《E2010007管理心理学(专科)模拟题试卷与答案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《E2010007管理心理学(专科)模拟题试卷与答案.doc（10页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、优质文本 E2017007管理心理学专科模拟题试卷与答案 1 企业中存在着“非正式组织的观点来源于B。 0 分A 现代管理理论B 霍桑试验结论C 科学管理理论D 管理过程理论 2 动机是在客观刺激和以下哪个选项根底上产生的？d。 0 分A 态度B 目的C 兴趣D 需要 3 要求直线管理部门在 采取行动前，先征求参谋机构意见的一种参谋权限是d 0 分A 职能职权B 事先征得同意的权限C 事先咨询权D 传统参谋权 4 在态度的构成要素中，起根底性作用的是a 0 分A 认知要素B 评价要素C 情感要素D 意向要素 5 大棒是最为传统的鼓励手段之一。以下现象中不属于由“大棒产生的消极效应的是c。 0
2、分A 一切向钱看B 生产劣质产品C 消极怠工D 对工作漠不关心 6 管理心理学在20世纪50年代产生b 0 分A 英国B 德国C 俄国D 美国 7 有人勤奋有人懒惰，这是性格的d 0 分A 情绪特征B 理智特征C 意志特征D 态度特征 8 面对冲突，采取远离冲突、消极的解决方式，对自己的利益与他人的利益都缺乏兴趣，造成自己输，对方也输的结果，这种冲突管理方式是：b 0 分A 迁就B 回避C 竞争D 合作 9 在人性假设理论中，认为良好人际关系对于调动人的生产积极性是决定性因素的理论是c。 0 分A “复杂人假设理论B “自我实现人假设理论C “社会人假设理论D 经济人假设理论 10 双因素理论
3、中的“保健因素是指a 0 分A 能影响和促进职工工作满意度的因素B 能预防职工心理疾病的因素C 能保护职工心理疾病的因素D 能影响和预防职工不满意度产生的因素 11 勒温认为组织变革的过程包括三个阶段：解冻、变革和d。 0 分A 鼓励B 目标C 管理D 再冻结 12 提出重视管理中人的因素的试验是a。 0 分A 霍桑试验B 搬运生铁试验C 铁锹试验D 金属切割试验 13 心理学中把组织中实际存在的群体称为d 0 分A 结构群体B 活动群体C 假设群体D 实际群体 14 俱乐部属于d 0 分A 效劳组织 B 公益组织C 工商组织D 互益组织 15 根据布雷克管理方格图，以下管理方式中对工作抓的最
4、紧的是b 0 分A 8.4B 9.2C 3.7D 2.8 16 勒温的“群体动力场理论指出，人的行为取决的因素可用以下公式来表示d。 0 分A 行为他人影响个性B 行为他人影响智力C 行为鼓励个性D 行为个性环境 17 马斯洛在他的需要层次理论中把生理需要、平安需要和( )归为人的低级需要。b 0 分A 社交需要B 自我实现需要C 优势需要D 开展需要 18 马思洛在他的需要层次理论中把生理需要、平安需要和( )归为人的低级需要。c 0 分A 优势需要B 自我实现需要C 社交需要D 开展需要 19 群体动力理论的创始人是心理学家( )，该理论又被称为“场理论。b 0 分A 霍尔()B 勒温()
5、C 凯利()D 琼斯() 20 外在的成就象征，比方职称、专用车位等可以满足(c ) 0 分A 生理需要B 自我实现需要C 归属需要D 尊重需要 21 在勒温的群体动力学中，人的行为改变程序模式的解冻阶段是指c。 0 分A 形成人们新的态度与行为方式B 重新组合工作群体C 鼓励人们接受新观念，改变原有的态度、习惯与传统D 重新组合工作关系 22 需要层次理论的代表人物是c 0 分A 赫兹伯格B 亚当斯C 马斯洛D 斯金纳 23 “挨饿的艺术家与相矛盾。a 0 分A 马斯洛德需要层次理论B 期望理论C 强化理论D 公平理论 24 只进行与工作相关的信息沟通的是c 0 分A 非正式沟通B 双向沟通
