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1、专 职 安 全 员 工 作 总 结 范 文 精 选 专 职 安 全 员 是 指 专 门 负 责 监 督、检 查；督 促、指 导；培 训、教 育；建 议、咨 询 施 工 地 或 者 工 作 单 位 的 人。下 面 是 由 整 理 的 专 职 安 全 员 工 作 总 结 范 文 精 选，欢 迎 阅 读。专 职 安 全 员 工 作 总 结 范 文 本 人 自 X X年 3 月 份 以“专 职 安 全 员”身 份 参 加 工 作 以 来，一 直 以“做 一 名 合 格 的 安 全 员”做 为 现 行 本 职 工 作 的 追 求 目 标。自 肩 负 这 个 重 任 以 来，我 始 终 保 持 清 醒 的
2、 头 脑，勤 勤 恳 恳、踏 踏 实 实 的 态 度 来 对 待 我 的 工 作，在 现 行 岗 位 上 任 职 六 年 来，严 格 按 照 每 年 年 初 制 定 的 安 全 工 作 目 标，全 面 贯 彻“安 全 第 一、预 防 为 主、综 合 治 理”的 安 全 方 针，强 化 安 全 生 产 管 理。在 项 目 部 有 关 领 导 的 信 任 与 支 持 下，我 非 常 珍 惜 这 个 安 全 角 色，以 积 极 的 态 度 投 入 到 工 作 当 中，六 年 来 的 工 作 我 感 到 非 常 充 实。现 将 个 人 近 年 来 的 工 作 情 况 进 行 总 结 如 下：1、以“做
3、 一 名 合 格 的 安 全 员”作 为 自 己 工 作 的 动 力，思 想 上 围 绕 爱 国 爱 党，行 动 上 处 处 想 着 局 利 益 积 极 上 进，协 助 分 管 领 导 认 真 落 实 安 全 生 产 责 任 制，加 强 有 关 安 全 生 产 法 规 法 规 宣 传 及 传 达，扎 实 作 好 安 全 培 训 工 作，坚 定 地 履 行 安 全 目 标 责 任 书 承 诺，确 保 顺 利 实 现 项 目 部 三 级 安 全 生 产 目 标。在 管 理 中 敬 业 爱 岗，严 谨 安 全 意 识 和 职 业 道 德，对 安 全意 识 淡 薄、经 验 不 足、怕 麻 烦、惰 性
4、思 想 作 祟 的 苗 头，通 过 安 全 日 活 动、安 全 例 会 进 行 分 析 并 扼 杀 在 萌 芽 状 态。同 项 目 部 职 工 一 起 学 习 安 全 方 面 技 能 知 识，吸 取 分 析 事 故 案 例，总 结 事 故 教 训，不 断 增 进 业 务 水 平 的 提 高，只 要 利 于 项 目 部 发 展 利 于 安 全 生 产 的，自 己 身 先 立 足。2、在 分 管 领 导 的 正 确 领 导 下，认 真 对 施 工 辖 区 的 设 备 和 人 员 进 行 安 全 职 能 监 督，在 计 划、布 置、检 查、总 结、考 核 安 全 生 产 工 作 中，杜 绝 习 惯
5、性 违 章 行 为，坚 决 狠 抓 无 证 作 业，坚 决 惩 治 其 他 安 全 违 规 行 为，使 自 己 能 够 掌 握 威 胁 安 全 生 产 的 重 大 隐 患 与 薄 弱 环 节。3、通 过 每 日 安 全 巡 视 及 时 了 解 安 全 生 产 情 况。天 天 能 到 施 工 现 场 检 查 安 全 生 产、每 月 分 四 次 对 项 目 部 所 有 辖 区 进 行 全 面 检 查，组 织 相 关 人 员 对 特 种 设 备 及 车 辆 进 行 检 查，落 实 督 促 相 关 部 门、作 业 队 进 行 维 修 和 保 养，使 所 有 设 备 能 健 康 稳 定 运 行。4、积
6、极 主 动 牵 头 做 好“安 全 性 评 价 工 作”，做 好“春 季”、“夏 季”、“秋 季”“冬 季”安 全 大 检 查 活 动，做 好 应 急 预 案 编 制 及 演 练 工 作，做 好 每 年 的 安 全 月 活 动 等，在 这 些 活 动 中 以 严、细、实 的 要 求 认 真 扎 实 开 展，取 得 良 好 的 效 果，受 到 上 级 的 表 扬。5、认 真 履 行 职 责，在 落 实“安 评”工 作 中 严 把 安 全 关,组 织 相 关 人 员 切 实 做 好 查 评 工 作，不 徇 私 情、严 格 执 行 制 度,进 一 步 提 高 了 安 全 管 理 水 平，大 大 改
