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1、大学生创业项目策划书模板 随着社会一步步向前发展,我们可以接触到创业安排书的地方越来越多,创业安排书通常是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能安排等。下面是我整理的一些关于高校生创业项目策划书模板的文章，希望对你有所帮助。 高校生创业项目策划书模板 一、竞赛宗旨 “挑战杯”高校生创业安排竞赛旨在提高青年学生的创新意识、创建实力和创业精神，培育团队协作意识，深厚校内科技学术氛围，努力培育具有高度的社会责任心和国际视野、过硬的社会竞争力与创建力，特性与人格健全发展的创新型人才。 二、竞赛内容 “挑战杯”高校生创业安排竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概
2、念(详细来源包括：参赛小组成员参加的独创创建、专利技术或课外制作;经授权的独创创建或专利技术，引用其产品;或是一项可能探讨发觉的概念产品或服务方向)，以获得风险投资为目的，完成一份包括企业概述、业务与展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预料等方面内容的创业安排书，最终通过书面评审、汇报答辩等方式评出获奖者。 三、参赛要求 (一)参赛对象 管理与经济学院各年级学生都可申报作品参赛，团队负责人必需由20某某年7月1日以前仍在籍的学生担当; (二)参赛方式 须以团队的形式参赛，参赛团队至少由3名同学组成(每个团队主要人员原则上不超过5人)，激励跨学科跨专业组队，每支参赛团队中应具有项目
3、技术、管理、市场营销、财务等专业特长的学生; 四、作品要求 参赛者：创业安排竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组或团队，主要人员原则上不超过5人。 参赛作品：提出一个具有市场前景的产品/服务，并围绕这一产品/服务，完成一份完整、详细、具有可行性和操作性的创业安排书。 创业安排书：是基于详细的产品/服务，着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略，描述团队的创业机会，阐述可能得到和利用的资源。应当主要包括以下8个部分：概述、产品/服务、市场、竞争、营销、经营、组织、财务。 五、日程支配 整个大赛分初赛、复赛、参与全校竞赛、总结表彰五个阶段进行。 本阶段主要进行大赛的策划、打算和宣扬，启
4、动系列培训，进行项目推介，并完成初赛选手组队报名工作，进行初赛预审，确定复赛队伍，并提出改进看法; 初赛作品请提交首届“挑战杯”高校生创业安排竞赛项目申报表以及完整创业安排书纸质版各一份，同时提交电子版。 本阶段主要进行大赛的深化培训、各参赛团队沟通探讨、信息跟踪等工作，组织复赛评审，最终确定决赛团队; 复赛作品请提交完整的创业安排书纸质版一份，同时提交电子版。 (三)参与全校竞赛(20某某年4月至10月) 全校竞赛入围团队开展深化的市场调查，完善创业安排书，争取投资，进行决赛赛前集训，组队参与决赛; 参与全校竞赛的作品由院团委统一进行文本制作。 (四)总结表彰(20某某年5月) 表彰获奖团队
5、，并按相关政策赐予嘉奖。 六、相关要求 (一)高度重视，加强领导。“挑战杯”高校生创业安排竞赛是高校生科技创新系列竞赛活动的重要项目，在培育学生综合素养和提高学生就业创业实力等方面发挥着主动作用。各年级要高度重视，加强领导，细心组织，做好支配部署，成立活动组织机构，切实做好竞赛各项工作，保证作品质量。 (二)广泛发动，加强宣扬。坚持以育人为宗旨，大力开展竞赛的宣扬工作，把握正确导向，动员广阔青年学生主动参与到竞赛活动中来，形成深厚的活动氛围和舆论氛围，通过竞赛培育高校生的创新意识和实践实力，使我校高校生创新创业活动深化发展。要先期组织开展院内活动，发觉人才，挖掘项目，组织学生进行市场调研，使社
6、会实践和创新创业教化紧密结合起来。 (三)其他未尽事宜，请联系管理与经济学院。 高校生商业策划书(二) 为了进一步培育我院高校生的创新意识、创意思维、创建实力和创业精神，引导高校生崇尚科学、追求真知，激发高校生科技创业、实践成才的热忱，全面提升高校生的综合素养和就业实力，结合我院创示范性高职院校的宗旨，学院将组织开展首届高校生创业安排大赛活动，详细方案如下： 一、活动主题 放飞幻想 激情创业 二、参赛对象 全院在籍的高职生 三、组织机构 本次大赛由院团委牵头，学工处、招生就业处、各系部共同主办。为确保活动圆满胜利，特成立活动组委会。 组 长：田中华 副组长：文大贵 周茂志 向 丽 成 员：曾
