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1、 处长的述职报告的范文 一、20xx年主要工作的开展状况 20xx年是工程处连续坚持“固本强基，创新务实，加速进展”指导思想，实施三年进展规划的关键之年，也是工程处面对市场的剧烈竞争，近几年来遇到困难最多，经营工作难度最大，企业资金最紧急，制造效益空间受到制约最为严峻的一年。在这么多困难的状况下，我们能够取得比拟好的企业经营成果，主要是由于工程处领导班子，在实际的工作中，重点突出地抓好了以下几个方面的工作： （一） 留意总结过去工作的阅历和缺乏，头脑糊涂地确定好20xx年工程处整体工作思路。 年初，工程处领导班子的第一件大事就是讨论如何围绕工程处的工作实际，统一思想，并对比两级职代会的总体进展
2、要求和经营治理工作重点，客观地总结和查找工作中在思路上、治理上、生产经营工作中的阅历和缺乏，结合20xx年工作中可能遇到的问题进展了科学实际的猜测，做好了充分的思想预备。对经营、治理和施工生产等几项重点工作进展了总体分析，确定了治理必需围绕制造最大效益来运行，施工过程必需围绕本钱降低来掌握的治理工作整体思路，过程中突出工作严细和科学合理，最终把结果表达在降低立米砼造价上，使治理工作更直观更详细。由于治理工作的思路确定精确，对于指导工程处全年的生产经营工作起到了重要的作用，为顺当开展好全年工作打下了坚实的根底。 （二）突出治理工作主线，注意过程掌握，狠抓工作的落实。 加强治理是企业生存和进展的永
3、恒主题，20xx年我带着工程处领导班子成员，仔细贯彻两级职代会及治理工作会议精神，并结合工程处工作的实际，在注意实际效果的根底上狠抓各项工作的落实。首先是在全处狠抓围绕效益抓治理观念确实立和形成，使各个工程部的本钱意识有了明显的增加；二是进一步加大制度化建立的力度，通过整章建制，大胆对不尽合理，不够完善的制度进展改革和创新，进一步增加了各种制度的科学性、有用性和可操作性，有效地保证了施工生产和各项工作的顺当进展；三是突出治理根底工作的重要性，在完善工程处二十一条治理方法的根底上，狠抓执行和操作过程的治理，加大对执行力的约束，使治理根底工作更加扎实；四是大胆推行和尝试各种不同形式的施工治理模式，
4、不断探究省外和国外施工的治理机制和创效途径。今年在林口工程、省外的延黄工程以及国外的苏丹工程都取得了比拟好的效果。通过仔细抓好治理工作的落实，保证了集团和股份公司精神在工程处的全面落实和推动，做到了政令畅通。 （三）加强班子建立，自觉落实好“双百双十”责任。 今年，工程处领导班子在总结去年履行和落实集团党委推行的党建和行政工作“双百双十”责任工作状况的根底上，仔细地组织班子成员对20xx年的责任目标进展了分解和量化，并对每位班子成员的工作，分阶段进展检查，注意了完成责任目标的过程掌握和过程推动，保证了各项工作的高质量完成，形成了班子整体工作水平的提升。由于工程处党政领导班子高度重视“双百双十”
5、责任的落实，增加了班子的分散力，保证和促进了党建工作、精神文明建立工作同经济工作的有机结合，有效地推动了中心工作的顺当开展。 （四）发挥班子整体优势，坚持务实创新，迎难而上，全力抓好生产经营工作。 施工生产工作： 20xx年，工程处承建28个工程，续建工程XX个，新建工程XX个，累计大中小桥81座及局部路基工程。今年施工的特点是：大工程少，收尾工程及小工程多，且高度分散，局部新建工程由于各种缘由，有的开工晚，有的迟迟不能开工。这样就给施工组织、施工治理、设配置增大了难度，严峻地制约了工程处的制造效益空间。围绕如何面对重重困难，攻坚克难，把施工生产搞上去，真正实现质量、效益和治理工作的目标，我同
6、班子成员一起进展讨论，实行和实施了一系列的有效的调整方法，较好地解决了施工生产过程中遇到的道道难题。第一，明确工程处不同阶段和不 同时期的施工重点，准时调整各工程人员、设备、资金的配置，使全处的施工生产在总体上能够形成平衡的推动。其次，坚持以快制胜与以变应变相结合，努力争取削减损失多创效益。今年我们在小桥和临时承接的应急工程的施工上，实行了以快制胜。如哈肇线的白杨木桥、绥满线的旧桥修复及其它临时工程工程等都取得了好效果，即取得好的效益，又树立了工程处的声誉。 在陕西渭河大桥、省内的林口工程及七密、汤嘉等工程的施工中，我们实行了以变应变的方法，做到了人员、设备随着工程变化而变化，通过动态治理，实
