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1、 团建董事长发言稿四篇 同志们： 员工是企业最根本的组成单位，企业是否能够进展壮大，最根本的就在于培育具备企业精神的合格员工。企业精神是企业的精神支柱，是企业之魂，是企业在长期的生产经营实践中自觉形成的，经过全体员工认同信守的抱负目标、价值追求、意志品质和行动准则。颇具共性的企业精神、犹如分散全体员工粘合剂，是推动企业进展的动力源。在这里，我就这四种精神谈谈个人的浅薄的理解和看法。 团队精神是心 一个优秀的团队必定具备良好的团队精神，就犹如一个安康的人必需有一颗强健的心脏，才能够布满活力，积极进取。作为一名企业的员工，意味着必需与他人合作，俗话说：“一个篱笆三个桩，一个英雄三个帮；一根筷子简单
2、折，千根筷子不易折”。依靠集体的力气，充分发挥团队精神才能使工作做得更精彩。这种合作必需建立在相互敬重，相互理解和相互信任的根底上，而且这种敬重理解和信任是开心地进展的，是团队共同奋斗的桥梁和纽带。“人”字两笔是最美丽的字形，表示着人需要相互支撑和扶持，身为文明人的我们又怎样能不懂其中的含意呢?假如能在这个群体中，积极、有效、无私地既帮忙于他人，同时又能获得他人帮忙，这样才能很快进入角色。一个没有团队精神，不擅长合作，封闭自己，单打独斗，不能群体奋斗的员工，那就等于丢失了锤炼自我、超越自我、呈现自我的时机。 职业精神是手 “天上不会掉馅饼”，我们的幸福生活，企业的美妙明天是依靠我们辛勤的劳动，
3、用我们的双手制造出来的。新时代的工人许振超就认为，爱岗就要敬业，敬业就要精业。他参与工作30多年来，对待工作总是兢兢业业，一丝不苟，甘于奉献。他的事迹生动的说明，只要我们在工作中具备敬业精神，就会在平凡的工作岗位上做出不平凡的成绩。许振超用他们的事迹给敬业做了很好的诠释敬业必需树立正确的社会职业道德观，这是我们作为员工的天职。你越喜爱自己的工作，越富有敬业精神，你胜利的时机就越大。一个人是否有所作为，不在于他从事什么职业，首先在于他是否具有敬业精神，是否专心地将本职工作做好。因此，无论从事何种工作，都要做到干一行，爱一行，专一行，不能朝秦暮楚，见异思迁，得过且过。在我们四周，也有许多员工是值得
4、我们学习的，他们对工作勤勤恳恳、任劳任怨，严格把好质量关，不管有无治理人员监视，总是把工作做得最好，他们有着崇高的敬业精神，我们应当向他们学习，致力于做好每一项工作。因此，让我们喜爱自己的工作，让我们在自己的岗位上奋勉努力，为企业的成进步步做出应有的奉献! 创新精神是脑 “创新是进步的灵魂，是企业兴盛兴旺的不竭动力”。一个人是否具有制造力，是一流人才和三流人才的分水岭。潜能会被习惯掩盖，被时间消磨。只有对“习惯”提出挑战，对“传统”提出质疑，运用自己的头脑仔细去思索的人，才能够富有制造力，才能够最大的程度上实现自己人生价值的。 人们在谈论创新时都提到要“敢于质疑”。有位教师说过，“当学生对他说
5、“教授，你错了”，是最值得快乐的事。”由于他有士气去质疑，不迷信权威。电力企业的许多工作要求我们要令行止，但这不代表要墨守成规，不能质疑。例如调度令是严格执行的，但安规中明确要求，如对指令有疑问必需向发令人询问清晰方可执行，“智者千虑、必有一失，愚者千虑、必有一得。” 创新精神还需要我们自我加压，以积极的态度对学习，不断的充实自已，才能够具备创新的资本，拥有创新的力量。朋友!纵容自己就是消灭自己，别让你的怠慢、弱点、安逸和需要消灭了你的明天。 唯实精神是足 “千里之行，始于足下”。假如想成为一名合格的员工，就必需脚踏实地，一切从现在开头，一切从零开头，一切凭实际力量与责任心定位，摆正自己的位置
6、，不怕做小角色，要训练做小事的急躁，有这样一种理论：大事情不是谁都会做的，但谁都想去做，小事情谁都会做，但谁都不想做，想做大事的人许多，唯独你肯去做小事，你才会在这一群人中脱颖而出，大事情才可能交给你去做，由于人们从你做的小事中已发觉了你的才能和素养。换句话说，是小事情使你获得了做大事的时机，就是这些不起眼的小事磨炼了你的意志。“一个比别人多走一段路的人，一个注意行动的人，是离胜利最近的一个人。” 作为一名员工，我们应当仔细领悟这四种精神，我想，假如具备了团结、职业、创新、唯实这四种精神，那么，美妙的明天就会在过程的另一端等着我们。 感谢大家! 【篇2】团建董事长发言稿 团建活动对公司员工力量
