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1、 国庆节销售工作总结范文（12篇）国庆节销售工作总结 篇1 20xx年10月26至27日，市场部就国庆1952促销活动召开总结会议。会议对促销活动取得的成绩和存在的问题做出总结分析，并对年底的目标任务做出总体规划。 公司于十一期间开展的“1952，王者归来”活动已经完毕，公司针对此次活动的开展状况，进展会议总结。上午，会议在公司三楼大会议室进展，参会人员包括公司总经理周才友、营销总监冉亚夫、营销中心其他治理人员和各区域市场主管负责人。各区域市场负责人先后做了工作报告，会上大家各展风采，仔细分析、总结了活动开展过程中凸显的新问题和值得借鉴的阅历，把在这次活动过程中的工作成绩与大家一同共享，把自己
2、在平常工作实践中的心得和阅历倾力奉献出来。对于活动进展过程中存在的问题，大家各抒己见，对活动状况进展细致的分析和探究。 最终，总经理周才友和营销总监冉亚夫分别对会议内容做出总体评价，充分确定此次活动取得的成效，强调各市场代表之间应当相互吸取阅历和教训，营造一个相互学习，彼此提高的良好气氛，同时也是大家取得进步的好时机。周才友说：各市场代表和经销商要客服自身惰性，满意甚至超越公司要求，不断提升公司形象，提高自身效益，实现良性进展和多赢的局面。大会最终对11和12月份的销售任务做出详细规划。 承载着经销商朋友诸多期盼和渴望的国庆促销活动，在经过长期而繁复的备战工作和轰轰烈烈的销售工作之后，已经告以
3、段落。针对此次活动，公司对局部经销商进展了回访。 其中，河北隆尧、河南漯河、山东曹县、单县等地照旧是雅宝家具公司的销售冠军。平顶山、虞城等店则紧跟其后。而一些新店开业同样出手非凡，长葛、宝丰、太康等店都取得了不俗的销售成绩。固然，也有一些销售则让经销商感到心酸。整合众多专卖店的宝贵阅历，我们试着分析导致销售结果天差地别的缘由，并整理成文，盼望对广阔经销商朋友有所助益。 1、店面形象。作为塑造品牌价值的第一步，店面形象的维护特别重要。正如一件礼服只有摆在精致的橱窗内才能更好地凸显它的价值不菲一样，作为国内知名品牌，雅宝家具的价值需要精致、高档的店内装潢、艺术性的饰品摆放、优雅的空间气氛来衬托和塑
4、造。一个装潢高档、风格优雅的专卖店用自身的良好形象为店内的家具增值，所以，在二三级市场，良好的卖场形象是我们塑造品牌价值、展现产品档次、拉开与杂牌家具距离并避开与其低价竞争的第一步。 当走进店里的顾客常常把雅宝的产品与杂牌家具相提并论并讨价还价的时候，就说明你的卖场已经失去了塑造品牌价值的力量。失去了这一价值，你又如何与那些制作本钱低廉的杂牌产品竞争呢？ 2、广告宣传。广告宣传有力保证着促销成绩的取得，经销商朋友要依据自身的店面规模、活动筹划、当地状况进展宣传。在刚完毕的十一活动中，隆尧的成绩非常亮眼。从活动内容、广告宣传、导购人员到客户维护的各个方面，隆尧专卖店都做得很好。而在宣传方面，面对
5、强势的竞争对手，隆尧专卖店更是投下了大手笔：一、把雅宝家具的广告做遍城市三条主要街道：在主街道，悬挂60条写着“恭祝隆尧人民国庆欢乐”的红色吊旗；在另外两条街道，做满灯杆广告；二、大量发送短信。一方面普遍撒网，26万条短信轰炸；另一方面，在活动开头前对1000多个目标客户集中发送短信。以完善的活动内容和导购人员作后盾，以强力宣传来冲击人们的认知，销售成绩又怎么会不好呢？ 强力而科学的广告宣传更有可能弥补地理位置的缺陷。加大促销宣传力度，不仅可以让更多的人了解活动内容、提升雅宝品牌在当地的知名度，还可以在肯定程度上弥补地理位置所带来的先天缺乏，这是济南长清专卖店已经印证的道理。 3、客户维护。此
6、次活动中，有不少专卖店尽管受到来自公司、市场、自身等因素的制约，仍旧取得了不错的成绩，这得益于专卖店的客户维护工作。正阳专卖店良好的售后效劳为其在当地赢得了良好的口碑和信誉，与同类品牌相比，无形中提升了不少竞争力。 4、导购力量。专卖店大量广告费用的投入、震撼折扣和特价的推出，目的就是为了吸引顾客进店，以借此时机成交顾客。所以，在前期工作完成以后，接下来，考验的就是导购员的销售力量了。所以，对于那些在活动期间能吸引众多顾客进店，却无法提升销售成绩的专卖店来说，导购人员的专业力量低下是急需解决的问题。除了进展特地的导购人员培训，专卖店治理人员更要催促和鼓舞导购员自觉运用网络和书本资源学习导购学问