7、善 了 项 目 部 的 安 全 局 面。6、近 几 年 的 安 全 工 作 围 绕“安 全 标 准 化”这 一 管 理 体 系，主 要 从 职 业 健 康、安 全、环 保 三 大 方 面 开 展。刚 开 始 从 事 安 全 工 作 时，工 作 经 验 还 不 是 很 丰 富，在 工 作 中 总 是 存 在 这 样 或 那 样 的 问 题。为 了 在 短 时 间 内 熟 悉 各 项 业 务，我 不 断 地 通 过 各 种 渠 道 学 习 安 全 知 识 来 充 实 自 己，并 通 过“安 全 标 准 化”工 作 锻 炼 自 己 逐 渐 称 为 一 名 合 格 的 安 全 员。7、多 多 扎 根
8、生 产 一 线，广 泛 吸 取 各 方 经 验。在 工 作 中,我 希 望 自 己 能 有 更 多 机 会 投 身 到 生 产 一 线，因 为 那 里 能 给 与 我 成 长 的 充 足 养 分。只 有 真 正 扎 根 于 生 产 一 线，才 能 对 于 职 业 健 康、安 全 与 环 保 有 更 深 入 地 了 解，促 进 我 更 好 的 工 作;与 生 产 一 线 的 职 工 多 多 沟 通，广 泛 吸 取 各 方 经 验，才 能 及 时 发 现 问 题，拓 展 我 的 工 作 思 路，真 正 实 现 职 业 健 康、安 全 与 环 境 的 协 调 发 展。8、正 确 处 理 好 人 际
9、关 系。在 日 常 的 工 作 中，同 上 级、机 关 同 事、施 工 人 员 的 交 流 比 较 多，在 日 常 工 作 过 程 中 就 有 可 能 存 在 这 样 或 那 样 的 问 题，难 免 出 现 摩 擦。这 就 要 求 我 摆 正 态 度，积 极 避 免 此 类 问 题 的 发 生。年 轻 人 很 容 易 在 工 作 中 表 现 得 心 浮 气 躁，在 处 理 问 题 的 时 候 就 很 可 能 考 虑 不 够 周全，头 脑 一 冲 动 做 出 不 理 智 的 事 情，在 工 作 中 我 努 力 避 免。正 确 处 理 好 与 其 他 同 事 的 关 系，积 极 乐 观 的 帮 助
10、 有 困 难 的 同 事。9、认 真 开 展 安 全 生 产 月”各 项 工 作，进 行 了 专 项 整 治 行 动 和 综 合 督 查。在 全 国“安 全 生 产 月”到 来 时，开 展 各 项 安 全 活 动，例 如：“三 违”“三 不 伤 害”等 活 动，认 真 做 好 安 全 教 育 培 训 工 作。对 相 关 人 员 进 行 电 力 安 全 知 识、特 殊 工 种 安 全 知 识 等 的 专 项 培 训。不 断 对 职 工 进 行 安 全 方 面 的 宣 传 教 育，增 强 职 工 的 安 全 意 识，真 正 使 其 从“要 我 安 全”向“我 要 安 全”转 变。并 让 职 工 彻
11、 底 的 明 白 安 全 的 重 要 性 及“全 国 安 全 月”的 由 来 等 安 全 知 识。10、做 好 外 协 队 伍 资 质 审 查 和 监 管 工 作。外 协 队 伍 是 我 单 位 施 工 过 程 中 不 可 或 缺 的 协 作 单 位，其 作 业 人 员 普 遍 存 在 学 历 偏 低、安 全 意 识 淡 薄、不 服 从 管 理 等 诸 多 问 题，所 以 做 好 外 协 人 员 的 三 级 安 全 教 育 是 监 管 工 作 的 重 点。在 工 作 中，我 积 极 组 织 新 进 人 员 进 行 三 级 安 全 教 育 培 训，切 实 将 安 全 知 识 带 给 每 位 施
12、工 人 员，以“以 人 为 本”的 态 度 认 真 完 成 培 训 课 程，杜 绝 存 在 流 于 表 面 的 现 象 发 生;严 格 审 查 外 协 单 位 资 质，对 农 民 工 工 资 发 放 及 人 身 保 险 购 买 进 行 过 程 监 控，确 保 每 位 施 工 人 员 的 利 益。11、做 好 特 种 设 备 及 车 辆 管 理 工 作。每 当 到 了 一 个 新 的项 目 部 工 作，我 都 会 立 即 着 手 对 车 辆 及 特 种 设 备 的 统 计。近 年 来，国 家 及 相 关 部 门 对 特 种 设 备 的 管 理 越 来 越 严 格，如 果 消 息 闭 塞，特 种
