特别的上心，在这方面从来不会有丝毫的马虎，我始终都在仔细提高工作力量过去半年来的工作当中，也是在仔细坚持好这些，我对自己各
46、个方面都是特别有信念的，现在包括以后我都会去坚持做好分内的事情，作为一名客服工这些是我应当去仔细完成好的，对于自己各方面应当仔细一点才是，这给了我许多的压力，在工作方面我坚持去做好分内的事情，我们物业平常的工作不是很忙，但是我们都是特别专心的在解决每一位业主的问题，搞好小区各个方面的工作。 这半年来我也坚持做好了许多事情，我认为这是对工作的一种负责，端正好心态这一点特别的关键，我现在也在不断的积存工作阅历，只有对自己仔细一点才能够搞好自己的各方面的成绩，现在我也是意识到了这一点，半年来我不断的去调整自己的心态，在工作当中也是坚持做好了许多事情，我信任以后我也是可以连续做好的，在工作当中不断的提
47、高自己各个方面的力量，半年来接听电话xxx次，为小区各个业主们解答问题，准时和我们物业相关部门沟通， 有问题第一时间解决，这份工作到现在始终让我感觉特别的好，我也是特别喜爱这样的状态，在接下来的工作中肯定会进一步的调整好工作状态。 这段时间的工作当中我也是有做的不好的地方，我认为在工作当中的缺点肯定不能无视，肯定要去订正好，不能消失什么问题，工作是严瑾的，不管是在什么阶段都应当仔细去做好，这一点是肯定的，我也会仔细的去思索自己缺乏之处，以后肯定会好好做好客服工作。 客服年终工作总结11 回首前台客务部一年来的工作，感慨颇深。这一年来客服部在公司各级领导的关怀和支持下、在客服部全体人员的积极努力协作下、在发觉、解决、总结中渐渐成熟，并且取得了肯定的成绩。 一、提高效劳质量，标准前台效劳 自20xx年部门提出“首问负责制”的工作方针后，20xx年是全面落实该方针的一年。在日常工作中无论遇到任何问题，我们都能作到