6、C 正式沟通D 单向沟通 25 “管理就是决策是在1978年提出来的。a 0 分A 西蒙B 法约尔C 德鲁克D 韦伯 26 领导者有意让部属拥有充分的自主权。这种领导决策方式是 a0 分A 放权式的领导决策B 开放式的领导决策C 参与式的领导决策D 集权式的领导决策 27 使人们在感知、记忆、想像、思维等方面表现出个体差异的性格特征是( a) 0 分A 理智特征B 意志特征C 情绪特征D 态度特征 28 产生于18世纪下半期，其主要代表为亚当?斯密和大卫.李嘉图的管理理论是c 0 分A 早期管理理论B 传统管理理论C 科学管理理论D 人际关系理论 29 在下面对马斯洛的需要层次理论的描述中，不
7、正确的选项是 d0 分A 人的需要是由低到高逐级向上开展的B 人在某个阶段通常会有一个主导需要，可针对这个主导需要对他进行鼓励C 人的需要可以分成五个层次D 人在某个低层次的需要得到完全满足时，才会关注更高一级的需要 30 “预那么立，不预那么废的古语是要告诉我们决策是要坚持b 0 分A 信息原那么B 预测原那么C 辅助原那么D 客观原那么 31 心理学家勒温()创立的群体动力理论又被称为(d )理论。 0 分A 火B 电C 水D 场 32 美国管理学教授弗雷德里克.赫茨伯格提出的鼓励理论是d。 0 分A 需要层次论B 双因素理论C 成就需要理论D 期望理论 33 最早的组织结构形式是d。 0
8、 分A 矩阵式组织结构 B 职能式组织结构C 扁平式组织结构D 直线式组织结构 34 麦格雷戈认为管理人员应坚持的哲学是a。 0 分A 超Y理论B 层次需要论C Y理论D X理论 35 用于测量小群体内部人际关系的社会测量法是由社会心理学家( c)创立的。 0 分A 莫尔B 马斯洛C 莫雷诺D 泰勒 1 霍桑试验的内容主要有 0 分A 照明试验B 群体试验C 生产试验D 谈话试验E 福利试验 2 集体决策方法包括 0 分A 头脑风暴法B 名义小组技术C 风险性决策方法D 德尔菲技术E 政策指导矩阵 3 态度的构成要素包括全选 0 分A 评价要素B 情感要素C 调节要素D 情感要素E 认知要素
9、4 费德勒将领导环境具体化为三个方面，即 0 分A 职位权力B 任务结构C 上下级关系D 被领导者成熟度E 效率 5 以下属于古典管理理论代表人物的有 0 分A 泰勒B 法约尔C 梅奥D 韦伯E 马斯洛 6 管理心理学的研究内容主要有 0 分A 个体心理B 特殊心理C 组织心理D 群体心理E 领导心理 7 根据期望理论，要通过鼓励促成组织中人的行为的产生，取决于某一行动的 0 分A 效价B 代价C 期望值D 时间E 难易度 8 克服沟通中的障碍的准那么是 0 分A 创造一个相互信任、有利于沟通的小环境B 加强平行沟通，促进横向沟通C 缩短信息传递链，拓宽沟通渠道D 培养“听的艺术E 明了沟通的
10、重要性，正确对待沟通 9 心理过程分为以下几个方面 0 分A 认识过程B 情感过程C 总结过程D 意志过程E 观念过程 10 麦克利兰认为人的根本需要有 0 分A 权力需要B 自我实现需要C 情谊需要D 平安需要E 成就需要 11 法约尔提出管理活动主要有以下几种活动 0 分A 方案B 指挥C 协调D 组织E 控制 12 相对于个人决策，集体决策的优点是 0 分A 能更大范围地汇总信息B 能作出更好的决策C 能更好地沟通D 能拟定更多的备选方案E 能得到更多的认同 13 组织设计的原理有 0 分A 分工与协作B 节约本钱C 效率D 平衡E 统一指挥 14 头脑风暴法的创始人为该决策方法的实施提
11、出的原那么是 0 分A 可以补充和完善已有的建议以使它更有说服力B 参与者要考虑自己建议的质量C 鼓励每个人独立思考，广开思路D 建议越多越好E 对别人的建议不作任何评价 15 霍桑试验的结论有 0 分A 生产条件与生产效率之间并不存在着直接的因果关系B 改善劳动者的士气是增加生产、提高工效的决定性因素C 生产条件并非是增加生产的第一要素D 生产效率主要取决于职工的工作方法和工作条件E 生产条件是增加生产的第一要素 16 行为组织理论的主要特点是 0 分A 强调层峰组织结构B 主张扁平组织结构C 主张分权D 提倡专业化E 主张集权 17 奥斯本认为头脑风暴法最重要的根本原那么是 0 分A 自由