13、设 备 管 理 不 到 位，项 目 部 很 有 可 能 承 受 不 必 要 的 经 济 损 失 和 名 誉，所 以 在 特 种 设 备 安 装 前，我 都 会 积 极 到 相 关 部 门 进 行 特 种 设 备 安 装 告 知 工 作，与 他 们 进 行 沟 通 和 咨 询，保 持 良 好 合 作 关 系，确 保 特 种 设 备 审 验 工 作 顺 利 展 开;每 个 项 目 部 车 辆 都 比 较 多，种 类 也 繁 杂，规 范、分 类 管 理 是 我 的 制 胜 法 宝，多 与 各 位 司 机 师 傅 取 经 交 流 也 是 不 可 或 缺 的 工 作。12、积 极 开 展 隐 患 排 查
14、 工 作，切 实 做 到 安 全 事 务 心 中 有 数。我 在 每 个 项 目 部 都 积 极 建 立 隐 患 排 查 治 理 制 度 并 认 真 开 展 隐 患 排 查 登 记 工 作，切 实 对 治 理 过 程 进 行 监 控 和 指 导。认 真 听 取、收 集 班 组 的 合 理 化 安 全 建 议 和 意 见，向 上 级 切 实 反 映 职 工 的 安 全 心 声。13、对 环 境 方 面，我 根 据 公 司 重 要 环 境 因 素 及 控 制 措 施 的 通 知 及 业 主、监 理 部 的 相 关 要 求，制 定 了 自 己 的 环 境 控 制 目 标，并 对 重 要 环 境 因
15、素 进 行 记 录，主 要 有 固 体 废 弃 物 的 排 放、噪 声、粉 尘、废 油、废 气 以 及 火 灾。控 制 措 施 有：生 活 区 设 置 了 生 活 垃 圾 池，用 于 固 体 废 弃 物 的 定 点 堆 放，并 定 期 掩 埋;在 办 公 生 活 区 设 置 了 垃 圾 箱，收 集 一 般 的 废 弃 物;施 工 现 场 固 体 废 物 包 括 废 钢 材、木 材、五 金 材 料 等 等，由 项 目 部 物 资 部 组 织 及 时 回 收，并 分 类 存 放，尽 量 做 到 合 理 回 收再 利 用，减 少 资 源 浪 费;为 施 工 人 员 配 备 防 尘 劳 保 用 品;对
16、 生 活 区 和 施 工 区 实 行 每 月 不 定 期 检 查，主 要 是 电 气 线 路 的 检 查，防 止 发 生 电 气 火 灾 和 触 电 事 故 发 生。14、依 据 业 主、监 理 部 和 公 司 的 通 知 精 神，我 协 助 项 目 部 顺 利 完 成 了 每 年 的 防 汛 检 查 和 准 备 工 作，建 立 了 生 活 区 安 全 巡 查 制 度，并 制 定、上 报 了 详 细 的 防 汛 应 急 预 案 和 预 案 演 习 计 划。积 极 组 织 项 目 部 施 工 人 员 参 与 工 区 的 防 汛 演 习，在 演 习 中 总 结 经 验，找 出 不 足，确 保 真
17、正 时 刻 来 临 时，能 够 将 损 失 降 低 到 最 小。15、不 断 学 习 充 实 自 己，完 成 更 进 一 层 的 扎 实 蜕 变。安 全 是 一 个 永 恒 的 话 题，安 全 知 识 的 海 洋 也 是 浩 瀚 无 边 的。我 在 工 作 之 余，也 在 不 断 对 自 己 进 行 充 电。熟 读 相 关 安 全 生 产 法 规、相 关 工 种 安 全 操 作 规 程，多 多 查 阅 相 关 安 全 技 术 知 识,真 正 做 一 个 新 时 代、新 思 想、有 内 涵 的 专 职 安 全 管 理 人 员。六 年 来，由 于 对 安 全 生 产 工 作 的 高 度 重 视，加
18、 上 项 目 部 各 级 领 导 各 部 门 各 作 业 队 各 班 组 的 共 同 努 力，项 目 部 的 安 全 生 产 工 作 取 得 了 一 些 成 绩，未 发 生 一 起 重 大 安 全 事 故，为 公 司 的 经 济 发 展 和 人 员 稳 定 作 出 了 贡 献。在 肯 定 成 绩 的 同 时，我 也 清 醒 地 认 识 到 安 全 生 产 治 理 工 作 仍 存 在 一 些 不 足：第 一 点 是 少 数 负 责 人 安 全 生 产 意 识 不 强，安 全 生 产 观 念 还 比 较 淡 薄，存 有 侥 幸 心 理;第 二 点 是 极 少 数 作 业 队 安 全 隐 患 整 改
19、 不 及 时、不 到 位，并 呈 动 态 变 数，一 般 小 事 故 偶 有 发 生;第 三 点 是外 协 队 伍 很 多 特 殊 工 种 没 有 特 殊 工 种 上 岗 证，存 在 无 证 上 岗 问 题;第 四 点 是 安 全 生 产 宣 传 教 育 需 要 持 久 深 入 开 展;这 些 问 题 的 存 在，要 求 我 不 能 盲 目 乐 观，务 必 时 刻 保 持 清 醒 的 头 脑,进 一 步 增 强 忧 患 意 识 和 责 任 意 识，工 作 中 不 能 麻 痹 大 意，要 尽 最 大 力 量，争 取 有 效 措 施，提 高 监 管 和 综 合 治 理 水 平。我 将 在 总 结
