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1、XX公司董事长在一季度安委会上的讲话范文1.指出， 各单位各部门要以“时时放心不下”的责任感，认真学习各地发生的各类事故案例，汲取教训、自我反省，深刻反思事故原因，规范安全操作，确保安全生产盈科而进；各单位各部门领导干部对待安全生产，要始终保持居安思危的清醒、如履薄冰的谨慎，高度重视安全生产工作，加大考核力度，严格奖惩将安全管理落到实处。2.强调保证安全生产工作盈科而进，就要坚定落实“两个责任体系”“两个持续提升”，各级领导干部要以高标准、严要求自我鞭策，层层压实责任；面对竞争日益激烈的新形势，各级领导干部绝不能放松警惕，一定要以永不言败的斗争精神，坚持问题导向，积极主动应对解决集团公司在发展
2、道路上可能面临的各类困难和问题。3.要求，要全方位提升管理水平，牢记责任，坚定目标，创优争先，必须以“时时放心不下”的责任感、以昂扬饱满的精神面貌，狠抓细节，做好“三不见”工厂创建各项工作。各单位各部门要严抓事故苗头，保证安全生产工作落实到位；有关专业部门要持续加强现场设备、工艺等变化管理和特殊作业管理，严控工艺指标，提高巡检质量，在防范事故苗头的同时，重点关注重大风险管控；要持续加强基础管理，各单位各部门要在体系建设上下功夫，坚持高标准、严要求。4.要时刻绷紧“安全弦”，严格落实“两个责任体系”、推动“两个持续提升”为抓手，特别要保证全员安全生产意识得到有效提升；扎实推进重点工作落实，制定工作清单，做到每月复盘，保证重点工作见实效、出成果；相关单位要在每月安全生产例会上重点通报工作中发现的问题和成功经验，其他单位要结合生产实际，反思内省、吸收借鉴，做到一厂一策、分级管控；相关单位要围绕安全生产例会中心思想，结合实际工作和各项安全生产会议精神，制定二季度工作计划，持续提升全体干部职工的安全生产意识和风险管控能力，保证各项风险管控措施落实落地。