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1、2022工作总结范文及2023年工作计划（精 选 16篇）2 0 2 2工作总结范文及2 0 2 3年工作计划（精 选1 6篇）2022工作总结范文及2 0 2 3年工作计划篇1 不等不靠提质增效 为全面实现试生产工作增产增效而艰苦奋斗 2 0 x x年以来，国内经济增速换挡持续疲软，煤炭消费需求只减不增，煤炭价格一路下跌，全国煤炭企业陷入全面亏损，集团公司生产经营遭遇了严峻考验。面对诸多困难与挑战，蒙大矿业公司认真贯彻落实集团公司和分公司各项工作部署，坚持以安全和效益为导向，优化生产组织，大力开拓市场，狠抓产运销衔接，强化资金管控，全面开展挖潜增效活动，保持了稳健的发展势头。全体干部职工直面
2、困难，不等不靠，发扬铁人顽强拼搏精神，用全年三分之一的作业时间完成了三分之二的生产任务，为公司渡难关，谋发展做出了积极奉献。-煤炭产量创历史新高。克服地质条件复杂、生产组织困难、市场竞争加剧等多重挑战，完成原煤产量2 1 0万吨，创造了历史最好水平。-煤炭地销和外运规模得到进一步扩大。以提高煤炭销售利益最大化为目标，采取灵活的量价策略，除两化工外，争取到了 3 0多家市场用户，保障了产销衔接顺畅。-一项目前期工作取得应有进展。水资源论证报告批文已上报黄河水利委进入最后审查阶段；水土保持方案批文已上报至水利部受理，开始技术审查。-全年投资支出因停工影响未能按计划完成，目前实际完成4.5亿 元（预
3、计完成5.8亿元）。全年实现销售额2.7 9亿元（含税）-一基建工程全部进入收尾。材料棚、材料库、渣场管线已经地面硬化、绿化工程全部投用。-一降本增效工作取得突出成效。面对前所未有的经营压力,组织开展了“强化内部管理、紧缩一切开支”的降本增效活动,通过加强施工组织优化、管理优化和修旧利废等措施，节约费用3222.82万元。原煤生产成本与预算相比在产量不足、价格大跌的情况下控制在0.49。/0范围内o -管理提升工作得到有效加强。非核心业务全面实现了专业化外委，劳务工改派工作全面完成，生产核心队伍实现了充实补强。-实现长周期安全生产。巩固了安全管理成果，杜绝轻伤以上事故，实现了七年来安全生产无事
4、故。,回顾一年以来的试生产工作，困难交织并错，形势错综复杂，但是我们把握时局，开拓进取，夺取了项目试生产以来新的成绩，赢得了项目建设的安全发展，实现了经营管理的和谐稳定。一年来的工作历历在目，一年来工作可以这样总结：20 xx年工作回顾（-）经历了-些重大挫折。市场急转急下，煤炭企业陷入生死边缘。今年以来，受世界经济及我国国内经济增速回落的影响，煤炭市场需求迅速萎缩，产能过剩矛盾日益尖锐，煤炭价格急剧下降（连 降3年多），煤炭市场比预期更早的陷入了不计成本的“价格大战”的恶性循环之中。全行业90%煤炭企业亏损严重，为了使煤炭业摆脱困境，国家发改委运行局连续召开第4 0次联席会议帮助煤炭行业脱困
5、。但无论是“煤电互保”、“限制进口”等政府救助市场措施，还是煤炭企业大打价格战，都难以挽回煤炭企业被迫关闭矿井的命运。东北龙煤集团、山西潞安集团、阳煤集团停薪留职或人员分流也只是开始，接下来煤炭企业面临的形势将更加严峻。被集团公司寄予厚望的纳林河二号矿井，刚投入试生产即遭遇了全面亏损，同时还要面对完成基建收尾工程和生产任务的双重考验，既要克服“生产越多亏损越多”难题，又要努力争取现金流，压力之大，任务之重，形势之严峻,均为历年之最。国家宏观调控政策频出，前期手续办理难上加难。自去年以来，包括国家能源局、发改委和安监总局和环保部多个 煤 炭主管部门联合发布政策，严格制止违法违规建设生产。政策的出
6、发点是“救助市场”，但是提高前期工作的审批门槛,加强能源项目的全过程监管，加强商品煤质量管理等措施还是让很多未批先建的煤矿企业卡在了“半路上”。我公司也难逃厄运，虽然拿到了项目“路条”，但在当前严厉的政策约束和安监巡视下，很多先前建立起来工作关系和人脉基础都难以启用，顶 着“违规建设”、“违法开采”的标签，办理审批手续是举步维艰，经营风险更是与日俱增。原本获批有望的 纳林河矿区总规规划，由于内蒙古自治区政府决定将后备井田列入现有总规，并进行总规修编，国家能源局按程序终止了审批进程。在当前“限产治企”的政策大环境下，总规的获批还存在诸多不确定因素，我公司办理核准手续是难上加难，一年来的前期工作攻
