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1、广东平海电厂干煤棚网架工程脚手架撤除施工专项方案编制单位： 江苏天地钢构造工程集团 编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 2011-8-29第 20 页目 录第一章 编制目的及依据1编制目的1编制依据1第二章 工程概况1第三章 危险源及控制措施2脚手架工程事故的类型分析2引发事故的主要原因分析2危险源的监控3对运煤输送带的特别保护措施3第四章 平安工作组织机构和保证体系3脚手架撤除平安管理指导思想和目标3平安工作组织机构和保证体系3主要管理人员平安职责4第五章 脚手架撤除8作业区域划分8戒备范围设定8扣件式钢管脚手架撤除的平安技术要求8脚手架撤除9脚手架撤除平安技术措施9平安考前须知10第
2、六章 应急措施12第七章 平安施工专项方案的实施和执行14第一章 编制目的及依据编制目的为保证广东平海电厂干煤棚网架工程满堂支架的撤除顺利完成，强化平安管理，消除平安隐患，杜绝平安事故的发生，特制定本方案。编制依据1、施工组织设计2、满堂脚手架专项施工方案3、脚手架搭设图纸4、施工现场脚手架实际搭设布局情况第二章 工程概况序号工程内容1工程名称广东平海电厂干煤棚网架工程2工程地址广东省惠东县平海镇碧甲村3建立单位 广东惠州平海发电厂4设计单位 5监理单位 6施工单位江苏天地钢构造工程集团干煤棚网架工程：一期工程干煤棚位于B、C煤场的中部，距海边约330m，其构造形式采用两边支承于钢筋混凝土柱上
3、的平底正放四角锥网架构造。跨度110m支座节点之间距离，支座两边各悬飘，长度152m，平面尺寸152m155m，建筑面积23560。构造自身找坡，排水坡度7%，网架边部矢高3m，脊部矢高10m，单坡长度.下弦柱点支承，柱距12m，柱顶标高。干煤棚网架工程施工跨度大, 构造复杂，网架构造自身找坡7%，网架构件种类多，生产加工、运输、安装等各个环节均有较大难度，主要包括网架螺栓球、网架杆件、支座与支托等构件。场地地面经平整、整固后，浇筑15cm厚C20混凝土垫层，上铺5cm厚脚手板用于支承上部满堂架立杆。满堂脚手架管支撑体系及支撑架的布置：中间60米处，立杆纵横间距 ，其他部位，立杆纵横间距，横杆
4、步距均为。顶层操作面水平钢管应加密，间距300mm，水平杆及立杆双扣件连接，作业面满铺脚手板，脚手板下满挂平安网。第三章 危险源及控制措施1、整架倾倒或局部跨架.2、整架失稳、垂直坍塌.3、人员从脚手架高处坠落.4、物体打击.5、不当操作事故(闪失、碰撞等).1、 整架倾倒、垂直坍塌或局部跨架.1构架缺陷:构架缺少必须的构造构件,未按规定数量与要求搭设连墙件.2在使用过程中任意撤除必不可少的杆件与连墙件等.3构架尺寸过大承载力缺乏或设计平安不够及严重超载.4地基出现过大的不均匀沉降.2、人员从脚手架上高处坠落.1作业层未按规定设置围档防护.2作业层未满铺脚手板或架面及墙之间的间隙过大.3脚手板
5、与杆件因搁置不稳、扎结不牢或发生断裂而坠落3、物体打击1在搭设或撤除时,高空抛掷构配件,砸伤工人或路过行人.2架体上物体堆放不牢或以外碰落, 砸伤工人或路过行人.3整架倾倒、垂直坍塌或局部跨架, 砸伤工人或路过行人.4、不当操作大致有以下情形:1用力过猛,致使身体失稳.2拥挤碰撞.3集中多人搬运或安装较重构件.5、其它伤害1在不平安天气条件(六级以上大风、雷雨与天气)下继续施工.2在长期搁置以后未做检查的情况下重新投入使用.3脚手架的外边缘及外电架空线路的边线之间没有保持平安操作距离.4操作失手击中运煤输送带.危险源的监控1、对脚手架的构配件材料的材质,使用的机械、工具、用具进展监控.2、对脚
