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1、内科医生年底总结_内科医生年度个人工作总结 .更多工作总结.编辑推举 2021年内科医生年终个人总结模板 xx年内科医生年终个人总结模板 一、思想上政治上始终与党.保持全都，紧紧围绕医院开展的廉洁自律主题，从事医疗活动，紧跟国际国内形势，拒绝行贿、受贿，以共产党员的标准严格要求自己;听从领导，团结同事，爱岗敬业，未发生一起医疗差错与纠纷;工作中，一切以病人为中心，全心全意为病人着想，本着“节省、节约、环保、优效”的原则，选择简洁的麻醉方法，做出最抱负的麻醉效果。 二、在科主任的领导下，业务上秉承过去的优良传统和作风，仔细学习，勤于总结，对过去的阅历进行“去粗取精、去伪存真、由表及里、去其糟粕、
2、取其精华”。更完善、娴熟地应用各种麻醉常用方法和技术，如：各部位的神经阻滞、各区域阻滞、各种全身麻醉方法和各种穿刺技术，以及各种仪器设备的保养使用。指导、辅导实习医生，低年资住院医生和主治医生，理论与实践相结合，学习把握基本麻醉方法的操作技术和工作流程，言传身教，对他们进行良好的医德医风医技方面的浸染，充分发挥了一名副主任医师应有的作用。 三、工作业绩与上年相比，麻醉例数有所增加;日间麻醉水平有所提高;学习把握了麻醉科几种新药的详细应用;小儿、老人麻醉更加得心应手。 今后，要更加擅长学习、擅长总结，与时俱进，紧跟时代步伐，学习把握更新更好的医学技术，造福.，造福病人的同时，完善丰富自己的人生。
3、 2022年呼吸内科医生年终总结. 特别感谢医院领导让我到xx市中心医院进修，我知道这是领导对我的关怀与信任并寄予了我殷切的期望。这次进修是我来之不易的学习机会，也是对自身的一次挑战。进修时我带着明确的学习目的，时刻.领导对我的叮嘱，学到了先进的临床理念和技术。通过四个月的进修学习，使自己开阔了视野，拓展了思路，提高了业务技能。总结这四个月的学习，xx市中心医院给我留下深刻的印象。这里的工作节奏快而有序，人员职责明确，学习气氛深厚。 通过在呼吸内科、心血管内科的系统学习，进一步了解了呼吸系统、心血管系统的基础学问、最新的诊疗技术，全面娴熟把握了呼吸科、心血管内科及相关科室常见病、多发病的诊断治
4、疗，熟识了呼吸科常规操作如胸膜腔闭式引流、胸膜活检、经超声、ct引导下经皮肺穿，基本了解支气管镜、胸腔镜等操作要领。 他们科室主任每周查房12次。查房时感觉气氛和谐，讲求实事求是、重视循证医学证据，许多原则性的问题已达成共识，但允许不违反原则的分歧。中心医院一向强调综合治疗，查房时，先由一线或进修医生报告病史;上级医生认真阅片，分析可能诊断，进一步检查及治疗方案。这样能系统的有方案的使患者得到合理治疗，同时年轻医生了解许多相关学问。合理的综合治疗是xx市中心医院高诊疗水平的重要因素之一。 科室要进展，必需重视再训练、再学习及后备人才的培育。每周1次理论学习、治疗新进展;每周1次科内学术争论;长
5、期高强度、自觉的学习、沟通也是他们长盛不衰的重要因素。 各学科人员的通力协作是提高诊治水平的保证。各个科室都有技术专长，每位医生也有技术专长，才能使科室的诊疗水平得到保证。光有好的临床医生还不够，必需有先进的设备和完善的帮助检查，才能设计出抱负的治疗方案。同时医院各科室间的协作也很重要，如手术科室、病理科、诊断科等。综合实力的突出，才能有诊疗高水平。 先进的设备及技术也给我留下很深的印象。在我们基层医院有很多困扰我们的难题，有了先进医疗设备及技术，会让我们迎刃而解，豁然开朗。尽管如此，常规治疗仍是最常使用的治疗手段。我觉得，依靠我院目前的技术、设备，只要能规范的、合理的运用常规技术，开展力所能