7、关成果也是十分有限。建设资金紧张，生产经营遭遇了严峻考验。受大环境影响,2 0 x x 年以来集团公司生产经营利润大幅下滑，煤炭板块更是全面亏损。为了扭亏减负，缓减资金压力，集团公司要求各在建煤矿项目调整投资计划，通过组织生产自救来保障建设资金。我公司原本计划投资1 1.5 亿元只能到位7.6 亿元，资金缺口近4亿元。面对资金严重短缺压力，我公司加大马力组织生产，力争通过扩大原煤产量来实现自给自足。但是煤炭价格一路下跌，公司原煤价格全年进行了 n 次降价，块煤从年初的3 0 4 元/吨降至2 0 9/吨，降幅达3 1.3%；沫煤价格由2 1 9 元/吨调整为9 5 元/吨，降幅达5 9.3%o
8、价格的下跌加剧了公司经营亏损，使公司艰辛的“造血”工作事倍功半。而受制于政策停工影响，全年停产竟长达1 9 0 天，有效生产时间不到全年一半导致现金无法回流，许多收尾工程被迫停建，许多应付账款被迫拖欠，追收欠款的法律文书、律师函纷至沓来，困难时一度出现了依靠借钱维持生计问题。生产经营的低迷也导致部分职工工作情绪低落，甚至引发了辞职潮，动创业之基。（二）解决了-批重大难题。解决了能不能开工的问题。在全行业普遍“关门大吉”的不利形势下，为了挽救“投产之际就是停产之时”的尴尬命运,对内，公司及时召开股东会和董事会，进一步完善了法人治理结构，提高了法人对外抗风险能力。同时企业法人的调整和权限下放，也大
9、大激活了企业法人主体活力，缩短了业务审批流程，优化了内部组织结构，提高了工作效率，保持了良好的发展势头，为对外争取政策放行开工赢得了机会。对外，公司组成了以董事长和总经理亲自牵头外协领导小组，在地方政府职能和负责人轮换调整的情况下，始终以谦虚细致的态度和紧追不舍的精神，始终以巩固原有工作基础，发展高级别攻关力量为大局观，建起立了信息共享、责任共担、合力攻关的和谐企业关系，获得了“边建设边审批”。2 0 2 2工作总结范文及2 0 2 3年工作计划篇2I 2 0 xx年即将过去，2 0 x x年即将到来，在这辞旧迎新的时刻,我要为这一年的工作做出总结，同时也要做下一年工作的计划。2 0 x x年
10、总结如下：I 1,本人工作认真负责，从来没有无故迟到早退，工作态度积极，本着公司好大家好我才好的宗旨，认真完成着每一项工I 2,I第-，协助销售人员完成工作I 每日配合销售人员工作，做好合同打印、盖章、回传、做合同发票、下单、贴发票、写异常考勤单，当销售人员外出时,确认好商务联系、需求等一切商务流程，协助销售人员查询采购记录以及报备信息，及时提醒销售人员的各项事宜，认真做好每一件事情，协助其他同事完成工作。第二，每月其他的工作认真录入更新整理每月的销售合同电子存档，帮助销售粘贴发票，努力帮助商务整理每月盖章申请单整理及存档，做好开票合同的整理，尽量减少维漏。I 2 0 x x 年是奋斗的一年，
11、大家上下一心，精诚团结，坚决贯彻执行公司的决定，克服很多困难，取得了显著成效，我也在公司良好的大环境下受益良多。I 2 0 x x 年将延续本年良好的工作状态和激情，继续发扬不怕吃苦，敏捷响应的工作作风，更好地协助销售人员完成各项工作，整理各种存档，在整理完之后增加检查机制，至少要检查1-3 遍，让信息尽量完善尽量正确。公司的各方面工作将面临更大的机遇和挑战，还需要我们大家奋发努力，增强克服困难的信心，力争明年取得突出成绩。2 0 2 2 工作总结范文及2 0 2 3 年工作计划篇3I 2 0 x x 年，我局在市委、市政府的正确领导下，深入贯彻“五个赣州”建设的战略部署，以生态建设为中心，全
12、力打造生态赣州，不断推进比较完备的生态体系、发达的产业体系和繁荣的生态文化体系建设，促进经济社会发展，促进农民增收，取得了较好的成绩。一、2 0 x x 年主要工作I大力开展造林绿化，精心打造生态赣州I 1、突出抓好“一大四小”工程建设。积极创新造林绿化理念，坚持一手抓“提升”、一手抓“创建”，以“三提升，十创建”的绿化工作思路，全面推进了全市造林绿化“一大四小”工程建设上台阶。各级党政领导高度重视，亲自部署，亲自调度，亲自督促工程的实施。着力提升了通道可视山上绿化、通道绿化、精品路段绿化水平，全面开展了“森林十创”活动，坚持多栽树、栽大树、栽好树，把森林引进城市乡村，提升了城乡绿化水平，构建