20、成 绩 的 基 础 上，继 续 寻 找 差 距、寻 找 薄 弱 点、理 清 努 力 方 向，力 争 把 我 的 安 全 工 作 推 上 更 高 水 平。高 速 公 路 项 目 部 专 职 安 全 员 工 作 总 结 自 七 月 份 到 至 今，从 事 安 全 工 作 也 有 六 个 月 了，本 着 以“做 一 名 合 格 的 安 全 员”工 作 目 标，坚 持 着 自 己 的 信 念，尽 职，尽 责、尽 力 做 好 本 职 工 作，自 肩 负 安 全 员 这 个 重 任 以 来,在 工 作 中 积 极 努 力，认 真 对 待 我 的 工 作，始 终 坚 持 以“安 全 第 一，预 防 为 主，
21、综 合 治 理”的 安 全 方 针，强 化 安 全 管 理。在 工 作 的 半 年 中 深 深 的 体 会 到 了 安 全 的 重 要 性 及 紧 迫 性，也 明 白 要 尽 快 投 入 这 份 工 作 是 一 件 有 意 义、有 挑 战 的，从 而 丰 富 了 这 半 年 的 生 活。刚 进 项 目 部 之 前，自 己 就 坚 定 着 从 事 安 全 员 这 份 工 作，本 就 是 安 全 专 业 毕 业 的，有 着 丰 富 的 安 全 理 论 知 识，对 这 份 工 作 有 充 分 的 信 心。但 是 进 入 项 目 部 了，真 正 从 事 安 全 员 这 份 工 作 以 来，我 感 觉
22、到 理 论 与 实 践 差 距 很 大，安 全 员 这 份 工 作 很 具 有 挑 战 性，同 时 难 度 也 很 大，然 而 我 还 是 坚 持 着。现 将 工 作 情 况 总 结 如 下：刚 来 时，了 解 安 全 内 业 资 料、相 关 安 全 生 产 规 章 制 度、法 律 法 规;掌 握 安 全 相 关 资 料 编 写 流 程、上 报 审 批 等 程 序。在 我 的 导 师 周 军 强 部 长 指 导 下，能 够 独 立 完 成 内 业 资 料 的 编 写、收 集、存 档 工 作。由 于 对 安 全 工 作 经 验 不 足 现 场 安 全 管 理 工 作 很 难 把 身 理 论 知
23、识 与 实 践 相 结 合，对 现 场 安 全 隐 患 不 能 够 全 面 排 查，怎 样 劝 说 一 线 作 业 人 员 危 险 行 为，如 何 增 强 一 线 作 业 人 员 安 全 意 识，跟 随 着 经 验 丰 富 的 安 全 员，每 个 地 方 都 是 我 值 得 学 习 的，渐 渐 的 现 场 管 理 也 有 一 定 的 经 验，能 够 独 立 解 决 问 题。每 天 必 须 完 成 的 工 作：负 责 现 场 人 工 挖 孔 桩 爆 破 警 戒;火 工 品 申 报，现 场 火 工 品 领 取 记 录、销 毁 和 清 退 记 录，确 保 无 遗 漏，保 证 现 场 安 全;现 场
24、安 全 隐 患 排 查、记 录、摄 像，及 时 了 解 安 全 生 产 情 况，遇 到 突 发 情 况 及 时 向 上 级 领 导 汇 报，督 促 班 组 对 安 全 隐 患 进 行 整 改。每 月 必 须 完 成 的 工 作：开 展 每 月 每 旬 安 全 生 产 自 查 自 纠，到 至 今 已 完 成 1 5期，共 查 处 一 般 隐 患 2 4条，且 查 出 的 隐 患 均 能 整 改 完 成。消 除 安 全 隐 患，避 免 发 生 安 全 事 故;编 写 项 目 部 安 全 月 报 表，上 报 至 公 司 安 质 部，已 完 成 4个 月;录 入 项 目 安 全 管 理 信 息 化，每
25、 月 录 入 两 次，共 完 成 5个 月。对 新 进 场 的 一 线 工 人 进 行 安 全 教 育 及 安 全 技 术 交 底 共 1 0次;下 发 安 全 整 改 通 知 单 14份，罚 款 单 2份，回 复 监 理、业 主 下 发 文 件 12份。执 行 安 全 标 准 化 管 理，现 场 统 一 配 置 标 准 化 电 闸 箱，泥 浆 池 围 护 统 一 用 防 护 栏 进 行 维 护，开 展 对 民 工 宿 舍 防 火 安 全 检 查，排 查 安 全 隐 患，确 保 秋 冬 季 节 用 火 用 电 安 全。在 领 导 的 正 确 领 导 与 支 持 下，积 极 学 习 安 全 管
