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1、医疗质量与平安管理工作方案_医疗质量工作方案 医疗质量与平安管理工作方案。 方案是我们在工作中不行缺少的一个环节，能够让我们在繁忙的的工作中井然有序的进行。下面是由工作总结之家我为大家整理的“医疗质量与平安管理工作方案”，仅供参考，欢迎大家阅读。 医疗质量与平安管理工作方案一 为落实医疗核心制度，确保提高我科医疗质量和平安、保证病历书写的内涵质量及医疗指标的完成，拟定本年度医疗质量与平安工作方案： 一、强化思想熟悉，持续进展 科主任、护士长连续抓好质量管理工作，落实各项规章制度。每月召开质量管理委员会会议、病历质控小组会议、院感小组会议，护理管理小组会议，医疗平安小组会议等，规范管理、规范医疗
2、行为。使我科每个工作岗位都能努力工作，以提高医疗技术水平，促进科室持续进展。 二、完善科室医疗质量考评工作，实施规范化的质量管理，制定考评标准，每月由质控员进行检查，做好总结反馈工作 1、参照三级医院评审标准及三好一满足的评审标准，对科室的每月工作状况，仔细评分，结果与奖金挂钩。 2、健全、落实各种医疗制度，要求各种制度执行记录规范，项目齐全。医疗组严格执行三级查房制度，入院xx小时内主治医师查房，一周内主任查房，术前，术后上级医师查房，重病人随时请上级医师查房，病重自动出院请上级查房，重病人值班医师查房后作好病程记录。 加强知情谈话制度管理，非手术病人入院内xx小时谈话，手术前、中、后谈话，
3、植入谈话，危重时随时谈，特别诊疗操作、治疗、用药谈话，输血同意谈话，麻醉前同意谈话;严格执行病例争论制度、会诊制度、手术审批及手术权限制度、交*制度等。各科每月召开会议，对存在问题分析，整改，持续改进。 三、仔细做好医疗文书书写管理工作 1、强化病历书写者自我检查、科室病历质量小组(相关质控人员)监控。科室病历质控员每月对病区进行环节及终末病历质量检查，培育每个质控员的病历质量意识，加深检查者的感性认知，将检查结果准时传达到自己科内，避开同样错误发生，使被检查者引起重视，在第一时间得到反馈看法，实时改时，起到良性循环作用。、 2、抓好病历质量的评价、实施奖惩结合制度 科室病历质控员每月对病区进
4、行终末病历质量检查，检查存在问题及乙级、丙级病历上报质控办。相关科室的质控人员需准时上报检查结果，如连续不上报的则扣科室当月肯定的考核总分，与科室奖金挂钩。促使大家重视并相互督促，避开和削减病历缺陷发生率，达到提高病历质量的目的。 3、落实病历检查制度，突出重点 每月检查重点支配如下： 1月份：手术平安核查制度，麻醉实施前，手术开头前，离开手术室前核查，预备切开皮肤前的核查，规范书写手术平安核查书。 2月份：“危险值”报告登记，护理人员准时报告医师，医师准时处理并记录。 3月份：对住院30天的患者，做大查房重点，核查有无评价记录。对缩短平均住院日的各瓶颈环节等候时间的措施进行逐一核查，落实各项
5、措施。 4月份：输血管理制度，包括输血前申请、备血状况、化验项目、申请单书写全面;输血前签署患方输血同意书;合理用血，输血前后的病程分析记录。检查第一季度的各种种争论病历(疑难、死亡、术前、出院病例争论记录)。 5月份：抽查危重病人的上级查房记录，值班医师查房记录，病危通知书，抢救记录等。 6月份：落实术前病情评估制度与术前争论制度: 1、在术前完成病史、体格检查、影像与试验室资料等的评估。 2、患者术前病情的评估的重点范围。 3、手术风险评估。 4、术前预备。 5、临床诊断、实施手术方式。 6、明确是否需要分次完成手术等。 7、检查病历记录状况。 8、对相关岗位人员进行培训及培训记录。 7月
6、份： 谈话制度方面。手术病人术前、术中、术后的谈话制度，植入病例的谈话，非手术病人xx小时谈话，患方签字的准时性、特别检查、特别治疗前的谈话;病情危重告知;被授权于病案签名的全都。 其次季度争论病例(疑难、死亡、术前、出院病例争论记录)。 8月份：合理用药，包括抗生素专项治理和用药的状况分析及病情处置等。 9月份：病程记录方面。包括三级查房制度、病程记录记载要求对检查、化验的分析并合理用药、处置等。加强首次病程录的内涵。重点检查鉴别诊断诊疗方案的内容。疑难病历、死亡病历争论书写的检查。会诊及转诊记录准时性、完整性。 10月份：归档病历的评分;争论病历的书写。 11月份：手术分级动态管理、考核、
