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1、 毕业设计(论文)任务书论文题目:企业人才流失问题研究教学站 : 专 业: 学生姓名: 指导教师: 一、 选题背景 HC公司,成立于1995年 10 月,是一家国企汽车配件公司,公司共有职工1164人,其中中高级技术资格人员296人,初级314人,各类工程技术人才占职工总人数的75%,是技术密集型施工作业企业。公司先后通过了 ISO9001、ISO14001、GB/T28001、HSE 体系认证,自 2005年成立以来,始终坚持以技术引领市场,紧紧依靠技术进步,着力进行技术创新,大力培育特色技术,做精做强优势技术。经过十年发展,公司大力实施“内涵管理,外延服务”可持续发展整体战略,深入推进技术
2、领先战略,构建立体化技术发展格局。在当今全球经济一体化的背景下,企业的竞争归根结底是人才的竞争,人力资源是企业各种资源中最关键且最具能动性的资源,日本著名企业家松下幸之助说:“企业最好的资产是人。”对于企业来说人是最宝贵的资源,对于像笔者这样的技术密集型的企业来说,保持技术领先一直是企业发展的核心要素之一,在知识经济的今天,人力资源成为一个企业赖以生存和持续发展的重要资源,随着企业的不断发展和变化,人员也会不断流动,员工流失问题越来越多的受到关注。二、 选题研究意义 在现如今全球经济一体化的背景下,企业的竞争归根结底就是人才的竞争,人力资源是企业各种资源中最关键的资源,也是最具能动性的资源,日
3、本著名企业家松下幸之助说:“企业最好的资产是人。”对于企业来说人是最宝贵的资源,对于像笔者这样的技术密集型的企业来说,保持技术领先一直是企业发展的核心要素之一,在知识经济的今天,人力资源成为企业生存和发展的关键资源,随着企业的发展和变化,人员会不断流动,员工流失问题越来越多的受到关注。提纲前 言一、 HC公司人力资源现状(一) 公司人力资源管理制度1. 公司招聘管理2. 公司培训与开发(二) 公司员工流失现状二、 员工流失原因分析(一) 企业文化方面(二) 薪酬福利制度方面(三) 绩效考核评估方面三、 员工流失对公司的影响(一) 增加了企业的人力资源成本(二) 促使企业技术和商业机密的流失(三
4、)有损企业的声望四、 员工流失应对措施(一) 合理的薪酬福利管理制度(二) 重视企业文化建设(三) 提高基层、中层领导管理水平五、结论参考文献三、 主要参考文献1 王晶, 韩平. 中小民营企业员工流失原因分析及对策研究以A企业为例J. 商业经济, 2014(3):87-89.2 徐虹, 李秋云. 从员工流失率过高看饭店伦理关系的构建J. 旅游学刊, 2014, 29(11):11-12.3 赵豫西, 邱萍. 酒店员工流失原因分析及对策建议J. 改革与战略, 2015(3):161-163.4 吕园园. 中小民营企业优秀员工流失分析及对策J. 现代企业, 2014(11):19-20.5 王焱,
5、 张平. 基于降低“80后”员工流失的人性化管理研究J. 人力资源管理, 2014(1):60-62.6 李亚男. 基于组织承诺的饭店员工流失问题研究J. 浙江学刊, 2014(2).7 于长胜. 浅析民营企业员工流失与管理J. 价值工程, 2014(10):145-146.8 罗雁. 民营中小企业财会人员流失原因及对策研究J. 港澳经济, 2015(26):79-80.9 郎慧国. 我国中小企业核心员工流失的因素分析及对策研究J. 三门峡职业技术学院学报, 2014(3):96-98.10 何振, 张甜颖. 民营企业人员流失成因及对策研究J. 经济研究导刊, 2015(7):157-158.
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