13、了富有赣州特色的城乡绿化体系，初步形成了一线一景的景观绿化通道。据统计，去冬今春全市投入造林绿化资金达到2 2.34亿元，其中财政投入1 2.9 8亿元，整合带动社会资金投入9.3 6亿元。完成造林绿化“一大四小”工程造林8 9.9 2万亩，分别占省、市计划的1 6 0.5%和1 1 2.4%。其中:山上造林完成面积6 5.4 9万亩，山下造林完成面积1 5.1 6万亩,通道绿化造林9.2 7万亩；完成了通道精品路段提升建设里程2 6 4.8公里；创建了森林街道3 0条、森林通道1 8条、森林园区1 7个、森林单位1 1 1个、森林小区（社区）8 0个、森林校园7 34个、森林营区36个、森林
14、乡镇3 0个、森林村庄1 1 1 0个、森林公园（湿地公园）1 8个。2、扎实开展全民义务植树活动。领导带头参加全民新春和义务植树活动，参加义务植树人数达到4 1 1万人，完成义务植树4358万株。建立了县级以上义务植树示范点2 3 5个，面积7.3万亩。由市绿化委和团市委组织的“绿动赣江源，青春我先行”一一赣州百万青少年生态环保实践行动计划活动，千余名青少年代表、青年志愿者、部队官兵在沙河垃圾集中处理中心旁共同栽种了 1 0 0亩青少年生态林，引导广大青少年牢固树立生态为重理念，积极投身生态赣州建设。在国际森林年和全民义务植树运动3 0周年之际，在瑞金市沙洲坝镇举行“保护母亲河一一2 0 x
15、 x年度青少年植树行动”启动仪式，中央纪委驻国家林业局纪检组组长、国家林业局党组成员陈述贤、团中央、全国绿化委员会领导、省林业厅、团省委的领导出席启动仪式,并与1 0 0 0 余名青少年-起现场种植桂花、香棒等树苗。3、大力实施森林城市绿化工作。在赣州市中心城区新种植乔木1 6 万株，灌木1 4 2 万株，球类1.5 万株，地被2 1 万平方米，藤本4万株，草皮1 1 万平方米，草花2 0 0 平方米，绿地面积增加到2 2 5 9.3 8 公顷，中心城区绿化覆盖率达4 5.0 2%,人均公园绿地面积1 2.0 2 平方米。县城绿化覆盖率达2 6.9 8%,绿地率2 3.8 9%,人均公共绿地面
16、积5.6 8 平方米。4、大力推进了生态工程建设。完成退耕还林工程建设任务8.5 万亩、长珠防林工程建设任务1 8.3 万亩、血防林工程1.2万亩，占计划的1 0 0%。（二）狠抓森林资源保护，改善“三江”源生态环境 1、强化了林木采伐和限额管理。一是严格执行森林采伐限额。严 格 执 行 森 林 采 伐 限 额，2 0 x x 年度，全市木材生产计划立木蓄积1 3 3 万立方米（出材量8 6 万立方米），占全市年采伐限额立木蓄积5 3 3 万立方米的2 5%O二是依法规范林木采伐管理。严格实行采伐指标、林木采伐公示制，建立和落实了伐区管理责任制和责任追究制度。三是加强木材加工企业的监督管理。继
17、续停止审核审批以阔叶树为原料的木材加工企业;加强木材加工企业的原料监管，要求木材加工企业建立原料收购和产品销售台帐，并定期或不定期地对原料收购情况进行检查、审计。2、狠抓了林地的保护管理。一是落实征占用林地定额管理规定，加强了我市林地征占用的审核、服务工作，有效地保护了林地资源。二是加强林地的监督管理。积极配合国家林业局驻福州专员办来我市开展征占用林地情况检查，专门召开了会议，进行了部署整改工作。三是部署了林地保护利用规划编制工作。组织专业技术人员进行了培训，对全市县级林地保护利用规划编制工作进行了部署，与规划编制单位签订了规划编制协议，将分类、分级管理林地落实到具体的山头地块。预计明年5月底
18、可完成林地档案管理数据库工作。3、加强了重点生态公益林的管理。我市现有国家级和省级重点公益林面积1 5 0 8.5 8万亩，占林业用地面积的3 3.1%；其中国家级公益林有1 1 5 7.3 4万亩；省级公益林面积3 5 1.2 4万亩。为建设我市较完备的生态体系，一是落实了管护责任制，形成了由林业部门和地方政府共同管理的双重管护机制，并确保管护资金的到位。二是加强了公益林的档案管理。完善公益林地理信息系统，理顺了县界之间公益林重叠问题，严格按照公益林档案管理要求进行分类建档，做到图、表、卡、证、书相一致。三是开展了公益林年度检查验收。4、狠抓了森林防火工作。一是下发了 关于进一步健全完善森林
19、防火工作长效管理机制的通知，进一步健全完善责任落实制度、宣传教育制度、巡山督查制度、重点县乡管理制度、责任追究制度、值班查岗制度、林火阻隔体系等体制机制，制定了森林防火重点管理乡（镇、街道）标准，继续落实了森林防火行政首长责任制。二是开展了以“创建平安春季、建设和谐林区”为主题的森林防火”平安春季行动”。三是加强森林防火基础建设。加强了专业队和半专业队建设，配备专业扑火装备，进行了专业培训，提升了森林扑火战斗力；加强防火阻隔带建设，提高森林自身抗御火灾的能力，减少森林火灾的发生频率和损失；组织实施了赣南重点火险区综合治理项目，建立了 7个现代化指挥中心和7个林火远程监控点；开展了东江源火险区综