6、手架的构架与防护设施承载可靠与使用平安进展监控.3、对脚手架的搭设、使用与撤除进展监控,坚决制止乱搭、乱改与乱用情况.4、加强平安管理,对施工环境与施工条件进展监控.3.4对运煤输送带的特别保护措施脚手架使用过程中，在运煤输送带上部现有两层木模板防护的根底上，脚手架撤除作业过程中，方案在距上层防护木模板两层横杆上再增加一层竹架板防护，这样就有3层防护层来保证运煤输送带的使用平安。第四章 平安工作组织机构与保证体系平安工作指导思想：坚持“平安第一，预防为主的工作方针，贯彻执行国家?平安生产法?、?建筑法?、?建立工程平安生产管理条例?等法律法规。围绕“标准管理，强基达标，有序控制，持续稳定的思路
7、，抓好各项平安工作，以落实平安逐级负责制为根底，强化科学管理，制定严密措施，抓好实施控制，实现施工全过程平安生产。平安工作目标：支架撤除及转运过程中，杜绝伤亡事故；杜绝火灾、爆炸事故；杜绝交通事故；杜绝支架跨塌事故；杜绝设备事故；预防、控制职业病，防止急性中毒事故的发生。4.2平安工作组织机构与保证体系为加强工程部的平安领导，成立以工程领导与相关职能部门责任人组成的平安生产领导小组，全面负责本工程在实施过程中的平安监视、检查、考核。工程部以工程经理陈克利为组长的平安生产领导小组，有组织、有领导的开展平安管理活动。设置专、兼职平安技术人员，负责现场平安方法生产管理，确保执行操作规程与落实平安措施
8、 ，发现问题与事故隐患，按照有关规定及时进展处理。 工程部平安生产保证体系见下列图。平安保证体系框图 工程部平安生产领导小组组 长：陈克利工程经理 组 员：程言义、马运瑞平安员平安教育平安责任制平安检查平安控制平安工作体系平安活动经费平安奖惩方法平安管理措施系统平安教育案例教育三级平安教育防触电防火灾防机械车辆事故防高空坠落定期检查防塌方事故不定期检查奖惩兑现提高平安意识提高预测预防能力消除事故隐患实现平安生产班组平安员平安工程师(工程部平安员4.3主要管理人员平安职责1工程经理平安职责：认真贯彻执行?平安生产法?、?建筑法?、?建立工程平安生产管理条例?等党与国家有关平安生产的方针政策、上级
9、的规章制度，组织与实施相应的措施，负责工程部平安生产的全面组织领导工作。树立“平安第一的思想，加强调度，组织均衡生产，改善平安生产的环境，创造良好的施工条件。定期组织相关人员到施工现场进展平安检查，组织召开平安生产会议，分析平安情况，对检查中发现的隐患，负责落实整改责任人，掌握整改情况，如有严重隐患，应亲自解决处理。指派专人的施工现场催促施工关键点，关键程序的处于作业，参加轻伤以上事故及其他事故的调查、分析与处理，制定相应的防范措施，杜绝类似事故的发生。组织各种平安生产教育，支持与配合平安技术人员的各项工作，当进度及平安发生矛盾时，必须服从平安。组织技术、平安等人员对重要平安防范措施的检查、验
10、收。2工程副经理平安职责：在工程经理的领导下，协助工程经理抓好本工程的平安生产工作。协助工程经理催促各部门认真执行各项平安规章、“卡死制度、平安措施，落实“平安第一，预防为主的方针，协助处理施工中的工期、质量、平安、劳力、设备的问题。定期到施工现场进展平安检查与质量检查，召开平安生产会议，分析平安情况，对检查中发现的隐患，负责落实整改，如有严重隐患，应及时向工程经理汇报。 组织技术、平安等人员对重要平安防范措施的检查、验收。参及施工中发生的各类平安生产一般事故、事件的调查、分析与处理，采取有效的防范措施，杜绝类似事故的发生。完成工程经理临时交办的其它平安生产任务。3平安员平安职责：催促检查工程
