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1、精品文档第三届陕西省农业科技创新创业大赛方案为认真贯彻落实?国家创新驱动开展战略纲要?以及?国务院关于印发实施假设干规定的通知?国务院关于强化实施创新驱动开展战略进一步推进群众创业万众创新深入开展的意见?中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见?等文件精神，高举农村创新创业大旗，突出农业产业培育和职业农民培养，积极引导科技、人才、资本等创新要素向农业农村集聚，推动现代农业开展，陕西省科技厅、陕西省农业厅、杨凌示范区管委会共同举办第三届陕西省农业科技创新创业大赛。一、大赛主题乡村振兴 三产融合二、大赛时间2018年7月10月三、组织机构一主办单位陕西省科学技术厅陕西省农业厅杨凌示范区管委会二承办
2、单位杨凌示范区创业效劳中心杨凌示范区科技局杨凌示范区农业局三支持单位西北农林科技大学杨凌职业技术学院陕西西科天使投资管理公司陕西科技控股集团四组织机构大赛成立组委会，由主办单位领导和相关部门负责同志组成，组委会办公室设在杨凌示范区创业效劳中心，负责大赛具体组织工作。各单位设一名联络员，沟通协调大赛有关事宜。四、奖项设置及奖励政策一大赛奖项设置和奖金大赛设农业初创企业组、农业成长企业组和职业农民组比赛。各组共设18个奖项，奖金合计52万元。农业初创企业组6个奖项：一等奖1名，奖金5万元；二等奖2名，奖金各3万元；三等奖3名，奖金各2万元。农业成长企业组6个奖项：一等奖1名，奖金5万元；二等奖2名
3、，奖金各3万元；三等奖3名，奖金各2万元。职业农民组6个奖项：每个优胜工程奖金3万元。对大赛组织工作突出的有关单位授予大赛优胜组织奖。二大赛配套支持政策1. 推荐优胜工程。推荐获奖工程参加大赛组委会举办的投资对接、供销对接、展会展示、创业论坛等环节。2. 配套政策扶持。省厅把进入决赛的工程纳入创新工程库，在工程方案中优先给予支持。3. 工程落地支持。参赛的企业落地享受落地区创新创业等系列优惠政策；参赛的企业落地优先推荐申报国家和陕西省、当地政府中小企业资金支持。对落地杨凌的工程，凡符合杨凌示范区重大科技方案立项条件的，优先纳入科技方案工程库，并采取股权投资、贷款贴息等方式进行资助；优先推荐给投
4、资基金和创业投资机构；优先推荐给中央及地方有关媒体进行宣传报道；免费参加大赛组委会组织的创业培训及辅导、路演等活动。4. 按照获奖名次优先推荐参加全国农村创业创新工程创意大赛。五、参赛对象及条件一农业初创企业组及农业成长企业组参赛条件1. 参赛的企业、星创天地、团队、个人应具有创新能力和高成长潜力，主要从事农业研发、生产、加工及效劳等，拥有知识产权且无产权纠纷；2. 经营标准、社会信誉良好、无不良记录；3. 符合国家中小企业划型标准且为非上市科技型中小企业；2017年销售额不超过2亿元人民币；4. 企业成立不超过10年，即工商注册时间应在2009年1月1日含之后；5. 工商注册时间在2015年
5、6月1日含之后的企业参加初创企业组比赛，工商注册时间在2015年5月31日含之前的企业参加成长企业组比赛；6. 参加前两届陕西省农业科技创新创业大赛获得名次的企业、团队不参加本届大赛。二职业农民参赛条件1. 但凡经陕西省认定的职业农民的企业团体均可参赛；2. 以企业名义申报的，须具有一般纳税人资格，有自营或长期固定生产经营基地，且到达一定规模和国家相应生产标准要求；3. 参赛工程须具有地方特色并有独立注册商标如暂无注册商标须提交商业方案书、市场调研报告，要有清晰的开展模式和可靠的数据支持；4. 参加前两届陕西省农业科技创新创业大赛获得名次的企业、团队不参加本届大赛，获得全国农村创业创新工程创意
6、大赛奖项的工程不参加本届大赛。六、大赛的组织实施一报名方式参赛企业或个人可直接到各市区主管部门，按组别进行报名。报名需要提交报名表、创业筹划文案和路演PPT，进入复赛的工程需提交商业方案书。二赛事组织各市区自行组织初赛，并推荐农业初创企业组、农业成长企业组和职业农民组各两个工程进入复赛，9月上旬在杨凌示范区举行复赛。10月中旬在杨凌示范区举行决赛和颁奖仪式。在第二十五届杨凌农高会期间，组织参赛工程成果进行集中展示。三赛程安排大赛启动 2018年7月 杨凌示范区大赛报名 2018年7-8月 各地市区大赛初赛 2018年8月 各地市区大赛复赛 2018年9月上旬 杨凌示范区大赛决赛、颁奖 2018
7、年10月中旬 杨凌示范区附件：1. 第三届陕西省农业科技创新创业大赛流程2. 第三届陕西省农业科技创新创业大赛评选规那么及评选标准细那么3. 第三届陕西省农业科技创新创业大赛农业初创企业组和农业成长企业组商业方案概要4. 第三届陕西省农业科技创新创业大赛职业农民组商业方案概要附件1第三届陕西省农业科技创新创业大赛流程赛事进程进度时间工作内容大赛启动2018年7月大赛启动。大赛报名2018年7-8月大赛宣传、报名。大赛初赛2018年8月各市区相关局对参赛工程进行初审，确定进入复赛名单。大赛复赛2018年9月参赛工程采用“6+6模式进行现场路演辩论。参赛企业工程路演6分钟，现场辩论6分钟，5名评委
