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1、精选优质文档-倾情为你奉上 2018年10月高等教育自学考试全国统一命题考试 企业经营战略试卷 (课程代码00151)本试卷共4页。满分l00分,考试时间l50分钟。考生答题注意事项:1本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效,试卷空白处和背面均可作草稿纸。2第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。3第二部分为非选择题。必须注明大、小题号,使用05毫米黑色字迹签字笔作答。4合理安排答题空间,超出答题区域无效。 第一部分选择题一、单项选择题:本大题共l5小题,每小题l分,共15分。在每小题列出的备选项 中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。1关于稳
2、定型战略,下列说法正确的是 A稳定型战略具有追求高速增长、承担较大风险的优点 B稳定型战略的目标重点是改善企业的现金流量,争取较大的收益和资金价值 C稳定型战略指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退的经营谋划与 方略 D稳定型战略通常是继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务2对行业中的竞争结构进行分析时,下列说法错误的是 A买方实力强大,具有实现后向一体化的能力,则买方处于有利地位 B供方提供的产品可替代程度低,用户的选择余地小,则供方处于有利地位 C同业企业之间的产品差异性越大,则企业之间的竞争越激烈 D买方采取集中进货的方式,或者进货量较大,则买方处于有利地位3企业的目的、性质
3、、任务及其在国家经济发展和社会进步中应当承担的社会责任等 方面所作出的规定被称为 A企业使命 B企业战略重点 C企业战略对策 D企业战略方针4日本索尼公司当初收购美国哥伦比亚等电影公司时,其采取的发展型战略属于 A同心多样化发展战略 B纵向一体化战略 C横向一体化战略 D复合型多样化发展战略5于l 993年明确提出“企业再造战略理论”的美国管理学者是 A阿尔福莱德D钱德勒 B. 迈克尔哈默和詹姆斯钱皮 C普拉哈拉德和盖瑞哈默尔 D彼得德鲁克6以名牌为龙头,以大型骨干企业为核心,与相关协作配套企业、销售企业、科研机 构联合组成企业集团的战略属于 A产品辐射型集团化战略 B项目配套型集团化战略 C
4、经营服务型集团化战略 D科技开发型集团化战略7下列产品中属于上游产品的是 A汽车厂的各种整车 B纺织行业的各种服装 C钢铁行业的铁矿石 D家电行业的电视机8企业二级经营单位实力不如竞争对手,但自身经营形势良好,努力追赶对手丽作出 的长远谋划属于 A转移型战略方案 B赶超型战略方案 C防御型战略方案 D进攻型战略方案9现代产品作为个整体,包括三个层次,产品的维修属于其中的 A. 产品核心层 B产品形体层 C产品延伸层 D产品利益层10企业设计和生产的产品质量,符合国家技术标准,或符合国际标准,或符合国外先 进标准的质量战略属于 A竞争性质量战略 B适用性质量战略 C等级性质量战略 D. 符合性质
5、量战略11企业把投资主要用于扩建或新建厂房、扩大生产规模、增加产品产量,该企业果取 的投资战略是 A外延型投资战略 B内涵型投资战略 C质量型投资战略 D效益型投资战略12美国的苹果公司在智能手机方面实行率先开发的技术战略,这种技术战略属于 A领先型技术战略 B紧跟型技术战略 C模仿型技术战略 D配角型技术战略13企业的下列物力资源中属于流动资产的是 A机器设备 B厂房 C燃料 D运输车辆14企业通过对优秀人才分别授予不同层次的荣誉称号来提高他们积极性的激励方式是 A工作激励 B荣誉激励 C物质激励 D精神激励15企业以员工共识的价值观为基础,以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立 业之本
6、所作出的营销谋划被称为 A直复营销 B文化营销 C关系营销 D整合营销二、多项选择题:本大题共5小题,每小题2分,共10分。在每小题列出的备选项中 至少有两项是符合题目要求的,请将其选出,错选、多选或少选均无分。16企业市场细分的目的包括 A便于掌握不同顾客的需求特点,正确地进行产品开发和市场开发 B便于掌握市场分带隋况,发现市场缝隙 C便于消费者购买产品 D有利于政府提高监管水平 E有利于确定企业的重点目标市场17战略领导班子组建的原则有 A选择主要领导原则 B精干、高效的原则 C合作和谐的原则 D相互监督相互制约的原则 E优化组合的颞则18企业战略实施的方式有 A指令型方式 B变革型方式
7、C合作型方式 D文化型方式 E增长型方式19关于柔性组织结构的特点,下列说法正确的有 A领导关系不太明确,常有变动 B决策权限集中于上层 C分工粗,任务和权责关系常作调整 D规范化的规章、程序较少 E主要靠纵向沟通20企业经营战略层次体系由以下哪三个层次的战略组成? A总体经营战略 B细化战略 C价格战略 D经营单位战略 E职能战略 第二部分非选择题三、名词解释题:本大题共5小题,每小题3分,共l5分。21用户满意标准战略 。22差异化战略23服务性租赁24用户的潜在需求25企业凝聚力四、判断改错题:本大题共5小题,每小题4分,共20分。判断下列各题的正误, 正确的划上“”;错误的划上“”,并
8、改正错误。26由企业高、中、低不同管理层次的人才形成的比例关系被称为人才职能结构。27反应式防御战略是一种被动的、消极的防御战略。28以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模被称为企业生产规模。29根据企业文化的层次,企业的组织形式属于企业表层文化。30环境引力小、企业实力大构成的战略经营领域(SBA)被称为明星SBA。五、简答题:本大题共4小题,每小题5分,共20分。31简述科技战略的重要地位和作用。32简述企业对“行业的现状及其前景”进行分析的主要内容。33简述企业在产品的成熟期适宜采取的产品战略。34简述企业战略目标制定和选择的基本要求。六、论述题:本大题共2小题,每小题l0分,共20分。35试述中小型企业具有的特点。36试述国际化企业应树立的战略思想。专心-专注-专业