7、，提升销售力量。 这四个方面是每个经销商都耳熟能详的。但要做好，还需要经销商树立正确的经营理念、不断提升品牌意识，充分熟悉到这四个方面对雅宝品牌和专卖店进展的重要性并仔细践行。 国庆节销售工作总结 篇2 某分公司紧紧围绕“大干100天”工作为宗旨，利用“国庆七天乐”为主题，紧紧抓住国庆黄金周，以才智沃家共享版和联通电视为主推产品，开展了多频次的促销活动，现将活动状况汇报如下。 一、炒厅主题及场次 全地区各专业线有组织地开展了143场小区宣传、炒厅、炒店现场促销活动，其中营业线50场，渠道线47场，家客线46场，乡镇线36场。 二、活动效果 10月1日-6日，全地区共进展3/4G3362户，4G
8、用户占比为83%，其中营业线进展956户，日均产能137户；融合业务进展692户，其中营业线进展融合业务435户，日均产能62户，其中共享版进展415户，占比95.4%，其中1+多进展67户，占比16%，渠道线进展融合199户，占全渠道29%。 某公司共向省公司微信群阅历共享共计71条，其中营业线8条，渠道线24条，家客线32条，乡镇线7条。 三、营业线活动小结 （一）营业线主要围绕“国庆七天乐，优待全家享”为主题，以才智沃家共享版和联通电视为主推产品，全地区有组织地进展了50余场炒厅活动。 1、大厦营业厅，对炒厅活动提前预热，转发朋友圈，电话外呼、联通电视讲堂等手段扩大炒店效应，并预备有用礼
9、品，吸引用户。10月4日，进展3/4G用户42户，4G占比98%，融合业务27户，共享版占比96%，销量较高，并被省公司营业中心推举评为当日的“最正确营业厅”。 2、彩屯、北地、城建等营业厅与OPPO等终端厂家进展联合促销，借助终端厂家的资源，提升自身的炒厅气氛，通过有奖问答、现场抽奖、节目表演等方式吸引用户，到达很好的现场效果。 3、桓仁县营业厅抓住进厅用户，通过明白纸为用户算细账，确保进厅销售胜利率，1-6日融合业务人均产能全省排名第一。 4、溪湖营业厅每日与溪湖家客联合在小区内进展摆台促销，通过联通电视的演示与讲解，拉动才智沃家业务的进展，每天都有不错的销量。 5、各营业厅在炒厅的同时，
10、能够留意进展微圈子的拉粉活动，聚集人气的同时维系用户。 6、公司领导、市场营销部深入一线，与基层共奋战，极大地促进了营业人员的销售热忱。 （二）存在缺乏 1、4G才智沃家、联通电视业务渗透率较低，缺乏10%。 2、全地区融合总量不高，全省占比靠后。 （三）下一步规划 1、持续开展联通电视大讲堂活动，通过现场演示与讲解，吸引用户办理，提升联通电视渗透率。 2、连续进展营业厅PK赛，通过竞争机制，提升融合业务销量。开展市内营业厅与两县营业厅的才智沃家共享版PK赛，全市联动。 国庆节销售工作总结 篇3 9月25日10月8日，我店开展了主题为盛世xx载辉煌xx周年国庆店庆林城庆祝的营销活动。本次店庆活
11、动我店不仅在营销模式方面推陈出新，而且在效劳理念方面，殿堂装饰方面，人员嘉奖方面，会员营销方面，文化活动方面都有不同程度的革新。 本次店庆活动我们才用分段式的营销模式。第一阶段9月25-30日，以分级送和大抽奖为主要提销手段，旨在提销的同时预热店庆主线活动。其次阶段10月1-8日，我店以提升销售最有效的手段：送券，为主要活动形式，并且以八天八套幻想组合为强力吸引消费者的奖品，全面开展活动，抢夺销售的战役正式拉开序幕。 下面对本次活动做以下几个方面总结： 一、从各项数据指标分析： 全店规划销售为870万元，实际销售892万元,完成销售规划的102%。其中百货局部规划销售635.25万元，实际销售
12、654万元，完成规划的103.1%，同比上升47%。占全店销售的73%;超市规划销售166万元，实际销售167.6万元.完成规划的101%，同比上升48.3%。占全店销售的19%;租金返算实现70万元，占全店销售的8%。1至8号参与活动专柜销售401万，礼金券销售93.2万，占比23.24%。活动期间百货会员销售占比达24.2%，超市会员消费占比达52.5%。 百货日均交易笔数为27512笔，较同期增长321%。活动期间客流明显增加，依据活动期间日均交易笔数及每天下午2：50-3：00在1号门对进店顾客数统计显示，活动期间客流较平日增加11.2倍。 二、活动费用分析： 本次活动总费用支出345