7、现了人力与设备的科学分流，尽最大限度削减了损失，同时也给工程处在今后参加不同建筑市场的竞争中，提高适应和应变力量积存了阅历。第三，以质量树立品牌，靠特色拓展市场。今年工程处连续狠抓质量治理，对工程质量不断提出更高的要求，在施工过程中围绕质量、进度和效益不断地改良施工工艺，从多方面加大了对提高工程质量的掌握和投入，使工程处的施工质量在各条线上都名列前茅，松花江大桥、依兰牡丹江大桥、江西抚河大桥等一大批施工工程，已成为龙建路桥品牌。靠特色拓展市场，在旧桥加固这个新的施工领域，今年又有新的突破和飞跃。 既我处在江西赣江井冈山大桥进展旧桥加固施工后，今年我们又在绥满线完成了新的施工任务。今年下半年苏丹
8、国建立部的专家对工程处施工的旧桥加固工程进展了实地考察，赐予了高度的评价，近期我们与苏丹国签订了旧桥加固施工合同。同时，以后的合作前景特别看好。第四，狠抓施工过程的各项治理工作，把突出本钱治理与加强根底工作相结合，把本钱预算同施工过程的本钱掌握相结合，把发挥企管小组的作用同提高各工程部的治理意识和治理水平相结合，使施工本钱得到了有效的掌握，特殊是每立米砼造价有了明显的降低。第五，强化了安全生产工作，进一步标准安全治理机制、制度，同时加大了对安全生产工作的检查和投入，使工程处全年实现了无重大责任事故。 经营工作： 20xx年初，工程处剩余工作量2.6亿元，多数为收尾工程，仍旧存在严峻任务缺乏问题
9、，除了一些工程部没有任务外，多数工程部都面临没有接续工程的形势。工程处领导班子在严峻的形势下，准时调整经营思路，充分利用工程处良好的声誉，连续加大了实施全方位经营战略的力度，连续发挥工程处、工程部广阔干部职工齐心参加经营的积极性，先后在XX个省份开展了经营工作，在确保省内工程拿到工程外，今年工程处在国外苏丹市场实现了重大的突破，在马诺威大桥进入正常施工后，又进入了苏丹的旧桥加固市场，而且经营的空间也特别的宽阔，较好地完成了经营工作的目标。 （五）连续支持好群团组织工作，真正地关怀职工的生活。 20xx年，工程处党、团、工会组织的工作很活泼，从我自身讲，对群团组织的工作是特别支持的，不管是从组织
10、保证、时间安排，始终到物质方面的支持，都做到了支持到位，并尽可能自己也多参与活动。由于我作为行政主要领导也特别清晰的知道，工程处的进展离不开先进的思想和先进的文化，工程处的进展必需也应当建立在两个文明共同提高根底上。在关怀职工生活和依靠职工、维护职工的权益方面，自己努力做好，就是在今年工程处遇到特别大的困难，企业资金极其紧急的状况下，工程处党政领导班子始终把职工的利益放在第一位，得到了职工的拥护。 对于广阔职工对我们班子工作的理解，请允许我表示深深的谢意。 20xx年，由于工程处党政领导班子团结一心，努力工作，工程处广阔干部职工顺应形势，转变观念，敬业拼搏，各项工作仍旧是取得了可喜的成果，能够
11、比拟好地实现上级公司下达的生产经营和规划利润目标，并且取得了肯定的经济效益。 总结自己一年的工作，自己认为对待工作是仔细负责的，在工作中时刻不忘企业和广阔职工的利益，对自己的要求是严格的，不管在工作上，生活上和廉洁自律上，都能根据一名党员干部的标准去约束自己，做到坚持原则，办事公正，出以公心，把精力都集中到工程处的工作上。回忆20xx年的工作，假如说取得一些成绩的话，这都是和班子成员共同努力，全处职工的同心协力支持分不开的。在此，我表示真诚的感谢。 二、工作中存在的缺乏总结20xx年的工作，自己觉着有很多方面存在缺乏或不尽人意的地方，通过自己的反思和查找，认为主要存在以下几个方面： 一是思想解
12、放的不够，工作中求稳的成份占的多，对经营机制、治理模式的探究和实践步伐不够大。 二是在加强学习方面自己还存在肯定的差距，特殊是存在工作一忙起来，对政治理论方面的学习相对少一些。今后应根据建立学习型班子的要求大力加强。 三是对工程处的治理工作抓的还存在不到位问题。全处治理工作的开展还不够均衡，工程之间的治理效果存在差异。 四是自己的性格比拟直率，工作力求快节奏，特殊是在工作压力大，面对困难多的状况下，导致存在急躁问题比拟严峻。 三、对下步工作的初步设想 20xx年是工程处实施三年进展战略的重要一年，围绕企业进展主题，面对更加剧烈的建立市场，如何把工程处各项工作再向前推动一步，我对下步工作有如下的
