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1、文件编号WI-HR-010制订日期2016-07-01员工薪酬福利管理规定制订部门行政人事部页 数6/6机密 秘密 普通 员工薪酬福利管理规定编 制： 审 核： 批 准：颁布日期：2016年07月01日 实施日期：2016年07月01日文件制订/修订履历制订/修订日期版本制订/修订理由/内容发行日期备注 2016-07-01A.0新全文制定2016-07-01 文件适用部门I 所有部门一 目的为激发员工的积极性、主动性和创造性，本着“按劳分配，多劳多得，奖勤罚懒，奖优罚劣”的原则，合理分配员工劳动报酬，特制订本规定。二 适用范围本规定适用于公司所有在职员工。三 实施原则1、激励性：在公司各类各
2、级岗位薪酬基准适当拉开差距，体现薪酬的激励作用。2、公平性：力争兼顾外部公平性和内部公平性。3、经济性：以公司的经济效益和承受能力为限度。4、合法性：符合现行的国家和地方有关劳动法规与政策。四 薪资结构1、薪酬结构分类：a) 一般员工：基本工资+计件奖（或加班费）+岗位工资+绩效工资+工龄工资+住房补贴+全勤奖+其它扣款b) 责任制员工：基本工资+岗位工资+绩效工资+工龄工资+住房补贴+全勤奖+其它扣款c) 临时工以合同约定的小时工资计算工资2、概念1) 基本工资：是员工得到的基本的货币收入，基本工资不得低于盐城市最低工资标准。公司按基本工资1600元计算一般员工加班费。2) 岗位工资：是根据
3、员工所在的不同岗位及职务而确定的工资，与岗位关系密切。3) 绩效工资：是根据员工的目标达成情况而给予员工的报酬，其数额高低视员工的绩效情况而定。公司在每个经营年度开始之前编制各部门人员考核标准。4) 计件奖（或加班工资）：车间人员根据车间计件管理办法计算员工的计件奖（或加班费）；严格执行国家标准工作时间的规定，要求员工在工作时间内保质保量完成工作任务，特殊情况下按公司内部管理制度流程审批加班时间的有效性（参照计件产量标准），对超过规定出勤时间的员工原则上安排补休，对于无法安排补休的员工依据计件标准计发计件奖（或加班费）；对于未经公司加班审批程序产生的延长时间，或已经按计件标准计发计件奖的，或执
4、行不定时工时制的管理人员、工程师、销售人员、办公室人员、司机等，不再另计加班费。5) 全勤奖：转正员工当月无迟到、无早退、无请假、无旷工，出满勤的，给予全勤奖100元。如有请假、迟到、早退、旷工或缺勤的，一律取消当月全勤奖。6) 其它奖金：奖金是对员工优秀绩效的奖励，奖金分月度岗位之星、季度之星、年终奖和特殊项目奖励，其中：岗位之星是每月对优秀员工发放；季度之星是每季度对优秀员工发放；年终奖按年度发放；特殊项目奖励在项目结束后发放。7) 津贴及补贴：主要包括夜班津贴、误餐补贴和高温补贴。a) 夜班津贴：按公司规定给予上夜班员工一定的津贴。b) 误餐补贴：员工外出办事或市外出差无法在公司就餐，公
5、司提供误餐补贴，具体标准详见员工出差管理制度 。c) 高温补贴：是依据国家和地方法规在夏季高温时节对特殊岗位给予一定标准的补贴。8) 住房补贴：对于未缴纳住房公积金的正式员工给予一定的住房补贴（公司提供住宿的除外） 。具体标准参照住房补贴管理办法。特别提示：部门主管、销售人员、售后服务工程师、司机等岗位因工作性质特殊，执行责任制岗位工资，实行不定时工时制，因工作需要延长的工作时间可安排补休。五 福利规定1) 社会保险：公司为每位员工交纳社会保险。2) 住房公积金：公司为有需要的员工缴纳住房公积金。3) 工作餐：公司为正常出勤的员工提供工作餐。4) 加班餐：公司为加班或延长值班的员工提供加班餐。
6、5) 公共假期：员工可享受国家规定的法定公共假期，假期内工资照给。6) 其它假期：带薪年休假、婚假、产假、丧假、陪产假等详细规定见考勤、加班及休假管理办法 。7) 节日福利：公司为部分国定假日、部分公民的节日发放一定标准的实物或购物券。8) 生日礼物：公司为过生日的员工发放一份生日礼物。9) 服务奖金：为了更好的完善员工福利待遇，自2016年1月1日起，取消员工工龄奖，对工作满一年的一线员工、技术员、班长、QC每年增加1000元的服务奖，此奖项将于到期日的次月以公告的形式通知员工，到人事部领取。10) 春节返程津贴：增加每年春节返程津贴，如在规定日期正常上班的员工，公司将给予100元的奖金。1
7、1) 话费补贴：公司为有工作需要的管理人员补助一定的话费。具体标准如下：序号岗位标准：元/月备注1总经理 2副总经理、总监1893销售经理、采购经理、设备经理 1894部门经理、销售主管 1895售后服务工程师、销售员、采购员、车间主管 5112) 油卡补贴：公司为有工作需要的管理人员补助一定的油费。具体标准参照下表：序号职位部门标准：元/月1总经理总经办18002副总经理总经办12003经理行政部12004设备部8005生产部8006模组部8007公用车辆送货/出差/办公日常用3000六 薪资管理1、薪资核算及发放每月10日之前，行政人事部负责收集核算工资所需的考勤报表、计件产量、月度员工绩
8、效考核报表、奖惩报表、请假单等，进行统计和整理交财务中心进行封闭式核算，工资表于 15 日前报总经理批准。财务于每月25日左右发放上月薪资。2、薪资中应由个人支付的项目包括社会保险、住房公积金个人应缴部分和个人所得税等由企业从个人工资中代扣代缴。3、薪资调整1) 调薪原则：参照国家相关政策，在公司经济效益增长的前提下，根据员工的工作表现和薪酬市场情况来调整员工的薪资水平。2) 调薪分类：薪资调整包括个体调薪与集体调薪。个体调薪是指工龄工资自然增加以及因员工职级变化直接调整基本工资和绩效工资。集体调薪是指公司根据经济效益、员工业绩和薪酬市场等情况对薪资的组成结构和支付标准作相应的调整。3) 新员
9、工薪资a) 经公司录用的新员工，根据劳动合同年限，约定试用期为 3 个月的试用期。b) 试用期薪资按不低于转正后工资的 80%的标准发放。4) 离职员工薪资a) 正常离职：是指按公司规定程序正常办理离职交接手续的员工，薪资在次月 25 日转入个人工资卡。b) 自动离职：连续旷工 3 日或未按公司规定办理离职手续的人员，薪资暂缓发放，直到按公司规定办理交接手续，并扣除因旷工给公司造成的损失。七 薪资保密1、薪资遵循不公开、不交流的原则。员工不得打听他人的薪资情况。如对薪资有疑问，可直接向公司人事部门查询。2、薪资管理人员要严格保密，不得有意或无意公开他人的薪资。This document is the exclusive property of our company,and shall not be reproduced or copied or transformed to any other format without prior permission of our company本文件为本公司专有之财产,非经许可不得复制、翻印或转变成其他形式使用