13、,398元，占总销售的3.8%。其中奖品费用94,586元(全部奖品赠品总和)，装饰制作费用17,000元，宣传费用58,720元，印刷品费用5,554元;一线员工嘉奖费用46,060元，其他费用123,478元。 三、活动胜利点： 1、活动前期预备充分 本次十一活动营销部提前一个月开头预备。经过屡次修改、反复论证方案确定，而且方案细则细致入微。 本次活动参加品牌数量较以往活动相比，参加率大有增加，参加活动专柜占参加活动卖区的90%。对于不参与活动的品牌大楼推出增加扣点的政策并单独设立促销柜组，且销售产生的毛利不计入保底毛利，实销实扣，保证了大楼不损失或少损失毛利。 在商品方面，提前一个月开头
14、对各个专柜进展商品检查，监视商品库存量及新品上柜状况，并且对商品定价进展严格把关。活动前一周，由副总牵头组成联合检查组，对每个专柜的商品状况进展细致的检查。 活动宣传装饰及殿堂装饰，版面设计提前20天全部确认完毕，提前5天制作品全部运抵我店。各种景观都如期制作完毕。 活动前营销部牵头联合防损、财务、办公室对活动相关工作人员，召开了2次技能培训会，落实细节工作，保证了活动期间的正常运行。 2、效劳理念更新升级 开业至今我们分别提出了“时尚品位生活”，“让生活动起来”，“无微不至无限进展”等效劳理念的宣传口号。在我店2周年店庆到来之际，我们提出了“真诚效劳每一天”的效劳口号，将我们的效劳更细致化，
15、让我店的新老顾客更能切身的感觉到我们效劳的变化。 3、超市特价活动一军突起 本次店庆超市组织大米、豆油、鸡蛋等日常敏感商品进展低毛利或负毛利促销，并辅以满额送礼，满额抽奖等活动，大力拉动了销售，拉动了大楼的整体客流及提高了消费者的关注度。 4、店内装饰引人入胜 本次店庆活动的殿堂装饰营销部依据我店根底建立，细心设计适合我店建筑风格、能够突出国庆店庆主题的装饰素材，使活动期间我店整体装饰风格统一、高雅、大方。同时，营销部特意制作迎合节日的国庆花坛景观及迎合店庆的生日蛋糕景观，在全市消费者中，乃至在林城百姓中引起了不小的轰动。 5、加大嘉奖，全体员工积极性大幅提高 遵从集团加大一线员工嘉奖的精神指
16、示，我店自上至下解放思想，在本次店庆活动中，加大了一线员工的嘉奖力度，首次实行专柜双奖制度，并首次将超市根据规划纳入考核机制、首次将租赁专柜进入系统的销售纳入嘉奖机制。此机制的推出不仅在最大限度上提高了一线员工销售的积极性，同时提高了隐含的租赁销售。 6、宣传延长性广泛 本次店庆活动在宣传方面取得了很大的胜利，尤其是在DM的发放方面，真正的做了细致入微，派专人监视发放，大幅度的提高了传单的效果。 7、店庆文化活动丰富多彩 本次店庆的文化活动在宣传炒作方面发挥了巨大的作用，在国庆60周年到来之际，我店借势造势，以势炒店，组织了迎国庆大家都来唱的文化活动，全面提升宣传的高度。 四、值得借鉴方面 1
17、、营业员对于活动内容把握不够精确 我店开展抽奖活动的准入门槛是单票满200元，在实施的过程中有个别营业员自己购置的商品，单票不满200元却到信息录入处录入个人信息。次状况反映个别营业员对活动信息把握不准。 2、对于销售预期缺乏 今年的十一正好是国庆66周年8天长假期，在加上八月十五佳节，外地返乡的顾客人数相当大，我店销售额一度攀高。营销部对此状况估量缺乏，致使代金券一度紧急，后紧急加印两次，问题得以解决。 3、抽奖活动如能出新会更上一层楼 每天的抽奖活动喧闹非凡，但如10月8号开完最终一个大奖后，将全部大奖的中奖者齐聚一堂，举办一个小型的受奖仪式将会将整个抽奖活动推向一个更高的高潮，并加以大力
