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1、平安生产猜测预警指数系统公司平安生产 猜测预警指数系统领导小组 组 长: 成 员： 平安预警指数图平安预警指数推断修正分析辨识监测报告仪器仪表检测隐患排查结果观看员平安生产预警指数系统工作流程预警指数系统的目标及任务 平安生产预警指数系统是以日常隐患排查结果和仪器仪表监测检测数据为基础，辨识和提取有效信息，分析其可能产生的后果并予以量化，将有关信息录入平安生产预警指数管理系统软件，通过软件进行统计、系数修正、计算，得出平安生产预警指数，形成直观的、动态的反映企业平安生产现状的平安生产预警指数图；运用猜测理论，建立数学模型，对将来的平安生产趋势进行猜测，形成平安生产趋势图。 1以企业日常隐患排查
2、工作为基础，发觉工作场所存在的隐患，并准时订正，使生产过程中人的担忧全行为和物的担忧全状态及管理缺陷处于被监测、识别、诊断和干预的监控之下。 2通过对隐患排查数据、监测信息的分析，可以确定各种信息可能造成的后果，辨明造成伤亡的严峻程度如何，确定是否处于平安状态，其主要任务是应用适宜的识别指标推断可能造成的后果，此对整个预警系统的活动至关重要。将分析得出的担忧全因素进行量化，运用“事故当量”的概念，对可能造成的后果，进行量化统计分析，加以系数修正，计算得出当期的平安生产预警指数，通过平安生产预警指数曲线的上升和降低，直观反映当前平安状况是平安、留意、警告或是危急。 3利用系统分析、信息处理、建模
3、、猜测、决策、把握等主要内容的猜测理论，定量计算将来平安生产进展趋势，警示生产过程中将面临的危急程度，提请企业实行有效措施防范大事事故的发生。 4依据平安生产预警指数数值大小，对事故征兆（险肇大事）的不良趋势实行不同的措施，进行矫正、预防与把握。 5对可能造成损失的大事准时进行整改，分析规律，防范同类大事的发生。预警指数系统的特点定量 用数值表示隐患可能造成的结果，运用数学模型，定量化表征企业平安生产形势及进展趋势。直观 将历史平安生产预警指数值用折线进行连接，形成平安生产预警指数图，直观反映企业当前的平安生产状况及企业将来平安生产进展趋势。实时 通过平安生产预警指数所处图形的区域，能够实时反
4、映企业的平安生产状况。公开 将可能导致事故发生的缘由、大事和企业当前平安生产形势、进展趋势向社会、企业和员工公开发布。预报 结合平安生产实际，运用时间序列猜测法和适当的猜测法，利用历史平安生产预警指数值，对可能导致事故发生的征兆进行事先预报，准时实行有针对性措施，进行事前预防。无量纲 具有无量纲、相对性的特点，满足企业（行业）间、地区间的可比性。预警指数系统的建立领导重视 组织保障 由企业最高领导层负责并亲自参与，对企业平安生产预警指数报告予以确认并公布，准时实行相应措施，并监督落实整改。同时，也需要定期提交个人平安预警报告，并将该项工作纳入年底考核指标。 平安管理部门全面指导各组成部门的“预
5、警”工作，优化日常隐患排查内容，检查、汇总各部门平安预警状况报告，完成企业平安生产预警指数报告。 其他组成部门依据具体状况，任命本部门的平安预警员，可以为专兼职平安员，其职责在于汇总同部门其他人员的隐患发觉，并对检查结果进行辨识，定期形成部门平安预警状况报告，上报企业平安管理部门。全员参与 培训力量 平安生产预警主要依靠隐患排查来进行，强调全员参与，需做到隐患排查工作常态化。持续不断的平安培训、学习沟通等可以提高员工发觉问题的力量，相互排查和自检可以使员工发觉问题，并共享自己的发觉。因此，全部员工特殊是平安预警员必需进行平安生产预警指数相关内容的培训。 依据不同阶段平安生产的特点，结合平安生产
6、预警的需求，日常隐患排查的内容应包括：人员的反应、人员的位置、个人防护装备、工具与设备、作业环境、制度与操作等。收集数据 分析推断 平安生产预警的基础是数据的收集，数据来源为两个方面：隐患排查的结果及仪器仪表监测数据。在隐患排查中，不仅要发觉物的担忧全状态，同时对人的行为也要加以推断，对于好的平安行为要准时表扬并记录在案，仪器仪表监测过程中不正常的数据要进行整理。通过对历史数据、即时数据的整理、分析、存储，建立平安预警数据档案。对收集到的信息、数据进行分析，推断已经发生的特别征兆及可能发生的连锁反应，评价事故征兆可能造成的损失。对分析的结果进行分类统计，录入软件系统，形成部门平安预警状况报告，
7、上报企业平安管理部门，汇总分析后，得出当前平安生产预警指数报告。系数修正 生成图形 平安生产预警指数报告是对隐患排查数据、仪器仪表监测数据的统计分析，是生成预警指数数值的基础。但最终预警指数的数值大小，还要与平安生产工作的方方面面相结合，因此要考虑对其进行系数修正。 平安生产预警修正系数是能够敏感地反映危急状况及存在问题的一系列指标，是能够体现平安生产状况客观量的综合体系。选择修正系数后，依据建立的数学模型，计算得出平安预警指数数值，并依据时间挨次，绘制图形。预警指数图及趋势图的生成 平安生产预警指数的计算是以规定时间段内的各部门平安预警状况报告为基础，进行报告份数、演练、培训、事故、隐患整改