20、合治理项目初步设计工作。四是开展了森林火灾预防和扑救知识培训，展开了实战演练。针对县市换届后，各县市区分管领导进行了调整，为使他们尽快进入角色，更好地抓好森林防火工作，组织举办各县市区分管领导和林业局局长参加的森林防火知识培训班，培训班上市林业局局长李光春进行了森林火灾预防与扑救基本知识培训I;组织章贡区、赣县和市本级专业森林消防队在章贡区沙河镇沙河村联合举行处置森林火灾应急预案实战演练。五是做好了 2 0 x x-2 0 x x年度森林防火责任目标落实情况的全面考核。全面完成省政府下达的 森林防火责任书确定的森林防火年度工作任务，获得三等奖。I 5、加强了森林有害生物防治。一是较好地完成松材
21、线虫病防治任务。开展了 2 0 x x年松材线虫病春、秋季普查工作，制订松材线虫病防治方案；组织有关县（市、区）积极开展除治工作，清理疫木（含病死树、感染木、被压木、衰弱木等）2 0 4 4 7株，喷洒嘎虫琳粉剂1 2 1 6公斤，取得较好防治效果。二是积极开展马尾松毛虫防治工作。今年为松毛虫暴发年，为防止我市马尾松毛虫大面积暴发成灾，下 发 了 关于切实加强松毛虫防治工作的紧急通知（赣 市 森 防（2 0 x x）1号），开展松毛虫防治工作调度，组织专业技术人员深入山头地块，全程检查指导防治工作的实施，全市共投入防治资金3 1 9.1 6 万元，购买药剂1 36.39 5 吨（其中施放白僵菌
22、粉炮3 7 吨，比去年多1 7 吨）。累计防治面积45.7 2 万亩，其中生物农药防治32.8 5 万亩，化学防 治 1 1.1 1 万亩，物理防治1.7 6 万亩，发生面积防治率1 0 0%,总体防治效果达8 5%以上。三是抓好林业有害生物监测预报工作。发布了林业有害生物发生趋势预报和赣州市马尾松毛虫虫情警报等林业病虫情预报，指导各地开展防治工作；完成了林业有害生物市级系统测报点设置工作；四是开展了林业有害生物防治宣传，通 过“赣南新闻联播”、“6 30 播报”、“民生一线”等栏目，开展了林业有害生物防治宣传和防治技术指导工作。H 6、严厉打击了破坏森林资源的违法犯罪活动。一是开展了全 市“
23、两清理一禁止”、“亮剑行动”专项整治行动。据统计,全市共查处案件20 8 6 起，其中刑事案件448 起，破获35 5 起；逮 捕 1 0 8 人，移送审查起诉21 3起 27 9人。受理林业行政案件1 7 32件起，查处1 7 31 起。打击处理各类违法犯罪人员26 7 2人（次），收缴木材36 7 9.9 5 6 立方米，挽回直接经济损失9 9 8.7 9 5万元。二是加大森林火灾案件的查处力度。三是开展了林业行政处罚案卷自查工作。全面推进依法行政，对 20 x x 年以来实施的林业行政处罚案卷开展了认真的自查自评和整改。四是开展了打击违法运输木材行为专项行动。共查处违法运输木材案件36
24、2起，为国家挽回经济损失1 23.2万元。（三）着力建设特色产业，推进兴业富民1、大力发展油茶特色产业。积极向上争取油茶项目资金，争取国家补助资金30 0 0 多万元，争取省林业厅油茶林低改资金1 0 0 0 万元。采取公司（企业、大户）+农户形式，完成了高产油茶造林1 9.1 9 万亩。2、着力打造花卉苗木产业。突出抓了桂花为主的花卉苗木新型产业建设。一是编制并通过了 4 0 万亩桂花规划建设项目。二是向省以上林业、发改委部门申报项目，争取资金扶持。省林业厅已拨付市本级补助款7 1 4万元，已批复 赣州市桂花苗木培育中心项目并拨付资金50 万元，向国家林业局汇报了立项和专项资金的具体问题。三
25、是建立开通了赣州市桂花苗木网站，开展了桂花苗木培育技术培训，编印了 1 0 0 0 0 册 桂花栽培技术手册，免费发放到种植农民、大户和企业手中。四是成立了赣州市桂花产业协会。五是抓好了桂花苗木培育基地建设，据统计，已完成桂花苗木产业基地建设任务542 0 0 亩。3、加速工业原料林建设。走林企一体化道路，大力营造速生丰产工业原料林。引导赣州华劲纸业、信丰绿源人造板、山东晨鸣纸业、江西高峰、深圳国商、武汉凯迪、江西丰林等龙头企业，采取公司加农户或独资经营模式建设工业原料林产业基地，完成工业原料林基地建设3 3.8 2 万亩，占计划任务的1 1 2%o 4、积极发展野生动植物产业。一是组织开展了