18、度的宣传，其大活动后的连续宣传会更好。 国庆节销售工作总结 篇4 又一次在TcL做促销活动，这一次与平常不一样，在店面带我们的是一位刚毕业的、布满工作激情的大学生，他来自北方，这一次是来TcL总公司实习并参加店面的工作。始终很盼望能够跟着这样的人学习，由于他们就是我将来工作的写照，我也深信只有从这些人身上我才能得到我去参加社会实践所想要学到的东西。 店长顾超群，我们的老大。他是一个做事仔细负责的人，并且勤劳刻苦。就像他说的，我们都是来自贫苦的家庭，都想为了更好的生活而奋斗。他有力量、有目标、有规划。他告知过我们他学生时代的辉煌，他说过他将来几年的努力方向。这一些，都是他把我们当成一个朋友来告诫
19、，他盼望我们能和他一起奋斗。我想，这也是他想胜利领导我们的一种鼓舞手段吧。 下面是我感受最深的几点收获： 第一，在推销产品时突出产品的特点，强调消费者的利益点 他给我上的第一堂课是，初次见面，他让我预备一下介绍我最熟识的”一款产品。这时我真的有点措手不及，但是最终还是硬着头皮把我知道的都说了出来。他先是表扬了我对产品学问的熟识，接着便是提出问题。他指出，我在介绍产品时，只是一味地强调产品的优点，却无视了这些对于消费者的好处。我突然间恍然大悟，我上的每一门课几乎都在强调消费者的利益，但当我真正与消费者接触时，我却无视了最根底也是最重要的一点。 其次，在与顾客沟通时要信念百倍，让顾客信任你以致信任
20、你的产品 他说：“没有人知道你是昨天才来的，只有你在熟识产品学问的根底上，用坚决的语气告知顾客，他才有可能信任你。”确实，只有当顾客认为你是时刻为他着想时，并且你是以一种“专家+朋友”的身份在给他建议时，他就会对你倍感亲切。所以我在后来的工作中，常常告知顾客：“不是最贵的是最好，而是适合你的才是最好”。事实也证明白，每当我像朋友般的建议、亲人般的关心以及用真实的产品学问，顾客都会买单。 第三，团队合作每个人只有做到最好，团队才比拟有可能胜利 我们工作的第一天遇到康佳在搞活动，他们的店面人流量许多，而我们也就相形见绌。老大把我的队友四个男生安排到四个位置去拦截顾客。但是半天下来，效果却不抱负。老
21、大之后总结说：“你们每个人都认为自己已经做得很好了，已经尽力九成的功力，但是，我们是一个团队，当每个人都只到达0.9时，那么0.9的5次方是多少呢？这样我们的团队就连一半的成效都没有。”的确，在一个团队中，只有抓好每一个环节，做好每一个细节，才能保证我们取得结果。 除此之外，我还学到了课堂上没有教师告知我们的案例学问： 沃尔玛，一个零售业的强者，世界500强之首。为何在广州却未见一家连锁店呢？就是在我们汕头不算兴旺的城市也有连锁店。这是每当课堂上教师以它为案例是我所怀疑的，却未曾请教过教师。却在一个好又多的促销员口里得知。他说：“沃尔玛进不了广州市场，由于它的价位太低了，但是它收购了好又多。”
22、原来，沃尔玛早就收购了好又多，由于种种缘由，它进不了广州市场，但是，好又多超市的定位、选址都与沃尔玛的战略相匹配。收购后，好又多的经营战略与其他沃尔玛连锁店几乎一样。在好又多消费，会员价与非会员价相差许多，但是会员卡也不难得到，这就说明白好又多注意与客户的联系，它需要了解顾客的消费信息，以便更好地为顾客效劳，来保证经营的正常以及盈利。这就与沃尔玛注意顾客以及重视信息收集相吻合。 国庆节销售工作总结 篇5 为了庆祝20xx年国庆节，我社区以“我与祖国共奋进迎国庆讲文明树新风”为主题，以大力开展面对面宣讲活动、开展丰富多彩的文艺活动、开展共建美妙家园活动、开展向先进典型学习活动、呈现广阔居民群众良
23、好精神风貌，在全区营造盛大、喜庆、热闹、祥和的节日气氛为目标，活动丰富多彩，取得了良好的社会效果。 一、领导重视，周密部署，做好前期筹备工作 完善机制，制定工作方案，制定了我与祖国共奋进迎国庆讲文明树新风主题活动实施方案以及各项工作排期时间表，进一步明确社区成员负责的各项工作任务和职责。 二、统筹治理、目标明确，仔细做好各项工作 1、是组织到位。特地成立社区领导机构，进一步完善了治理体系，形成“直属治理、层级治理”有机结合。 2、是人员到位。严格执行工作原则，执行排班表。组织了卫生、治安、消防义务监视员60余人，不定时的巡逻在大街小巷，为保我社区的卫生、安定、安全起到了积极的作用。 3、是培训