13、初步设想： 一是要连续坚持“以人为本，以法治企，以德兴企”的企业进展方针，大力加强工程处领导班子建立，加强职工队伍建立，塑造企业的团队精神。 二是要加强对企业进展长远战略的讨论工作，要利用好企业优势，不断扩展企业的生存和进展空间，特殊是要抓住工程处在国外工程的持续优势，争取实现更大的扩张和延长。 三是在治理体制、经营机制方面争取有较大的突破，要把围绕效益抓治理的问题真正落实到工程处全年的整个治理过程中，要坚决地追求效益的最大化。 四是要连续加大施工生产和经营工作的力度。在施工生产上，要重点突出质量、进度、效益、安全。要突出打造企业的品牌，树立企业形象。在对外经营上，要千方百计地满意施工生产任务
14、的需要，力争在新的施工领域有更大突破。 五是要抓好工程处两个文明建立的同步协调进展，加快企业文化建立的步伐，进一步营造积极、安康、向上的企业文化气氛，鼓励干部职工的拼搏进取精神，使工程处产生更大的分散力和向心力。 同志们：在上级公司的正确领导下，在工程处党政班子的共同努力下，在全处职工的支持下，我和班子其他成员都有决心，肯定会把工程处的工作做的更好，不辜负干部职工的厚望。 以上述职，如有不当之处，请广阔职工提出珍贵意见。 处长的述职报告的优秀范文 篇2 为仔细贯彻执行党的安全生产方针、政策，自觉遵守国家法律法规和企业规章制度， 20xx年以来，在矿党政的正确领导下，紧紧围绕矿井的安全监察工作，
15、团结带着安监人员，强化现场安全监察，严抓现场隐患整治和个人违章违纪行为，较好地完成矿井安全目标任务。现将一年来的工作、思想、作风、廉洁自律及工作状况汇报如下： 一、加强政治思想理论及业务的学习，努力提高自身的素养 通过参与矿中心组组织的政治理论学习和自学，深入学习党的十七大和十七届六中全会精神，学习党的有关党的安全生产方针、政策，严格执行国家法律法规和企业规章制度，通过学习打牢自己的思想根基，把所学的政治理论与自己所从事的安全监视工作有机结合起来，在思想上和行动上与党组织保持全都，立场坚决。在业务上，结合自己业务分工，仔细学习煤矿安全生产法律、法规以及井下各工种的安全操作规程和煤矿安全监察条例
16、，努力提高自己的业务力量和治理水平，做处处理问题有理有据，让受教育者心服口服，熟悉到违章危害及造成的后果，有效避开事故的发生。 二、以身作则，廉洁自律，保持共产党员的本色 发扬亲密联系群众优良传统,严格要求自己，切实加强自身廉洁自律，深刻领悟廉洁从业治理的思想内涵，自己作为一名党员干部，时刻把廉洁自律、廉洁勤政作为动身点和立足点，时刻用党员标准标准自己的行为，自觉加强思想道德修养，不断增加拒腐防变的力量；坚决不移地贯彻执行权为民所用，情为民所系，利为民所谋，仔细解决职工群众最关怀、最直接、最现实的利益问题，实现好、维护好、进展好职工群众的根本利益，以优良作风带着职工、群众迎难而上，锐意改革、共
17、克时艰。坚固树立科学的世界观、人生观、价值观，正确对待自己手中的权力，从根本上杜绝了利用职权为自己谋取私利。积极开展亲情教育和送暖和活动，组织安监处全体人员为特困职工刘西庆捐款8000多元，由于矿井安全治理任务较重，下井次数较多，安排其它治理人员走访困难范云峰、信恒勇等9名职工家庭，用亲情感化和送暖和活动，使他们安心工作，更好全身心投入工作当中。 三、深入现场，严格治理，有力促进现场安全治理 正人先正己，在工作中，严格要求自己，要求别人做到的，自己先做到。常常深入井下现场、区队车间，引导职工按章作业，杜绝事故，严格根据三大规程和上级规定的规章制度查处三违行为 ，有力促进了矿井安全生产。遏制违章
18、就要晓之以理，动之以情，以一颗关怀职工生命安全的心为职工效劳，教育安监人员宁为安全憔悴，不为事故流泪，光当老好人，就甭想干好安监工作。发觉危及安全的隐患，马上责令停顿生产 ，立刻整改，与安全比，人情、面子什么事都是次要的，抓好安全监视检查工作，思想、纪律、制度是保证。对此，坚持从安监处的实际动身，在治理人员中开展了查思想、纪律和作风活动，要求班子成员人人对比工作查问题，带头从严抓治理树形象。 针对赵楼煤矿年轻职工比例高，新工人多，安全生产阅历缺乏，对安全教育培训、安全行为掌握治理难度大等特点，进一步加强监视检查，严格监视教师带徒合同执行状况，新工人消失 “三违”在追究新工人责任的同时，一律连挂
