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1、管管 理理 经经 济济 学学Managerial Economics模块三 生产与成本分析（第4讲：短期生产与成本）第第4讲：短期生产与成本讲：短期生产与成本 一、生产函数二、短期生产三、几个成本概念四、短期成本全面预算全面预算企业目标企业目标资本预算投资预算投资预算利润目标利润目标成本预算成本预算直接成本预算直接成本预算经营预算销售预算销售预算间接成本预算间接成本预算购置处置预算购置处置预算采购预算现金预算市场价格市场价格美国产业美国产业年获利能力的排名年获利能力的排名巴菲特眼中的伟大、巴菲特眼中的伟大、优秀和糟糕的企业优秀和糟糕的企业一、生产函数一、生产函数成本的决定因素：成本的决定因素：
2、生产函数：生产函数：即投入产出关系。反映生产效率。要素的价格。要素的价格。一、生产函数一、生产函数生产要素生产要素（factors of production）：指的是生产过程中的投入品（inputs）。劳动、土地、资本、企业家才能、原材料生产函数生产函数（production function）：在既定技术条件下，就每一个具体的投入品组合厂商能够生产的最高产出（highest output）。以技术不变为前提的特定的投入产出关系；技术效率假设。一、生产函数一、生产函数同样技术条件下，不同的投入品组合可以达到相同的产出水平；同样的投入品组合在技术进步的条件下可以达到更高的产出水平。当只有劳动劳
3、动（L）和资本资本（K）两种投入品，且技术一定时，生产函数表示为：Q=F(K,L)，（Q产出）一、生产函数一、生产函数技术效率和经济效率技术效率技术效率（technical efficiency）：投入要素组合一定时，达到最大产量的生产。经济效率经济效率（economic efficiency）：产量一定时，达到成本最低的生产。达到技术效率和生产不一定都达到经济效率。引进自动分拣机是引进自动分拣机是好事还是坏事？好事还是坏事？一、生产函数一、生产函数短期和长期固定投入固定投入（Fixed input）：投入量不随产出水平变化而变化的投入。变动投入变动投入（Variable input）：投入量
4、随着产出水平变化而变化的投入。短期短期（short run）：指的是这样一段期间，此期间内至少有一种生产要素不能改变。这种生产要素即固定投入品（fixed input）。长期长期（short run）：指的是这样一段期间，此期间内所有的生产要素都可以改变。短期和长期并无特定的划分标准，要视具体情况而定。一、生产函数一、生产函数固定比例的生产和变动比例的生产变动比例的生产变动比例的生产（variable proportion production）:要素之间具有替代性，即一定产量可以通过要素的不同组合来实现。固定比例的生产固定比例的生产（fixed proportion production）要
5、素之间的比例是固定的，即每一个产出水平上，只有唯一的投入品组合可以实现。投入品之间完全不能替代完全不能替代。增加产量需要所有投入品都增加。一、生产函数一、生产函数生产函数的表现形式：生产表生产面生产函数曲线生产函数方程一、生产函数一、生产函数生产表生产表120405565752406075859035575901001054658510011011557590105115120Capital Input 12345Labor Input食品的生产函数食品的生产函数一、生产函数一、生产函数生产面生产面一、生产函数一、生产函数生产函数曲线（短期）生产函数曲线（短期）分工与专业化分工与专业化 一、生
6、产函数一、生产函数生产函数方程（1）三次方程生产函数三次方程生产函数 （a,b,c,d,e,f均是大于0的参数）（2）柯布柯布道格拉斯生产函数道格拉斯生产函数（Cobb-Douglas production function）（A0，参数，通常大于0小于1）（3）固定比例生产函数固定比例生产函数（Leontief production function）（0,0分别是资本K和劳动L的技术系数）二、短期生产二、短期生产短期生产，假设资本K固定，扩大生产由增加劳动使用来实现。短期生产函数：平均产量平均产量AP（average product）：每一单位特定投入品的产出。劳动的平均产量为APL=TP
7、/L。随着产量的增加，APL先上升，然后下降。边际产量边际产量MP（marginal product）：增加一单位投入品的投入，带来的总产出的增加量。劳动的边际产量为MPL=TP/L（如生产函数连续可导，MPL=d(TP)/d(L)）。随着产量的增加，MPL先上升，然后下降，最后变为负值。二、短期生产二、短期生产长期生产函数二、短期生产二、短期生产短期生产函数：k=2二、短期生产二、短期生产二、短期生产二、短期生产TPLTP6011202 3 4 5 6 7 8 9 101ABCDAP81020MP,AP02 3 4 5 6 79 101L30EMP二、短期生产二、短期生产l劳动的平均产出劳动