12、畅想B 多多益善C 借题发挥D 禁止批评E 鼓励批评 18 克特勒温提出改变程序可以分为以下几个时期 0 分A 改变期B 压抑期C 冻结期D 解冻期E 创新期 19 马斯洛认为人的需要层次包括 0 分A 社交需要B 尊重需要C 自我实现需要D 生理需要E 平安需要 20 行为改造型鼓励理论包括 0 分A 期望理论B 归因理论C 双因素理论D 强化理论E 挫折理论 21 自我意识包括 0 分A 物质自我B 精神自我C 管理自我D 知觉自我E 社会自我 22 管理者对人性的假设有两种对立的根本观点，下面属于人性假设的X理论的有 0 分A 员工天好逸恶劳，只要可能，就会躲避工作B 员工有很强的自我控
13、制能力，在工作中执行完成任务的承诺C 以自我为中心，漠视组织要求D 每个人不仅能承担责任，而且还主动寻求承担责任E 员工不喜欢工作，需要对他们采取强制措施，迫使他们实现组织目标 1 社会人假设是由梅奥等人在霍桑试验的根底上提出来的。 0 分错误 正确Y 2 头脑风暴法鼓励批评。 0 分错误 正确Y 3 管理心理学主要研究人的行为鼓励问题。 0 分错误 正确Y 4 我们把个人与神经过程的特性相联系的行为特征称为性格。 0 分错误 正确N 5 人性假设的X理论认为员工天好逸恶劳，只要可能，就会躲避工作。 0 分错误 正确Y 6 某知名医科大学附属医院外科护士长，在处理危重患者时，应表现为民主协商式
14、领导风格。 0 分错误 正确Y 7 人的行为是由需要决定的，而需要那么是由动机引起的。 0 分错误 正确Y 8 我国习惯上称之为“专家预测法的是头脑风暴法。 0 分错误 正确N 9 需要是人类行为的根底，不同的需要在不同的条件下会诱发出不同的行为。 0 分错误 正确Y 10 在组织规模一定时，管理幅度和管理层次直接成正比关系。 0 分错误 正确N 11 在勒温的组织变革的程序模式中，所谓解冻是指形成人们新的态度与行为方式。 0 分错误 正确N 12 X理论的管理特点就是“胡萝卜加“大棒。 0 分错误 正确Y 13 头脑风暴法是由美国人奥斯本创造的一种智力鼓励法。 0 分错误 正确Y 14 在直
15、线参谋式组织中参谋人员具有决策权。 0 分错误 正确N 15 群体动力理论的创始人是心理学家凯利，该理论又被称为“场理论。 0 分错误 正确N 16 管理心理学在20世纪50年代产生于英国。 0 分错误 正确Y 17 非正式组织的主要功能是满足个人的心理需求。 0 分错误 正确Y 18 参与管理是根据X理论对人性的假设，所形成的一种管理制度。 0 分错误 正确N 19 美国心理学界公认的工业社会心理学的创始人是勒温。 0 分错误 正确Y 20 风险性决策是面对未来可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断何种状态出现的概率。 0 分错误 正确Y 21 “预那么立，不预那
16、么废的古语是要告诉我们决策是要坚持预测原那么。 0 分错误 正确Y 22 最早的组织结构形式是直线式组织结构。 0 分错误 正确Y 23 麦格雷戈将传统的管理方法称为Y理论。 0 分错误 正确N 24 头脑风暴法尤其不能违背的原那么是客观原那么。 0 分错误 正确Y 25 性格有好坏之分。 0 分错误 正确N 26 霍桑试验认为，生产率的提高和降低主要取决于职工的工作方法和工作条件。 0 分错误 正确Y第一大题 1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435第二大题 12345678910111213141516171819202122第三大题 1234567891011121314151617181920212223242526窗体底端