医院检验科的工作总结(精选5篇).docx

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1、医院检验科的工作总结(精选 5 篇)医院检验科的工作总结 1在医院领导的正确领导下,在全体科室同志的大力支持配合下, 努力学习,极积工作,认真落实院领导分配的任务和工作,在工作中取得了一定成绩,也存在一定问题,现作以下总结:一、基本情况:我科室现有人员 3 人,负责整个科室包括血液室、体液室、生化和电光学发光室、hiv 室和血库的常规工作,负责以上科室的质量控制工作、仪器的日常维护和保养工作、生物安全工作、卫生工作、全院 科室的院感监测工作等等。二、室间质评:20xx 年在院领导的正确领导下,科室成员的大力支持下,我科室通过了二级医院实验室和血库的验收,参加了卫生部的各项目室间质评 包括全血细

2、胞计数、尿液分析、凝血四项、感染 a 标志物、血气和酸碱度分析、优生优育十项、输血相容性检测、hiv 抗体检测等共计 20次检测,其中 17 次取得满分,以优异的成绩取得了今年参加的所有项目的室间质评证书,保了证检验科的工作制量。三、相关培训与检查:20xx 年我科室人员均参加了不同项目的各种培训,包括北京 cdc、朝阳区 cdc、朝阳妇幼、朝阳献血办、卫生局组织的各种培训、以及科室内部定期组织的培训等、保证了整个科室的知识业务水平不断的 提高。今年在院领导的正确领导下,科室成员的大力支持下,我们科室通过了二级医院实验室和血库的验收、接受并通过了通州血站、朝阳妇 幼、卫生局和疾控中心等的各种检

3、查。四、科室收入及工作量:20xx 年我科室原计划开展铁蛋白、维生素 b12、叶酸、afp、cea、ca125、ca153、优生优育十项等,但由于硬件设备的原因,原有的发 光仪试剂位置和检测速度有限无法添加全部项目,所以只开展优生优育十项、染色体、b 链等十多个检验项目并取得较好的效果,今年血库总用血量为 悬浮 rbc2400ml 血浆 800ml 科室收入从 20xx 年的月平均收入 30 万左右上升到 20xx 年月平均收入 60 万以上。顺利完成操作,特别是个病人打针医院检验科的工作总结 2XX 年检验科在医院领导的正确领导下,在全体科室同志的大力支持配合下,努力学习,极积工作,认真落实

4、院领导分配的任务和工作, 在工作中取得了一定成绩,也存在一定问题,现作以下总结:一、基本情况:我科室现有人员 3 人,负责整个科室包括血液室、体液室、生化和电光学发光室、hiv 室和血库的常规工作,负责以上科室的质量控制工作、仪器的日常维护和保养工作、生物安全工作、卫生工作、全院 科室的院感监测工作等等。二、室间质评:XX 年在院领导的正确领导下,科室成员的大力支持下,我科室通过了二级医院实验室和血库的验收,参加了卫生部的各项目室间质评 包括全血细胞计数、尿液分析、凝血四项、感染 a 标志物、血气和酸碱度分析、优生优育十项、输血相容性检测、hiv 抗体检测等共计 20次检测,其中 17 次取得

5、满分,以优异的成绩取得了今年参加的所有项目的室间质评证书,保了证检验科的工作制量。三、相关培训与检查:XX 年我科室人员均参加了不同项目的各种培训,包括北京 cdc、朝阳区 cdc、朝阳妇幼、朝阳献血办、卫生局组织的各种培训、以及科室内部定期组织的培训等、保证了整个科室的知识业务水平不断的 提高。今年在院领导的正确领导下,科室成员的大力支持下,我们科 室通过了二级医院实验室和血库的验收、接受并通过了通州血站、朝 阳妇幼、卫生局和疾控中心等的各种检查。四、科室收入及工作量:XX 年我科室原计划开展铁蛋白、维生素 b12、叶酸、afp、cea、ca125、ca153、优生优育十项等,但由于硬件设备

6、的原因,原有的发光仪试剂位置和检测速度有限无法添加全部项目,所以只开展优生优育十项、染色体、b 链等十多个检验项目并取得较好的效果,今年血库总用血量为悬浮 rbc2400ml 血浆 800ml 科室收入从 XX 年的月平均收入 30 万左右上升到 XX 年月平均收入 60 万以上。五、存在的问题:尽管 XX 年我们取得了一定的成绩,但在劳动纪律、卫生方面、耗材控制、一些稀有项目得开展宣传利用和运作等方面仍有一些不足之 处,一台发光仪试剂位和检测速度有限,不能满足临床的需要,输血 相关检测方法为试管法(建议用卡式法),生化和内分泌的室间质评 没有参加,争取在下一年中努力改进。医院检验科的工作总结

7、 3在 20xx 年既将结束之既,我们对本年度工作进行了认真总结。从失败中总结经验。查漏补缺,争取在医院领导的大力支持和我们的努 力下,使我们的工作将在新的一年更上一层楼。第一:本年度在执行以往工作制度的同时,又增加了细菌,免疫等 生物实验室安全制度。并积极开展了院感监测工作,每月对医院各科 室进行空气,物表,医护人员手,消毒液及无菌物品等标本进行监测, 严格执行无菌操作,确保每一份监测标本的培养结果真实有效。第二:在质量管理方面,在认真做好每天的室内质控同时,积极参加省内室间质控。从而保证了每天检验工作的准确性。第三:本年度下半年,我们将各室的布局进行了调整。使工作布局 基本合理。增加了洗眼