26、理 知 识，不 断 提 高 安 全 管 理 水 平，工 作 上 虽 然 取 得 了 一 定 的 成 绩，但 对 于 自 己 的 工 作 目 标 还 有 很 大 的 差 距，还 需 更 加 的 努 力。在 新 的 一 年 里，制 定 新 一 年 的 工 作 计 划，坚 定 的 向 着 目 标 迈 进,同 时 我 将 继 续 严 格 按 照 上 级 领 导 的 要 求 和 指 示 精 神，进 一 步 狠 抓 安 全 管 理，为 实 现 全 年 安 全 无 事 故，保 障 人 民 群 众 生 命 财 产 安 全，做 出 更 大 贡 献。热 电 厂 专 职 安 全 员 工 作 总 结 一 年 来，我
27、能 严 格 按 照 年 初 制 定 的 安 全 工 作 目 标，全 面 贯 彻“安 全 第 一、预 防 为 主、综 合 治 理”的 安 全 方 针，强 化 安 全 生 产 管 理。在 热 电 厂 领 导 的 支 持 下 和 同 事 们 的 帮 助 下，2014年 热 电 厂 安 全 工 作 开 展 比 较 顺 利。现 将 一 年 来 的 工 作 情 况 进 行 总 结 如 下：1、以“做 一 名 合 格 的 安 全 员”作 为 自 己 工 作 的 动 力，协 助 分 管 领 导 认 真 落 实 安 全 生 产 责 任 制，加 强 有 关 安 全 生 产 法 规 法 规 宣 传 及 传 达，扎
28、实 作 好 安 全 培 训 工 作，坚 定 地 履 行 安 全 目 标 责 任 书 承 诺，确 保 顺 利 实 现 热 电 厂 安 全 生 产 目标。在 管 理 中 敬 业 爱 岗，严 谨 安 全 意 识 和 职 业 道 德，对 安 全 意 识 淡 薄、经 验 不 足、怕 麻 烦、惰 性 思 想 作 祟 的 苗 头，通 过 安 全 日 活 动、安 全 例 会 进 行 分 析 并 扼 杀 在 萌 芽 状 态。2、在 分 管 领 导 的 正 确 领 导 下，认 真 履 行 安 全 职 能 监 督，在 计 划、布 置、检 查、总 结、考 核 安 全 生 产 工 作 中，杜 绝 习 惯 性 违 章 行
29、 为，坚 决 狠 抓 无 证 作 业，坚 决 惩 治 其 他 安 全 违 规 行 为，使 自 己 能 够 掌 握 威 胁 安 全 生 产 的 重 大 隐 患 与 薄 弱 环|J o3、通 过 每 日 安 全 巡 视 及 时 了 解 安 全 生 产 情 况。积 极 主 动 牵 头 做 好 做 好“春 季”、“夏 季”、“秋 季”“冬 季”安 全 大 检 查 活 动，做 好 应 急 预 案 编 制 及 演 练 工 作，做 好 每 年 的 安 全 月 活 动 等，在 这 些 活 动 中 以 严、细、实 的 要 求 认 真 扎 实 开 展，取 得 良 好 的 效 果，受 到 上 级 的 表 扬。4、认
30、 真 履 行 职 责，在 落 实“安 全 评 价”“安 全 标 准 化 建 设”工 作 中 严 把 安 全 关，组 织 相 关 人 员 切 实 做 好 查 评 工 作，严 格 执 行 制 度，进 一 步 提 高 了 安 全 管 理 水 平，改 善 了 热 电 厂 的 安 全 生 产 局 面。5、2014年 的 安 全 工 作 围 绕“安 全 标 准 化”这 一 管 理 体 系，主 要 从 职 业 健 康、安 全、环 保 三 大 方 面 开 展。经 常 深 入 生 产 一 线，与 生 产 一 线 的 职 工 多 多 沟 通，广 泛 吸 取 各 方 经 验,及 时 发 现 问 题。6、正 确 处
31、理 好 人 际 关 系。在 日 常 的 工 作 中，同 上 级、机 关 同 事、施 工 人 员 的 交 流 比 较 多，在 日 常 工 作 过 程 中 就 有 可 能 存 在 这 样 或 那 样 的 问 题，难 免 出 现 摩 擦。我 能 摆 正 态 度,积 极 避 免 此 类 问 题 的 发 生。7、做 好 外 协 队 伍 资 质 审 查 和 监 管 工 作。外 协 队 伍 是 我 单 位 施 工 过 程 中 不 可 或 缺 的 协 作 单 位，其 作 业 人 员 普 遍 存 在 学 历 偏 低、安 全 意 识 淡 薄、不 服 从 管 理 等 诸 多 问 题，所 以 做 好 外 协 人 员