24、到位。加强社区工业务培训，确保国庆节期间形势稳定。在国庆马上降临之际，为进一步做好“迎国庆讲文明树新风”工作，不断提高社区工作人员力量，确保国庆节期间各项工作安定有序进展。通过培训，不断提高了社区工作人员水平，促进了队伍建立，为“迎国庆讲文明树新风”打下了坚实的根底。 三、细心组织、突出亮点 我社区细心组织、扎实推动，显现出“两大亮点”： 1、是连续优质效劳。坚持效劳至上、形象一流的工作标准，以最美的微笑为居民供应周到细致的效劳。特地制作板报，提前告知活动程序，削减大家不便;平遥国际摄影大展之际供应社区效劳，受到中外游客的全都好评。力求将效劳做细做实做深，让居民、游客微笑而来、满足而归。 2、
25、是营造喜庆气氛。悬挂五星红旗，竭力突出“中国元素”，胜利举办消夏晚会两场，乐乐剧社举办了戏迷演唱会，撰写“我与祖国同在”文章20余篇回忆共和国70年进展历程，多项庆祝活动营造出喜迎祖国73年华诞的深厚气氛。开展“爱古城、讲诚信、争做文明平遥人”活动，记录过往行人对祖国、家乡的真挚祝愿。 国庆节销售工作总结 篇6 一、做好产品储藏 在打算进行国庆促销活动时，为了让活动更好的推行，通过这次活动打响商场的名气，特意做了许多预备，在国庆节到来的一个星期左右商场就开头备战国庆，制定国庆活动流程，制备活动所需要的物品，每个工作人员都拿出了百分之百的工作状态，力图把这次的工作做好，但是由于对于产品销售没有做
26、好把控，对销售的数量不清晰，因此在国庆期间的产品储藏方面不够充分，导致在活动中消失产品供给缺乏，这对客户的热忱是极大的打击，虽然最终准时的再次把货物预备充分，但是还是流失了很大一局部客户。 在活动之前由于担忧货物囤积，始终掌握产品数量，没有对国庆市场的状况作好全面充分的预备，对于国庆产品的销售没有做好预算，到这有所缺陷，但是经过了这次的事情，信任在这次活动中能够让我们商场攒够足够阅历，来应对以后的活动，以后在做活动之前肯定会做好市场调查，准时做好产品储藏工作。 二、做好广告推广 为了能够让这次的活动让更多的人知道，我们从中秋节开头宣传，聘请兼职人员在四周人流密集的、地方发送传单，打造声势，并且
27、向其他户外公告公司合作租下一些地方做户外广告，打响知名度，通过大力投入和员工们共同的努力，让越来越多的人知道了我们商场，许多人都对我们的这次活动特别奇怪，在活动还没有开头的时候已经有客户在向我们商场询问状况，效劳人员都准时的赐予了满足的答复。等到了国庆节到来，商场外面的人流特别多，到达了寻常的数倍，在事先做好的安排下，客户有序的进入商场进展购物。虽然是线下的商场但是广告推广能够让更多的人知道我们商城，这次的公告投入物超所值，让更多的人知道，也让更多的人参加进来，在节日里把活动圆满的进展下去。 三、效劳必需良好 为了提升客户满足对，我们的效劳人员都是事先经过了培训的，尤其是礼仪，对于这些小细节方
28、面我们商城特别重视，在商场人流密集的时候必需要好疏导，做好引导工作保证客户来的快乐取得快乐，对每一个客户都热忱照旧都特别有礼貌的接待，用微笑迎客户，用微笑送客户。让客户对我们这次的国庆促销活动特别满足，让更多的客户得到了自己所需，让国庆一天商场获得了胜利，获得了进展。 促销活动能够在国庆节这一天顺当完成，离不开全部为此付出的同事的共同努力，大家齐心协力共创佳绩，为商场的建立添砖加瓦，为商场制造出更好的明天。 国庆节销售工作总结 篇7 国庆期间人流量大，作为手机店，我们也是积极的做好促销的活动，来提升营业额，现在就国庆我们店铺的促销活动做下总结。 一、预备期间 在预备的时候，我们就积极的依据店铺
29、的状况做好了促销的筹划方案，从降价，送赠品，以旧换新，各种方式来吸引客户，在国庆前，就店铺的活动也是积极的做好宣传的工作，门店前预备好促销的海报，横幅，安排工作人员去派发活动宣传单，在相关媒体上做广告，给老客户发去活动的优待促销信息，特殊是一些老客户的手机是已经用了一段时间了的，而今手机更新换代很快，许多人都喜爱用新的，有些客户常常会关注我们店铺新机的状况，过来体验。在宣传几轮之后，我们也是备好库存，预备好了迎接国庆的降临。 二、活动期间 在促销活动期间，全体工作人员也是严密的协作，积极的给客户推举，仔细的做好自己手头的工作，就活动的状况来看，没有消失什么意外状况的发生，同时活动的效果也是不错