8、率等系数修正，计算得到平安生产预警指数值，并生成平安生产预警指数图；依据平安生产预警指数值，运用猜测理论进行数学建模，生成平安生产趋势图。其计算过程为：原始数据推断 各部门对隐患排查状况、监测检测数据中，运用推断指标，对可能造成人员损害、疾病的状况或行为，分为“担忧全状况”或“担忧全行为”进行统计。损害等级推断 将担忧全行为、担忧全状况可能导致的人员损害分为：死亡、重伤、轻伤、无损害等4个等级。接受“事故当量”的概念，量化可能造成的损害等级。统计值计算 依据原始数据的分类统计值与所对应的损害等级，加权得出周或月损害统计值。系数修正1报告份数修正 为了消退规定时间内平安预警状况报告数量不同对平安
9、生产预警指数的影响，按每周（月）适合本企业的平均数来修正周（月）损害统计值。2事故修正 事故的发生会造成平安生产预警指数的上升，另外，每次事故发生后都会对肯定时期内的平安生产工作产生影响，因此，系数修刚要考虑不同级别事故及事故发生后一段时期内的影响。3隐患整改率修正 隐患整改率的凹凸直接影响企业平安生产状况，因此，要依据不同的隐患整改率，进行修正。4培训及演练修正平安教育培训是提高员工平安意识和平安素养，防止产生担忧全行为，削减人员失误的重要途径。因此，培训能够降低企业平安风险，降低平安生产预警指数值。不同级别的培训（厂级、车间级、班组级）对员工的影响不同，修正值不同。应急演练可以在事故真正发
10、生前暴露应急预案存在的问题，提高应急人员的娴熟程度和技术水平，提高整体应急反应力量，降低事故发生造成的损失，降低平安生产预警指数数值。考虑每次培训、演练后都会对肯定时期内的平安生产状况产生的影响。平安生产预警指数计算 平安生产预警指数=平安预警报告修正值+事故修正值+隐患排查率修正值+培训、演练修正值+其他修正值预警指数图生成 平安生产预警组织机构每周或每月进行平安生产预警指数计算，将一段时间内的平安生产预警指数连接后，即构成了平安生产预警指数图，从而直观反映企业整体平安形势。预警趋势图生成 运用猜测理论，对历史平安生产预警指数进行整理、修正后，消退影响因素，建立数学模型，生成平安生产趋势图，
11、直观猜测企业平安生产趋势。 附：平安生产预警系统工作流程1、 每月由平安生产预警系统观看员对公司平安生产相关数据、材料检修统计分析，测算出公司平安生产指数值，并绘制平安生产预警指数图：2、 平安生产预警系统指数具体统计指标及测算指标项目具体指标分值代号隐患排查结果隐患条数50条100条150条200条250条300条350条350条以上A分值1015202530354045隐患整改结果整改状况全部完成存在二次整改10条未完成15条未完成20条未完成25条未完成30条未完成30条以上未完成B分值123456710仪器仪表检测检测结果正常一项不达标多项不达标消灭危害健康数值全部不达标严峻危害健康数
12、值C分值123456平安事故月度发生状况一起未遂一起轻伤或多处未遂二起轻伤或一起3人以上轻伤三起轻伤或一起重伤事故二起或以上重伤或消灭死亡事故D分值123510平安目标完成状况完成一项未完成多项未完成全部未完成E分值12510平安活动开展状况开展多次开展1次未开展F分值0.512预警指数值A*B*C*D*E*FG 备注：1) 、上表中平安隐患结果指当月各类平安隐患检查累计整改项汇总条数；2) 、上表中仪器仪表监测主要指：职业危害场所检测、现场制度测量、绝缘阻值测试、防雷接地测试等；3) 、上表中平安活动开展状况主要指当月是否开展各类平安活动，一项平安活动跨月开展的，均重复计算。4) 、上表中平
13、安目标是指公司年度平安生产目标；5) 、预警指数（G）将各项分值相乘得出G= A*B*C*D*E*F、平安生产预警指数值300以内为平安指数，指数值300500存在一般危急需要留意，5001000存在较高危急需要发出警告，1000-1500存在的高度危急需要整改，1500-2000存在的危急需要局部停产整顿，指数值2500以上需要停产整改。 平安生产预警机制也是国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知（国发201023号）的重要内容之一。中国平安生产协会将连续依据有关要求，完善优化平安生产预警指数系统，使得平安生产预警指数图、趋势图更符合企业实际，平安生产预警指数管理系统软件与企业实际结合更紧密，真正发挥其猜测预警作用，成为落实企业主体责任、加强企业平安生产管理工作、平安生产标准化创建、隐患排查治理的“好帮手”。