6、及的新业务、新技术，也可以使大多数患者获得满足的疗效。 在科室工作时，能够感觉到他们的自我爱护意识特别剧烈，对病患提出的各种疑问都能合理的解释并明确告知病情进展及预后。在中心医院心内科学习期间，极大的开阔了我的视野，特殊是他们深厚的学习气氛、探究精神，不断激励着我尽快地把握新的理论学问及技术。 4个月的进修时间是短暂的，进修生活是充实而开心的。虽然进修生活很快结束了，但学习是无止境的，还有许很多多的学问要我在今后的工作中去仔细学习和讨论。在进修的日子里，学习过程里随时都伴随着很多新的体验以及收获，给我在这里的生活增加了丰富的内容。我回首这段时间，端详自身的转变。我的专业学问得到了巩固和增长，学
7、会了许多先进的技术和方法;但是对我来说，最重要的收获还是观念上的转变。我现在为自己的付出和收获感到欢乐。我决心要把学到的学问和理念带回到自己的工作岗位中，并在工作中影响带动同事们，使我院内科的工作水平更上新台阶。 这篇呼吸内科医生年终总结.就为大家介绍到这里，盼望对大家有用，也祝福大家在新的一年事事顺心，每天幸福欢乐。 呼吸内科医生年终工作总结及方案 医护人员每一天都在生命的前线奔赴着自己的喜爱，可是面对的都是人世间的生离死别，多数由于身体不舒适的病人已是幸运万分，因此作为在前线战斗的白衣天使们要更加的严格要求自己。我今日给大家带来了关于呼吸内科医生年终工作总结及方案.两篇，盼望能对大家有所关
8、心 呼吸内科医生年终工作总结及方案（篇一） 在院领导及各职能科室的大力支持下，2022年呼吸专科门诊就诊人数26077人；住院核定床位53张，实际开放床位58张，住院收治病人数1694例，其中危重病人数169例，病死率%，抢救胜利率91%，病床使用率%，平均住院天数X天。QC小组课题申报了项。4月30日进行世界哮喘日义诊活动，义诊人数达一百余人。发表论文3篇，其中SCI论文1篇；全年无医疗差错事故。收到锦旗22面，表扬信5封，拒收红包5000余元。 一、加大科室管理力度，创新优质服务新模式 组织全科医务人员加强政治思想学习，弘扬正气，坚持以“三好一满足”为行医指南，落实以病人为本的.。坚持把“
9、平安、有效、便利、价廉”维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位。加强医德医风建设，树立优质服务理念，规范医疗服务行为，落实周六、日有主任或副主任医师查房制，建立“病友联系卡”、“病人健康训练”、“便民服务”，供应患者延长式服务，从入院前登记到出院随访指导康复治疗。一年来，科室在坚持对病人实施个性化医疗，人性化服务，吸引了大量患者就医就诊，住院病人数明显增长，病人满足度明显提高，得到了广阔患者、家属及医院的好评。 二、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平 注意人才队伍建设，坚持每月2次专业学问学习，狠抓“三基三严”训练，拓宽学问面，常常进行危重、疑难病历争论。引进新技术、新项目，选择科研课题，参
10、加区课题竟标。选派医护人员到三级医院学习、进修，准时引进学到的新技术、新项目，以提高对本科疾病的诊断率和抢救胜利率。严格执行8项核心制度，狠抓医疗平安。每周利用晨会组织科内人员学习医院相关文件和法律法规。对比标准自查自纠。仔细落实 三、加强学科建设，提高科室竟争力，促进业务快速发展 制订呼吸科住院医师职称以上培养、进修学习计划。注重“三基三严”训练，熟练掌握收住呼吸科常见病和多发病的诊断、鉴别诊断及抢救措施；采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓医疗服务质量，二是抓合理用药，三是抓单病种及临床路径费用，开展无创面罩机械通气，雾化吸入治疗成功抢救了100余例急慢性呼吸衰竭、危重