7、稳 吴 刚 李先谷 周光龙 连全明 张振华 古 林 组委会下设办公室，办公地点院团委。 主 任：唐燕妮 四、活动时间 20某某年5月至20某某年10月。 五、参赛方式 在学生自愿报名的基础上，以创业团队形式参与竞赛，每队原则上不超过5名学生，可以跨系部组队，以创业团队学生主持人所在系部报名参与学院竞赛，并明确在创业团队中的角色分工，每个参赛团队必需有1名指导老师对创业安排作实质性指导，各系部也可由有阅历或有学术科技成果的老师组织学生组建团队参赛。 六、竞赛方法及步骤 本次竞赛分宣扬动员、参赛打算、预赛、决赛四个阶段进行。 (1)学院聘请专家为报名参赛学生进行培训。 (2)各系部要组织学生进行参
8、赛打算，指导学生设计创业安排提纲。参赛作品分产品、服务两大类。创业安排提纲内容包括：创业机会描述、产品或服务简介、市场分析和策略、引资方式、创业团队成员简介和拟成立公司简介。 (3)完成创业安排书。根据创业安排提纲，拟定创业安排书。参赛作品要求： 作品要求为团队独立完成的原创作品，体现我院高校生的良好的精神风貌和创新意识，不得以任何方式抄袭、修改他人作品。 具备创业性、好用性和实效性的创业项目。(包括机械电子、生物医药、农林牧业、化工能源、环境科学、IT技术、服务询问等领域。)符合国家产业技术政策、有较高创新水平和较强市场竞争力、有较好的潜在经济效益和社会效益、易于形成新兴产业的高、新技术成果
9、，且具有高技术、高附加值、节能降耗、有利环境爱护的科技创新项目或创意。 创业安排书内容包括： a执行总结; b产品/服务描述; c产业可行性分析; d市场可行性分析; e团队与组织规划; f公司经营战略; g财务分析与融资安排; h风险评估与关键问题。 核心内容：包括产品服务的独特性、详尽的市场分析和竞争分析、现实可行的财务预算、明确的投资回收方式、管理队伍和公司介绍。 全部参与决赛的项目资料都要用A4纸打印，左边装订，字体为仿宋GB，字号为三号，行间距为25磅，一式两份，报送电子版，同时打算PowerPoint课件。 (4)各系部要在9月17日前进行汇总作品(包括申报表、创业安排提纲和创业安
10、排书)，报作品到组委会办公室。 (1)创业安排表述。各团队按抽签依次对创业安排进行现场陈述(用PPT协助)，时间限制在6分钟以内，呈现创业团队和创业项目的优势，以达到向企业负责人介绍创业安排并争取企业投资的过程。每个团队表述结束后，评审委员会进行两分钟的提问。依据各团队本轮表现，评委评分。按百分制记分。 本环节结束，排名靠后的2名不晋级，获大赛铜奖，前16名进入下一个环节。 (2)现场交锋。进入这一环节的团队按前两轮得分从高到低的依次，由排名第一的选手首先选择，评审会现场提出一个问题，双方就这一问题进行交锋，时间3分钟。评审会投票确定进入下一轮竞赛的团队，对他们评分，并进行点评。共8组，各组胜
11、出者进入下一轮竞赛(共8人)，负者获铜奖(共8人)。 (3)现场模拟营销环节。8名选手进入本轮竞赛。本轮主要内容是：针对某一产品，进行现场推销，依据选手现场表现，评审团进行评分。本轮按百分制评分，排名一、二、三的选手获金奖、其余5名获银奖。 七、创业安排书评分细则： 1、执行总结(5%)要求：简明、扼要，能有效概括整个安排;具有显明的特性，具有吸引力;有明确的思路和目标;能突出自身特有的优势。 2、产品(或服务)介绍(15%)要求：描述具体、清楚;技术领先(创意新奇)，且适应现有社会需求或消费水平;对技术(创意)前景推断合理、精确;特点突出，有较高的商业价值;需求分析合理。 3、公司战略(5%
12、)要求：公司背景及现状介绍清晰;商业目的明确、合理;公司市场定位精确;形象设计及创业理念精彩;全盘战略目标合理、明确。 4、市场分析(15%)要求：市场竞争状况及各自优势相识清晰，分析透彻;对市场份额及市场走势预料合理;市场定位精确。 5、营销策略(15%)要求：成本及定价合理;营销渠道通畅;促销方式有效，具有吸引力;有肯定创新。 6、经营管理(5%)要求：开发状态和目标规划合理;操作周期和实施安排支配恰当;在各发展阶段目标合理，重点明确;对经营难度和资源要求分析精确。 7、创业团队(15%)要求:团队成员具有相关的教化及工作背景;实力互补且分工合理;组织机构严谨;产权、股权划分适当。 8、企