8、的平均产出APL：就是总产出曲线上从原点到相应点连线的斜率。l劳动的边际产出劳动的边际产出MPL：就是总产出曲线上相应点的斜率。l具有如下规律：当MP=0时,TP处于最大值；当MP AP时,AP递增；当MP AP时,AP递减；当MP=AP,AP处于最大值。二、短期生产二、短期生产边际报酬递减规律边际报酬递减规律（The Law of Diminishing Marginal Returns）：在一定的技术水平下，当其它投入品不变而增加一种投入品的投入时，投入量超过某一水平后继续增加投入会导致总产出的增量递减。边际报酬递减并不总意味着报酬为负。边际报酬递减存在的原因：技术因素；管理因素。边际报酬
9、递减属于短期分析：是针对一定的技术水平而言的；其它要素保持不变。二、短期生产二、短期生产资本存量变化的影响：资本存量变化的影响：（K=2，K=3）资本增加会带来劳动生产率的提高；但在一定的资本水平下，劳动的边际报酬递减仍成立。二、短期生产二、短期生产Labor pertime periodOutputper timeperiod50100023456789101AO1CO3O2B技术进步的效应：技术进步的效应：技术进步会带来劳动生产率的提高；但在一定的技术水平下，劳动的边际报酬递减仍成立。马尔萨斯人口论马尔萨斯人口论与边际报酬递减与边际报酬递减规律规律 二、短期生产二、短期生产生产的三阶段生产
10、的三阶段第一阶段（LL1）：MP先递增后递减，AP和TP都递增；第二阶段（L1 LL2）：MP0，AP和TP都递减；第二阶段（L1 LL2）是合理的生产阶段：单位固定成本和单位变动成本的变化正好相反，最小平均总成本出现在这个区间。因为第一阶段可变投入的比例过低，而第三阶段可变投入的比例过高。三、几个成本概念三、几个成本概念（1）相关成本和非相关成本）相关成本和非相关成本相关成本相关成本：适用于决策的成本为相关成本。非相关成本非相关成本：与决策无关的成本为非相关成本。（2）机会成本与会计成本）机会成本与会计成本机会成本机会成本：指资源如果用于其他次好用途而可能得到的净收入。会计成本会计成本：指账
11、簿上记录的成本。机会成本属于相关成本。三、几个成本概念三、几个成本概念（3）增量成本与沉没成本）增量成本与沉没成本增量成本：增量成本：由决策引起的成本增加量。沉没成本沉没成本（sunk cost）：已经支付且无法回收的成本。如专用设备，由于没有其他用途，其机会成本为0，即使厂商退出该生产，也无法收回沉没成本。增量成本是相关成本，沉没成本与决策无关，是非相关成本。三、几个成本概念三、几个成本概念（4）变动成本与固定成本）变动成本与固定成本短期生产短期生产有变动成本和固定成本的区分，长期生产长期生产中全是变动成本。变动成本变动成本（Variable cost）：随着产出水平变化而变化的成本。固定成
12、本固定成本（Fixed cost）：是不随产量变化而变动的成本，不管产量水平如何都必须发生。如每月必须支付的设备租金是恒定的，不随产量变化而变化。但如果厂商退出该生产，未来就不用再支付设备租金，即固定成本可收回。短期生产中，固定成本都与产量决策无关。例：投标决策例：投标决策例51：某安装工程公司投标承包一条生产线，其工程预算如表所示。（注：投标承包一条生产线有误，应该是投标承包生产某产品。）投标准备费用固定成本(不中标也要支出的费用，如折旧、管理人员工资等)变动成本(中标后为了完成合同需要增加的支出，如材料费、工人工资等)总成本利润(33%)报价单位：元200 000200 000500 00
13、0900 000300 0001 200 000例：投标决策例：投标决策安装工程公司报价1 200 000元，可是投标后，发包方坚持只愿出600 000元，而该安装公司目前能力有富裕。它应不应接受承包这项工程?解：（1）假设生产设备富余且没有其它用途，投标准假设生产设备富余且没有其它用途，投标准备费用已经支付。备费用已经支付。非相关成本=200 000 +200 000=400 000元 （投标准备费用）（固定成本）增量收入=600 000元增量成本=500 000元增量利润=600 000-500 000=100 000元安装公司可以接受这项承包工程。例：投标决策例：投标决策（2）假设生产设
14、备富余且没有其它用途，投标准备费假设生产设备富余且没有其它用途，投标准备费用还没有支付。用还没有支付。非相关成本=200 000元 （固定成本）增量收入=600 000元增量成本=200 000+500 000=700 000元 （投标准备费用）增量利润=600 000-700 000=-100 000元安装公司不接受这项承包工程。（3）假设生产设备有其它用途（可产生假设生产设备有其它用途（可产生150 000元利润）元利润），投标准备费用已经支付。如何决策？，投标准备费用已经支付。如何决策？例：订单决策例：订单决策例52：某企业原生产产品A 1 000件，单位变动成本1元，总固定成本为500