11、型哮喘等危重病人。 呼吸内科医生年终工作总结及方案（篇二） 20XX年，我科室在困难中稳中求进，迈出了坚实的步伐，基本上有了一个相对稳定的医生队伍，走上了良性进展之路。 一：整体状况 到11月25日止，全年完成业务总收入x双万元，其中药品收入x万元，药品比例48。3%，全科总出院1270人，较去年同期多出院181人，其中病重病人419人，病危病人116人。到2022年11月25日，科室已经完成全年任务。是全院完成年度任务最早最好的科室之一。另外，我科室医生始终兼管血透室的部分医疗工作。 加强了职业道德训练，进行了全科优质服务争论学习，全科服务与绩效安排争论会议等，统一了思想，促进了服务的改进。
12、多人次拒收红包，得感谢信十余封。锦旗一面。协作完成科室电视宣扬短片制作，科室参加电视宣扬采访两次。 常常性、正规化、标准化管理是我科室的工作特点。科室坚持管理标准公开化、透亮化：制度面前一视同仁。主任护士长以身作贵，领先垂范，主任护士长能做到的科员必需根据要求做。科室各种运行完全按医院要求做，业务学习、病例争论等各种记录本记录标准，每次有照片有参与人员签名，是医院比较规范的科室之一，常常受到医务科、质控科等部门的表扬。12月医疗护理文书竞赛中，护理一等奖、医疗个人一等奖和三等奖各一个。 规范的科室管理，我科室不管是在创无烟医院活动中，还是平常医疗护理综合管理，都得到了多部门的认可，在年终市卫生
13、局组织的年度检查中被推为重点，圆满完成各项工作任务。 二：医疗管理 1、紧跟医院步骤，严格环节质量管理。 始终以来，科室始终注意环节质控工作，仔细选择了医疗与护理质控员，强化了质控员工作责任，对质控员进行科内嘉奖。目前由x任医疗质控员。严格根据医院质控科下发的质量标准，从严对待各类文书书写。坚持常态化管理，强化在床病历质量，做到了自查、质控员查、主治医生查、科主任查的四级科内质控体系，对有缺陷的坚决返回责任医生，准时重抄重写。保证了病历质量。科室医疗与护理文书质量，在每月一次的医院质量检查中，常常获得优秀而受到嘉奖。年底医疗病历书写竞赛，科内二位选手（xxxxxx）双双入围，xxx得一等奖、x
14、xx得三等奖。 2、严格病房及病人管理。 从卫生环境到病床平安，既保证病人舒适，又保证病人遵守相应的住院制度，确保医疗秩序井然，尽最大可能避开了医疗风险。我科室独自增加并坚持执行了“住院病人外出风险告知”制度，病人入院即签订相关知情同意书，实行了“住院告知”、“出院告知”，重点强调对病人住院期间的告知，对出院带药及留意事项的有效告知，杜绝了由此产生的相关医疗风险。 3、坚持临床路径、规范医疗行为，合理用药：根据医院2022年规定的临床路径，科室自始至终坚持了临床路径的执行，全部符合临床路径标准的病人，全部进入路径管理，并仔细记录。科室实行二级安排实行多劳多得（50%系数，50%按各人收入计算）
15、而药品不计算收入，这样促使大家合理用药，增加本科收入才能增加自已收入，从而合理调整科内医疗、护理、药品等的比例，努力增加本科收入，适当提高帮助检查比例，严格掌握药品比例（今年实际药品比例48。3%，是同类科室中最低的），优化收费结构。不管是在抗生素使用检查还是其他药品中，我科均在医院名列前茅。得到医务科的认可与确定。 三：护理管理 （1）加强与落实护理平安与质量掌握管理。 1、落实核心制度的学习，做到人人背诵并能敏捷运用于临床。 2、严抓三查八对。组织护理不良大事争论与分析，不良大事发生率较前明显下降。 3、全年召开科内护理质量平安分析会12次。分析、争论重点护理问题及整改措施，取得了不小的成