13、业经济/财务状况(10%)要求：财务报表清楚明白，且能有效揭示财务绩效;列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表;财务安排及相关指标合理精确。 9、融资方案和回报(5%)要求：列出资金结构及数量、投资回报率、利益安排方式、可能的退出方式等;需求合理，估计全面;融资方案具有吸引力。 10、关键的风险和问题(10%)要求：对风险和问题相识深刻，估计充分;解决方案合理有效。 八、奖项设置 2、优秀团队奖：经过终审答辩，结合初赛评分结果，最终评出金奖3项、银奖5项、铜奖10项，优秀奖16项，优秀创意奖3项，杰出团队奖3项，优秀作品奖3项。 组委会将从本届大赛的获奖作品中择优举荐参与2022年省级“挑战
14、杯”高校生创业安排竞赛，并对创业安排书中的优秀项目赐予创业项目相关支持。 九、竞赛的相关要求 1、提高相识，加强领导。高校生创业安排竞赛是高校生素养拓展的重要内容，同时也是提高高校生就业创业实力的有效途径。各系部要高度重视，仔细组织，把创业安排竞赛当作今年学生素养教化的一项重要工作抓紧抓好。 2、主动扶持，广泛动员。各系部在组织工作中应建立扶持和嘉奖制度，同时要帮助高校生把创业安排设计和今后的职业发展设计有机结合起来，为高校生就业创业供应实实在在的帮助。 3、搞好宣扬，营造氛围。要结合本学院实际加大宣扬力度，促使全员关注高校生的创新创业活动，形成良好的舆论氛围，进一步扩大活动在广阔学生中的影响
15、。 本次竞赛活动是进一步促进我院学生增加科技创新意识、提高创建实力的良好机遇，各系部要高度重视，广泛发动，仔细组织，特殊是做好竞赛宣扬、组织工作，充分调动老师和学生两方面的主动性，扩大参加面，努力营造我院深厚的学生科技学术氛围;狠抓落实，详细指导开展，细心组织开展好本系学生创业安排竞赛各个环节的工作，力争取得好成果。、 高校生创业项目策划书模板：甜品类休闲食品 甜品类休闲食品始终是女性挚友们的最爱，因此假如能在女性聚集区开一家蛋糕店应当是不错的选择，同时还经营生日蛋糕，只要做出自己的特色就肯定会受到广阔挚友们的宠爱。 一、蛋糕店概况 1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资
16、企业。主要为人们供应蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。 2、本店准备开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，将来准备逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。 3、本店需创业资金9。5万元。 二、经营目标 1、由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特殊是本店刚开业， 想要打开市场，必需要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满意消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有肯定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的着名品牌。 三、市场分析 1、客源：本店的目标顾
17、客有：到贸易街购物消遣的一般消费者，约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%。客源数目足够，消费水平中低档。 2、竞争对手：依据调查结果得知国内品牌蛋糕店有许多，仅福州连锁蛋糕店就有许多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。 四、经营安排 1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。 2、开业金筹齐后，起先在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商议。或者聘请糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。 3、据了解发觉一套消费定率：“顾客恒久没有