30、，不但是销量到达了预定的目标，而且一些需要清仓的手机也是通过这次的促销活动清关了，算是缓解了库存的压力，而且新手机的销量不错，也是得到顾客的好评，也对今后要进哪些手机供应了一个参考。人流量也是比估计的人流更多，当时做的宣传没有白费。 三、完毕之后 活动完毕之后，工作人员也是准时的将活动遗留的问题准时的处理好了，像一些物料也是准时的清理，恢复好日常的样子，依据销售的状况，也是准时的进入新的产品，确保库存的充分，依据活动的销量状况，调整后续的销售规划。这次的活动之所以能如此完善的做好，除了前期的预备和宣传做好了，在活动期间也是工作人员大家一起协作，让客户感受到了良好的效劳才有的结果，可以说离不开全
31、部人的一个努力和付出。特殊是活动的时候，有时候太忙，有些同事明明可以下班了，但是还是自觉的留下来帮助，为客户效劳，让店铺能卖出更多的手机。 活动虽然是已经完毕了，但是店铺的销售依旧在连续，在今后的工作当中，也是要将这次的活动阅历转化到日常的销售当中，让手机的销售越来越好。同时十一月也是还有大促的活动，也是要积极的去预备好，做好下一次的活动。 国庆节销售工作总结 篇8 本次活在时间从20xx年10月1日到20xx年10月7日，共7天活动时间，总销售额xxxxx元，环比增长率xx%，除去节日期间xx%的自然增长，实际增长率也到达了28%，超过了活动前5%估计增长目标。 在7日活动内销售手机体验卡4
32、1张。与xx公司合作活动看，这种新型营销模式给消费者带来一些新意，尤其是xx公司在各主管营业厅悬挂“xxxxx百货强强联合购物送手机体验卡”和印刷的500份宣传单页，“缤纷节日xx百货xxx强强联合购物得联通体验卡”不但给我们的活动进展了宣传，同时“强强联合”也让消费者感受到了实惠。 从以上状况来看，还有许多的缺乏： 一、媒体选择 本次活动在媒体平台选择上存在缺乏，28日广告宣传打出，29日（周六）销售比上个周六却下降17.6%，在元旦前夕营业额应呈增长趋势，尤其是在促销活动的带动下，营业额增长应较明显。从数据上看，我们在媒体选择上存在宣传范围狭隘性和目标群体偏离性。 我们主打的是时尚休闲口号
33、，目标定位在时尚女性和年轻群体，在媒体选择上同样应当选择在媒体中具有较高知名度的平台。符合商场和目标群体共性。 二、缺乏规划性 促销活动是在时间的迫使下组织实施的，虽然具备了肯定市场根底，在单个活动或企业总体进展方向及年度规划上存在较大偏差。单次活动对企业品牌积存上轻则无力可施，重则影响到品牌积存步伐。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录，然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参与，不但影响到活动力度，还影响到了商场分散力。 三、营利部门与非营利部门工作协调性差 各楼层专厅促销活动，不能定期反应给把这些信息宣传到外部去的企划部，专厅促销信息成了内销文件，不能起到增加品牌顾客的作用，薄利
34、多销的目的也成了一相情愿。企划部失去了这些信息的支撑，在活动规划拟订上，不能将商场活动与专厅活动结合，不但存在独立性，更甚使活动被孤立，营业部与代理商或厂家洽谈活动担当比例时，失去立场。 四、活动执行力差 一项活动，无论大小，“策占三划占七”，可见活动实施重要性，即使再好的策略，没有人去实施，他还是等与零。员工对活动的促销学问了解不够，缺少效劳热忱，对促销活动促进上缺乏技巧和活力，在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投入下，营业额大幅度拔高的概念”。另外，活动在销售过程中也没有一个激进方案，销售任务没有进展细分，“笼统治理，也许销售”，也限制了销售额的增长。 五、前瞻性和时尚性表现不够 企
35、划部成员应常走出去，了解最新市场信息，做好信息归整，并多了解时尚前沿时尚资讯。 六、下一部规划 克制种种困难躲避以上状况，每项活动都具备以下5个要素： 1、精确的市场背景； 2、周密的规划； 3、亲密的结合； 4、亲密的协作； 5、强悍的执行。 国庆节销售工作总结 篇9 虽然已经转钟，但是还是觉得有必要总结一下，要养成这个习惯，可能对以后会有好的帮忙。 十一活动第一天，9月30号。当每天气很不好，雨始终下个不停，说大不大，说小不小。但是假如这种状况的话，就不会有太多人来光临了。就像我预想的一样，早上人流量相当的小，到了中午才有点人气，不过奇迹发生在下午，虽然雨还是在下，但是客流可以说是相当的火