19、追究教师的责任。由于赵楼煤矿职工队伍人员构造的特别性，特殊是掘二、掘三人员流淌性大，本矿新招职工占比例较大，给现场安全治理带来了难度。严格要求各基层区队开展了事故案例学习，结合工作现场可能消失的安全问题，有针对性的分析、讲解，深刻吸取兄弟矿井的事故教训，警示教育本单位的职工，充分利用井口电子显示屏、板报等宣传手段为主，经济惩罚为辅的原则，使职工受到了深刻教育，提高了职工的安全意识。 三、加强安监队伍建立，标准安监人员行为 为加强安监处内部治理，修订完善安监处制止“三违”治理规定、班前、班后会制度、赵楼煤矿安全信息治理制度、每周安全活动日制度等治理制度，为进一步提高安监队伍的整体素养，更好地发挥
20、安监员在现场的监视检查作用，推行了安监员级效考核制度，做到绩效考核与工资收入直接挂钩，调动安监人员工作积极性，确保矿井安全监视到位。强化业务培训，加强新法律法规、新标准标准、新技术学问及规程措施、现场检查业务学问的培训，不断提高业务水平和履职力量，为标准安监人员工作行为起到了积极推动作用。 安监员实行三八制盯现场，针对目前安监人员少，做不到全部头、面均安排专人盯岗的状况下，依据矿井生产布臵安排及井下现场的实际状况，实行重点头面安排专人盯岗，（如XX06工作面、XX301工作面、33XX轨顺、XX03轨顺、XX03运顺、XX3XX运顺等地点）其它头面实行巡回监视检查措施。安监员主要职责监视检查现
21、场的安全问题，并催促落实整改，坚持以监视检查安全隐患、催促落实整改为主，以罚款为辅的原则，对不准时整改，老问题重复消失的坚决赐予罚款处理并同时落实整改，坚决杜绝以罚代管现象。 加大内部治理的力度，对重大安全问题，小班安监员没有发觉或不催促落实整改的，被矿、科室领导或安全小分队检查查出后，坚决赐予小班安监员罚款惩罚。安监员消失 “三违”，坚决赐予从重惩罚，安监员实行现场交接班，由交班安监员和接班安监员共同向信息办打电话，以确认交班安监员在现场，接班安监员已到位，同时由交班安监员向接班安监员把现场存在的安全问题交接清晰，接班安监员连续催促落实整改。 井下安监员距交接班0.51小时，向信息办回报当班
22、的安全生产状况及现场存在的安全隐患等问题，由信息办信息员在班前会上向下一班安监员进展通报，并作为下一班安监员监视检查的重点。安监处安全小分队重点查处重大安全隐患问题、安监员劳动纪律，并督出落实重大安全隐患问题的整改落实。在安监人员紧急的状况下，井口安监员负责上下井口的秩序维持及井底车场四周有人作业地点的安全检查工作，通过加强治理，井口秩序变的井然有序。安监信息员负责隐患整理汇总，筛选出重大安全隐患，并落实到责任单位，由安监处进展复查，抓好问题整改，实现闭环治理。为切实提高安监员技术业务水平，安监处内部坚持每日一题、每周一课、每月一考制度，通过日积月累，逐步提升安监人员的技术、业务素养，增加安检
23、人员的事业心、责任心，以效劳于矿井的安全生产。 四、积极开展各项活动，有力促进矿井安全生产 充分利用安全办公会、班组长例会、专业会等会议组织学习上级安全生产的指示指令、规章制度、事故案例，仔细贯彻落实五个一专项行动及九个一律特殊问责制度，查找思想上弱化安全治理根源，积极组织采、掘、机、运、通、地测、调度专业开展安全专项整治，充分利用井口大屏幕宣传安全规章制度、剖析事故案例、播放安全警示光盘，组织职工观看金牌班长电影。仔细落实手指口述安全确认制度，具体阐述手指口述安全确认的重要性,通过建立完善的监视考核制度,使手指口述安全确认正逐步变为职工的自觉行动。积极组织开展区队、科室治理人员全员学习培训工
24、作，制定了培训实施意见，坚持业余自学为主，集中辅导为辅的原则，强化过程监视与考核，注意学习培训质量考核，促进了矿井治理人员技术业务水平的不断提高。各基层区队开展“班前留一问、班中教一手、班后讲一题”等多种形式的安全自主培训活动，全面实施“手指口述”和“三位一体”安全确认制度，有效提高了干部职工安全意识和业务素养。 五、存在问题与缺乏 通过仔细领悟集团公司、煤业公司安全工作会议精神，深刻熟悉当前坚持“三个必需”、开展“三项行动”、狠抓“三项建立”、突出“四个从严”及“五反思、五整治”活动的要求，反思排查自己在思想、作风、治理、行为等方面存在的问题和缺乏。 一查思想。思想压力大，认为抓安全的难度大