7、授权等 12月份：一年来医疗质量与管理总结，巩固成果，改正缺点，持续改进。 五、定期召开质管小组会议，准时反馈，总结 每次检查后准时反馈科主任，病历检查准时反馈书写医师，每月检查的存在问题以季度书面总结报院长，并在每季召开质量管理委员会会议反馈，在会上要求各位把科室存在问题提出大家争论，提出整改方案，以持续改进。 医疗质量与平安管理工作方案二 一、需要改进的内容 (一)医疗制度、医疗技术 1.重点抓好医疗核心制度的落实：首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例、争论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、分级护理制度、死亡病例争论制度、交*制度、病历书写规范、查对制度、抗菌药物分级管理制度、知情
8、同意谈话制度等。 2.加强医疗质量关键环节的管理。 3.加强全员质量和平安训练，坚固树立质量和平安意识，提高全员质量管理与改进的意识和参加力量，严格执行医疗技术操作规范和常规。 4.加强全员培训，医务人员“基础理论、基本学问、基本技能”必需人人达标。 (二)病历书写 1.病历书写规范的再学习和再领悟，住院病历质量检查评分表讲解和学习; 2.病历书写中的准时性和完整性，字迹的清晰性; 3.体检的全面性和精确性; 4.上级医生查房的准时性和记录内容的规范性; 5.日常病程记录的准时性和完整性(包括上级医生的医疗指示，疑难危重病人的争论记录，危重抢救病人的抢救记录，重要化验、特别检查和病理结果的记录
9、和分析，会诊记录、死亡记录和死亡争论记录等); 6.治疗知情同意记录的规范性(包括住院病人xx小时内知情同意谈话记录，特别检查、治疗的知情同意谈话记录，医保患者自费药品和器械知情同意谈话记录等); 7.治疗的合理性(特殊是抗精神病药及抗生素的使用、更改、停用有无记录和药物的不良反应有无报告和记录，处方包括精神、麻醉处方的合格率等); 8.归档病历是否准时上交，项目是否完整; (三)护理及医院感染管理 1.各班职责落实状况; 2.基础护理符合率及并发症发生率; 3.专科护理到位状况; 4.病房管理状况：是否宁静、干净、舒适、平安; 5.护理文书书写的规范性; 6.急救药品、器械的管理; 7.医院
10、感染突发大事应急处理力量; 8.医院感染散发病历报告落实状况; 9.清洁、消毒、灭菌执行状况; 10.手卫生与自身防护落实; 11.抗菌药物合理使用; 12.一次性无菌物品是否按规范使用; 13.多重耐药菌的预防与掌握; 14.医疗废物的管理; 15.加强医院感染预防与掌握的各项工作。 二、改进措施 1.严格遵守医疗卫生管理的法律、法规、规章、诊疗操作规范和常规，加强对科室 的质量管理、检查、评价、监督。 2.科室实施全程质量管理，重视基础质量，加强环节质量，保证终末质量。树立全员质量和平安意识，加强医疗质量的关键环节管理和监督，关键环节包括疑难危重抢救病人的管理，严峻药物不良反应的管理，病历
11、书写中的准时性和完整性的管理，治疗知情同意记录的规范性的管理，医院感染的管理，治疗的合理性等。 3.仔细执行医疗质量和医疗平安的核心制度，建立病历环节质量的监控、评价、反馈，每本病历均由住院医师、副主任医师、科主任三级进行质控，每周科室医疗质量管理小组进行质量检查一次，每月科室医疗质量管理小组对科室医疗质量状况进行一次全面的分析、评估，半年总结一次，检查处理状况准时进行通报。 4.每月组织进行“三基”培训，每季度组织技能操作考核。 5.加强病历书写规范和医疗事故处理方法的学习和领悟，严格按规定准时、精确、完整书写医疗文书。科主任为科室医疗质量第一责任人，并确定住院医师、副主任医师、科主任负责对
12、科室病历归档前进行三级质量检查，查出缺陷准时反馈及改正。 6.提高科室业务学习的质量，保证业务学习的数量。每月进行业务学习一次，疑难病例争论两次。 医疗质量与平安管理工作方案三 在20xx年的工作基础上，仔细学习医疗质量管理方法，对20xx年存在的问题仔细整改，持续不断地改善我院医疗质量，确保医疗平安，现将20xx年的工作方案如下： 一、加强医疗质量平安管理委员会职能，院长为第一责任人。院长是医疗责任第一责任人，进一步协调职能部门、后勤、信息和各临床科室主任加强医疗质量建设，完善标准体系和常态化检查，对存在的问题准时通报和整改，赏罚分明。 二、连续签订责任状，实行院科两级管理。医疗质量平安管理
