《房地产公司项目开发部工作职责.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《房地产公司项目开发部工作职责.docx(3页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、房地产公司项目开发部工作职责房地产公司项目开发部工作职责(一)新项目研发工作在公司的战略部署和公司领导的提示下,负责管理新项目找寻、研究及合作、谈判等工作,为公司的持续发展储备研发土地。1、研究市场发展趋势和投资方向,确认基本研发市场需求;2、根据研发市场需求使用各种手段找寻可以研发土地;3、对拟将研发土地展开详尽调研,并会同有关部门展开可行性分析;4、对可取的项目与土地方展开初步项目合作商谈,并协调公司领导展开深入细致谈判;5、会同律师协助公司领导进行合同的起草与签署工作;6、依据合作协议会同公司相关部门办理开发资料和土地的接收工作;(二)负责管理房地产市场信息的收集、整理及研究工作。1、项
2、目前期市场调研工作,对市场供需情况、竞争对手展开科学地调查;2、对宏观房地产(住宅)走势展开全面地分析;3、定期撰写市场调查报告;(三)根据市场调研结果,对公司研发的项目展开收益评估,为公司领导决策提供更多依据。1、项目所在区域市场迈向、供需情况展开全面的分析;2、对项目环境、项目条件展开全面的分析;3、根据市场情况,协同财务部、预算部、工程部进行新项目的经济收益评估工作;4、会同各业务部门,对公司研发过的项目展开后评估工作。(四)根据市场研究结果,展开市场行销策划,制订项目产品的建筑设计建议。1、展开项目楼盘的细分市场定位、产品定位;2、确认新项目客户群定位、竞争定位;3、制定营销费用预算,编制项目推广计划书;4、根据区域地产市场物业特征及市场热点,会同规划设计部对产品功能规划、总体规划、细部构造、公共配套、外立面造型、内部三维空间处理、户型设计、面积配比、建材设备选择等提出具体的建议与要求;5、帮助规划设计部撰写项目委托设计任务书,追踪规划设计部的设计修正结果;6、根据市场情况,会同规划设计部、工程配套部、预算部、营销部确定项目公共部分及住宅部分精装修交房标准;7、协助规划设计部,参与建筑设计各阶段的方案评审工作。