25、。董安全、会安全生产的娴熟工少，新工人多并且安全生产阅历缺乏；新工人有新工人的优势，文化水平高，承受新学问快，作为我自己还没有立足于赵楼煤矿职工队伍的实际状况，把压力变动力，围绕矿井生产、接续安排，严抓安全工作。 二查作风。在工作作风上，深入井下现场多，查安全、查隐患，深入区队少，沟通、沟通少，没有深入了解区队治理人员、职工是怎么思想的，让查三违、查隐患不至于引起职工的对立心情。 三查治理。治理形式上单一粗放，方式方法上改良缺乏，尤其是对个别安检员治理存在动手激化冲突的现象，没有通过日常的安全责任教育引导安检员，自觉遵守矿规矿纪。 四查制度。安全生产治理制度保证了有，但还不完善，不全面；在制定
26、上，有的制度没有针对上级文件的新要求，准时修订补充。 五查措施。执行措施不严格，监视检查不细。像2月8日集团公司安全大检查中查出的巷道超挖大于400mm的需不大锚杆，防冲检测孔未按措施施工，集控开关接地线断面缺乏。 六查行为。三违现象还许多，早出班的、睡岗的、不按规程措施施工的，反映了我对安全教育培训抓落实不够，安全警示教育的针对性不强，查处三违的力度不够。 七查隐患。现场安全隐患查出的多，现场安排的多，催促整改落实复查验收不全面，隐患问题重复消失、反复消失 处长的述职报告的优秀范文 篇3 现在我就一年来的工作状况向大会进展述职，如有不当之处，请同志们提出珍贵意见，我将仔细的听取，并表示特别的
27、感谢。 20xx年，我连续担当工程到处长职务，负责工程处的全面工作。一年来，在上级公司的正确领导下，在工程处班子成员的积极努力和大力支持协作下，在广阔干部职工的充分信任和拼搏敬业精神的鼓舞下，我在实际的工作中，心系企业，心系职工，敢于面对困难和挑战，与广阔职工一道较好地完成了工程处年初计定的工作目标。现将一年来工作的开展状况做如下汇报。 一、20xx年主要工作的开展状况 20xx年是工程处连续坚持“固本强基，创新务实，加速进展”指导思想，实施三年进展规划的关键之年，也是工程处面对市场的剧烈竞争，近几年来遇到困难最多，经营工作难度最大，企业资金最紧急，制造效益空间受到制约最为严峻的一年。在这么多
28、困难的状况下，我们能够取得比拟好的企业经营成果，主要是由于工程处领导班子，在实际的工作中，重点突出地抓好了以下几个方面的工作： （一）留意总结过去工作的阅历和缺乏，头脑糊涂地确定好20xx年工程处整体工作思路。 年初，工程处领导班子的第一件大事就是讨论如何围绕工程处的工作实际，统一思想，并对比两级职代会的总体进展要求和经营治理工作重点，客观地总结和查找工作中在思路上、治理上、生产经营工作中的阅历和缺乏，结合20xx年工作中可能遇到的问题进展了科学实际的猜测，做好了充分的思想预备。对经营、治理和施工生产等几项重点工作进展了总体分析，确定了治理必需围绕制造最大效益来运行，施工过程必需围绕本钱降低来
29、掌握的治理工作整体思路，过程中突出工作严细和科学合理，最终把结果表达在降低立米砼造价上，使治理工作更直观更详细。由于治理工作的思路确定精确，对于指导工程处全年的生产经营工作起到了重要的作用，为顺当开展好全年工作打下了坚实的基矗 （二）突出治理工作主线，注意过程掌握，狠抓工作的落实。 加强治理是企业生存和进展的永恒主题，20xx年我带着工程处领导班子成员，仔细贯彻两级职代会及治理工作会议精神，并结合工程处工作的实际，在注意实际效果的根底上狠抓各项工作的落实。首先是在全处狠抓围绕效益抓治理观念确实立和形成，使各个工程部的本钱意识有了明显的增加；二是进一步加大制度化建立的力度，通过整章建制，大胆对不
30、尽合理，不够完善的制度进展改革和创新，进一步增加了各种制度的科学性、有用性和可操作性，有效地保证了施工生产和各项工作的顺当进展；三是突出治理根底工作的重要性，在完善工程处二十一条治理方法的根底上，狠抓执行和操作过程的治理，加大对执行力的约束，使治理根底工作更加扎实；四是大胆推行和尝试各种不同形式的施工治理模式，不断探究省外和国外施工的治理机制和创效途径。今年在林口工程、省外的延黄工程以及国外的苏丹工程都取得了比拟好的效果。通过仔细抓好治理工作的落实，保证了集团和股份公司精神在工程处的全面落实和推动，做到了政令畅通。 （三）加强班子建立，自觉落实好“双百双十”责任。 今年，工程处领导班子在总结去