7、提升作用： 1、团队具有目标导向功能。团队精神的培育，使员工齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力。 2、团队具有分散功能。任何组织群体都需要一种分散力。团队精神则通过对群体意识的培育，通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理，来沟通人们的思想，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感，反过来渐渐强化团队精神，产生一种强大的分散力。 3、团队具有鼓励功能。团队精神要靠员工自觉地要求进步，力争与团队中最优秀的员工看齐。而且这种鼓励不是单纯停留在物质的根底上，还能得到团队的认可，获得团队中其他员工的敬重。 4、团队具有掌握功能。员工的个体行为需要掌握，群体行为也需要协调。团队精
8、神所产生的掌握功能，是通过团队内部所形成的一种观念的力气、气氛的影响，去约束标准，掌握职工的个体行为。这种掌握不是自上而下的硬性强制力气，而是由硬性掌握向软性内化掌握；由掌握职工行为，转向掌握职工的意识；由掌握职工的短期行为，转向对其价值观和长期目标的掌握。因此，这种掌握更为长久有意义，而且简单深入人心。 【篇3】团建董事长发言稿 敬重的各位领导、同仁： 下午好!首先，感谢您们给了我这次发言的时机。根据会议要求我就个人对团队建立的熟悉与各位进展沟通，如有不妥之处还望各位领导、同仁批判指出。从03年进入烟草行业，我并始终从事专卖治理工作；大家都知道专卖治理工作三大点中，首当其冲的并是团队建立；在
9、这里请允许我将这几年专卖工作中对团队建立这一工作要点的熟悉给大家做一个汇报： 每天我们都在提到团队建立，那么大家知道什么是团队吗?我个人认为团队是指为了共同的目标工作的一群人；这一群人中就是你、我、他。而团队的建立就需要今日我们在座各位的分散力和信任感。如何能做好这一点，这几年来我都奉行着在部队时深深烙在我心里的“比、学、赶、帮、超”精神。 一、比一比知耻而后勇 进入烟草行业，从事专卖治理工作。面对新的事业，面对新的团队；如何才能让自己薄浅的业务学问不拖团队的后腿，我时常在每次检查完市场后，每次查办案件后；将自己一些的工作细节拿出来和老稽查员们比照一下，查找自己的缺乏；争取在下一次的市场检查中
10、对待零售户的语气能够更温柔一些，争取在下一次做询问笔录时更下细一些。比了才知道自己的一些漏洞，我认为将这些漏洞完善好了，其实就是对团队建立的一点奉献。 二、学再学不断充实自我 作为一名执法者，如对自己的业务学问不熟；办错了案，不只是被他人所讥笑；更重要的是会为团队抹黑，引发一系列的法律诉讼；对团队的形象造成不行计量的损害。熟悉到这一点后，自己时常啃嚼相关的业务学问；不懂的也不耻下问，向老同志进展请教；在老同志们的悉身教育下，自己学到了许多书本上学不到的学问，执法水平也不断提升；我想这就是由于团队的力气吧!自己在为团队建立而努力时，而团队也在帮忙着自己。 三、赶赶上去做优秀团队的一员 业务学问上
11、的一点进步，工作中一点成绩的取得；并不是一个人傲慢的资本。不断的使自己提高，不断的使自己进步；努力使自己成为优秀的稽查员，就需要不断的赶上前面的优秀者；一个人的优秀缺乏挂齿，一个团队的优秀才是最有力气的；不甘当落后者，不拖团队后腿；就需要自己不娇不躁，加强业务学习，使自己能独立处理一些错综简单的局面，从而为团队树立良好的执法形象。 四、帮新人助团队成长 记得GE的前CEO杰克韦尔先生曾说过这样一句话：指出最差并不残忍，真正残忍的是对成员存在问题视而不见。是的，团队的建立就需要你我他之间相互的帮扶，查找缺乏，改正错误；从而使整个团队力量得到提升。现在自己也是一名老稽查员了，也帮扶过年轻的同志；新