26、驯养繁育技术培训，提高驯养繁育技术水平。二是鼓励驯养繁殖野生动物,对种源来源合法又符合驯养野生动物条件者及时审核审批。今年，审核上报了 2 2 家驯养繁殖重点保护野生动物的单位，审批了 2 6 家驯养繁殖省级非重点保护野生动物的单位。三是建立驯养繁育示范基地。帮 助 8家规模较大的野生植物经营利用企业,申报重点保护野生植物及其产品经营利用的行政许可。四是鼓励野生动物驯养繁殖和经营利用企业和单位采取“公司+农户”或“公司+合作社+农户”等多种经营模式，辐射周边群众，带（四）深化林业改革，优化资源配置 1、深化林权配套改革。一是开展了林权管理服务中心标准化建设，进一步完善森林资源交易平台，规范森林
27、资源转让的信息发布、资产评估、林权变更等服务体系。全市林权流转面积 3 2.6 1万亩。二是不断提升林业组织化程度。积极引导林农在自主自愿和明确利益分配的基础上，采取家庭联合经营、委托经营、合作制、股份制等形式，组建民营林场，扶持和培育各类专业合作社和专业协会等中介组织，提高林业经营组织化程度和专业化经营水平。三是积极推进了林权抵押贷款。全市林权抵押累计贷款金额3.15 亿元，比上年增加了 2 2 00万元；贷款贴息2 16 9.3 4 万元。四是积极推进森林保险工作。推进龙头企业，造林大户参加森林保险，鼓励和引导散户林农、小型林业经营者参与森林保险，做到应保尽保，降低森林经营风险，保障林农利
28、益。全市森林保险2 3 05 万亩，保险金额9 2.09 亿元,交纳保费3 6 8 7.8 5 万元。2、着力推进森工企业改革。一是认真做好赣州木材厂、赣州金林人造板厂职工的安置工作。二是进行了赣州木材厂、赣州金林人造板厂生活区的水电一户一表改造工作，其中赣州木材厂生活区的水改已经完成。共预付资金3 6 6.4 8万元。三是稳妥有序推进赣州贮木场、赣州森铁处、赣州林业工程公司的企业改革工作。I 3、全力推进国有林场改革。一是加大了宣传发动力度。采取召开会议，座谈等多种形式，向国有林场职工广泛宣传改革的历史背景、重要意义、改革政策和目标要求，通过宣传，增强改革信心，营造全社会关心、支持、参与国有
29、林场改革的浓厚氛围。二是全面开展调查模底。全面摸清资源资产、人员结构、社会保障、债权债务等基本情况。三是科学制定方案。颁布 赣州市人民政府关于推进国有林场改革的实施意见。四是积极稳妥推进国有林场改革。目前，全 市1 7个有国有林场的县（市）均结合实际制定了国有林场改革方案，完 成4 6个林场的改制工作，占全市改制国有林场的4 0.4%,安置职工9 5 3 4人，占全市改制国有林场职工（含离退休）的3 3.8%o五是加强了国有林场危旧房改造工作。国有林场危旧房改造工作是全国保障性住房建设的重要内容之一。全市危旧房改造工程项目1 0个县（市），共下达建设任务1 7 3 7户，争取中央及省级配套资金
30、3 4 7 4万元，已按要求全面开工建设。2 0 2 2工作总结范文及2 0 2 3年工作计划篇4 白驹过隙，时光流水。年初的计划还一条条历历在目，转眼很多都变成美好的记忆保存在了关于狮威的档案里，在实践计划的同时反映的问题也是我们总结经验学习成长的关键。不积蹉步，无以至千里，不汇细流，无以成江海。每一工作的开展和完成都是一种宝贵的积累，也非常感谢公司和领导给我发挥的平台和机会，现就2 0 x x 年主要工作总结如下。日常主要工作内容 1、公司人员情况盘点 目前公司平均年龄3 2 岁，大专以上学历人数占比7 6%o截止至2 0 x x 年 1 2 月 1 1 日，公司共有9 9 人。2、年度招
31、聘情况梳理1-1 2 月共计联系3 7 8 3人,安排面试7 2 1 人，实际参加面试 3 2 9人，通过面试6 6 人，实际发o f f e r 4 9 人，共计入职3 6 人 与通过面试的人员沟通，不能接受o f f e r 的主要原因是地点太远和薪资福利无法满足期望。入职3 6 人其中有5个销售岗位的不满一个月离职，3个海运部岗位不满一个月离职，3个前台岗位人员不满一个月离职。通过与入职不满一个月的人员沟通，离职的主要原因是距离太远和工作内容无法胜任。3、新员工培训 新员工入职后，统一安排公司培训。学习了解公司发展历史、公司现状与展望、公司组织架构和业务概况、人事管理制度、薪资制度与福利