36、爆了。有人跟我说，由于当天是星期五，白天绝大局部人还是在上班的，只有到了下午才会间续进入假期，所以早上没什么人是正常的，但是下午特别火爆却出乎意料之外，由于天气起到很大的作用。我个人认为，下雨最好是呆在家里，哪里都不要去，看来跟我持不同想法的人太多了。不过还有一种可能就是说明我们十一之前的户外宣传很胜利，不然哪来的这么多人。（有点自夸，但是也是事实） 早上到公司很绝望，觉得当天无用武之地了。从前还像楼上的家电参谋请教，如何又快又好的带套餐，由于五一的时候自己做的相当的失败，这次想在十一的时候不要太狼狈就好。但是看到连家电参谋也没什么生意的时候就知道自己也没什么时机了。虽然下午人流量大了，但是还
37、是没时机。算了，还是先把自己的本质工作做好，原来就不是在销售上很在行，这次的冲动仅仅只是想证明一下自己究竟有没有做销售的天分罢了。 由于刚刚完毕小区的宣传，才回到公司有许多事情不清晰。虽然小家电每次在完成任务上起不到很大的作用，但是任务量还是很大的。所以不停的查电脑，看当天任务完成状况，并且与同期进展比照。早上的凄凉让我们很没信念，而且查电脑时，发觉店销售与同期比拟也有所下降，所以想到小家电也不会完成当天的任务，但是到晚上22点左右，在次查询电脑，发觉小家电的销售跟同期比拟却有所增长，令人惊异的同时也是让人兴奋不已的。尤其是飞利浦、美的，都是完成了当天的任务。 这次，我没有像以往，满场子处处逛
38、，毫无目标。这次而是选择两个品牌定点，参与销售，帮忙完成任务，虽然没有卖出一台销售，但是还是多少带来了一些人气，有点运气成分在其中。就像不少嫂子说的那样，儿子丫有火气，会带来人气的，我也是将信将疑。不过从销售中，也充分发觉自己的缺乏，例如对产品学问的不熟，销售技巧欠缺等，都是销售挂零蛋的缘由。看来回家之后要好好的反省，在以后的销售中弥补缺乏。 据说这个雨要下好几天呢！盼望老天爷不要耍我们。才第一天，10月1号要更加努力才行。 由于昨天实在太累，一回家躺到床上就睡着了，所以没有写，今日就把两天的合并起来一起完成。 10月1号，国庆当天。该死的天气，雨任然在下，似乎跟我们作对一样。一想可能又像30
39、号一样早上是没什么人的，不过当我来到公司的时候，却发觉人流量是反常的爆满，楼上楼下都是人。可见十一真的是黄金周，尽情地抢钱吧。我还是如30号一样，站在美的柜台（怎么都是经销），不过我发觉我根本帮不了什么忙，由于柜台上都是他们的零时促销员，全部都是职业班子，我也就是帮他们查个库存，转个货，尽量给他们绿色的通道，以此来提高销售质量，仅此而已罢了。当天，九阳、美的都是人满为患，两个品牌的负责人老大都是全程伴随，从早上开门上班到晚上关门下班，敬业程度那真不是盖的，看来领导不是好做的啊！两边拼比的相当厉害，美的砸赠品，九阳也跟着砸；美的买一送一，九阳也跟着买一送一；美的疯狂领赠品，九阳也跟着不落后。总之
40、走道上都是两家的空盒子。哎，由着你们放纵吧，现在销售第一，到时过完了十一在好好整顿！那天店销售虽然没有完成，但是还是比同期有所提高的。 10月2号。这个雨真是有罪，不停的下，就是没停过。当天的人流量明显就比前两天少了不少。但是我们还是很有信念的，由于晚上有一支质量优越浩大的团队来万科业主。所以完成任务还是信念十足的。前半天就是在昏昏噩噩中度过，两天的连班，不少的人已经有点疲乏，但是为了销售，大家任然坚持了下来。信任更多的人是在为晚上的万科业主养精蓄锐。到了下午一点半，我再次荣幸的被派到门口迎宾，这已经不是第一次了，起初我以为是自己长得不错的缘由，后来才渐渐发觉，由于我比拟悠闲，又听话，站在哪个