32、的 三 级 安 全 教 育 是 监 管 工 作 的 重 点。在 工 作 中，我 积 极 组 织 新 进 人 员 进 行 三 级 安 全 教 育 培 训，切 实 将 安 全 知 识 带 给 每 位 施 工 人 员。8、积 极 开 展 隐 患 排 查 工 作，切 实 做 到 安 全 事 务 心 中 有 数。指 导 车 间、班 组 建 立、完 善 隐 患 排 查 治 理 制 度 并 认 真 开 展 隐 患 排 查 登 记 工 作，切 实 对 治 理 过 程 进 行 监 控 和 指 导。认 真 听 取、收 集 班 组 的 合 理 化 安 全 建 议 和 意 见，向 上 级 切 实 反 映 职 工 的
33、安 全 心 声。2014年 由 于 对 安 全 生 产 工 作 的 高 度 重 视，加 上 热 电 厂 各 级 领 导 和 全 厂 干 部 职 工 的 共 同 努 力，热 电 厂 的 安 全 生 产 工 作 取 得 了 一 些 成 绩，未 发 生 一 起 安 全 事 故，为 热 电 厂 的 经 济 发 展 和 人 员 稳 定 作 出 了 贡 献。在 肯 定 成 绩 的 同 时，我 也 清 醒 地 认 识 到 安 全 生 产 治 理 工 作 仍 存 在 一 些 不 足：第 一 点 是 少 数 职 工 安 全 生 产 意 识 不 强，安 全 生 产 观 念 还 比 较 淡 薄，存 有 侥 幸 心
34、理;第 二 点 是 少 数 外 协 队 队 安 全 隐 患 整 改 不 及 时、不 到 位，存 在 无 证 上 岗 问 题;第 三 点 是 安 全 生 产 宣 传 教 育 需 要 持 久 深 入 开 展。我 将 在 总 结 成 绩 的 基 础 上，继 续 寻 找 差 距、寻 找 薄 弱 点、理 清 努 力 方 向,力 争 把 我 的 安 全 工 作 推 上 更 高 水 平。车 间 专 职 安 全 员 工 作 总 结 自 以“专 职 安 全 员”身 份 参 加 工 作 以 来，一 直 以“做 一 名 合 格 的 安 全 员”做 为 现 行 本 职 工 作 的 追 求 目 标。自 肩 负 这 个
35、重 任 以 来，我 始 终 保 持 清 醒 的 头 脑，勤 勤 恳 恳、踏 踏 实 实 的 态 度 来 对 待 我 的 工 作，在 下 半 年 以 来，严 格 按 照 年 年 初 制 定 的 安 全 工 作 目 标，全 面 贯 彻“安 全 第 一、预 防 为 主、综 合 治 理”的 安 全 方 针，强 化 安 全 生 产 管 理。在 西 厂 有 关 领 导 的 信 任 与 支 持 下，我 非 常 珍 惜 这 个 安 全 角 色，以 积 极 的 态 度 投 入 到 工 作 当 中，半 年 来 的 工 作 我 感 到 非 常 充 实。现 将 个 人 半 年 来 的 工 作 情 况 进 行 总 结
36、如 下：一、2014年 主 要 工 作 内 容 协 助 部 门 领 导 按 公 司 要 求，根 据 公 司 目 前 实 际 情 况，结 合 公 司 当 前 安 全 生 产 现 状，建 立 健 全 公 司 安 全 生 产 管 理 制 度。这 些 制 度 的 制 定 不 但 满 足 了 上 级 部 门 的 检 查 要 求，同 时 方 便 了 公 司 的 安 全 管 理 工 作。在 分 管 安 全 工 作 领 导 的 正 确 带 领 下，认 真 对 生 产 作 业 区域 的 设 备 和 人 员 进 行 安 全 职 能 监 督，在 计 划、布 置、检 查、总 结、考 核 安 全 生 产 工 作 中，杜
37、 绝 作 业 人 员 习 惯 性 违 章，坚 决 惩 治 其 他 安 全 违 规 行 为，使 自 己 能 够 掌 握 威 胁 安 全 生 产 的 重 大 隐 患 和 薄 弱 环 节。协 助 部 门 领 导 认 真 落 实 安 全 生 产 责 任 制，经 常 性 的 参 加 各 车 间 班 前、班 后 会 加 强 有 关 安 全 生 产 法 律 法 规、事 故 案 例 的 宣 传 及 传 达，扎 实 做 好 安 全 培 训 工 作，坚 定 地 履 行 安 全 生 产 责 任 书 承 诺，确 保 顺 利 实 现 公 司 安 全 生 产 工 作 目 标。认 真 开 展“安 全 生 产 月”各 项 工
