中国质量奖（中小企业）申报表.doc

《中国质量奖（中小企业）申报表.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中国质量奖（中小企业）申报表.doc（21页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、附件3编号：_（编号由中国质量奖评选表彰委员会秘书处统一填写）中国质量奖（中小企业）申报表申报组织：_（盖章）所属行业：_推荐单位：_申报日期：_年_月_日国家市场监督管理总局印制填 报 说 明1. 中国质量奖（中小企业）申报材料由申报表和证实性材料两部分组成，所填数据及提供资料必须真实、准确，不得涉及国家安全、国家秘密。涉及商业秘密的，应当予以注明，数字及各类符号应填写正确、清楚、完整。2. 本表适用于制造业、服务业、工程建设行业中的中小企业，企业规模依据国家统计局统计上大中小微型企业划分办法（2017）划分。3. 申报表封页填写要求：申报组织栏要求填写参评组织全称，与组织公章名称一致；所属

2、行业根据本组织主营类别选择“制造业、服务业、工程建设行业”之一填写；推荐单位填写所在省份质量强省（区、市）工作领导小组或有关社会团体。4. 申报表“组织基本情况”填写要求：（1）所属行业同封页填写一致；（2）行业编号、组织类型、隶属关系、组织规模参照附注填写；（3）联系人的姓名、手机、电话、传真和E-mail等信息务必填写齐全准确。5. 证实性材料包括近3年获得的国家、省部级质量、科技等荣誉证书复印件以及各类认定证书、认证评价证书复印件等。证实性材料需附材料清单目录。6. 申报表、证实性材料需提供一式三份的纸质材料，内页不使用铜版纸。申报表用A4规格的纸张正反面打印装订成册，书脊注明“申报组织

3、名称”及“第五届中国质量奖申报材料”，页数不超过200页；证实性材料用A4规格的纸张正反面打印装订成册，书脊写明申报组织名称，页数不超过100页。申报组织还应提供申报材料电子版，包括申报表word版和PDF版各一份、证实性材料一份。7. 申报表可以根据填写内容需要，调整表格的行高和列宽，但不得自行增加或减少表格行和列。8. 本申报表电子版可从市场监管总局网站（承 诺 书本组织郑重承诺:一、近5年内无重大质量、安全、环保等事故，无相关违法、违规、违纪行为，未发生大规模消费者投诉举报情况，未引起重大群体性事件，积极带头履行社会责任。二、已充分了解中国质量奖相关管理制度、评选程序、规范要求，并严格遵

4、守。不从事可能影响评选公平、公正的活动，自觉维护中国质量奖的严肃性、权威性和独立性。三、所提交申报材料均由组织本身制作填写，内容真实、准确、有效，并愿意承担相应责任。四、获得中国质量奖或提名奖后，将从本组织实际出发，制定质量领域新目标，应用质量管理的新理论、新方法，进一步加强质量管理，提升质量水平，并为其他组织学习观摩提供便利。五、获得中国质量奖或提名奖后，将向所在行业和全社会积极宣传推广本组织质量管理制度、模式、方法。发挥示范引领作用，带动行业质量协同提升。六、获得中国质量奖或提名奖后，将严格按规定宣传和使用所获荣誉称号，不将中国质量奖用于产品、服务的标识或者产品、服务的质量宣传。法人代表（

5、签字）：组 织（公章）：日 期：一、参评组织基本情况组织名称法人代表所属行业行业编号组织类型隶属关系组织规模统一社会信用代码住所/营业场所通讯地址邮政编码组织负责人电 话成立日期主导产品/服务上一年度营业收入（万元）上年末资产总额（万元）被认定为专精特新“小巨人”、单项冠军情况职工总数管理人员数量申报工作联系部门申报工作联系人联系人手机固定电话E-mail传 真请用一句话概括组织质量管理制度、模式或方法（不超过25个字）并提供示意图（请使用精准、生动的语言进行总结凝练，体现组织质量管理制度、模式或方法的特色和创新之处，例如：.质量管理制度、以为核心的质量管理模式、基于的质量管理方法、以.为导向

6、的.质量管理模式、.相结合的质量管理模式，等等）注：行业编号依据国民经济行业分类（GB/T47542017）填写小类代码。 组织类型选填：1.中央部门管理企业；2.地方国有企业；3.民营企业；4.外商投资企业；5.港澳台投资企业；6.其他类型组织。 隶属关系：1.中央部门管理企业填写“隶属的集团企业（公司）总部名称+本企业级次（一级企业、二级企业、三级企业、三级以下企业）”；2.地方国有企业填写“隶属的集团企业（公司）总部名称+总部行政隶属层级（省级、地市级、县级）+本企业级次（一级企业、二级企业、三级企业、三级以下企业）”；3.民营企业填写“最大投资方名称+投资比例”；4.外商、港澳台商投资