32、待遇、从业人员的心理准备、商务礼仪等。入职培训是新员工学习了解公司业务和做好工作的开端和基础，是新员工入职后的第一课，根据与新员工的沟通，发现入职培训的内容太多时间太短，培训效果并不理想。由于入职员工人数少，不便于花太多时间详细讲解，后期专门补发入职培训资料，供新员工培训后进一步消化吸收，积极解答没有讲清楚的相关管理制度和业务知识。4、年度培训计划实施情况 根据年度培训计划安排，2 0 x x 年主要是各个部门的流程梳理和业务知识介绍，以及外聘讲师的培训。培训计划的实施目前主要是公司内部的资深员工和讲师，由于缺乏内部培训师的管理体制，内训师的培训效果良莠不齐,培训效果一般，后期需要加强内部培训
33、师队伍的筛选和培养，先试讲评选，提高授课技巧和效果，打造精品的内训师队伍。外聘培训方面，由于自己前期沟通不够及时，推进太慢，不得不将外聘培训调整到2 0 x x 年，就自己工作的问题做出检讨,后期将积极加强外部交流和沟通，及时反馈相关资讯和信息，以便领导更好的做出决策和判断，努力提高自己的执行力，更好更高效的完成制定的计划和目标。5、员工活动安排及实施 2 0 x x 年主要的代表活动是年初的春茗、团队拓展和野炊、英语邮件比赛、物流知识大赛、读书分享会、山顶生日会等，以及将要开展的圣诞美食汇。年初的春茗喜气祥和，节目表演精彩丰富，开场秀创意十足，大奖更是惊喜连连，让公司员工深切感受到了大公司大
34、集体的温暖。团队拓展寓学于乐，让大家在游戏拓展中发现集体的智慧和力量，充分考验了大家的团队意识和协作能力。英语和物流两门知识类竞赛，以赛促学让大家通过一次比赛发现自己的不足，找到行业标准和公司标杆，以学习榜样为目标努力提升自己的各项专业技能，促进形成良好的学习氛围。开办公司图书角举办读书分享会，让之前的知识比赛有了延续和发展，找到不足和目标的同事可以通过图书角和读书分享会来交流学习，努力提升自己的价值。非常的活动丰富了大家的工作生活，适当缓解了员工工作状态中的疲态，增强了工作的动力和活力。根据年度的计划基本达到了月月有培训和活动的效果，而这些成果的取得也是非常不容易的，同时也表现出自己工作中的
35、一些问题，开始有点以完成计划为目标，不求效果的状态，疲于应付工作，不积极开拓创新努力达到更好的活动效果。后期在公司领导的引导和教育下，发现自身反映出来的问题，努力调整状态迎头赶上。6、文化建设和推广公司的文化建设是一条任重而道远的路，20 xx年通过企业文化建设宣讲会，让公司员工了解企业精神、企业文化，将企业文化建设的种子播撒到每-个狮威员工的心里。后期主要努力将企业文化建设融入到公司培训和活动中，让企业文化更好的落地，通过开发新媒体平台微博、微信，加强公司文化制度的建设和宣传，以便更好的达到文化建设润物细无声的效果。H 20 xx年是一个广泛撒网的一年，在这一年里，企业文化建设全面启动，培训
36、活动两条战线全面开花。20 xx年是沉淀和发展的一年，在这一年里，自己更加稳重和自信，处理日常事务有条不紊。20 xx年更是一个汇纳百川的一年，公司在包容和吸收更多的人才和业务，自己也在纷繁复杂的工作中，慢慢找准重心，通过一次次的培训和活动努力学习和吸收。2 0 x x年工作计划 打开2 0 x x这张时间老人发下来的空白考卷，提笔心有千钧重，转身回望窗外思绪万千。2 0 x x做了好多事，花了好多时间,一到年底心里空落落地。新的一年，新的计划，想得更好的是,怎么不负时光不负公司不负自己的工作和青春。1、准备在前 招聘工作是公司发展的动力和源泉，根据2 0 x x年的招聘情况，2 0 x x年
37、要更好的将准备工作做在前，多与用人部门加强沟通，做好充分的招聘准备，扎扎实实做好招聘工作，一步在前,不留后话让人说。2、进-步加强企业文化建设 努力打造更有影响力的新媒体宣传平台，积极发文让更加有深度有内涵的文章和讯息送到员工的手中。不在盲目的拉培训搞活动，目标定位成功一个办一个，不以完成任务为目标，只拿影响和成绩来说话。充分挖掘培训价值和意义，做到有培训有学习有反馈有结果，一个培训影响一批人，让培训种下的种子，看到花开和结果。2 0 2 2工作总结范文及2 0 2 3年工作计划篇52 0 x x年在公司领导的正确领导下，办公室全体人员，以十字文化为宗旨，以公司经营战略为导向，认真履行职责，全
38、面提高思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了公司所赋予的各项任务。回头看看这一年走过的路，有值得回味、值得反思，很多问题值得总结，好多教训值得吸取；常话说：温故而知新，只有认真总结自己的过去，才能很好地面对未来，现我就2 0 x x年工作做出总结和2 0 x x年工作做-计划：，2 0 x x年主要工作情况（一）强化管理、狠抓落实，办公环境、办公纪律得到了改善针对公司办公纪律时抓时懈、办公桌经常凌乱的问题，行政办公室根据公司营运状况，及时出台应对措施，对上班打瞌睡、上班吃东西、桌面凌乱等现象，发现一处处罚一处，绝不姑息，办公室主任还利用大会讲、小会说，上下班对员工叮嘱等方法，反复强调，经过