38、 作。在 一 年 一 度 的 全 国“安 全 生 产 月”活 动 中，组 织 员 工 进 行 了 百 人 安 全 宣 誓 及 安 全 月 启 动 仪 式、张 贴 安 全 宣 传 标 语 等 多 种 形 式 宣 传 安 全 生 产 的 重 要 性，增 强 员 工 安 全 生 产 意 识，真 正 使 其 从“要 我 安 全”到“我 要 安 全”的 转 变。积 极 开 展 隐 患 排 查 工 作，切 实 做 到 安 全 工 作 心 中 有 数。每 月 组 织 6 次 以 上 定 期 的 安 全、文 明 生 产 大 检 查 及 各 类 专 项 安 全 检 查，从 作 业 现 场 找 出 员 工 的 不
39、 安 全 行 为，设 备 的 不 安 全 状 态，现 场 教 育 员 工，做 到 隐 患 问 题 及 时 整 改，把 各 种 不 安 全 因 素 消 灭 在 萌 芽 状 态，下 半 年 共 发 现 各 类 隐 患 及 问 题 30余 起，全 部 落 实 了 整 改。认 真 听 取、收 集 班 组 的 合 理 化 安 全 建 议 和 意 见，向 上 级 领 导 汇 报。根 据 公 司 通 知 精 神，认 真 做 好 夏 季 四 防 工 作，制 定 并 实施 了 详 细 的 防 汛、消 防 应 急 预 案 和 消 防 应 急 预 案 演 练 内 容，积 极 组 织 西 厂 员 工 参 与 演 习，
40、在 演 习 过 程 中 找 出 不 足，确 保 在 发 生 意 外 事 件 中，将 损 失 降 到 最 低。对 公 司 员 工 进 行 安 全 教 育。特 别 是 新 入 厂 及 外 来 施 工 人 员 安 全 教 育，通 过 入 厂 安 全 教 育 使 其 初 步 的 认 识 西 厂 的 安 全 概 况 及 所 从 事 工 作 的 危 险 源 辨 识、预 防，在 以 后 的 工 作 岗 位 上 树 立 起 安 全 自 我 保 护 意 识，减 少 生 产 安 全 事 故 发 生 的 概 率。二、工 作 中 存 在 的 不 足 半 年 来 在 本 职 岗 位 虽 然 取 得 了 一 定 的 成
41、绩，但 是 也 存 在 许 多 的 不 足，主 要 体 现 在 以 下 方 面；1、安 全 管 理 不 严 不 细、员 工 安 全 意 识 淡 漠，存 在 安 全 管 理 的 盲 区，发 生 了 2、2 3石 灰 石 货 场 车 辆 意 外 致 人 死 亡 事 故。2、组 织、沟 通 能 力 上 还 有 所 欠 缺，和 有 经 验 的 同 事 还 有 一 定 差 距;应 加 强 业 务 学 习，解 放 思 想，弥 补 差 距。3、对 外 协 单 位 监 督 检 查 力 度 不 够，特 别 是 一 些 特 种 作 业 人 员 无 证 上 岗，“三 违”现 象 比 较 突 出。在 这 方 面 应
42、加 强 对 外 协 单 位 的 监 管 力 度，杜 绝 无 证 上 岗 现 象，对 违 章 作 业 人 员 加 强 教 育 及 加 大 处 罚 力 度。4、工 作 中 不 够 大 胆，思 想 不 够 超 前。应 在 不 断 学 习 中改 变 工 作 方 式、方 法，不 断 创 新 完 善。建 筑 工 程 专 职 安 全 员 工 作 总 结 本 人 在 项 目 部 担 任 专 职 安 全 员，负 责 现 场.的 安 全 生 产 及 文 明 施 工 工 作，回 顾 本 人 在 2 0 1 4年 的 工 作，虽 有 一 些 成 绩，但 也 存 在 一 些 不 足，现 就 本 人 在 2014年 的
43、工 作 从 以 下 几 个 方 面 做 一 简 要 总 结：1、加 强 对 新 进 场 职 工 安 全 教 育 工 作：在 职 工 未 进 场 前 给 劳 务 队 安 全 员 要 求，职 工 进 场 后 及 时 将 职 工 人 员 化 名 册 及 身 份 证 复 印 件 上 报 项 目 部 后，我 与 劳 务 队 安 全 员 将 职 工 进 场 安 全 教 育 的 时 间 商 定 后 在 项 目 部 会 议 室 分 班 组 对 职 工 进 行 进 场 安 全 教 育 并 对 职 工 进 行 安 全 及 消 防 考 试，我 负 责 将 对 职 工 教 育 资 料 及 影 像 资 料 进 行 保
44、存。2、做 好 分 部 分 项 安 全 技 术 交 底 资 料：在 各 分 部 分 项 施 工 前 结 合 相 关 规 范 要 求 及 施 工 现 场 环 境 和 作 业 中 存 在 的 安 全 注 意 事 项 进 行 有 针 对 性 的 安 全 交 底，并 由 总 工 进 行 审 核 后 下 发 给 各 劳 务 队。安 全 交 底 主 要 针 对 劳 务 队 安 全 员，在 安 全 交 底 中 注 明 劳 务 队 必 须 再 次 给 各 班 组 进 行 交 底，然 后 在 施 工 作 业 中 监 督 班 组 作 业 人 员 是 否 能 够 按 照 项 目 部 下 发 安 全 交 底 进 行