11、部的平安生产工作，检查平安规章制度的贯彻执行。建立工程部各种平安信息台帐。坚持深入现场检查平安生产与工程质量情况，发现问题责成有关人员立即整改，并进展整改结果的验证。参加工程部施工平安生产事故的调查分析，提出处理意见与防范措施。在部长领导下，配合劳资部门做好平安培训教育工作。监视、检查平安生产防护用品的发放、管理与使用。负责对班组平安员进展业务指导。积极完本钱职工作与领导临时交办的任务。4机电领工员平安职责：负责施工机具设备的管理使用、维修保养、定期检查等工作。深入现场，检查机具、设备的使用、保管情况与规章制度的执行情况。参加机械设备事故的调查、分析、处理以及整改措施的制定与落实，参加机械设备
12、事故造成人身伤亡事故与其他事故的调查处理。按照有关规定，监视设备运输过程中的装截加固工作5治安保卫人员平安职责：负责消防平安工作，组织职工进展防火、防爆、防盗等方面的教育，保证防火、防爆、防盗等设备齐全完好。负责对易燃、易爆、有毒等物品的使用管理进展监视检查，发现隐患，及时纠正、制止，并催促整改落实。负责监视炸药库的设置符合国家有关要求，监视检查爆炸物品的请领、发放、回收等工作。参及火灾、爆炸事故的调查、分析与处理。6施工员领工员平安职责：对平安技术措施，平安技术交底及有关操作规程、作业指导书、规章制度的实施负责，及时发现与制止违章作业。工前应负责组织班组学习有关规章制度，做好平安技术交底工作
13、，并作好文字记录。对特殊与关键部位领工员应带班催促、指导。按规定设置好平安防护设备设施，设备、装置要保持良好技术状态，严禁有缺陷运转，杜绝设备的不平安状态，确保员工在平安条件下进展施工作业。认真执行纠正与预防措施。对施工人员进展平安教育，平安讲话。在施工日志簿上，做好平安施工记录。7机具操作员平安职责：必须经过平安与技术培训，考试合格后持证上岗。 严禁酒后操作，严禁超劳与患病时操作机械设备。机具操作人员必须掌握并遵守所操作机具的平安操作规程，保证机具的使用平安。操作人员工作时必须精神集中，不得擅自离开工作岗位。必须熟悉设备使用性能与操作方法，方可单独操作。操作前应对设备的电源、机械、防护，装置
14、与使用的工具等进展认真的检查，各部位正常方准开机；设备有异声立即停机，及时处理或报修；严禁带故障运转。使用中的机械机体、防护装置上严禁放置切物品。工作完毕应立即切断动力，井将设备清理干净，做好保养工作。8机械操作员平安职责：必须经过平安与技术培训，考核合格后持证上岗。严禁酒后操作，严禁超劳与患病时驾驶与操作机械设备。操作人员工作时必须精神集中，不得擅自离开工作岗位。机械操作人员必须掌握并遵守所操作设备的平安操作规程，保证设备的使用平安。施工作业前，操作人员应听取施工技术人员现场交底与有关平安考前须知，并对机械设备状况作保养与楦查。在操作起重机械前，要确认机械周围与作业场地没有闲人与障碍物，根据
15、起重信号，进展作业。施工机械作业时，严禁人员上下，驾驶室内不得搭乘闲杂人员，客货不得混装。夜间作业时，机械上应装有足够的照明设备，作业场地应有辅助照明设备，工作视线不清时不得作业。机械在危险地段作业时，必须设有明显的平安警示标志，并有专人指挥。操作人员只能承受一个人发出的指挥信号。机械添加燃油、润滑油时，严禁烟火。操作人员必须熟悉机械上所备灭火器的使用方法，并确保灭火器有效。工作完毕应立即切断动力，并将设备清理干净，做好保养工作。9电工平安职责：电工必须经过电工专业平安与技术 培训，考试合格后持技能等级证书与特种作业操作证上岗。熟悉触电紧急救护的根本方法。熟练掌握万用表、钳形电流表、兆欧表等仪