31、年履行和落实集团党委推行的党建和行政工作“双百双十”责任工作状况的根底上，仔细地组织班子成员对20xx年的责任目标进展了分解和量化，并对每位班子成员的工作，分阶段进展检查，注意了完成责任目标的过程掌握和过程推动，保证了各项工作的高质量完成，形成了班子整体工作水平的提升。由于工程处党政领导班子高度重视“双百双十”责任的落实，增加了班子的分散力，保证和促进了党建工作、精神文明建立工作同经济工作的有机结合，有效地推动了中心工作的顺当开展。 （四）发挥班子整体优势，坚持务实创新，迎难而上，全力抓好生产经营工作。 施工生产工作： 20xx年，工程处承建28个工程，续建工程XX个，新建工程XX个，累计大中
32、小桥81座及局部路基工程。今年施工的特点是：大工程少，收尾工程及小工程多，且高度分散，局部新建工程由于各种缘由，有的开工晚，有的迟迟不能开工，这样就给施工组织、施工治理、设备配置增大了难度，严峻地制约了工程处的制造效益空间。围绕如何面对重重困难，攻坚克难，把施工生产搞上去，真正实现质量、效益和治理工作的目标，我同班子成员一起进展讨论，实行和实施了一系列的有效的调整方法，较好地解决了施工生产过程中遇到的道道难题。第一，明确工程处不同阶段和不同时期的施工重点，准时调整各工程人员、设备、资金的配置，使全处的施工生产在总体上能够形成平衡的推动。其次，坚持以快制胜与以变应变相结合，努力争取削减损失多创效
33、益。 今年我们在小桥和临时承接的应急工程的施工上，实行了以快制胜。如哈肇线的白杨木桥、绥满线的旧桥修复及其它临时工程工程等都取得了好效果，即取得好的效益，又树立了工程处的声誉。在陕西渭河大桥、省内的林口工程及七密、汤嘉等工程的施工中，我们实行了以变应变的方法，做到了人员、设备随着工程变化而变化，通过动态治理，实现了人力与设备的科学分流，尽最大限度削减了损失，同时也给工程处在今后参加不同建筑市场的竞争中，提高适应和应变力量积存了阅历。第三，以质量树立品牌，靠特色拓展市场。今年工程处连续狠抓质量治理，对工程质量不断提出更高的要求，在施工过程中围绕质量、进度和效益不断地改良施工工艺，从多方面加大了对
34、提高工程质量的掌握和投入，使工程处的施工质量在各条线上都名列前茅，松花江大桥、依兰牡丹江大桥、江西抚河大桥等一大批施工工程，已成为龙建路桥品牌。靠特色拓展市场，在旧桥加固这个新的施工领域，今年又有新的突破和飞跃。既我处在江西赣江井冈山大桥进展旧桥加固施工后，今年我们又在绥满线完成了新的施工任务。今年下半年苏丹国建立部的专家对工程处施工的旧桥加固工程进展了实地考察，赐予了高度的评价，近期我们与苏丹国签订了旧桥加固施工合同。同时，以后的合作前景特别看好。第四，狠抓施工过程的各项治理工作，把突出本钱治理与加强根底工作相结合，把本钱预算同施工过程的本钱掌握相结合，把发挥企管小组的作用同提高各工程部的治
35、理意识和治理水平相结合，使施工本钱得到了有效的掌握，特殊是每立米砼造价有了明显的降低。第五，强化了安全生产工作，进一步标准安全治理机制、制度，同时加大了对安全生产工作的检查和投入，使工程处全年实现了无重大责任事故。 经营工作： 20xx年初，工程处剩余工作量2.6亿元，多数为收尾工程，仍旧存在严峻任务缺乏问题，除了一些工程部没有任务外，多数工程部都面临没有接续工程的形势。工程处领导班子在严峻的形势下，准时调整经营思路，充分利用工程处良好的声誉，连续加大了实施全方位经营战略的力度，连续发挥工程处、工程部广阔干部职工齐心参加经营的积极性，先后在XX个省份开展了经营工作，在确保省内工程拿到工程外，今
36、年工程处在国外苏丹市场实现了重大的突破，在马诺威大桥进入正常施工后，又进入了苏丹的旧桥加固市场，而且经营的空间也特别的宽阔，较好地完成了经营工作的目标。 （五）连续支持好群团组织工作，真正地关怀职工的生活。 20xx年，工程处党、团、工会组织的工作很活泼，从我自身讲，对群团组织的工作是特别支持的，不管是从组织保证、时间安排，始终到物质方面的支持，都做到了支持到位，并尽可能自己也多参与活动。由于我作为行政主要领导也特别清晰的知道，工程处的进展离不开先进的思想和先进的文化，工程处的进展必需也应当建立在两个文明共同提高根底上。在关怀职工生活和依靠职工、维护职工的权益方面，自己努力做好，就是在今年工程
