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1、仓库主管岗位职责仓储部是公司重要的财产保障部门,也是公司配送中心和成本控制部门，它连接着销售、采购与配送以及财务四个部门,在公司里起了一个纽带的作用.仓库主管全面负责本部门的工作，对配送中心经理负责。仓库主管主要履行以下职责：1、全面掌握仓库各厂家、各系列产品库存情况，根据商场销售进度以及业务部的采购计划进度,确保产品正常进出库房以及产品的完整性。、负责安排监督仓管员、搬运工人的日常工作，督促仓管员做好各类台帐，对产品进仓、验货等整理登记入帐工作（做到准确无误），以便统计和核查;3、及时与业务部沟通厂方到货情况,并组织人员做好接货准备。4、及时与业务部、仓管员核对产品出入库纪录，对物品的出入库
2、要及时验收、登记帐簿,做到账物相符，发现问题及时向上级反馈；5、督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因予以调帐或上报公司领导处理;6、负责每日晨会培训、以及当天工作安排的有序进行，并定期对仓管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核。7、刻苦钻研业务知识，全面了解各厂家各系列产品,统筹分析，对库区的工作作出相应的调整，达到有效管理仓库的目的。8、严格放行条的签发和使用,不得乱发乱签放行务；、监督好所有物品的保管工作，所有进出仓库的物品均须有相关责任人签字；10、每周做好工作总结报告,如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议；11、以身作则，用正确的工作方法，
3、积极负责的态度处理仓库日常工作；2、关心、爱护、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神，发挥团队力量。带领下属员工做好仓库的工作;13、对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理；14、负责对仓库进行分区管理,各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序;15、加强管理，搞好仓库安全(防火、防盗、防破坏)工作,防盗报警器的设防工作；1、对贬值、不完整和不合格产品向公司提出处理意见;17、定制订仓库管理制度,并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩；1、按照公司的发展规划拟定部门人员编制，报公司批准；9、配合公司其它部门开展工作,做好横向沟通；0、认真、仔细、负责做好配送中心的出样、送货提成统计明细；