12、同志业务水平的提高，不单是他个人工作的出彩，重要的是整个团队的工作效率以及工作质量大大得到提升，从而使整个团队的工作能够得到良性运作，继而为我们的行业做出更大的奉献。 五、超越为了明天的辉煌 记得从XX年开头，在地局及县局领导的关注下；我们开展了各项技能比武，其实这也是领导的良苦专心；不以胜败论英雄，只是在比武中让我们熟悉到彼此之间的差距，以此促成我们超越的精神；一个团队假如没有超越的精神，那么在我认为停滞其实就是一种落后，一个团队的停滞，对一个行业来说那是致命的；不断超越、不断进步、不断提升；我想在我们大家的努力下，我们的思南烟草将会迎来更加辉煌的明天。 最终，我想说的是团队内部皆兄弟；我盼
13、望自己是团队建立中的一粒沙，我会和大家紧紧的抱成一团；那么拥有分散力的一堆沙也将是一块为两烟保驾护航，无坚不摧的岩石。 感谢大家! 【篇4】团建董事长发言稿 要塑造好这个团队，我认为应当重视以下几个方面： 一、员工道德行为方面，开展批判与自我批判。 一个人工作的好与坏，重要的不肯定是工作力量，而是取决于工作态度，只有对自己的工作有一个正确的熟悉，才有可能提高工作质量，否则，一切都会是空话。好的道德行为包括许多方面，我们不说那些个大话、套话，就说说我们生活中的小事，比方说一个人的谈吐方面，一个人的衣着方面，一个人的遵守纪律方面，一个人的信守方面，事小但影响大。请诸位反思：在我们以前的工作中，我们
14、是不是有过出言不逊，我们是不是衣冠不整就到了岗位，我们是不是待人待物有过稍稍的待慢，我们是不是常把迟到五分钟不当一回事。这太多太多的不检点的小事，汇成了主流，形成了人们对我们的一个整体的熟悉，而这个熟悉真的算不上完善!所以，要塑造仓储团队，要提高窗口形象，首先要从培育员工的好的道得行为方面入手。至于怎样培育，我认为有必要开展一个批判与自我批判的活动，这个不是整人，是整风，这个整风指的是整治工作作风。在这个活动中，我们但凡要对事不对人，客观的评价自己，评价别人，真正做到实事求是。真正做到取之精华。 二、员工的工作技能方面，开展再学习和工作竞赛活动。 一个人，要想成长，就只有不断的学习。不断的学习
15、进取，也是一种美德，在以前，我们有的同事可能不重视这一点，认为没必要，就是个简洁的搬运工作，用不上学什么，有力气就可以了，甚至我们有的人对爱学习的人进展挖苦，认为是假积极。但现实却不是这样的。我们的产品不断的更新，即便是产品方面的学问也需要我们去学习。我们每天的工作会遇到新问题，怎样处理这些个新问题，处理问题的方法就取决于你的思维方式，一个不断学习的人，他的思想是活泼的，他的思维方式是多种的，会从不同层面去看问题，解决问题的方法自然就要优于别人。我们的工作技能也需要不断的学习，仓储，虽然只是一个部门，但牵扯的环节许多，每个环节的工作都需要有肯定的专业学问、专业技能，而这些个工作环节的工作人员都
16、不会是永久不变的，假设今日让你去做下一个环节的工作你可以胜任吗?即使是在同一个岗位上，每个人的工作质量和效率也会是不一样的。所以，这些个因素，都需要我们不断的学习进取。我们只有在学习中才能进步。那么，怎样来检验我们的学习呢?我认为可以在我们的团队中开展一个技术竞赛活动，用成绩来证明我们的学习，用成绩来证明我们的工作力量。 三、领导层面的治理方面，要严明工作纪律上下全都 国有国法，家有家规，没有法规不能为方圆。仓储科的工作，近年来在有些方面有了很大程度的提高，但绝谈不到完善程度。完善制度并坚决执行是保证仓储一切工作顺当并不断进展的前提。这个制度的完善，不客气的说是我们的领导层面要做的工作。以前，
17、我们的制度也许多，但真正执行得怎么样?是否是一纸空文?再有，一个制度的执行是要全方位的，不行以有任何人搞特别化，这样，这个制度才可以长久。搞特别话的人是谁?为什么有的制度是三分钟热气?许多的问题需要我们大家反思! 四、营造和谐的气氛，充分调发动工的工作积极性 一个部门的治理，不是单靠制度就会到达极点的，营造一个和谐的、大家畅所欲言的工作环境才是抱负的。这个和谐，我想应当包括人与人之间的团结、协作、关怀、爱惜，包括宽容、理解、支持、信任。关怀我们的每一个员工，信任我们的每一个同事，大家团结协作。为员工营造一个欢乐的工作环境，给大家一个进展的平台。这样的团队才会有战斗力。 塑造我们的仓储团队，提升我们的窗口形象，不应当只是一个口号，应当是一项长期的工作，需要我们每个人的共同努力。让我们每个人都出一份力，发一分光!