45、作 业。3、安 全 资 料：按 照 河 北 省 施 工 现 场 安 全 资 料 管 理 规 程 及 相 关 规 范 要 求 对 安 全 资 料 进 行 收 集 及 整 理，安 全 资 料 共 有 1 2项，按 照 安 全 资 料 要 求 定 期 对 各 分 部 分 项 进 行 安 全 检 查，并 要 求 劳 务 单 位 按 照 安 全 检 查 中 存 在 的 问 题 限 期 进 行 整 改,并 在 规 定 的 时 间 内 对 劳 务 单 位 进 行 整 改 情 况 复 查。4、施 工 现 场 安 全 生 产 及 现 场 文 明 施 工 情 况：在 对 现 场 进 行 安 全 巡 视 中 主 要
46、 加 强 对 重 大 危 险 源 的 监 控，并 制 定 施 工 现 场 重 大 安 全 危 险 源 清 单，如 基 坑 支 护、脚 手 架、塔 吊 等 进 行 重 点 监 控，现 场 临 边 防 护、预 留 洞 口、电 梯 井 防 护、楼 梯 防 护、现 场 临 时 用 电 在 每 天 上 班 前 进 行 检 查。因 唐 山 地 区 平 时 风 比 较 大，在 风 大 的 时 候 及 时 通 知 劳 务 队 安 全 员 禁 止 高 空 作 业 和 临 边 作 业 并 塔 吊 司 机，防 止 在 大 风 中 作 业 和 吊 运 大 型 材 料 时 发 生 安 全 事 故，在 夏 季 注 意 职
47、 工 高 温 作 业 和 冬 季 防 火 情 况。在 日 常 巡 视 中 发 现 存 在 安 全 隐 患 处 及 时 通 知 劳 务 队 进 行 整 改 并 给 劳 务 队 下 发 安 全 隐 患 通 知 书，并 要 求 劳 务 队 在 规 定 的 时 间 内 整 改 完 毕，如 未 能 整 改 完 毕 的 将 对 劳 务 队 进 行 经 济 处 罚，加 强 对 劳 务 单 位 落 实 整 改 情 况 的 跟 踪 检 查，努 力 将 事 故 隐 患 消 除 在 萌 芽 中，但 在 各 别 时 候 劳 务 队 不 按 照 项 目 部 要 求 进 行 整 改 时 下 发 停 工 通 知 单，在 日
48、 常 工 作 中 得 到 了 经 理 的 帮 助 和 大 力 支 持 下 我 的 工 作 得 到 了 实 质 性 的 进 展。5、职 工 宿 舍 及 生 活 区 卫 生：由 于 职 工 宿 舍 管 理 难 度 大,各 劳 务 单 位 在 宿 舍 管 理 方 面 比 较 薄 弱，宿 舍 及 生 活 区 卫 生 环 境 差，电 线 私 拉 乱 接 现 象 比 较 严 重，职 工 使 用 电 饭 锅、电 饭 煲 做 饭 及 冬 天 使 用 电 暖 气 及 电 褥 子 现 象 比 较 严 重。为 了 将 职工 宿 舍 及 生 活 区 卫 生 管 理 好，在 项 目 部 领 导 的 大 力 支 持 及
49、决 策 下，加 大 了 对 职 工 宿 舍 及 生 活 区 的 管 理 力 度。要 求 劳 务 单 位 按 月 每 天 安 排 专 人 对 生 活 区 公 共 区 域 进 行 打 扫，对 职 工 宿 舍 采 取 不 定 期 安 全 及 卫 生 检 查。经 过 多 次 检 查 和 整 改，职 工 宿 舍 和 生 活 区 卫 生 得 到 了 很 大 的 改 善，但 仍 然 存 在 着 问 题。明 年 我 将 继 续 加 大 对 职 工 宿 舍 和 生 活 区 管 理 力 度，逐 渐 将 职 工 宿 舍 和 生 活 区 管 理 好，给 现 场 作 业 职 工 创 造 一 个 良 好 的 生 活 环
50、境。6、安 保 工 作：在 2014年 9月 2 3日 经 理 召 集 项 目 部 安 全 员、栋 号 长 会 议，并 在 会 后 签 订 安 全 岗 位 责 任 制，在 会 上 经 理 要 求 我 兼 管 安 保 工 作，在 我 兼 管 的 几 个 月 中，发 现 安 保 工 作 存 在 一 些 问 题，如 监 控 室 对 监 控 观 察 不 够 细 致，监 控 摄 像 头 移 位 后 没 有 及 时 汇 报，各 门 口 保 安 人 员 对 进 出 车 辆 及 材 料 进 出 场 手 续 不 完 善，对 各 自 管 辖 的 区 域 不 太 负 责，经 常 出 现 一 些 问 题。经 常 组