16、效。 4、组织院感学问学习，定期进行科内院感质控检查。科内林健通过学习与培训获得院感监控合格证书。xx任护理质控员，多次得到月度质控嘉奖。年底护理病历竞赛得全院第一名。 二、仔细做好健康宣教工作，加强患护沟通。 1、每月定时推出板报宣扬，内容涉及创卫、禁烟、流行性疾病学问、内科常见疾病相关学问等多个方面。 2、全年召开工休会12次。完成出院病人回访近200人次，着重内函建设。 四：业务培训 1、加强业务学习：促进医疗水平进步，准时把握医学新动态。除参与医院组织的业务学习外， 科室组织医生13次学习： （1）：支气管扩张咯血的救治： （2）：病历书写规范及病例质量掌握计分标准及补充规定； （3）
17、：2022年禽流感防治方案； （4）：优质服务、文明礼仪学习，优化收入结构。 （5）：肺泡出血综合征 （6）：病毒性肝炎防治方案指南 （7）：中暑的救治 （8）：医院纠纷病例分析，医疗纠纷防范学习争论 （9）；肝性胃肠功能不全学习 （10）：磁共振阅片、脑梗塞的诊断、治疗 （11）：登革热诊疗指南（2022年版） （12）：埃博拉出血热的诊断和治疗方案、预防掌握技术 （13）：肺癌合并大量胸腔积液的处理 2、科室充分利用今年湖南省呼吸处会和Xx市内科年会在xx市区召开的好机会，除留一人守班外，其他医生都要求参与学术会议，极大地促进了业务进步。 3、科室护理部克服了半年中途更换护士长的不利因素，
18、在先后两位护士长的带领下，科内有针对性地开展了护士每月一次考试及培训12次，参与医院护理学问培训12次，操作培训12次，共完成科内理论考核100余人次，操作考核90余人次。与医生起全科学习先后学习了埃博拉、登革热等疾病的治疗与护理方面的专题学问。护理技能及科室护理取得了较大进步。 五：科间合作 2022年，科室不断强调科间合作，努力做好协调协作工作。支援完成体检任务20余人次。协作拓展部下乡义诊或业务拓展下乡10余次。他科会诊、帮助抢救上百次。如内一科主任因病外出，多次参加其病人管理救治。与ICU等科室协作更加自如，常常有病人转入我科或我科重病人转入ICU治疗或转入外科等。护理部抽出现人支援他
19、科共计4个月。 六：教学与教学管理 1、临床教学、管理明显进步科室医生必需担当诊断教学与内科教学工作。今年诊断教研室主任的担子又落到了我科室，教学与教学管理、临床医疗三层担子，促使我们加强学习，多方请教，克服困难，多次组织医生集体听课，对新上讲台老师进行了岗前培训、试讲，常常开展听课评教、与教学研讨，保证了教学水平的提高。 加强与各临床科室特殊是涉及诊断教学科室的科主任联系沟通，得到了相关科室主任的大力支持，通过与各科主任协商支配各位老师授课课程，即保证了科室工作，又满意了临床教学要求，临床与教学冲突状况得到了极大改观，临床教学与管理工作，取得了新成效。 我科室完成教学课时近400学时。在学校
20、督导组检查中得到好评，无教学事故发生。 2、迎评工作担当重任 诊断教研室主任工作，我科室刚接手，既往资料极少，在学校人才培育评估工作中，我们克服接手时间短，人手紧，资料预备任务重，周末、晚上加班加点，按时按质备好全部28个文件夹（每个文件夹均包括近三年的资料）。 迎评过程中，多次组织科室医生进行说课预备并参与临床医学系或学校组织的说课、说课程预赛。邻近检查时，紧急培训实习同学或在校同学50余人；正式检查时，有3名医生参与了学校的说课或说课程，得到了评估检查组的好评。 七、科室存在的问题 我科室是呼吸内科、消化内科、肾内科等专业组成，相对来说应当是病源广、病人多；虽然2022年的病人相对稳定地增