13、实行院科两级管理，医院与科主任签订医疗平安责任状，结合党风廉政建设，实行“一岗双责”，明确科主任是科室医疗质量与平安管理的第一责任人。 三、仔细贯彻落实我院“医疗质量与医疗平安管理和持续改进方案”，连续抓好医疗质量管理。 (一)、医疗质量与平安管理委员仔细履行职责。在院长领导下负责全院的医疗质量与平安工作。联合各职能部门制定医院医疗质量与平安评价标准及医疗质量与平安检查操作程序，指导科室开展医疗质量与平安管理工作，促进医疗平安。开展质量管理活动，每月对医疗制度、医疗质量和医疗平安进行检查、评价、考核，并与经济奖罚、评优评先 1 和职称晋升挂钩。开展医疗质量、医疗学问训练培训工作，定期举办医疗质
14、量与平安培训会，共同提高医疗质量与平安管理水平。医疗质量与平安管理委员会每季度开一次会议，分析医疗服务质量和医疗平安形势，对存的问题和医疗缺陷商讨对策，并提出整改措施，保证持续改进。 (二)、科室仔细开展医疗质量管理。科室质控小组在医院质量与平安管理委员会和相关职能部门的指导下，全面负责本科室的医疗、护理、院感等质量与平安管理工作，全面排查和梳理质量与平安隐患，查找漏洞、薄弱环节，检查本科诊疗常规、操作规范、规章制度、各级人员岗位职责的落实状况，科室出现的质量与平安不良大事或隐患严格按“不良大事报告制度”执行。 (三)、医疗质控科管理质控科在医务科、质管办的协同下贯彻落实病历书写基本规范、医疗
15、机构病历管理 规定等有关规，对环节病历、终末病历根据评分标准仔细检查，建立、健全病历全程质量监控、评价、反馈制度，存在问题准时反馈整改，提高甲级病历比例，杜绝丙级病历。全面督促落实医疗核心制度，对违反医疗核心制度的科室及个人报告绩效部门进行惩罚。监督检查科室质控管理，对科室质控台账进行检查，看是否严格根据医院和科室质控要求进行质控，对存在问题准时反馈及整改。对医疗质量平安管理的指标进行监测，准时对超出范围指标进行预警，并找出 2 缘由准时整改。检查科室单病种及临床路径质控台账，病历临床路径表单执行状况，对不准时完成临床路径工作的科室进行通报整改。对新开展的医疗技术的平安、质量、疗效、费用等状况
16、进行全程追踪管理和评价，准时发觉医疗技术风险，并实行相应措施，以避开医疗技术风险或将其降到最低限度。 (四)、护理质量管理护理部依据等级医院评审条款不断修订了临床护理常规、护理质量检查标准、护理 工作制度及职责、护理技术操作规范。加强临床护理方面管理，开展优质护理服务活动，持续护理质量改进。各种护理指标必需达到持续改进目标要求。 (五)、药事委员会管理贯彻落实药品管理法、医疗机构药事管理暂行规定、抗菌药物临床应用指导原则 和处方管理方法(试行)等有关规定，完善的规章制度和各岗位标准操作规程，制定、落实药事质量管理规范。药事管理委员会每年至少召开四次会议，并有会议记录和整改措施。定期检查分析临床
17、用药及合理用药状况。发布临床用药信息，指导合理用药。 (六)、感控管理以预防医院感染暴发与医院感染管理质量持续改进为宗旨，医院感染常规监测，实行医院暴发预警报告。加强医务人员手卫生的管理工作，临床医生发觉发觉医院感染病例能够24小时进行上报。开展环境卫生学监 3 测，进行院内感染病例漏报调查，加强环节质量掌握，避 免医院感染暴发大事的发生，每月对全院临床科室、重点科室进行检查。充分发挥三级感控管理体系作用，通过强化医院感染诊断标准和医院感染掌握与预防制度的培训，仔细落实消毒隔离制度、医院感染病例报告和监测制度，避开医院感染暴发大事的发生。仔细落实医院消毒隔离制度，预防医院感染的发生。规范多重耐
18、药菌的管理，督促临床科室医生提高送检率，微生物试验室对多重耐药菌结果进行登记，感控科每天依据检测结果入科室进行检查，监督落实状况。做好重点环节、重点人群与高危急因素的监测。每季度进行一次检查汇总，按质量考核表进行考核评分一次，每季度出版一期医院感染简讯，对存在问题仔细整改和督促落实整改。 (七)、传染病管理依照中华人民共和国传染病防治法及相关法律、法规要求，制定了各类传染病防治预案，健全了传染病防治制度，使全院传染病预防掌握达到了规范化管理。严格执行疫情网络直报制度，加强了情网络设备的管理，做到专人专机专用，完善了工作制度，疫情网络直报率达到100%。加强传染病发觉与登记，定时去相关科室查看门