7、企业填写“最大境外投资方名称+所属国家或地区+投资比例”；5.其他类型组织填写“最大投资方名称+投资比例”。 组织规模依据国家统计局统计上大中小微型企业划分办法（2017）划分，填写“中型”、“小型”或“微型”。 填写组织获国家级专精特新“小巨人”、单项冠军情况，包括称号名称、认定时间和批次。组织简介主要描述组织的关键特征和核心竞争力，包括：组织基本情况，涉及成立时间（组织如果在近十年内有名称变更情况，请说明变更时间和组织原名称）、组织机构图、经济类型、业务范围、员工数量等；组织管理情况，涉及管理体系、制度、模式，组织质量管理所坚持的理念等；组织运营情况，涉及营销网络建设、市场占有、资产状况、

8、经营绩效等；组织获奖情况，涉及关键技术获得奖励情况、质量管理奖励情况等。限1000字以内。二、参评组织重要指标序号指标类别指标表述指标内容一、质量提升1质量安全质量安全保证制度与措施质量安全相关认证与评价证书数量： 张质量安全保证制度与措施具体情况：2质量安全风险信息收集与防控机制风险信息收集情况：防控机制情况：3质量规划确立的愿景和价值观组织的愿景：组织的价值观：4如何持续挖掘行业细分市场上目标顾客群体需求和期望具体情况：5质量规划的内容具体内容：6是否对质量规划目标进行了分解（如果是，说明具体情况）是 否目标分解实施情况：7质量诚信是否得到社会信用的评级以及质量诚信建设情况（如果是，说明具

9、体情况）是 否评级结果：评级机构：评级时间：附评级机构及分级标准的介绍：质量诚信建设情况（如树立质量诚信意识、质量承诺制度实施、质量信用报告发布）：8质量管理质量管理制度是否覆盖组织运营过程涉及的所有部门（如果是，说明具体情况，可填多项）是 否部门名称：制度名称：9对生产或服务现场进行质量管理的制度措施现场管理制度措施情况：10质量管理大数据建设，实现质量形成过程显性化、可视化组织研发、设计、采购、生产、检测、仓储、物流、销售、服务等业务全过程全链条数据采集检测分析具体情况：11质量管理的数字化赋能情况推动质量策划、质量控制、质量保证、质量改进等全流程信息化、网络化、智能化的措施与成效：12是

10、否建立内部员工质量考核和激励制度（如果是，说明具体情况）是 否质量考核与激励形式和内容及其成效：13产业链质量协同是否建立供方质量考核和保证制度（如果是，说明具体情况）是 否质量考核和保证制度内容及其成效：14质量管理模式、方法是否在同类型企业复制推广，是否积极参与产业链供应链企业之间质量信息交流和质量共同改进（如果是，说明具体情况）是 否具体情况：15组织在产业链供应链中的地位具体情况说明：16质量文化是否形成成熟的质量文化（如果是，说明具体情况）是 否质量文化：17通过哪些措施或方法将愿景和价值观传递给相关方（员工、合作伙伴、顾客和其他利益相关方等）具体措施或方法：18通过哪些方法或手段开

11、展质量文化建设工作具体措施或方法：19是否做到全员参与质量文化建设（如果是，说明具体情况）是 否参与情况和内容：20质量教育定期开展质量教育培训情况培训对象、培训方式、培训内容等情况：接受质量技能培训的一线员工占全体员工比例： %面向一线员工质量技能培训方式与内容的具体情况：21开展质量技能培训的方式（可多选）举办培训班或讲座组织技能竞赛鼓励员工参加社会培训教育其他： 22是否建立员工职业发展规划（如果是，说明具体情况）是 否具体情况：23质量基础生产服务执行的标准水平行业平均水平高于行业平均水平行业领先，国际先进具体说明实施成效（包括标准名称等）：24检测计量能力建设情况具体情况：25获得认

12、证与评价证书的情况（填写有效期内证书情况，可填多项）获得质量管理体系、环境管理体系等认证情况：获得节能节水、低碳产品、智能制造等认证评价以及国际认证的情况：26质量改进与提升开展质量改进、QC小组活动情况生产、经营、管理全方位的质量改进活动情况：QC小组获奖情况：27质量水平所提供的产品或服务的关键质量指标水平（可填多项）产品或服务名称：指标名称：指标数值：指标水平：行业平均水平高于行业平均水平行业领先，国际先进28近5年关键质量指标提升情况具体情况：29关键质量指标提升的经验做法具体经验做法：30近3年是否获得过国内外质量奖励或荣誉（如果是，说明具体情况，可填多项）是 否奖励名称：授奖机构：