15、元(单位固定成本为0.5元)，单位全部成本为1.5元，单位价格为2元。现有人只愿以1.3元价格 订购400件，如企业生产能力有富余，该企业是否应接受这笔订货?解：假设生产设备富余且没有其它用途。假设生产设备富余且没有其它用途。非相关成本=500元增量成本=400元（=1.0400）增量收入=520元（=1.3400）增量利润=520400=120元有增量利润说明可以接受此任务。四、短期成本四、短期成本成本函数成本函数：产品成本C与产量Q之间的关系。总固定成本总固定成本TFC（Fixed cost）：不随产出水平变化而变化的成本。总变动成本总变动成本TVC（Variable cost）：随着产出
16、水平变化而变化的成本。总成本总成本TC（Total cost）：即生产的总经济成本，等于固定成本加上变动成本。TC=TVC+TFC四、短期成本四、短期成本TFC=6000四、短期成本四、短期成本四、短期成本四、短期成本短期边际成本短期边际成本SMC（Marginal cost）：多生产额外一单位产出所带来的成本的增加。平均固定成本平均固定成本AFC（Average fixed cost）：固定成本除以产出水平。QTFC AFC=四、短期成本四、短期成本平均变动成本平均变动成本AVC（Average variable cost）：变动成本除以产出水平。平均总成本平均总成本ATC（Average
17、total cost）：厂商的单位生产成本，即厂商的总成本除以产出水平。四、短期成本四、短期成本四、短期成本四、短期成本四、短期成本四、短期成本Output100200300400012345678910111213TFCTVCATCOutput(units/yr.)Cost($perunit)25507510001234567891011SMCATCAVCAFCCost($perunit)OA的斜率=AVC(7)；A点的斜率=SMC(7)；在A点(Q=7)，AVC=SMC。AFC始终递减。当SMC AVC时，AVC递增；当SMC=AVC时AVC在最低点。当SMC ATC时，ATC递增。当SM
18、C=ATC时ATC在最低点。因为存在TFC的原因，AVC最低点对应的产出水平比ATC最低点对应的产出水平要低。四、短期成本四、短期成本短期成本的决定（联系生产和成本）当变动投入品的边际产出递减时，边际成本递增；当变动投入品的边际产出递增时，边际成本递减。资本价格r，假设劳动是唯一的变动投入品，工资率为 且保持固定：TVC=LTFC=rKTC=TVC+TFC=L+rK四、短期成本四、短期成本联系生产和成本联系生产和成本：假设劳动是唯一的变动投入品，工资率为w且保持固定：SMC和MP关系：当边际产量递减时，随着产出的进一步增加，边际成本会递增。AVC和AP关系：当平均产量递减时，随着产出的进一步增
19、加，平均变动成本会递增。四、短期成本四、短期成本AVC和AP，以及SMC和MP的关系：=$1000，r=$2000，K=3LQTVCTFCTCAPMPAVCSMC00060006000410040006000100006200600060001200093009000600015000144001400060002000022500220006000280003460034000600040000四、短期成本四、短期成本AVC和AP，以及SMC和MP的关系：=$1000，r=$2000，K=3四、短期成本四、短期成本四、短期成本四、短期成本AVC和AP，以及SMC和MP的关系：（只有变动要素L
20、，=$21）MP递增，SMC递减；AP递增，AVC递减；MP=AP时，则有SMC=AVC，且AP最大，AVC最小。案例：炼铝厂的短期成本（忽略固定成本）案例：炼铝厂的短期成本（忽略固定成本）（1）下列变动要素的单位成本不随产量而改变下列变动要素的单位成本不随产量而改变Electricity$316Alumina369Other raw materials125Plant power and fuel10 Subtotal$820（2）产量小于）产量小于600吨吨/天时，天时，2班制，下列要素的单位成本不随产量而改变班制，下列要素的单位成本不随产量而改变Labor$150Maintenance1