37、处遇到特别大的困难，企业资金极其紧急的状况下，工程处党政领导班子始终把职工的利益放在第一位，得到了职工的拥护。对于广阔职工对我们班子工作的理解，请允许我表示深深的谢意。 20xx年，由于工程处党政领导班子团结一心，努力工作，工程处广阔干部职工顺应形势，转变观念，敬业拼搏，各项工作仍旧是取得了可喜的成果，能够比拟好地实现上级公司下达的生产经营和规划利润目标，并且取得了肯定的经济效益。 总结自己一年的工作，自己认为对待工作是仔细负责的，在工作中时刻不忘企业和广阔职工的利益，对自己的要求是严格的，不管在工作上，生活上和廉洁自律上，都能根据一名党员干部的标准去约束自己，做到坚持原则，办事公正，出以公心
38、，把精力都集中到工程处的工作上。回忆20xx年的工作，假如说取得一些成绩的话，这都是和班子成员共同努力，全处职工的同心协力支持分不开的。在此，我表示真诚的感谢。 二、工作中存在的缺乏 总结20xx年的工作，自己觉着有很多方面存在缺乏或不尽人意的地方，通过自己的反思和查找，认为主要存在以下几个方面： 一是思想解放的不够，工作中求稳的成份占的多，对经营机制、治理模式的探究和实践步伐不够大。 二是在加强学习方面自己还存在肯定的差距，特殊是存在工作一忙起来，对政治理论方面的学习相对少一些。今后应根据建立学习型班子的要求大力加强。 三是对工程处的治理工作抓的还存在不到位问题。全处治理工作的开展还不够均衡
39、，工程之间的治理效果存在差异。 四是自己的性格比拟直率，工作力求快节奏，特殊是在工作压力大，面对困难多的状况下，导致存在急躁问题比拟严峻。 三、对下步工作的初步设想 20xx年是工程处实施三年进展战略的重要一年，围绕企业进展主题，面对更加剧烈的建立市场，如何把工程处各项工作再向前推动一步，我对下步工作有如下的初步设想： 一是要连续坚持“以人为本，以法治企，以德兴企”的企业进展方针，大力加强工程处领导班子建立，加强职工队伍建立，塑造企业的团队精神。 二是要加强对企业进展长远战略的讨论工作，要利用好企业优势，不断扩展企业的生存和进展空间，特殊是要抓住工程处在国外工程的持续优势，争取实现更大的扩张和
40、延长。 三是在治理体制、经营机制方面争取有较大的突破，要把围绕效益抓治理的问题真正落实到工程处全年的整个治理过程中，要坚决地追求效益的最大化。 四是要连续加大施工生产和经营工作的力度。在施工生产上，要重点突出质量、进度、效益、安全。要突出打造企业的品牌，树立企业形象。在对外经营上，要千方百计地满意施工生产任务的需要，力争在新的施工领域有更大突破。 五是要抓好工程处两个文明建立的同步协调进展，加快企业文化建立的步伐，进一步营造积极、安康、向上的企业文化气氛，鼓励干部职工的拼搏进取精神，使工程处产生更大的分散力和向心力。 同志们：在上级公司的正确领导下，在工程处党政班子的共同努力下，在全处职工的支
41、持下，我和班子其他成员都有决心，肯定会把工程处的工作做的更好，不辜负干部职工的厚望。 以上述职，如有不当之处，请广阔职工提出珍贵意见。感谢！ 处长的述职报告的优秀范文 篇4 各位领导，大家好！ 借此时机首先向关怀、帮忙、支持我工作的各位领导表示忠心的感谢，现就一年来的工作总结如下，请评议! 20xx年以来在公司总经理、安全副总的正确领导下，在各有关处室、各生产单位的大力支持下，在全处室人员的共同努力下，有力地推动了各项安全生产工作的进展。20xx年，全公司共发生各类成形生产安全事故17起，比XX年千人负伤率下降了0.XX%;20xx年总体安全形势较去年有所好转。但是还面临着巨大的压力，重复性事
42、故发生几率上升，稍微伤事故几率下降，说明白事故教训没有深刻吸取，将在下一步加强员工对自我爱护意识的提高的培训教育上下功夫。 安全教育方面：新入厂员工全年今共培训2798人，在渉煤气岗位员工培训方面共计4XX人，对各单位班组长68人进展履职尽责安全警示教育培训；对各单位电工、焊工、天车工、压力容器操作等特别工种进展培训取证共计264人；组织并监视炼钢厂天车工段、帮助工段、电工工段、连铸工段进展安全操作规程的闭卷考试；八月份安全大争论活动期间对炼钢厂连铸工段、天车工段和高线厂、炼铁厂运转、喷煤车间、焦化厂、发电厂进展安全培训；每月对各单位职工三规一制把握状况进展抽背，共计7732余人次，合格率到达