16、表设备的正确使用方法与平安考前须知。对设备电气部份安装与检修负责，严格按标准进展。机械设备电气部份检修时，要坚持检修作业平安防范措施，防止发生人身与设备损坏事故。严格执行“三相五线制，严禁乱拉乱接线路，电线接头应结实，并用绝缘胶布包扎。检修完工后需通电试车时，所用电源线应符合规定，并及其他工种人员协商前方可通电。不具备试车条件时，严禁单方通电试车。工作完毕后，切断电源，整理工作场地，到达整齐、清洁、平安。定期检查线路与电器设备平安状况，做好检查记录。第五章 脚手架撤除作业区域划分1、A轴外网架悬挑区域，撤除面积约 m23m=496m2，撤除高度，合16963m32、A-B轴网架跨度内储煤场区域
17、，撤除面积约 m110m=2376m2，撤除高度，合81259m3，由A轴向B轴方向撤除，重点做好运煤输送带的平安防护。3、B轴外网架悬挑挡风墙内区域，撤除面积约 m13m=280m2，撤除高度，合9576m3戒备范围设定1、在撤除作业范围四周距架体3米范围内，拉设醒目的平安警示带。2、每个撤除作业区域，配设专职平安监护人员跟班监护，确保撤除作业平安顺畅。扣件式钢管脚手架撤除的平安技术要求 1、撤除前必须完成以下准备工作：1全面检查脚手架的扣件连接、连墙件、支撑体系是否符合平安要求。2根据检查结果，明确撤除顺序后，经监理批准后才可实施撤除作业。3撤除平安技术措施，由工程负责人逐级进展技术交底。
18、4去除脚手架上杂物及地面障碍物。 2、撤除应符合以下要求：1撤除顺序应逐层由上而下进展，严禁上下同时作业。2所有连墙件应随脚手架逐层撤除，严禁先将连墙件整层或数层撤除后再拆脚手架；分段撤除高差不应大于2步，如高差大于2步，应增设连墙件加固。3当脚手架拆至下部最后一根长钢管的高度(约65m)时，应先在适当位置搭临时抛撑加固，后拆连墙件。4当脚手架采取分段、分立面撤除时，对不撤除的脚手架两端，应先设置连墙件与横向支撑加固。 3、卸料应符合以下要求：1各构配件必须及时分段集中运至地面，严禁抛扔。2运至地面的构配件应按规定的要求及时检查整修及保养，并按品种、规格随时码堆存交，置于枯燥通风处，防止锈蚀。
19、3撤除脚手架时，地面应设围栏与戒备标志，并派专人看守，严禁非操作人员人内。5.4脚手架撤除1、撤除顺序：拆架程序应遵守由上而下，先搭后拆的原那么，不准分立面拆架或在上下两步同时进展拆架。做到一步一清、一杆一清。拆立杆时，要先抱住立杆再拆开最后两个扣。撤除大横杆、斜撑、剪刀撑时，应先拆中间扣件，然后托住中间，再解端头扣。撤除后架体的稳定性不被破坏。一般的撤除顺序为：平安网栏杆脚手板剪刀撑小横杆大横杆立杆。2、人员安排序号撤除区域名称人数备注1A轴外网架悬挑区域架子工6架体撤除普工4主要负责地面转运平安监护1专职监护2A-B轴网架跨度内储煤场区域架子工20架体撤除普工6主要负责地面转运平安监护2专
20、职监护3B轴外网架悬挑挡风墙内区域架子工6架体撤除普工4主要负责地面转运平安监护1专职监护4现场指挥1落物协调指挥5电工1保证设备正常运转其他相关安排视施工现场实际而定，人员、机具设备安排投入在现场可做适当调整，以满足现场施工。5全部撤除工期：25日历天。5.4脚手架撤除平安技术措施(1拆架前，全面检查拟拆脚手架，根据检查结果，拟订出作业方案，报请批准，进展技术交底后才准工作。作业方案一般包括：拆架的步骤与方法、平安措施、材料堆放地点、劳动组织安排等。(2拆架时应划分作业区，周围设绳绑围栏或竖立戒备标志，地面应设专人指挥，制止非作业人员进入。3拆架的高处作业人员应戴平安帽、系平安带、扎裹腿、穿