19、诊日志，查门诊日志登记是否齐全、规范，有无漏登，对传染病者是否填写传染病报告卡。每月底进行传染病漏报自 查，发觉有漏报准时补报，并作出相应惩罚。重点做好开展肠道传染病的防控和食源性疾病的上报工作;做好性病艾滋 4 病初筛工作;做好结核病的发觉上报和转诊工作;做好突发公卫生大事处置工作，不断提高医务人员对突发公共大事的熟悉和处置力量。加强宣扬培训工作，依据不同季节传染病特点进行传染病相关学问宣扬，对全院职工进行传染病的防治学问培训测试，提高了职工对各类传染病的正确熟悉，增加了日常工作中的应急处理力量。对存在问题仔细反馈整改，要求法定传染病报告率100%，无迟报漏报现象，无重大传染病疫情发生，无重
20、大公共卫生大事。 (八)、输血委员会管理落实献血法和临床用血管理方法、临床输血技术规范等有关规定，医院严禁非法擅自采血，具备为临床供应24小时供血服务的力量，满意临床需要。制定临床输血管理规范，定期召开输血管理睬议和科学合理输血学问培训，提高成份输血使用率及红细胞使用率;建立质量监测、考核和信息反馈制度;制定、实施掌握输血感染的方案，严格执行输血技术操作规范。落实临床用血申请、登记制度，履行用血报批手续，执行输血前平安检验和核对制度。把握输血适应症，科学、合理用血。完善输血反应及输血感染疾病的登记、报告和调查处理制度。定期检查血液检测试剂原始凭据及使用记录。定期冰箱消毒、细菌培育。定期检查血液
21、出入库专用登记簿记录，核对、检查双签名是否符合要求。严格执行临床用血审核及管理制度。依据临床用血量，上报临床用血方案，并做好临床用血 5 统计及上报工作。保证最佳库存量，乐观开展术中自血回输术。输血用器材必需符合国家标准，有三证(产品许可证、卫生许可证、医疗器械注册证)。努力提高患者与医师、护理人员对输血部门服务满足度。在每季度的医疗平安质量会议上总结汇报存在的问题，仔细整改，整改追踪落实到位，确保得到持续改进;输血适应证合格率90%;输血前五项检查率100%。 医疗质量与平安管理工作方案四 一、医疗管理工作 l、把医疗质量放在首位，加强医疗质量的监控和各种医疗制度的落实，实行医疗质量管理责任
22、追究制，实施全程医疗质量管理与持续改进，保障医疗平安。连续深化开展医院管理年活动，健全医疗核心制度，建立科学管理长效机制，完善医院质量管理委员会、科室质量掌握小组和各级医务人员自我掌握的三级质量掌握体系，致力于医疗质量监控和考评，督促各项医疗制度、诊疗常规、技术操作规程的落实，进行全程医疗质量监控，进一步完善单病种质量掌握，不断提高医疗质量，为广阔患者供应平安、优质、高效的医疗服务，杜绝医疗事故发生。 2、连续抓好医疗平安训练及相关法律法规学习，依法执业，规范行医，严格执行人员准入制度及技术准入制度，确保医疗平安。 3、以 “病历书写规范手册”为标准，规范病案的书写，不断提高病历的书写质量，争
23、取病历优良率达95%，毁灭不合格病历。督促三级医师查房制度、会诊制度、首诊负责制等各项医疗制度的落实，加强医疗环节质量监控，连续完善各科质量掌握量化指标管理，使医疗质量管理规范化、科学化。 4、加强急诊科力量建设，提高急救应急力量，提高急危重症患者抢救胜利率。 5、加强临床试验室室内质控和室内质控评价，提高临检质量。 6、严格执行卫生部制定的临床用血规范，合理用血，保证血液平安，杜绝非法自采自供血液。 7、加强传染病和农药中毒报告卡管理，完善各项登记制度和报告制度，杜绝漏报现象。做好突发公共卫生大事的预防处理演练工作，开展急救队伍的专业培训，提高应急抢救力量。 二、人员培训及连续训练 1、选送
24、保健科、外科、妇产科、检验科、内科及护理等人员到区内、外进修学习，做好中、青年人才梯队的建设及人才储备，为妇幼保健进展打好人才基础。 2、连续抓好在职训练工作，鼓舞职工进行连续训练学习，邀请省、市(甚至全国)各级专家来本院讲课、会诊、带教手术以及外出学习人员回院讲课、院内业务学习等形式，使全院人人有学习及接受新理论、新技术的机会，全面提高全院医护人员业务素养。 3、连续强化“三基”培训，从严要求，全年考试考核各两次，考试考核内容以“三基”为基础，要求人人达标。 4、对外出学习、进修、培训人员建档追踪其业务技术应用推广状况，做好连续医学训练学分登记，作为晋升的业务学问依据。 三、科研、教学 1、