43、93%，对职工把握安全学问及安全操作规程起到了催促作用。 违章违纪检查方面：公司安全处的日常安全检查中，共查处违章违纪人员279人次，分别对其进展了经济惩罚，罚款46830元，通过安全检查，消退了大量存在担心全行为的人，标准了职工的操作，为削减因违章造成的事故做出了奉献。 安全隐患排查方面: 组织各单位的安全员，对整个公司生产及帮助单位分别共进展了27次隐患排查，排查的重点为安全隐患、设备隐患、环境隐患，27次共查出问题582项，下达了限期隐患整改指令XX5份。在对各单位的复查中均已完成了整改。并且进展了屡次专项隐患排查，分别是起重机械、压力容器、电气、和煤气系统排查，共发觉问题XX3项，已全
44、部完成整改；省、市、区安监局来公司检查8次，对所查处的问题，已下达隐患整改通知单，经复查已完成整改，隐患整改率到达XX0%。 安全会议方面：每月不定期组织全体安全员会议，平均每月12次，对各单位的安全员布置详细的安全工作、传达公司调度会会议精神、各类事故案例及上级安全部门下发的各类文件。要深刻吸取以往的事故教训，到达警钟长鸣，避开同类事故的再发生。 煤气防护方面：6月份根据区安全监视治理局要求，我公司煤防站和煤气作业班组长人员进展煤气抢救学问考试和全市各企业煤气事故综合演练比武，通过理论学习和练习抢救器材的使用，从而增加了煤防人员和班组长的抢救学问及技能，全年对4XX名涉煤气作业人员进展了煤气
45、学问培训。 七月份组织各单位煤气防护人员60余人参与的空气呼吸器佩戴演练及考核。通过了演练提高了煤气防护人员操作技能及应战力量，并对各单位提出要求每厂各进展一次演练，演练完毕后准时进展了总结考评，对优胜人员进展嘉奖。 安全考核方面：全年共下发通报XX5个、新补充规定39个、各种方案XX个，20xx年对违反公司制度的人员共计罚款592860元，但是安全治理工作还面临着很严峻的形势，还需要我们下大力度抓安全治理工作，对于消失的安全事故，安全处在事故发生后即时召开事故分析会，根据四不放过原则找出事故发生的真正缘由，主要目的是避开同类事故的再发生。 安全生产“三同时”方面：今年9月份完成了炼铁2*XX
46、80m3高炉工程、炼钢2*XX0T转炉工程、60T转炉工程、烧结2*180带式烧结机工程、竖炉2*XX竖炉工程的安全竣工验收评审工作，现已在省安监局备案；在XX月份完成了焦化厂危急化学品生产单位登记证的办理工作，同时制氧厂安全生产许可备案证资料已预备齐全上报到区安监局，等待审核。 工作努力方向： 1、积极转变角色，当好公司领导安全治理的助手，要敢问敢管，狠抓安全监管和措施落实，发觉隐患准时指出并催促完成，真正为领导分忧，为员工负责。 2、根据年初的安全治理目标责任书，建立健全月度和年度安全业绩监测制度，做到月月考核，安排年终安全奖时有据可依。 3、加大全员的安全培训力度，积极扭转员工被动的安全
47、意识，注意明年新进人员和实习人员的岗前培训和教育。 4、连续开展职业安康安全治理体系学问培训，并加大考核力度，让全员熟知体系内容，逐步推动生产单位和员工的风险治理，形成人人主动识别安全，人人共享安全的气氛。 五、注意实际，引导各单位、部门完善安全操作手册，并催促手册培训，防止手册成为柜中的压箱物。 六、时时刻刻关注现场安全生产状况，积极识别安全风险和隐患，实时告知主管领导，并实行措施予以应对和警示。 以上是20xx年的工作总结和XX年工作方向，诸多缺乏之处，还恳请各位领导予以当面指出。 “冰冻三尺，非一日之寒”，安全治理工作不能一触而就，好的安全意识不能一讲而成，好的安全方法不能一步到位，这需要长久的积存和不懈的努力，安全不仅关系到自己的切身利益，还关系着我们相濡以沫、共经患难干部、职工们的命运、利益、名声，还有前程，所以盼望大家能关注安全，能一如既往的支持、协作我。 最终我想借此时机，祝福大家新年欢乐，万事如意。 感谢大家。 20xx年XX月31日 处长的述职报告的优秀范文 篇5 自担当学生到处长以来，深感责任大，担子重