8、现场评分。复赛结果公布：9月中旬。工程尽职调查2018年9月各市区推荐单位对进入决赛工程进行尽职调查，判断参赛企业开展潜力和递交资料的真实性，确定进入决赛的名单。大赛决赛颁奖2018年10月采取“6+6模式进行现场辩论，7名评委现场评分。按一、二、三等奖进行奖励。如果得分相同，由评委现场投票表决确定名次，为获奖企业颁发奖金。附件2第三届陕西省农业科技创新创业大赛评选规那么及评选标准细那么一、评选规那么一大赛评委邀请有关专家和投资机构组成，评审和培训指导参赛工程的路演及评选工作，技术专家从省科技厅专家库抽选或者由省农业厅推荐，投资专家根据需要外聘。二每家参赛企业和团队在复赛阶段安排5名评委创投评
9、委，技术评委、决赛阶段安排7名评委创投评委，技术评委进行评选，采用现场辩论方式进行，评分结果现场公布。三每名评委按照评分标准进行打分并写出评价意见和建议；以全体评委评分的加权平均分作为参赛企业和团队的最终得分。四以参赛企业和团队最终得分排名作为晋级或淘汰标准。二、评分标准及计算方法总分100分，按照评分项得分的加权平均计算最终得分。一评分项每项总分值10分评分工程评分标准产品(效劳)此项主要考察：原创设计、产品特色、效劳质量、商业价值、市场需求、技术含量、开展态势预测。团队此项主要考察：创始团队完整性、互补性、资历背景及资源整合能力等。商业模式此项主要考察：是否抓住解决市场的痛点，商业模式设计
10、合理性及可行性。市场及竞争此项主要考察：是否有足够的市场容量，是否能保持高成长性；目标市场及客户定位；市场调查分析、核心竞争力等。运营状况此项主要考察：运营策略、目前运营状况及成长性等，包括财务数据、客户情况、销售规模、增长情况等，数据真实合理、未来预测可信。其他此项主要考察：社会效益、带动贫困地区致富脱贫、带动就业能力等。二各组评分项，每评分项所占权重系数评分项/权重权重系数农业初创企业组、农业成长企业组权重系数职业农民组产品效劳团队32商业模式2市场及竞争运营状况11其他1三、评委评价意见及建议主要对企业优势、劣势进行综合评价，也可提出改良建议。附件3第三届陕西省农业科技创新创业大赛农业初
11、创企业组和农业成长企业组商业方案概要工程名称公司/团队成立时间年 月 日办公地址所处行业所处阶段创意 研发 产品开发 试运营 市场拓展联系方式联系人 E-Mail公司网站工程摘要简要列举工程的定位及开展目标，可供快速了解工程的精髓商业模式及收入来源介绍工程的产品与效劳，以及市场及收入来源工程满足及解决的问题请说明工程所到达的经济或社会效益，或其解决了什么样的产业或社会问题竞争对手请列举几个主要的竞争对手或潜在的竞争对手未来客户请列举未来客户所属行业，主要说明最终用户，亦可补充上下游合作伙伴工程开展现状目前工程的状态，即将进入什么阶段目前的投资人请说明工程已有的投资人，如无投资人，请说明目前本工
12、程团队自己已经投入多少资金工程运营架构请说明目前工程运营架构工程骨干简介请说明成员的姓名、年龄、籍贯、学历、技能、工作经验、工程担当工程SWOT分析优势劣势时机威胁工程主要风险工程实施可能出现的风险及拟采取的应对、控制措施目标评估价值对工程进行估值并对投资人出资额及占股比例等做出说明资金需求请说明工程需要的融资金额及大致用途退出机制请说明对投资者有什么样的退出方式，以保证投资者或本工程的长远利益财务数据过去三年财务数据单位：万元人民币年度202120162017备注营业收入净利润资金使用方案资金需求预计收入预计客户数注：“财务数据系列栏目中，根据实际情况填写，已营业但未满一年的，请提供尽量久和
13、新的数据，尚未营业的填写0，亏损的如实填写负数；本概要作为评选主要依据，本表后可附详细商业方案书。第三届陕西省农业科技创新创业大赛农业初创企业组、农业成长企业组商业方案书编写提纲一、主要技术、产品及效劳二、产品市场分析三、市场竞争分析四、商业模式与业务拓展方案五、经营风险与对策六、企业管理模式七、企业估值八、融资需求九、未来三年经济效益分析十、企业应备资料清单企业营业执照、过去三年损益及利润分配表、资产负债表附件4第三届陕西省农业科技创新创业大赛职业农民组商业方案概要工程名称团队形式个人 团队 企业组建时间年 月 日地址所处行业所处阶段创意 研发 产品开发 试运营 市场拓展联系方式联系人 E-Mail官网链接工程摘要简要列举工程的定位及开展目标，可供快速了解工程的精髓创始人介绍公司介绍团队架构请说明目前团队成员的分工，及未来团队分工架构第三届陕西省农业科技创新创业大赛职业农民组商业方案书编写提纲一、职业农民创业工程定位和特色二、工程规划三、主要技术、产品及效劳四、商业模式与业务拓展方案五、经营风险与对策六、管理模式七、典型案例八、未来三年开展规划