18、最便宜的价钱。今日你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场肯定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。 4、蛋糕店主要是面对大众，因此价格不会太高，属中低价位。 5、可印一些广告传单，以实惠券的形式发放，以达到广告宣扬的效果 6、蛋糕店可以特地开拓休闲区域，设置许多造型新颖的座椅。顾客可买上一些点心，坐在蛋糕店里渐渐品尝，蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。 7、经过多方调查，出于竞争等方面的须要，不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品，藉以形成新的利润增长点。在经营的品种上
19、，不少店主有一些推陈出新的举措：比如在炎炎夏季，会合时令地推出眼下特别流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁类的饮料深受顾客青睐。 8、建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的实惠率并不高，如9。5折。一方面，这可以给消费者受敬重感，另一方面，也便于服务员对于消费者的称呼。特殊是假如消费者和别人在一起，而服务员又能当众称他(她)为某先生、小姐，他们会觉得很受敬重。 9、在桌上放一些宣扬品、杂志，内容是关于糕点饮料的学问、故事等，一方面可以提升品位，烘托气氛，也增加消费者对品牌好感。 10、无论是从店面装修、店员形象，还是蛋糕制作上，都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店肯定要严格执行国家食品卫生法，
20、这是立足之本。 11、食品德业有特殊的岗位劳动技能要求：从业职员必需持有“健康证”。 五、财务估算 启动资产：大约需9。5万元 设备投资： 1、房租5000元。 2、门面装修约2000元(包括店面装修和灯箱); 3、货架和卖台投进约1500元; 4、员工(2名)同一服装需500元 5、机器设备最大的投资：8万元(包括制作蛋糕的全套用具)首期进货款：面粉、奶油等原材料，约6000元。 月销售额(匀称)：21000元。占有关内行人士评估，如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后，每月销售额可达21000元。 每月支出：14033元。房租：最佳选址在居民较密集的小区、社区贸易街、及靠近小孩子的地段(如
21、幼儿园或者游乐场四周)，约5000元。 货品本钱：30%左右，约5000元。职员工资：10平方米的小店须要蛋糕师傅1名，服务员1名，工资共计2000元。 水电等杂费：700元设备折旧费：按5年计算，每月1333元月利润：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投资。 六、风险及制约因素分析： 由于蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店，顾客很难变更一贯的口味，所以就得花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客。 高校生创业项目策划书模板：高校生厨房 一、项目摘要 你是不是不想每天都在食堂吃那些每天都一种口味的菜? 你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太平安的饭菜? 你是不是想体验和同学一起下厨的
22、神奇感觉? 高校生厨房就特别对你的口味，把你从郁闷徘徊中解脱。 同学们只要买来自己喜爱的菜肴，这里有完备的厨房设施和就餐设备，全部像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全，营造了一个自由的空间，这是一个史无前例的、结构单一的，集中出租房灶台的店。它的结构显明，一个厨房四台灶，加一个餐厅，构成一个单元，一个店可由或多或少地几个单元组成，每个灶台在某个就餐时间可轮番由几组顾客运用。高校生厨房的成本比较少，每单元仅20002500元/年也许可在一学期内收回成本，下半年的收益可用来扩展设备设施。 因为本项目特地针对高校生的饮食和消遣问题所设计的，而且调查到许多同学，他们都很期盼高校生厨房的开业，很情愿