21、软底防滑鞋。4拆架程序应遵守由上而下，先搭后拆的原那么，即先拆拉杆、脚手板、剪刀撑、斜撑，而后拆小横杆、大横杆、立杆等，并按一步一清原那么依次进展。严禁上下同时进展拆架作业。5拆立杆时，要先抱住立杆再拆开最后两个扣，撤除大横杆、斜撑、剪刀撑时，应先拆中间扣件，然后托住中间，再解端头扣。6连墙杆(拉结点)应随撤除进度逐层撤除，拆抛撑时，应用临时撑支住，然后才能撤除。7撤除时要统一指挥，上下照应，动作协调，当解开及另一人有关的结扣时，应先通知对方，以防坠落。8拆架时严禁碰撞脚手架附近电源线，以防触电事故。9在拆架时，不得中途换人，如必须换人时，应将撤除情况交代清楚前方可离开。10拆下的材料要徐徐下
22、运，严禁抛掷。运至地面的材料应按指定地点随拆随运，分类堆放，当天拆当天清，拆下的扣件与铁丝要集中回收处理。11配备各良好的通讯装置。12输送至地面的杆件，应及时按类堆放，整理保养。13当天离岗时，应及时加固尚未撤除局部，防止存留隐患造成复岗后的人为事故。14如遇强风、雨、大风等特殊气候，不应进展脚手架的撤除，严禁夜间撤除。15翻掀垫铺钢笆应注意站立位置，并应自外向里翻起竖立，防止外翻将钢笆内未去除的残留物从高处坠落伤人。5.5平安考前须知撤除支架应设置戒备，张挂醒目的戒备标志，制止非操作人员通行与地面施工人员能行，并有专人负责戒备。拆架前，全面检查拟拆支架，应将通道口上的存留材料杂物去除，按自
23、上而下先装后拆，后装先拆的顺序，必须观察施工现场环境，包括架空线路、地面的设施等各类障碍物、地锚、缆风绳、附件、电气装置情况，凡能提前撤除的尽量撤除掉。拟定出作业方案。(1拆架时划分作业区，周围设绳绑围栏等戒备标志，地面应专人指挥，制止非作业人员进入。(2拆架程序遵守由上而下，先搭后拆的原那么，即先拆拉杆、脚手板、剪刀撑、斜撑，此后拆小横杆、大横杆、立杆等，并按一步一清原那么依次进展。严禁上下同时进展拆架作业。(3拆架时严禁碰撞脚手架附近电源线，以防触电事故。(4长立杆、斜杆的撤除应由二人配合进展，不宜单独作业，下班时应检查是否结实，必要时应加设临时固定支撑，防止意外。(5拆立杆时，先抱住立杆
24、再拆开最后两个扣。撤除大横杆、斜撑、剪刀撑时，先拆中间扣件，然后托住中间，再解端头扣。(6连墙杆随撤除进度逐层撤除，拆抛撑时，用临时撑支住，然后才能撤除。(7撤除时统一指挥，上下照应，动作协调，当解开及另一人由关的结扣时，应先通知对方，以防坠落。(8在拆架时，不得中途换人，如必须换人时，应将撤除情况交代清楚前方可离开。(9所有杆件与扣件在撤除时应别离，不准在杆件上附着扣件或两杆连着送到地面。(10拆下的材料要徐徐下运，严禁抛掷。运至地面的材料按指定地点随拆随运，分类堆放，当天拆当天清，拆下的扣件与铁丝要集中回收处理。(11拆下的零配件要装入容器内，用吊篮吊下；拆下的钢管要绑扎结实，双点起吊。(
25、12撤除时，要把同一种部件集中捆扎小部件可装中或木条板箱，铁皮箱中，使用垂直运输设备运至地面，不得散乱搬运，以免部件变形与受损。(13所有的脚手板应自外向里竖立搬运，以防脚手板与垃圾物从高处坠落伤人。(14在搬运与堆放时不耐压的部件与小型零部件，应分别采用成组立放单独搁置。(15吊下的钢管及扣件运到地面时应及时按品种规格堆放整齐。(16每天拆架下班时，不应留下隐患部位。第六章 应急措施为有效预防、及时控制与消除脚手架撤除作业过程中的突发事件，保障施工人员安康及生命平安，维护正常的施工生产秩序，保证工程进度，根据突发性事件防范应急预案专项机制要求，依据国家有关平安生产的法律法规、结合作业特点，为