13、获奖日期：31顾客满意度情况调查机构：调查结果：改进建议：根据顾客满意度测评结果进行改进提升情况：二、创新发展32创新能力用于研发的经费情况上一年度研发经费总额： 万元占销售收入比例： %近三年研发经费投入强度增长率：近三年研发经费投入强度情况说明：33创新平台建设创新平台名称、任务以及工作开展情况：34是否建立创新激励制度（如果是，说明具体情况）是 否制度内容及落实情况：35研发人员占比研发人员数量：占全体员工比例： %36累计拥有有效发明专利专利数量： 项有效发明专利情况说明：37累计拥有海外发明专利专利数量： 项海外发明专利情况说明：38累计承担和参与国家、国际标准的情况（参与起草限排名

14、前5，可填多项）承担国家标准数量： 项编号及名称：参与国家标准数量： 项编号及名称：承担国际标准数量： 项编号及名称：参与国际标准数量： 项编号及名称：39管理经营创新针对具体质量问题，创新了哪些质量管理工具和方法简述工具方法创新（请简述，并在本申报表“七、质量工艺方法创新及成效”中详述）：40质量管理制度、模式有哪些创新简述制度模式简述（请简述，并在本申报表“八、组织质量管理制度、模式、方法总结”详述）：41实施哪些创新性的经营模式，如个性化服务、定制化服务简述经营模式简述：42为快速响应市场变化，创新实施哪些灵活弹性的敏捷管理方式简述快速响应市场的敏捷管理方式创新：43创新成果拥有核心技术

15、或业务情况（可填多项）核心技术或核心业务名称：核心技术或业务专利或其它知识产权保护情况：关键核心技术实现自主可控情况：关键核心技术解决产业链“补短板”“锻长板”“填空白”的具体情况：44组织在创新方面获得的奖励（可填多项）奖励名称：奖励等级：授奖机构：获奖日期：45市场价值核心技术或服务在哪些方面提升经济效益和市场价值（可填多项）提升经济效益的具体情况（降低成本、扩大市场规模、提高产品服务品牌溢价、增加税收等）：提升市场价值的具体情况（适应市场需求、替代进口产品、突破技术壁垒等）：46社会价值推动核心技术突破产生社会价值情况（可填多项）产生社会价值的具体情况（围绕推动科技进步、引领产业发展、保

16、护生态环境、减少资源消耗、保障国家安全等方面，可选取一项或几项重点说明）：三、品牌影响47品牌定位品牌内涵的特点高度凝练组织的品牌内涵：48组织的主品牌定位国际知名品牌国内知名品牌区域知名品牌一般品牌主品牌定位理由：49品牌管理是否对品牌建设情况进行评估（如果是，说明具体情况）是 否评估方式、内容和结果（例如复购率、净推荐值、客户稳定性等）：50是否建立品牌危机管理制度（如果是，说明具体情况）是 否主要内容及实施情况：51品牌保护组织注册商标情况注册商标数量： 52主品牌商标注册历史注册时间： 53品牌是否在境外注册（如果是，说明具体情况，可填多项）是 否注册国家（地区）：注册时间：54品牌保

17、护的其他方法和途径具体情况：55是否建立了顾客投诉及快速协调解决机制（如果是，说明具体情况）是 否顾客投诉和调解机制情况：56品牌认可主品牌目前已经在市场上建立影响情况（可多选）知名度美誉度忠诚度近三年国际国内市场份额变动情况：57主营业务国内细分市场占有情况国内市场占有率： %行业排名：58主营业务国际细分市场占有情况国际市场占有率： %行业排名：59主导产品/服务的品牌溢价情况具体说明（主导产品/服务的价格和行业平均价格对比情况）：60从事特定细分市场的年限 年61品牌获得社会认可情况获得相应品牌荣誉或认定情况：62上一年度品牌价值情况主品牌价值： 亿元评价机构：四、组织效益63财务指标上

18、一年度主营业务收入占全部收入的百分比 %64近三年主营业务收入平均增长率 %65上一年度营业收入利润率 %66上一年度净利润 万元67上一年度全员劳动生产率 万元/人68上一年度人均利润 万元/人69上一年度资产负债率 %70上一年度创汇总额 万美元71上一年度净资产收益率 %72上一年度资本保值增值率 %73上一年度总资产周转率 %74上一年度成本费用利润率 %75绿色指标万元总产值综合能耗 吨标准煤/万元76可再生能源占组织能源消耗总量百分比 %77万元总产值综合水耗 立方米/万元78单位产值二氧化碳排放量 tCO2e/万元79单位建设用地企业产值 亿元/平方公里80社会责任在促进行业健康