25、鼓舞各科乐观申报科研项目。 2、连续实行对开发推广新技术和管理做得好的科室嘉奖、有论文在公开刊物登载的个人嘉奖。 3、联系做好实习生带教工作，方案接收实习生和进修生80名左右，抓好带教管理工作，做好岗前培训。 4、临床科室、保健科、药剂科和检验科每年要有省级论文一篇、县级二篇以上。其他科室要有县级论文一篇以上。 医疗质量与平安管理工作方案五 本年度为保证我院医疗质量，提高医疗水平，加强医务人员职业素养，规范医疗行为，确保医疗平安和医患双方的共同利益，医疗质量管理委员会连续遵循“以病人为中心”的质量理念，以提高医疗质量为总体目标，以提高病人满足率为宗旨，进一步建立任务明确、职责与权限相互制约、协
26、调、促进的质量保证体系，使医院的医疗质量工作规范化进行。通过质量管理的持续改进，提高医院的医疗质量及工作效率。在上一年度基础上制定以下方案与措施： 连续加强医院医疗质量管理委员会、医务科及质控科、科室医疗质量掌握小组组成的三级质量掌握网络体系之间的协作分工。各成员详细连续按原定方案开展工作如下： 1、医院医疗质量管理委员会 连续在以院长任担当主任医疗质量管理工作的第一责任者领导下，医院医疗质量管理委员会由院分管领导、相关职能部门、各临床、医技科室主任组成，履行如下职责： (1)负责全院医疗、护理、医技工作质量的全面监测、掌握和管理。 (2)负责做好医疗、护理、医技工作质控指标评估。 (3)系统
27、科学地制定有关医疗质量的标准、制度与方法，并监督各科室仔细执行。 (4)监督并执行国家医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规。 (5)制定医院医疗质量进展的中长期规划及管理方法，并组织实施落实。 (6)准时对医院的医疗、护理、医技部门的质量问题进行争论、分析，总结阅历教训，制定改进建议与措施。 (7)医疗质量管理委员会每季度召开一次工作例会，分析和争论工作中存在的问题，并准时督促有关科室及责任人整改。 2、医务科及医疗质量掌握科(办公室) 医疗质量掌握科(办公室)作为常设的办事机构，连续做好以下工作： (1)在院长、主管院长的领导下负责我院医疗质量监控工作方案和日常工作。 (
28、2)连续按原定质量监控的指标体系和评价方法对医疗质量进行监督管理。 (3)完成医疗服务质量的日常监控，实行定期和不定期相结合的方式，深化临床一线监督医务人员各项医疗卫生法律、法规、部门规章、诊疗护理规范、常规的执行状况，对科室和个人提出合理化建议，促进医疗质量的提高。 (4)抽查各科室住院环节质量，提出干预措施并向主管院长或医院医疗质量管理委员会汇报。 (5)收集门诊和各科室终末医疗质量统计结果，分析、确认后，通报相应科室及负责人并提出整改看法。 (6)定期组织会议收集科室主任和质控小组反映的医疗质量问题，协调各科室质量掌握过程中存在的问题和冲突。 (7)每季度定期编辑出版医疗质量管理简报。
29、3、科室医疗质量掌握小组 各科室在科主任为科室医疗质量的第一责任者、质控小组组长的领导下，组织科室质控小组护士长、质控员等有关人员，连续履行如下职责： (1)主要负责制定本年度科室医疗质量管理与持续改进方法及方案，包括科室的医疗质量自查个体化方案，保证工作实效。 (2)结合本科室专业特点及进展趋势，制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施，责任落实到个人。 (3)定期组织各级人员学习医疗、护理常规，强化质量意识。 (4)完成每月科室医疗质量自查，自查内容包括诊疗操作和规章制度(尤其是医疗核心制度)执行状况两大方面;负责规范科室医务人员的医疗行为。 (5)参与医疗质控办公室的会议，反
30、映问题。收集与本科室有关的问题，提出整改措施。 4、科室质控员 其职责为每月负责帮助科主任对科室的医疗工作进行督查，组织召开全科的医疗质控专项会议，每月定期作科室质控持续改进报告，以及整改措施一起以书面形式上报医务部和质控办。 医疗质量管理委员会应连续加强医疗质量管理的讨论和总结，委员会各成员及职能科室连续加强医疗质量管理标准的讨论，提出科学的管理方法和行之有效的措施，管理方法和措施与临床紧密结合，以应用为主，不断总结医疗质量管理阅历，提高医疗质量管理水平。 编辑推举 2021平安管理工作方案 平安工作任重而道远，只有起点没有终点。下面是我整理的20xx平安管理工作方案，欢迎参考！ 20xx平
