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1、安环部消防队长岗位职责、工作标准、考核标准 工作职责工作标准和措施考核条件考核标准(元) 1、负责制定年度消防工作方案和消防技能培训方案,以及日常考核工作 1.1、负责消防队的日常行政管理,制定每月的训练方案,组织消防技能训练,支配详细工作、任务; 1.2、带头执行消防队管理的各项规章制度,每周召开一次总结会,每月召开一次队务会,对消防队员每月做一次工作考核,并做好记录。 1.3每月至少一次专项的消防器材演练,每名队员都清晰的了解各种消防器材的使用方法;1、未能准时支配队内训练方案及支配工作不明确100元2、负责全厂消防设备的检查工作2、负责组织、督促、指导、协调消防队的日常消防巡查和每月消防
2、检查,削减消防隐患。 2.1、每周至少一次消防巡查,要求每名队员都要牢记场内消防设施的分布状况做好记录; 2.2、每月至少一次对全厂消防设备的专项检查并做好记录。2、少一次记录不完整50元3、负责做好消防队伍的思想政治教育工作,内强素养外树形象。3.1、每周组织队员进行思想政治及专业的消防学问学习并做好记录; 3.2、每天进行作训,作训内容及人员做好记录; 3.3、消防队员的仪容仪表及内务洁净干净。 3.4每周至少进行一次内务环境卫生检查,各班班长参与,并做好记录,发觉问题准时限期要求整改。 3.5结合交接班由战斗员对各自分工保养的器材装备进行检查、清理, 每月适时抽查。3、一个不符合项50元4、熟识全队的车辆器材和装备,对消防车辆做好修理、保养工作。4.1、负责对消防车的维护管理及平安行车管理,节约油耗,节约车辆修理开支; 4.2每周至少检查一次消防车辆器材的状况并做好记录。4.1、未能准时布置检查任务及对车辆管理不闻不问50元4.2、无记录50元5、做好队伍建设5.1、乐观参与集体活动,关怀集体生活,遵从队部的各项规章制度; 5.2准时完成领导交办的各项任务。5、没准时完成领导交给的任务,或领导不满足100元6、按时完成公司领导交办的其他各项临时性工作任务。6.1保质、保量、按时完成领导布置的工作领导不满足或未按时完成一项50元 3 / 3