21、长，但一年的进展并不如人意，实际住院病人并不抱负，缘由可能：医生过于年轻，信任度低，专业不精，没有专科特色，没形成聚集效应。护理人员过于年轻，护理技术相对不足等有关。 存在的问题： 1：人员变动太频繁： 我科室2022年，医生调动变化较2022年小，但今年xxx外出进修，新进医生3人经科内培训几月后才能单独管理病人。护理人员也是换人频繁，新进年轻护士，穿刺技术差，反复穿刺引起病人不满者时有发生，有的一天被打8针仍没有静脉穿刺胜利现象。人员的变化与过于年轻，导致病人连续性降低，科室工作很被动。 2：年龄小，资格浅，病人信任度差： 科室相对成熟的医生少，新加入的低年资，看外表就很稚嫩。实际阅历不足
22、，动手力量有待加强，个别同志专业钻研精神缺乏，敬业精神欠缺，业务力量相对不强；与病人沟通力量欠缺，与病人沟通不深化、不细致，怕苦怕累，勤奋不足。很难取得病人及家属信任。在科室上班对本科相关技术、设备使用不钻研，也没把握，学习劲头不足，不重视本科平常学习积累。科内培训任务重，有待来年加强培训与考核，促进共同进步。 3：纤支镜使用率不高，没有发挥应有的效益： 主要缘由是人手少，会做的只我一人（xxx外出进修），缺少帮手，另一方面，原来在支气管镜在手术室不便利，加上今年应对科内医疗与教学工作做得少。 4：收入结构有待优化： 本科收入、细菌培育、消化道造影等有待加强。 八：科室工作个人设想 1：加强医
23、生队伍建设：2022年科室人员结构上请领导连续赐予充分的考虑。为加强、规范呼吸内科建设，科室设想： （1）建议派xxx进修呼吸内科，再固定一人作为呼吸内科医生，等到xxx进修回来后，明年或后年再进修呼吸内科。 （2）建议培训一到二名呼吸内科专科护士（这也是开展支气管镜检查项目必需具备的条件）。建议春节后选派一名护士到湘雅医院进修三个月左右（支气管镜+肺功能+呼吸ICU），进修结束后，回科室负责帮助支气管镜检查、消毒，负责进行肺功能检查操作，平常兼管呼吸机。 （3）通过13年，使呼吸内科快速壮大，争取成为市重点学科，为利于进展，制造竞争对比 气氛，在科内分小专业组，由不同医生为主导负责： 一组：
24、方案偏重于肺、胸膜疾病，负责支气管镜，胸腔镜检查与治疗工作，争取早日开展经皮肺穿刺。同时争取条件开展支气管镜下的其他治疗，由xxx为主负责。 二组：偏向于哮喘与呼吸睡眠等，负责治疗与睡眠监测。协作省哮喘联盟，在XX市建立第一个哮喘联系学校。由xxx主导负责。 三组：偏重于肺感染性疾病、慢阻肺、肺心病，负责肺功能、血气分析。由下位进修医生负责。通过加大加快人员培训，以利于呼吸内科的快速进展。由于目前xx地区范围内，包括中心医院，呼吸内科都不很完善，开展的项目相对较少，我们应当快速争取，抓紧进展，正是赶超的大好时机。 （4）建议引进消化内科医生一名。 （5）培育或引进1名肾内科医生，固定2名肾内科
25、医生，加速血透室与肾内科合并建设。尽早开展腹膜透析。 2：科内业务培训方案：20XX年方案重点培训、学习中华医学会发布的呼吸疾病临床指南、消化疾病的临床指南。扩大疾病临床路径范围，努力按临床路径实施医疗，通过对指南、临床路径的学习，规范医生的医疗行为，优化科室收入结构，降低药品比例。 3：适当时候整合资源：依据科室设想，为了科室壮大，故有必要在完善人员培训和人员固定后，建议医院适当时候将肺功能、睡眠监测等设备归口由呼吸科管理，以提高使用率与精确性。 4：建立规范的轮科机制，同时建议适当时机开展医生、科室双向选择，增加年轻医生归属感与危机意识。对于护理人员，加强基础技能培训，是否在现在连续两年解