21、20Freight50 Subtotal$3202班制的单位营运成本班制的单位营运成本$1140如果产量大于如果产量大于600吨吨/天时，天时，3班制，第（班制，第（2）中）中要素的单位成本上升要素的单位成本上升50%案例：炼铝厂的短期成本案例：炼铝厂的短期成本Output(tons/day)Cost($per ton)1100120013003006009001140MCAVC西南航空公西南航空公司的崛起司的崛起 在微利市场在微利市场加速加速 航空公司的高杠杆之美航空公司的高杠杆之美PPG靠提高销售速度赚钱靠提高销售速度赚钱9、静夜四无邻，荒居旧业贫。5月-235月-23Saturday,M
22、ay 13,202310、雨中黄叶树，灯下白头人。19:07:0719:07:0719:075/13/2023 7:07:07 PM11、以我独沈久，愧君相见频。5月-2319:07:0719:07May-2313-May-2312、故人江海别，几度隔山川。19:07:0719:07:0719:07Saturday,May 13,202313、乍见翻疑梦，相悲各问年。5月-235月-2319:07:0719:07:07May 13,202314、他乡生白发，旧国见青山。13 五月 20237:07:07 下午19:07:075月-2315、比不了得就不比，得不到的就不要。五月 237:07 下
23、午5月-2319:07May 13,202316、行动出成果，工作出财富。2023/5/13 19:07:0719:07:0713 May 202317、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。7:07:07 下午7:07 下午19:07:075月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。5月-235月-23Saturday,May 13,202310、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。19:07:0719:07:0719:075/13/2023 7:07:07 PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。5月-2319:07:0719:07M
24、ay-2313-May-2312、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。19:07:0719:07:0719:07Saturday,May 13,202313、不知香积寺，数里入云峰。5月-235月-2319:07:0719:07:07May 13,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。13 五月 20237:07:07 下午19:07:075月-2315、楚塞三湘接，荆门九派通。五月 237:07 下午5月-2319:07May 13,202316、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/5/13 19:07:0719:07:0713 May 2023
25、17、空山新雨后，天气晚来秋。7:07:07 下午7:07 下午19:07:075月-239、杨柳散和风，青山澹吾虑。5月-235月-23Saturday,May 13,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。19:07:0819:07:0819:075/13/2023 7:07:08 PM11、越是没有本领的就越加自命不凡。5月-2319:07:0819:07May-2313-May-2312、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。19:07:0819:07:0819:07Saturday,May 13,202313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。5月-235月-231
26、9:07:0819:07:08May 13,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。13 五月 20237:07:08 下午19:07:085月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。五月 237:07 下午5月-2319:07May 13,202316、业余生活要有意义，不要越轨。2023/5/13 19:07:0819:07:0813 May 202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。7:07:08 下午7:07 下午19:07:085月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