31、安管理工作方案一 为进一步做好今年平安生产的管理工作，结合当前工作实际和以前存在的问题，为有方案、有步骤的顺当开展工作，坚持“预防为主，平安第一、综合治理”的方针，在完成公司生产经营目标的同时，确保平安生产管理再上新台阶，有效杜绝平安事故的发生。为此，结合公司的实际状况，特制定以下工作方案。 一、总体思路 以“抓纪律、夯基础、重基层、严管理”为平安管理方针，以落实平安生产责任制为主线，以平安标准化管理、6s精益管理和平安责任制为抓手，以推动平安标准化体系、职业健康平安体系、班组建设为重点，树立科学理念，落实各项平安措施，实现全年平安生产目标，为隆迪公司生产经营制造一个平安、稳定的环境奠定基础。
32、 二、20xx年平安生产管理工作目标是: 1、全年无重、特大事故发生，事故死亡率为零。 2、因工负伤率2。 3、不发生因工重伤、食物中毒、交通事故及刑事案件。 4、杜绝严峻违章操作;隐患整改率100%;平安培训率达到100%;特别工种持证上岗率达到100%。 三、20xx年度平安生产规划: 为确保20xx年无事故灾难，充分熟悉平安生产工作的重要性和紧迫性，我们要在总结上一年工作阅历教训的基础上，重点做以下工作: 1、全面落实平安生产责任制，层层签订平安生产责任状，仔细落实平安管理制度。使得平安工作更加规范和完善，做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理做到“五到位”，即:组织到位、职责到位、检
33、查到位、考核到位、奖惩到位。 2、突出重点，连续深化平安生事故隐患的专项整治，进一步推行“6s”现场管理工作，定期组织平安大检查，加强现场检查力度，将事故隐患毁灭在萌芽之中。 3、深化开展企业平安文化建设，加强操作员工及特种设备作业人员培训学习、宣扬、训练、兼职平安员监管的力度，全面促进平安生产顺当有序进行。 4、加强对外来人员的平安管理，保证外来人员和公司员工的人身、财产平安。 5、强化施工现场管理，确保消退事故隐患。 加强学习用火作业平安管理规定临时用电平安管理规定等直接作业环节平安监督管理规定，严格执行公司平安生产管理制度。 四、强化平安培训训练活动，不断提高全员平安意识。 1、为使平安
34、生产意识深化人心，人人树立“平安第一，预防为主”的思想，公司将健全平安生产训练制度，定期或不定期进行平安训练，强化“三个训练”(即:平安意识训练、平安法制训练、平安质量训练)，传达国家、省、市、公司关于平安生产的有关指示和精神。 2、针对公司人员流淌性大的特点，仔细抓好“三级平安训练”及特别工种平安训练，对调换工种或者采纳新工艺、新技术、新材料及使用新设备的从业人员，应当进行特地的平安生产训练和培训，培训合格后，方可上岗。强化操作人员，尤其是班组长、新上岗和转岗人员的平安培训，确保从业人员具备相关的平安生产学问、技能以及事故预防和应急处理的力量，避开事故的发生。 五、抓好安保队伍建设，不断增加
35、保卫人员素养，确保不发生重大火灾事故和盗抢事故 1、连续加强人防。以启动巡更系统为手段，针对公司实际重点抓好责任片巡防人员的巡逻到位率;以加大检查考勤为手段，重点抓好保安人员的岗位责任心。充分发挥人防制止发案的作用，掌握发案率，降低发案率。 2、连续完善物防。组织全公司物防大检查，重点抓好各单位，各部门，库房等防盗门窗的安装和修理，充分发挥物防延缓发案的作用，努力掌握外盗案件的发生。 3、严格消防平安管理。要重点抓好防火自救训练，组织消防宣扬，加强消防检查，着力隐患整改。定期组织清查违章用电现象，准时修理改造消防设施器材，进一步提高平安消防意识，增加基层消防力量，防范火灾事故的发生。 六、做好
36、持证上岗及平安档案工作，仔细落实平安管理制度。 1、确定公司特别工种的详细种类，建立特别工种的档案管理体系。坚持特别工种的持证上岗率达到100%，建立特别工种的培训制度，完善平安生产档案管理工作。 2、没有法规不成方圆，完善的制度是保证平安的基础。今年我们还需集中精力修订完善平安生产管理制度、平安消防制度、平安防盗制度、出入门管理制度等，并且根据消防平安管理要求的标准建立健全各类消防设备档案、资料，做好各种消防设备、设施的运转和保养记录，做到平安工作心中有数，确保公司的平安生产运营，从而为公司的平安管理工作打下良好的基础。 将来靠我们努力。平安工作任重而道远，只有起点没有终点，在以后的工作中我