8、器,脚踏式垃圾桶,内置高压锅,运行标志等。达到生物安全实验室的标准。第四:本年度未发生因检验结果而引发的医疗事故。第五:严格执行了危急值报告制度,为临床提供了及时的参考依据。第六:在科室管理细节上,尤其在下半年,借助医院创建二级乙等医院之际,补充和完善了很多管理制度和登记。第七:在医德规范方面本年度科室的整体素质有了很大提高,未发生延误病人,慢待病人和病人吵架事件。第八:在劳动纪律方面,科室比较松散。科室业务学习气氛不浓, 培训不足,业务开展局限,与临床沟通不足,这些是我科存在的很大问题,也是我们今后改进的方向。通过以上总结,我们感觉今年的工作比往年有了进步与提高,各项工作更加完善了,但同时也

9、发现了管理上存在的不足之处,我们将在 20xx 年继续保持成绩、改进不足,使我们的工作更上一层楼。医院检验科的工作总结 4XX 年检验科在医院领导的正确领导下,在全体科室同志的大力支持配合下,努力学习,极积工作,认真落实院领导分配的任务和工作, 在工作中取得了一定成绩,也存在一定问题,现作以下总结:一、基本情况:我科室现有人员 3 人,负责整个科室包括血液室、体液室、生化和电光学发光室、hiv 室和血库的常规工作,负责以上科室的质量控制工作、仪器的日常维护和保养工作、生物安全工作、卫生工作、全院科室的院感监测工作等等。二、室间质评:XX 年在院领导的正确领导下,科室成员的大力支持下,我科室通过

10、了二级医院实验室和血库的验收,参加了卫生部的各项目室间质评包括全血细胞计数、尿液分析、凝血四项、感染 a 标志物、血气和酸碱度分析、优生优育十项、输血相容性检测、hiv 抗体检测等共计 20 次检测,其中 17 次取得满分,以优异的成绩取得了今年参加的所有项目的室间质评证书,保了证检验科的工作制量。三、相关培训与检查:XX 年我科室人员均参加了不同项目的各种培训,包括北京 cdc、朝阳区 cdc、朝阳妇幼、朝阳献血办、卫生局组织的各种培训、以及科室内部定期组织的培训等、保证了整个科室的 知识业务水平不断的提高。今年在院领导的正确领导下 ,科室成员的大力支持下,我们科室通过了二级医院实验室和血库

11、的验收、接受并通过了通州血站、朝阳妇幼、卫生局和疾控中心等的各种检查。四、科室收入及工作量:XX 年我科室原计划开展铁蛋白、维生素b12、叶酸、afp、cea、ca125、ca153、优生优育十项等,但由于硬件设备的原因,原有的发光仪试剂位置和检测速度有限无法添加全部 项目,所以只开展优生优育十项、染色体、 b 链等十多个检验项目并取得较好的效果,今年血库总用血量为 悬浮 rbc2400ml 血浆 800ml 科室收入从 XX 年的月平均收入 30 万左右上升到 XX 年月平均收入 60万以上。五、存在的问题:尽管 XX 年我们取得了一定的成绩,但在劳动纪律、卫生方面、耗材控制、一些稀有项目得

12、开展宣传利用和运作等方 面仍有一些不足之处,一台发光仪试剂位和检测速度有限,不能满足 临床的需要,输血相关检测方法为试管法(建议用卡式法),生化和 内分泌的室间质评没有参加,争取在下一年中努力改进。医院检验科的工作总结 520xx 年度即将过去,在这一年中,我所分管的各项工作都取得了长足的发展,总结经验,展望未来,为来年工作打下坚实的基础,现 对 20xx 年工作总结如下:检验科工作总结:一、业务收入:在院领导的政策扶持下 20xx 年 1-10 月检验科业务收入达到 162.4 万余元,较 20xx 年同期收入 106 万元相比,增加53.2%。超额完成年初制订的工作目标。二、业务能力:20

13、xx 年检验科共新增检验项目 28 项,增加的检验项目为业务收入的增长提供了动力。三、仪器投入:年初厂商赠送的全自动血凝分析仪,为科室的建设提供了硬件支持和技术保证。四、室间质控:20xx 年我院检验科的室间质控成绩继续在 xx 市保持领先,每季度室间质控成绩均保持在全市前列。五、学科建设:在院部领导的带领下,积极与临床科室进行多层次、全方位的沟通,多方听取临床各科室对检验科建设的意见、建议,在增设检验项目、提高检验质量、缩短检验所需时间这几个方面下功夫, 并与临床各科室密切配合,努力满足临床的检验需求。六、精神文明:科室全体人员,能主动投入医院的各项中心活动, 放弃自己的休息,参加到医院的各项活动中,积极参加庆祝建党100 周年卫生系统文艺汇演、海门之夏悦来专场演出等活动,树立了良好 的白衣天使形象。办公室工作:一、与吴主任紧密合作,对待任何工作都积极主动,接待工作力求认真负责。二、认真完成各项报表、资料,做好今年的高级职称人员的考试报名工作。三、与医院各科主任多方沟通,努力满足科室要求。

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