41、岗位都不会脱岗的。这次的万科业主已经大不如从前了，人数少不说，质素也不高。每户消费上万，或者10笔消费以上的都不多。这次唯一的惊喜就是抽奖环节，六点不到，就有业主将一等奖联想电脑抽走了。后面来参与抽奖的顾客都很绝望，还以为是我们玩把戏，把大奖草草完毕。只能说那个顾客太幸运了。他和他小姨一起来购物，他只买了2单，而他小姨却买了20多单，他抽其次次就中了。真是天意啊！ 国庆七天假，已经完毕了一半，店销售任务只完成60%，虽然还有三天，但是确定是一天不如一天的。神啊，保佑我们吧！ 国庆节销售工作总结 篇10 为迎接十一假期，本公司筹划了一次国庆促销活动方案，现对活动作出如下总结： 一、促销活动目的
42、旺季抢量，同时强化“步步高音乐手机，完善音质”的形象定位，通过主推音乐手机，提高中高端机型的比重到达40%以上。 二、促销主题和内容 主题：“完善音质，随身畅响”。 xx年9月20日-10月31日，凡购置步步高音乐手机xxxxxxxx任意一款，均有便携式旅行小音箱赠送。 赠品介绍：该赠品为便携式旅行小音箱，主要的用户利益点在于手机音乐的共享，可以在郊游，聚会等时刻，随时随地播放手机中存储的音乐。 三、促销活动的开展方式 此次促销活动，统一开展，赠品全部由工厂选购，公司依据各地音乐手机完成率核销各地礼品货款。礼品采纳先冲帐后核销的方法。 礼品费用核销方法：依据各地促销活动其间的音乐手机销售任务的
43、完成率核销礼品金额。 完成数量/任务数量（为100%）单台礼品价格。 各地的赠品需求数量由各地确定，原则上是针对消费者的促销，不考虑补通路库存。 协作本次促销活动，公司将特地制作陈设，形象展现，现场活动用pop物料。 除不行抗力影响外，本次促销的全部赠品，户外促销活动以及形象布置的宣传物料，须在9月10日之前到达各一级仓库。 四、终端的赠品配送方式 派驻促销员的铺货型的卖场：赠品必需由促销员掌握，赠品的发放数量必需和活动开头之日到完毕之日的实销量一一对应。 无派驻促销员的铺货售点：能借助促销活动转成现金进货；否则，不必在此类售点开展促销活动。 现金进货的售点：由于促销礼品主要是对于实销活动的促
44、销，原则上不补通路库存。建议依据促销开头之前的零售商音乐手机库存的实际状况，根据1/3或者1/4（比例可自定）的数量补局部赠品，后续发货则按一比一配发；而且，这种补库存的状况，必需来自于该售点有新的订单下达。 五、促销活动留意事项 音乐手机80%以上的销售来自于促销员；另外，还有很大一局部的销售来自于经销商老板的肯定主推。因此，我们的促销活动重点在此类售点开展。 聘请临促。旺季临促是拦截客流，留驻顾客的最重要力气，并且能加大活动范围，加大成交面。各地要从暑假开头招募培育临促队伍，才能在旺季产生巨大作用。明确临促的职责主要在于拦截以及留驻顾客，帮助试机以及替顾客排队交款。 国庆节销售工作总结 篇
45、11 xx在xx全面推动举国欢跃迎国庆xx豪礼送不停促销活动，并于10月1日在xxx、xxx、xxx等重点商场进行签名售机活动，顾客凭签名卡在10月1日-2日购置HD和逐行系列电视及背投产品可享受九折优待。xx在全市全部重要商场均有新品展销活动，并用数字信号作演示，现场占据主场地位，数字高清电视推广气氛浓烈。对TCL及其他电视品牌中高档产品销售影响较大。 xx在xx全面进行xx高清天下再战风云促销活动，现场统一摆放红色台牌、吊旗及其他装饰物，现场布置干净，一片红色的海洋，非常醒目。雷霆优待惊艳折扣把产品价格拉到更低，且特价机货源较充分。 xx、xx等进口品牌也开头推行国产化产品概念，如数字高清
46、、HD1080i、逐点等概念。不能转变，唯有适应。洋品牌也不得不屈服。TCLHDTV何日现江湖？ 一、对策 针对竞争品牌的促销方式，临时加大现场促销力度。对有竞品签名售机和新品展现的几个重点商场，在10月1日-7日，实行送现金和送礼品双重结合的方式加大现场的销售力度，在xx、xxx等重点卖场进展产品展现，并加对每一个重点商场加派一到三名临时促销。 二、状况 TCL的售点都按要求统一进展布置，条幅、吊旗等都悬挂到商场惹眼位置，赠品及现金赠送告示水牌放到专柜或通道口，现场有肯定的节日促销气氛。现场无线耳机和高清射频线等赠品对相应产品的销售起重要的促进作用，很好的抵抗了竞争对手的礼品轰炸，使TCL逐点电视销售有较大提升。 xx现场统一摆放国庆活动台牌，在天花吊挂活动信息的降落伞。活动赠品统一放在赠品折叠架上，且赠品外包装设计与活动宣传物料相统一。 xxxx高