26、决正式工待遇基础上，考虑在本院工作4或5年的条件？ 5：建议增购一台无创呼吸机：努力提高仪器、设备的使用率是科室创收工作的重中之重。加强 科内对仪器使用培训，提升纤支镜使用率。目前全院只有我科一台无创呼吸机，使用还算满足，有时其他科室也要来借，周转不过来，我科有时病人同时要用，也无法进行无创呼吸机的治疗，建议再增加一台无创呼吸机。建议配置床旁血气分析仪。加强肺功能仪的使用推广。提高胃肠镜检查率，开展胃肠镜下相关治疗。对于不能耐受或不接受胃镜检查的，应加大胃肠造影的介绍与推广建议，仪器设备的使用加强，将是我科明年工作的重点，也是明年的经济增长点。 6：提升服务水平，增进服务实效。做好在床病人的服
27、务，争取回头病人。 7：加强科室推广营销工作，强化病人回访，广拓病源。 消化内科医生工作总结 您是悬壶济世，扁鹊再生，在世华佗，救死扶丧，妙手回春。今日我给大家为您整理了消化内科医生工作，盼望对大家有所关心。 消化内科医生工作总结.一： 在医院领导班子和护理部领导下，在医院各兄弟科室的支持关心下，呼吸消化科全体护理人员协调全都，在工作上乐观主动，不怕苦，不怕累，树立较高的事业心和责任心，结合呼吸消化内科的工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科各项护理工作任务，保证了科室护理工作的稳步进行。取得了满足的成果，现将20xx年上半年护理工作做如下总结 ： 一、加强优质护理服
28、务，提高服务质量。 1. 全面响应“内练硬功，外塑形象”，打造护士美妙专业形象的“天使形象塑造工程”，进一步规范了全科护士的语言、服务、行为、举止。 2. 进一步规范了“无缝护理”：细化了护理服务内容，提升了主动服务意识，为患者供应了连续的、全程的、人性化的护理服务。 3. 进一步完善了“限时护理服务”，通过晨会的学习和培训，工作的高效率及病人的满足度有了大幅提升，因此投诉率大幅降低。 二、进一步加强了平安管理，确保患者平安 1. 我们以核心为指引，保障了护理平安，组织护士定期学习护士管理条例，增加护士法律法规意识。 2. 坚持查对制度：要求主班，服药班每日查对2次，每日护士长参与查对1次，具
29、体核对病危，病重一级护理，测血压，各项护理，药物与治疗，并记录签字， 3. 对科室重点用药、高危用药进行定期检查，严格交接，规范管理。 4. 对病人进行平安意识训练，准时签订了平安协议书，对有平安隐患的病人进行准时评估，制定护理措施，并悬挂了警示标牌。 三、护士长带头建立了良好的学习氛围，鼓舞大家学习加强护士在职连续训练，敏捷运用了品管圈技能，提高了工作人员的学习、工作乐观性，提高了护理人员的综合素养。 四、实行了弹性排班制度及责任护士分层负责制，合理的使用了人力资源，保质保量的为病人供应了最优质的护理服务。 五、健康训练做到了规范化、普及化 1.每位护士与各自所负责的病人加强了语言沟通，仔细
30、的完成了宣教工作。 2.科室充分利用起了宣扬栏的作用、使健康训练学问上墙，以此来加强健康训练。 六、加强了基础护理，严防并发症的发生，仔细做好晨晚间护理，危重和长期卧床病人的交接班带病例，跌到、压疮发生率降为零。 七、建立了绩效考核机制，拉开了奖金差距，最大限度的激发了每位护士的工作乐观性。 八、加强了院内感染管理，严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。科室坚持了每月定期对病区治疗室的空气培育。也坚持每 日对治疗室、病区病房进行紫外线消毒，并做好记录。一次性用品使用后能准时毁形，集中处理，并定期检查督促。医学全在线,搜集整,理病区治疗室均能坚持84消毒液拖地每日二次，病房内定期用84消