23、去尝试一下，并且说会每隔一段时间就会请挚友或和室友一起下厨。所以它的吸引力是无限大的。每年一届的新生又为高校生厨房增加新的顾客源，所以它将是经久不衰的。 它的规模可大可小，而且前景可观，成本低。可能随时没仿照，所以要严格管理各项工作，提升它的品尝，不断地从原有基础上创新，从学生中不断反思和改革，来提高我们的竞争力。 它的管理模式很简洁，分内外部管理。外部管理主要是宣扬，和大中规模订租的合理支配;内部管理主要是为高校生厨房营造自由、干净的气氛。 快来高校生厨房，和挚友一起享受下厨的欢乐吧! 二、 公司简介 1、性质：高校生厨房是一种面对全体高校生出租厨房的一种服务性项目。 2、设备设施：高校生厨
24、房以单元制形式存在，一个单元有一个厨房和一个餐厅。一个厨房中有四个灶台，四套炊具和燃气灶，和一个砧板台，多套切菜工具，和一个橱柜，里面碗具、油盐等调料一应俱全，配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具，和几个油烟机;餐厅里有大小桌子五、六张，电风扇，饮水机，电冰箱，消毒柜，电饭煲，时时供应热饭。 3、项目服务内容：高校生们只要提着自己喜爱的菜来到高校生厨房来，依据时间或者规模交付肯定的租金就可以到指定的灶台上去烹饪了，一个厨房四个灶台、可以同时烹饪。在一个中餐或晚餐时间内，一个灶台又可连续地让几组同学烹饪。这样一个单元的厨房：中餐时间(11：002：00)之间也许可以烹饪28(4个灶台某7组/灶台
25、)组同学。同学们可以在这里吃完再走，也可以带出去吃，一切自便。 我们高校生厨房还搭配有一个大冰箱，若是一个常客，且有吃不完的菜，或须要存储的剩菜我们将替他们存储，只需将它们密封好后放入一封闭的篮子，然后写上姓名或其他标记，放入冰箱即可，但因考虑到用电状况和冰箱空间问题，若存放的时间超过一天则支付2元/天的寄存金。 4、项目目的：高校生厨房的产生是我组深刻了解到许多高校生们埋怨食堂的饭菜每天一个样，味道不行口，没有一点新意，还有部分学生又觉得在外餐馆的饭菜，卫生状况不好，嫌油不多，而且价格不低。在只有两种选择的状况下，除了埋怨，只有埋怨，所以我们想到了高校生厨房这个既对高校生的口味，又熬炼高校生
26、自己动手实力的厨房。 5、高校生厨房室内的装饰：可由学生来创建设计，设计核心为自由舒适，绿色环保。主要体现简洁美。高校生自己种的花草，手工剪贴画，废物利用等些有创意的设计都可用来装饰高校生厨房。 三、组织人员 管理 1、我们将顾客分为大、中、小规模。 大规模(2040人)：如某班同学聚会，或者是某同学的生日，这样须要出租一个单元的高校生厨房，这须要提前预订。依据要求或者约定一个厨师来帮忙，或请个人来打理杂事。 中规模(1020人)：如某寝室联谊，或一个小型的庆祝会，也需提前预约，无厨师配备。 小规模(110人)：随时支配厨灶。 2、在高校生厨房里，仅需雇佣一个中年的女性员工来打扫整理高校生厨房
27、，并且在高校生烹饪期间时时检验液化气灶台的平安性。 3、其他管理人员：宣扬负责人，厨具、餐具负责人，财务管理人，顾客预订负责人，值班收银人员等均可由学生来担当。 4、若有大型的聚会或聚餐，可向顾客预订负责人提前预订，他/她可以提前做支配，中型的(1020人)也由预订负责人支配，小规模的顾客群，则按先来后到运用灶台。 5、财务管理人，负责清算每星期水电费，煤气灶和雇佣人员费用和“高校生厨房”的总收益，适当调整价格，大、中型规模顾客群有固定的订租价格，依据预订厨房的次数来确定下周小规模顾客群前来做菜的租金。 6、政府批文：高校生厨房要获得营业执照，问题主要是卫生和平安。因为我们雇佣了人员来打扫高校
28、生厨房和时时刻刻检验并教育学生运用液化气等危急设备，且在高校生厨房内配有灭火器、消防设备。平安和卫生原来就是高校生厨房核心管理的问题，所以能够取得政府批文的，若高校生由学生自主创业可向学校申请资金和批文。 四、市场 1、市场营销 宣扬 我们将通过传单、海报、校论坛、个高校生的qq群，和高校生中的关系网来宣扬。我们将邀请各院系的一些好挚友相聚到一起来免费体验一下在我们“高校生厨房”中的自由、欢乐和满意感，请他们为我们“高校生厨房”做口头宣扬。 客源 既然我们“高校生厨房”的饮食和体验欢乐而设计的，那高校生就会有各种各样的理由喜爱我们“高校生厨房”。 A。 在同学面前一展自己的厨艺。 B。 请自己