19、发展方面所起的作用具体情况（履行社会责任、推动行业自律、引领行业发展方面牵头或参与的活动，包括并不限于推动政府出台相关政策举措等）：81上一年度参加文化、技术、教育、健康卫生、养老、社区服务等有影响力的社会援助公益活动情况具体措施和成效：82碳排放监测与评估措施具体情况说明：83社会效益员工平均工作年限 年84上一年度员工人均年收入 元85近5年员工平均工资涨幅 %86上一年度纳税情况 万元87是否采取措施，防治和降低生产经营中排放污染物对环境的危害（如果是，说明具体情况）是 否具体措施情况：88服务国家重大战略任务、重大工程专项情况具体内容：三、质量提升请针对本表“二、参评组织重要指标”中的

20、“质量提升”相关指标进行补充说明，侧重用数据、典型案例阐述，突出典型做法和特色亮点。曾获得过中国质量奖提名奖及省级质量奖的，应说明推广本组织质量管理方法的情况及成效。限5000字以内。四、创新发展请针对本表“二、参评组织重要指标”中的“创新发展”相关指标进行补充说明，侧重用数据、典型案例阐述，突出典型做法和创新价值。限3000字以内。五、品牌影响请针对本表“二、参评组织重要指标”中的“品牌影响”相关指标进行补充说明，侧重用数据、典型案例阐述，突出典型做法和品牌影响力。限3000字以内。六、组织效益请针对本表“二、参评组织重要指标”中的“组织效益”相关指标进行补充说明，侧重用数据、典型案例阐述，

21、突出典型做法和经济社会效益。限3000字以内。七、质量工艺方法创新及成效请提供具有代表性的，解决行业关注的重要质量问题并取得成效的质量工法创新内容（利用图片、分析数据、实例等进行详细说明）。一、质量工法创新基本情况方法名称质量工法创新所属工艺环节（可附图）需解决的质量问题描述问题原因分析（说明如何使用质量管理工具等进行分析）问题解决对策（在数据分析的基础上，说明如何创新质量工艺方法解决问题等）解决问题的成效（利用数据、实例等进行描述）产生的经济效益和社会价值可复制推广的创新内容与经验二、质量方法创新项目成员及职责姓名所属部门职务主要职责成员1成员2八、组织质量管理制度、模式、方法总结一、组织质

22、量管理制度、模式、方法产生的背景简要阐述组织质量管理制度、模式、方法产生的背景与形成的过程，其提出目的是解决组织经营发展中面临的哪些问题或应对组织内外环境遇到的哪些变化。二、组织质量管理制度、模式、方法的主要内容和要素构成简要阐述组织质量管理制度、模式、方法核心思想继承了哪些现代质量管理理论与管理理念，阐述组织质量管理制度、模式、方法的主要内容和要素构成，以及各要素之间的逻辑关系。阐述组织质量管理制度、模式、方法实施中的典型做法和措施，特别是如何利用物联网、大数据等新一代信息技术手段，加强质量管理数字化赋能，应对新产业、新业态、新模式下质量挑战。三、组织质量管理制度、模式、方法的实践应用场景和

23、产生成效阐述组织通过应用质量管理制度、模式、方法解决了哪些实际问题，在提升组织的质量竞争力和经营效益等方面产生了哪些成效。质量竞争力：用典型案例和数据说明，通过应用质量管理制度、模式、方法，在提升生产效率、研发效率、技术水平以及人员能力，降低产品或服务缺陷率等方面的成效。特别是要通过关键数据指标的变化比对情况反映质量竞争力提升成效。经营效益：用典型案例和数据说明，通过应用质量管理制度、模式、方法，在提升营业收入、利润、全员劳动生产率、顾客保有率、市场占有率、品牌影响力，降低能耗水平等方面的成效。特别是要通过关键数据指标的变化比对情况反映效益提升成效。四、组织质量管理制度、模式、方法的创新性和推

24、广价值阐述组织质量管理制度、模式、方法的先进性和独特性，是否具备在全行业或产业链上下游企业复制推广的价值。限5000字以内。九、申报意见申报组织申报组织意见（所有申报组织均需填写本栏）（请说明材料核实情况、本组织内部公示情况等）申报组织（盖章）：负 责 人（签字）：年 月 日申报组织所属单位意见（申报组织为有关单位的分支、内设、派出等机构的，由所属单位填写本栏）（请说明材料核实情况、所属单位内部公示情况等）单 位（盖章）：负 责 人（签字）：年 月 日十、审核推荐意见审核单位联系人手 机电 话传 真E-mail通讯地址邮 编一、材料核实情况二、征求相关部门意见情况（应征求所在地生态环境、人力资源社会保障、税务、应急管理等有关主管部门意见）三、公示情况（需说明公示时间、公示途径、异议处理情况等）四、审核意见省级市场监管部门或社会团体（盖章）： 年 月 日推荐意见及理由：质量强省（区、市）工作领导小组或社会团体（盖章）： 年 月 日注：通过省级市场监管部门申报的，由省级市场监管部门提出审核意见，报所在省份质量强省（区、市）工作领导小组出具推荐意见。通过有关社会团体申报的，由社会团体出具审核与推荐意见。 20