37、们要连续努力，开创隆迪公司平安生产工作新局面，为隆迪公司平安生产工作创建出和谐清泉而努力奋斗！ 20xx平安管理工作方案二 一、指导思想 以人为本，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产工作方针。以落实平安生产责任制、健全和完善各项平安生产规章制度，夯实平安管理基础为重点，大力加强平安生产机制建设，强化员工的技术培训与平安训练培训。 二、工作目标 杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、掌握一般平安事故发生，削减轻伤平安事故、一般事故造成的直接经济损失40元/百万元产值; 三、工作方针 仔细贯彻落实上级别领导部门平安生产工作看法，提高全员平安意识，完善平安生产责任制，强化现场管理，订正习惯性违
38、章行为，确保平安生产投入，查找并整改事故隐患，确保公司正常的平安生产秩序。 四、主要工作: 1、加强对平安工作熟悉、落实责任，不断提高平安管理水平: (1)仔细贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产工作方针，坚固树立平安生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把平安生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消退事故隐患，防止事故发生。 (2)仔细贯彻落实平安生产法。仔细贯彻落实平安生产的目标责任制管理，坚决贯彻落实层层签订平安目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责;谁使用，谁负责;谁的岗位，谁负责;谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。加强平安目
39、标责任制，落实部门主要负责人平安责任。 (3)连续完善落实平安生产责任制，仔细执行各项平安管理制度。加大检查监督力度，增加员工平安意识，把平安生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实现平安的全过程掌握。 2、加大平安训练力度，建设企业平安文化:强化平安训练在平安管理中的基础作用，提高全员平安意识和公司整体平安素养，大力培育具有较强平安意识、严谨工作作风、娴熟生产技能的员工队伍。 (1)坚持对新进公司员工三级平安训练，特别工种人员保证100%有效持证上岗。仔细做好特别工种的复审办证工作 (2)加强员工的平安技术培训，使员工具有肯定的平安技能和事故急救学问。坚持班前、班后会，准时把握员工心理波
40、动对平安工作造成的影响，做好预防。 (3)仔细组织好“全国平安生产月”活动，并以此为主线，开展丰富多彩的群众性平安宣扬训练活动，营造浓郁的企业平安文化氛围，大力提倡以人为本的公司平安文化理念。 (4)各部门负责人和平安员每月必需主动参与平安会议或活动。会议或活动要以学习领悟上级有关平安生产指示精神和相关的法律、法规为重点，结合公司的相关平安规定，乐观开展平安宣扬训练活动。 (5)各部门每年至少要组织开展各工种平安技术操作规程培训及考试一次(新入职的员工坚持二次考核上岗制度，即每季度组织三个月内新入职员工平安测评，不合格人员重新进培训，合格后方可上岗)。 (6)紧密协作安保科乐观开展职工职业健康
41、查体、岗位职业检测、防雷等检测活动，提高预防水平，杜绝或削减各类平安事故和职业危害的发生。 (7)抓好环保脱硫脱硝等建设项目平安“三同时”工作，探究新工艺、新技术的应用，确保项目建设、运行平安。 (8)对企业内特种设备定期进行平安检验，并做资料保存和做好台帐，对检验时有问题的特种设备要准时停用或检修，并有方案地更换相应的设备或管线。 (9)连续抓好危急化学品的管理。进一步完善重大危急源的监控措施，在重大危急源及关键要害部位，增设醒目的平安标识。加强厂区道路整治，确保危化品运输平安。 (10)加强应急预案的演练，要求全员参加公司级平安事故应急预案的演练，各部门开展部门级的分项演练，真正做到员工熟