29、的好挚友到“高校生厨房”里为自己做一顿香喷喷的美食。 C。 某两、三个男女寝室在这里可以搞个厨艺联谊，不会做菜的顺便学学。 D。 有外地来的同学，让他/她炒炒家乡菜，尝尝鲜。 E。 不满足外面餐馆，也不满足食堂，还不简单自己弄。 在高校生厨房这样轻松自由的环境里，在一个像家里一样可以出入的厨房。我们不仅是吃了一顿饭，更重要的在这个过程里，我们体验到了自己动手的欢乐。一起动手的欢乐，这里真的就是高校生们自己的厨房。所以有这样多的收获，我们高校生厨房的顾客将川流不息。每一年都将有新生的到来，来尝鲜的同学也将连绵不断。 既然高校生厨房是为高校生餐饮和消遣考虑，那么可以扩展搭配盈利服务，可以出租烧烤工
30、具，卖烧烤配料。卖饮料、啤酒、干菜等易存储的菜类干货。也可搭配免费服务，供应怎样做菜的一类书籍和养分搭配的书籍。 2、市场前景 现在看来，还没有同我们“高校生厨房”这样的规模来出租厨房给高校生一样结构、形式的店，即使有、也只可能是将高校生自己做饭菜当成是一种消遣的形式。所以我们“高校生厨房”是独特的。高校生们都有一种想体验社会实际，体验自己动手的欢乐，也想体验簇新的主动分子。所以我们“高校生厨房”的前景广袤，全国这么多高校(本科、专科、职业学校)那将是多么广袤的连锁空间。也重视“高校生厨房”在学生中的关注度，信誉度来横向发展其他服务，做到高校生厨房的横向连锁。 3、战略目标 近期战略目标，在各
31、地不同几所高校四周都建立一个学生厨房。仔细组织好内部结构，为学生供应一个便利、舒适、自由、实惠、干净的饮食、消遣的空间，用自由和干净来赢得高校生们烹饪就餐的舒适，让他们感觉来了就再来，再来，就想每天来。在半个学期内，在所靠近的学校宣扬的众所周知，把名声打造的有界碑，在此期间盈利15%。 近期战略目标：在名声、信誉、关注度都建立很好的基础上可发展更多城市，更多高校的“高校生厨房”，也可横向发展，让“高校生厨房”成为一个品牌，开展其他服务高校生的行业。 五、投资分析 固定成本 25003200元/单元 可变成本 (房租、水、电、油、粮)30007000/单元。年 煤气 600元/月。单元 雇佣人员
32、900/月。单元 年总收益 20006000元/月。单元不等 因为它的不稳定性，不好估计利润的标准值。估计有半年的时间收回成本，半年时间来盈利。 投资形式可以是合资，也可以一个人投资，“高校生厨房”一年的成本大约在22。5万/单元之间。所以高校生投资利润的前景是客观的 六、高校生厨房的SWTO分析 Strength：目前还没有出现像高校生厨房一样结构单一、独特的店，所以同行业竞争较少。 随意性，它比食堂的饭菜更多选择，听从顾客自己的爱好。它比餐馆更卫生、更实惠，让人放心，它比任何地方都自由。 敏捷性好，适应于客源的淡季和旺季。“高校生厨房”结构简洁。灶台都是可移动的，桌椅也是可移动的，而且又是
33、以单元制的(一个厨房、搭配一个餐厅)，在同学们放寒、暑假时，可以削减几个单元，缩小规模，削减可变成本(电费、水费、房租费) 适应性好，能面对不同时期的冷热忱况，当期终考试接近，同学们都成天忙于复习功课，迎战期终。这时，“高校生厨房”可能会明显的变冷清，这是，在肯定的信誉度和关注度的状况下，而且又靠近学校，我们可以雇佣一个兼职厨师。在短时间内供应餐饮服务，不至于期终期间而变得冷清或产生损失。 Wealth：因为他是一种服务性的项目，所以不太稳定。 Opportunity：同学们都以一种新颖的心情进入“高校生厨房”，以一种轻松地心态享受“高校生厨房”，可以有很大机会纵向发展，和横向发展。 Thre
34、aten：因为高校生成本少、形式新奇，所以仿照者将紧随着产生，这以后反倒成为一种强大的竞争力气，所以严谨的工作管理支配和不断地创新改革是很重要的。 综合SWOT分析来看，“高校生厨房”应当确保干净、自由。组织者以严谨的看法来做好各项管理工作。以诚信作为根本，让同学们信任。在此基础上，时时保持创新改革的思想来敏捷运转它。才能许久地存在并发展。 高校生创业项目策划书模板本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页