39、一段时间的整改后，办公环境、办公纪律、办公卫生大为改观，逐渐形成了下班整理文具、按规定规整办公桌，上班期间认真工作的好习惯。任何工作、任何事情只要认真管，实实在在的去做，一定会收到不错的效果。（二）根据公司实际，结合公司十字文化，立规矩、定制度，确立制定了 1 4个行政制度 万源公司是一个刚组建成立不到两年时间，各种模式、各个部门还都在摸索、试运营阶段，各种规章制度不健全，在管理上出现捉襟见肘的尴尬局面，使得办公室在实际管理上无制度可依、执行不严，有些问题得过且过，在管理上遇到了瓶颈。为了彻底摆脱这一不利局面，公司领导及时研究、及时布置，办公室在得到了任务后，在两个月的时间里，结合公司的十字文
40、化、实际状况；认真研究、仔细斟酌；1 4个制度里的每句话、每个字反复琢磨、认真推敲。本着对公司负责、对员工负责，以长远发展的眼光去看问题，按时、按质的完成了制度的制定,并上报总经理。（三）提升服务水平、加强服务意识、提高办事效率，顺利完成了公司接待工作、公司的物资保障工作、公司车辆的保障工作公司行政办公室肩负着公司后勤服务的全部任务，事情多、事务杂，任务重、任务急的客观事实。办公室一般人，始终不忘服务意识。办公室主任在部门会上反复强调，办公室事情无小事，必须尽全力办好，服务好。服务是办公室始终如一的信条，没有服务，要想干好办公室的工作，那就是妄想。在加强服务意识、不断提升服务水平的过程中，办公
41、室完成了如下任务：1、顺利完成了接待西农专家来教授、葛教授到我公司洽谈业务的接待工作。完成了农业部专家到我公司洽谈合作的接待工作。完成了广西柳江县人大、农业部门来我公司商谈业务合作的接待工作。完成了公司户县示范园破图动工的服务工作。完成了全国儿童青少年食品安全领导小组来我公司的接待工作。完成了万源公司和新天地公司 2、公司办公室对公司的办公用品采购、入出库，烟酒的采购和出入库外，每天都有大量的办公用品、多种物料的领用工作，除此之外，还积极的圆满完成了眉县欷猴桃产业大会、杨凌农高会的物资保障工作。3、在项目推广部的大力协助下，对公司网站进行重新设计和开发，按计划、按质量重新开放。4、行政办公室面
42、对公司各个部门用车难、用车压力大的情况，一方面积极协调，动用一切可以动用的办法，临时制定了私车公用办法。另一方面积极向公司反映，在下半年新购置了一台面包厢式货车，基本保证了公司各个部门的对用车的需求,大大缓解了公司的用车压力，保证了公司工作的正常开展。（四）当好管家，管控好行政费用，在具体工作中严抓细不留隐患 1、根据办公室的工作职责，对行政费用的管控，从来都是办公室常抓不懈的重要工作。对公司所花的每一分钱，都要以主人翁的心态去权衡，该花的一定要花，不该花的坚决杜绝。我们都知道每年公司花在车辆的钱很是惊人，办公室和财务部共同联手，共同采取措施，对公司办理加油卡，打款采取了以公对公的方式；车辆三
43、保，实行提前申报，经同意后，款打到对方对公账户的方式进行车辆的维护修理，杜绝司机个人拿钱,堵塞了 漏洞。2、为了在接待工作中，尽量管控好费用，避免大量现金在手上，能对公就对公，办事人员能不拿现金尽量避免拿现金。如果不能对公打帐，那就由指定的人员统一刷卡，尽量避免资金出现问题。3、在部门里，工作中办公室主任就是婆婆，在会上对司机就要警钟长鸣，安全意识始终装在心上。对行政人员就要常讲工作热情、工作要细心、要全面。在工作之余主任就是他们的兄长，就要了解部门人员的思想状态，倾听他们的心声，用自己的经验和工作特长，循序渐进的、耐心的开导，解开员工心中的疙瘩。以十字文化为先导，不断地凝结行政部门的团队精神
44、，为以后本部门的发展，奠定良好的基础。（五）在规范管理中，强化了前台管理、主要抓了库房管理、办公室的档案管理、卫生管理等工作 1、在行政办公室不断强化规范的管理中，针对前台一直无人，来人、来访无人接待的现状，办公室在得到公司批准的后,及时和人力资源部沟通，配合人力资源部招到了人选。在人员到位的情况下，办公室组织对其进行办公自动化培训、礼仪培训、制度培训等，使其能够很快适应公司文化、适应公司工作氛围、适应公司发展。经过一段时间的培训后，前台接待人员逐渐适应了公司的工作氛围，工作有了改善。2、公司的库房窄小，烟、酒，杂物、办公用品都存放其中,稍不按规定摆放，整个库房就凌乱，难以下脚。对经常出现这一