42、知应急学问。 3、管理创新以人为本。 (1)通过发动员工亲自对本岗位和四周岗位辨识危急因素，提出掌握措施活动，会使员工知道本岗位和四周岗位有哪些危急因素，采纳什么样的掌握措施，达到提高平安意识，把握平安技能，增加自我爱护力量，为预防削减事故将起到特别关键的作用。 (2)营造有序的工作环境，提高平安本质化水平，塑造企业平安文化，进一步通过相关机制的运行，使平安制度法规形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的封闭运转、环环紧扣的法规体系。 4、加大平安检查力度，加强隐患治理整改。 (1)仔细做好每月的常规平安检查及各种专业平安检查，准时发觉并解决平安隐患，并每月按期将公司平安隐患自查表上报公司。现场平
43、安检查的重点是制止“三违”、查找隐患、连续开展好“三查三反一抓”活动(三反:反松懈、反麻痹、反违章;三查:查思想、查落实、查隐患;一抓好:抓好隐患治理整改)，尽可能地掌握违规操作、违章操作大事的发生。 (2)平安管理人员要注意人性化、亲情化管理，不断增加平安管理的亲和力和感染力。 (3)各部门的平安隐患，严格按时保质保量根据整改措施进行隐患整改，不以任何借口拖延或拒绝平安隐患的整改落实完成。对较难处理隐患，定时、定人、定措施进行全面监护，统一协调整改。 (4)突出专业平安检查作用，重点对公司的锅炉、电气、机械及压力容器、外来施工等组织专业人员进行检查。各责任部门对所查隐患、要准时整改，不能整改
44、的要制订牢靠的平安运行措施，直至隐患消退。 (5)加强对三废的排放和利用。“三废”排放、“三废”处理、“三废”综合利用及“三废”治理设施的进行严格管理并做好台帐 (6)加强对现场应急救箱、氧气(空气)呼吸器等应急设备(施)维护保养，各单位要落实专人负责，确保随时有效好用。 (7)加强消防“四个力量”(检查除火灾隐患力量、扑救初起火灾力量、组织逃命疏散力量、消防宣扬训练力量建设;成立特地工作小组，逐步完善制度、检查等各项工作。平安工作只有起点没有终点。 5、做好职业病防治、劳动爱护工作，保障职工平安健康。 1、仔细贯彻职业病防治法，加强职业病防治工作。各单位在检修、技改、内部环境整治时，要不断改
45、善作业场所条件。 2、坚持定期对各尘毒监测点进行监测，并向职工公告。各单位要实行有效措施，杜绝跑、冒、滴、漏，确保尘毒监测达标率100%。 3、加强劳保用品的管理，对劳保用品的方案、审批、订购质量、发放把关，并指导、督促职工按要求穿戴、使用。 20xx年单位平安生产工作任重道远，责任重大。对当前在平安生产中存在的一些薄弱环节，我们要保持高度警惕，居安思危找差距，警钟常鸣从零始。坚持以人为本的平安生产理念，立足于爱护员工的生命、保障公司的进展，增加人的平安素养，削减人为事故，提高平安生产技术、环境及人的综合平安水平。狠抓危急源辨识及掌握、员工平安意识和检查考核“三个重点”工作，以此建立起科学化、
46、规范化、标准化的现代平安管理模式，使生产过程中的平安保证力量得到进一步提升，从而确保公司平安方针目标全面完成。 20xx平安管理工作方案三 一、指导思想 以全面实施建设工程平安生产管理条例平安质量年为主线，坚持“平安第一，预防为主”的方针，加强基础工作，强化监督管理，着眼于建立平安生产的长效机制和提高平安生产监管水平，努力掌握和消退事故平安隐患，坚决杜绝四级以上伤亡事故的发生，实现施工生产平安，努力保障 建筑平安生产形势的基本稳定。 二、工作目标 全面完成局里和其它上级管理部门下达的度建筑行业平安生产工作目标，削减和降低一般平安事故的发生;全面推行钢管脚手架;全部在建工程均达到平安文明施工的要求，争取50%以上的县级文明样板工地，20%以上市文明样板工地，省级文明达标工地23个。 三、工作重点 (一)、进一步提高熟悉 深化学习贯彻常和国家领导人关于平安生产工作的一系列重要指示精神，以对人民生命健康和国家财产平安负责的精神，增加做好平安工作的使命感和责任感。要进一步提高平安生产意识和平安法制观念，坚固树立“平安第一，预防为主”的思想，切实将平安生产工作做好。 (二)建立和推行施工现场平安生产保证