26、应对可能发生的突发事件制定平安应急救援预案及措施。救援小组的建立工程经理为救援小组组长，负责全面指挥，统一部署，工程副经理为小组副组长，负责施工现场的指挥，人员安排，信息反应，现场出现事故，第一时间向救援小组汇报，平安工程师为副组长，负责后勤保障工作，包括车辆的安排，救援人员的组织以及向上级主管部门的汇报工作，各职能部门的科长均为救援小组成员，负责组织与安排本部门人员在救援小组组长领导下，随时做好应急救援工作。事故处理的程序及物资保障施工现场出现平安事故拨打120急救车现场值班人员向救援小组汇报现场根据伤情做简单包扎、止血等处理向上级主管部门汇报设立警示牌，疏导交通派专人在路口迎接120急救车
27、，把受伤人员送到最近医院医治做好平安教育工作，加强平安管理工作，杜绝事故再次发生对事故原因进展分析，制定下一步施工平安保障措施物资设备保障:施工现场配备有止血药，消炎药，包扎伤口用的纱布等材料，各个工点配备具有一定急救知识及救援经历的人员至少一名，以便出现事故后的现场应急处理，施工现场工程部配备事故处理应急救援车一辆。应急管理措施：当上部施工坠物砸到车辆危及人生平安时，及时向交通管理部门与工程部应急小组报告，同时拨打120急救车进展人员救助，维护现场并迅速设置警示牌引导过往车辆注意平安避让。施工现场工程部领导与调度值班，强化宣传与思想教育工作，使全体参战人员从思想认识到平安对工程顺利施工的重要
28、意义。发现隐患及时报告工程部领导，假设发生事故迅速报告工程部与交通管理部门，以便及时采取措施组织救援保证人生平安并保证道路畅通。机械事故发现险情的人员立即向机械队队长报告；并在需要时，切断电源；机械队队长召集抢险小组进入应急状态，由施工队队员上报工程部调度，由工程经理组织技术人员对险情制定抢修方案；各小组按职责实施方案。如果有人员伤亡，发现事故的第一人首先高声呼喊，通知现场平安员。平安员立即向应急救援小组汇报并拨打“120急救 ，并进展可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施，防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。同时安排人员在路口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员与财
29、产损失。如事故严重，立即报告上级有关部门，并启动工程部应急救援预案。高空坠落事故材料措施：发生重大、特大高空坠落事故，周围人员应立即停顿施工，并撤出危险区域。查看事故对机具等有无破坏，划定并封锁危险区域，防止无关人员盲目进入危险区域。对伤害人员如能及时救援，应先救出人员，立即送最近医院救治。如不能及时救出伤害人员，应根据事故现场情况制定处理方案实施救援工作，防止盲目抢救扩大事故。针对机具的破坏程度、方位，制定修复方案与相应的整改措施，并预以实施。 第七章 平安施工专项方案的实施与执行为严格贯彻执行各项平安组织措施与技术措施，工程部拟采取如下制度对照执行：1平安检查制度工程部要坚持定期检查与日常
30、管理相结合，促进平安生产法律、法规、标准与各项平安管理制度的落实。工程部两天开展一次针对连续梁撤除支架的平安大检查。平安大检查由工程经理带队，相关部门参加。平安质量部门是平安生产管理、检查、监控的主责部门，负责日常检查并牵头组织平安检查。 平安检查应做好记录，对发现的问题与隐患应定人、定时间、定措施进展整改，整改结果应进展验证，做好检查整改验证记录。对存在问题进展分析研究，提出改良工作、加强管理的具体意见。2平安生产考核奖惩制度工程部对在平安生产中做出奉献人员给予奖励。对违反平安生产法律法规的给予经济处分。建立平安生产责任制定期考核奖罚机制，及经济挂钩考核。定期对平安生产责任制的执行情况进展考核，对平安生产责任制的考核。设立专职平安员，抓好日常平安管理及平安监视检查工作。