31、毒液拖地，出院病人床单元进行终末消毒(清理床头柜，并用消毒液擦拭)，降低了医院感染率。 总之，我们连续坚持把“以病人为中心”的人文护理理念融入到了更多实际详细的工作细节中，加强了优质护理服务，在业务上注意学问更新，重点加强专科建设，乐观吸纳多科学问。以后我们会更加努力，提高了科室的整体素养，打造最强科室。 消化内科医生工作总结.二： 对于医院、科室、个人来说都是一个转变、成长、奋进的一年。在这一年中，我们不断面临着挑战和机遇，经过这一年的工作和学习，我有了质的转变，快速的成长，明确了奋进的目标。 一、转变观念，提高管理水平 1、多学习：向阅历丰富、工作突出的护士长学习，学习她们的工作阅历、工作
32、方法;向中国医大一的护理同仁们学习，学习她们的先进管理机制、排班方法、工作状态;向科里的护士们学习，学习她们工作中的特长，弥补自身的不足。 2、多与科护士长沟通，查找工作中的不足，发觉工作中的隐患，随时调整工作状态，跟上医院的步伐。 3、实施人性化管理：在生活中关怀爱护科里的护士，有困难主动关心。在工作中严格要求，做到人人公平，因材施教，因人而异，充分发挥每一名护士的优点，调动护士们的乐观性。 二、加强护理管理，严把护理质量关，确爱护理平安 1、要求护士严格遵守护理核心制度、各项规章制度及各项操作规程，严把护理质量关，防范护理差错事故的发生。做到事前有评估有告知，事后有措施有改进。真正做到心中
33、有数，工作按标准完成。 2、充分发挥护理质控小组的作用，调动质控小组成员的乐观性与责任心，能够做到主动担当检查责任，关心科里同事共同进步。 3、亲力亲为，切实做到班班查、日日看、周周总结，使护士自觉提高护理质量。 三、开展优质护理服务示范病房，强化基础护理服务，提高患者的满足度。 1、自开展优质护理服务示范病房以来，加强基础护理服务，多与患者沟通，了解患者需求，真正的为患者解决难题。 2、弹性排班，充分利用人力资源，发挥护士的主观能动性，便利为患者供应服务。通过弹性排班，不但减轻了护士的工作负担，更主要的是解决了患者晨晚间护理、上午处置晚、患者对责任护士不熟等实际问题。 3、设立温馨提示卡、健
34、康宣教卡，便利患者，满意患者需求。 4、加强危重患者的管理工作。注意抢救的协作和力量的培训。人人达到面对重患不惊慌，抢救协作有章法。 四、“三基三严”培训及带教工作 1、按科室方案，每月进行两次业务学习，一次技能培训，并按时进行理论及技能操作考试。做到有方案、有实施、有考评、有总结。 2、更换新护理记录，严格要求护士按规范书写，准时检查并改正发觉的问题、错误，不断提高书写质量。 3、协作医院培训科方案，对低年资护士进行培训，并参与“远程训练”学习。 4、严格要求实习生，按方案带教。 五、加强院内感染的管理 1、严格执行消毒隔离制度，科室感染质控小组按方案进行检查、总结、记录。 2、按医院感染科
35、要求，定期进行院内感染学问培训。 六、打造消化内科自己的护理品牌微小之处现温情 消化内科常常有肿瘤晚期的患者住院，这样的患者不但身体状况不好，而且心里也是特别的焦虑。在护理这样的患者的时候，护士们往往会更加的当心和细心。一个简洁的操作，在别的患者身上可能只需要一分钟，但在这样的患者身上却要花上半个小时。每次护士都是一身汗却毫无怨言，带给患者和家属的都是善意言语和理解的微笑。一年来，我们已经收到来自患者和家属的多封，甚至有在患者过世后，家属为表示感谢亲自送来的锦旗。 七、存在不足及努力方向 1、护理质控欠缺：一是体现在病房管理方面，仍旧有许多的不足。二是护理记录书写方面，特殊是护理记录简化后，对护理记录书写质量的要求有所下降。这两方面是我急需提高和加强的。 2、培训方面：今年医院新增了标准化培训学员，培训的任务就更重了。要有方案分层次的培训。科室的护士分层次培训，护士、培训学员、实习生分层次培训，务求达到人人过关。 3、护理科研、论文方面：不断更新护理学问，尽快开展新技术、新项目，带领全科护士共同进步