45、状况，办公室及时作出整改措施，分门别类按规定摆放，拿时在什么部位，放时归位。对库房人员加强管理，首先对库房钥匙进行合理分配，并作出规定，非库房管理员，任何人不得入内；对一切入库物品，统一2022工作总结范文及2023年工作计划篇6 在20 xx年里，在院领导带领下，在科主任的帮助及全科员工的共同努力下，放射科完成年初医院下达的各项工作任务。现将本年度的工作总结如下：-、严把质量关，实现医院年度目标自20 xx年1月1日至20 xx年11月1 5日，放射科共完成摄片检查16154人 次（包括体检4891人次），CT检查6229人次，M R I检 查 1 2 5 8 人次。均同比2 0 xx年有所
46、增加，其中摄片增加35 9 人次，C T 检查增加8 4 6 人次。至 2 0 xx年 1 1 月，实现科室检查总收入4 7 0 余 万 元（不含体检费用）。诊断符合率9 2%,大型设备检查阳性率7 0%以上。本年度本科室无既定经济目标，但与去年同期相比，检查人次及业务收入均较前增加，原因是：1、就医人次有所增加；医院的绩效考核及分配方案的调整,不良的医疗环境都要求医生需要完善各项检查，优化检查方式,明确检查目的。2、科室致力于专业水平的提升。我科努力加强科室业务学习，夯实业务基础。在院领导支持下，科室派出员工外出进修,并给予科室配备两台4 K 高清显示器，更换陈旧服务器，使得我科学习平台再上
47、新台阶；科室组织、鼓励低年资。医生利用新媒体工具积极开展讲课教学取得良好效果；规定每周三早上8:0 0-9:0 0 进行全科业务学习，医生提前亲自选取课题、制作课件并亲自讲解，上级医师做总结发言，对下级医生准备不足的地方进行补充，拓展医生视野，不断提高科室业务水平。3、大力开展特殊检查项目，随着科室人员专业水平不断提升，科室在特检方面的检查及诊断水平明显提高，本年度影像科特检人次明显增加。4、科室注重医疗服务质量，提升服务品质，优化服务进程;树立良好的医德医风。科室严格要求做到文明礼貌服务，耐心解释，尽量提前给病人发诊断报告，满足病人的需求。做好医院窗口科室服务形象，提升患者满意度。年度内无患
48、者投诉及医疗责任事故。二、设备使用及维护方面 年度内更换C T 球管一只，保障C T 工作的正常开展。科室坚持不断完善标准化的操作规程，加强职业道德和行业作风建设。科室各种资料管理有条有序，资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。年度内未发生设备安全责任事故。三、存在问题 1、“跑费”现象给医院造成直接经济损失。，1）部分临床科室“貉床”严重滞后，超过2 4 小时甚至4 8小时内仍未完成“貉床”工作，导致科室不能及时下账，下账日期与临床不符甚至造成“跑费”现象；2）部分住院患者进行大额检查后即行办理出院，科室下账时才知道病人已“审核”或病人已经结账出院。据不完全统计,年度内由此造成的
49、经济损失不下万元。2、诊断报告详简不一，存在部分漏诊及误诊现象。低年资医生对于影像征象不熟悉，认识不够或经验不足。3、新员工业务水平有待提升，本年度内新员工较多，基础知识不扎实，导致科室整体业务水平参差不齐，带教难度大。工作计划 一、继续坚持发扬“以病人为中心，提高医疗服务质量为主题”，进-步改进和完善各项制度。二、努力配合科主任管理工作，协调科室员工工作安排及科室业务培训，协助科主任协调各临床科室间业务合作。加强新员工带教工作，进一步加强科室业务学习，提高新进员工准入门槛，综合提升放射科业务水平，提升影像报告诊断准确率。三、部分设备陈旧、老化严重，为了更好地配合临床科室工作，建议新年度更换影
50、像PACS系统及CR系统。四、进一步开展特检业务项目，提升特检技术水平，降低2022工作总结范文及2023年工作计划篇720 xx年，对我而言，是困惑与成长的一样。这一年，第一次感觉到自己的命运和这个时代如此贴近。我们的国家和民族在经历了巨大的折磨和打击之后，依旧保持着坚定的信心和积极向上的发展态势。那么，作为13亿中国人中的我，在这一年经历了人生的一个重要阶段。我开始对自己过去的工作、生活进行反思，我重新开始寻求生命的意义和方向。20 xx年，这个曾经全中国人民翘着以盼的年度，带给我们的是世界瞩目的荣耀与永远无法愈合的伤痛。那么，就个人而言，这一年是我人生的一个重要的转折点，我不再用同样的眼