2022最新手机店销售工作总结攻略 _手机店营业员年终工作总结报告.docx

上传人:0****3 文档编号:89702796 上传时间:2023-05-09 格式:DOCX 页数:31 大小:33.07KB
返回 下载 相关 举报
2022最新手机店销售工作总结攻略 _手机店营业员年终工作总结报告.docx_第1页
第1页 / 共31页
2022最新手机店销售工作总结攻略 _手机店营业员年终工作总结报告.docx_第2页
第2页 / 共31页
点击查看更多>>
资源描述

《2022最新手机店销售工作总结攻略 _手机店营业员年终工作总结报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022最新手机店销售工作总结攻略 _手机店营业员年终工作总结报告.docx(31页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022最新手机店销售工作总结攻略 _手机店营业员年终工作总结报告 手机营业员年末工作总结 时间宏大的,今年即将走过它的12个月。许多人已经在开头策划今年手机店营业员的年度工作工作总结了,要想加薪提职,通过年度总结充分展自己尤为必要。手机店营业员年终工作总结究竟要怎么写呢?工作总结之家我特地为您收集整理“2022最新手机店销售工作总结攻略”,盼望能对您有所关心,请保藏。 2022最新手机店销售工作总结攻略篇一 销售人员需要清楚的知道,无论你怎样降低价格,顾客也永久认为你在赚钱,而不会赔本。无论你怎样强调打折、特价、没有利润,顾客永久不会信任这是事实。当顾客把最终的打算建立在价格上时,没有门市能

2、够通过价格把握住宅有顾客。 常见顾客提出的异议是“太贵”了,“用不起”,“比预算高”,针对这些价格异议,门市人员要真正了解顾客的缘由。对于顾客提出“太贵了”通常一般卖场会有一种错误的方式:“这样子还嫌贵呀”、“我们是最低的价格”、“多少钱你才肯买”,这一类的话似乎示意顾客嫌贵,就不要买了,假如想讨价还价就请走开,不要铺张时间,或者没有商谈余地,这些都是错误的说法。这样的方式很简单让顾客产生质量没有保证的想法。正确的回答方式应当是:“是的,只要我跟您说明我们贵的缘由,其实我们贵得很值得,再就是对这个价格看您跟哪个档次的卖场比了。”通过这样的回答,门市人员可以再次包装营业厅的产品、服务,提升自己卖

3、场的价值,刺激顾客的打算。 此外,销售人员也可以借机讲一些顾客选择我们的故事,以此来引导顾客,达到胜利的目的。可以叙述别人盲目选择价格低的手机以后带来的苦恼,可以再次提示顾客购买一部手机,质量和服务的重要性,让顾客启发自己。加上缄默的压力,这个时候就要再讲话了,任何话都是多余的,微笑看着顾客,让顾客做出回答,这样可以有效解决“太贵了”的问题。 综合以上问题,门市人员可以通过观看顾客的谈吐、穿衣装扮、职业类型来推断顾客的收入水平,推断他所说的是借口还是事实,然后敏捷地进行处理。 说得太多了,反而不简单抓住重点,总的来说平常多学习,将理论和实践结合起来就行了。加油吧! 2022最新手机店销售工作总

4、结攻略篇二 移动营业厅是移动公司的窗口。在移动公司营业厅前台工作,接触客户多,需要的事情多,除了的收费、办理等工作外,在接待用户、关系、化解冲突、询问、受理投诉等也着作用。 近年来,各都的进步。在办理和解答客户问题积累了阅历,能够的为客户满足的服务。工作中要求,很强的责任心,谨慎的工作和的心态。学习,努力和力量。工作中,热忱服务,以诚相待、以心换心;靠一点一滴的细致工作赢得客户信任。 爱岗敬业,爱惜集体荣誉。有着很强的团队精神,跟同事关系融洽,了大家的信任。在公司的服务明查暗访中多次优秀的成果,公司明列前矛为公司赢得了荣誉。参与公司组织的培训学习。刻苦钻研,努力。在公司组织的岗位学问竞赛和考试

5、中也了优秀的成果。任务和量列公司,被评比为明星,收获丰硕。 自来到移动公司那天起,我就给制定了,那:做,干,就要干好,就要比别人优秀,我信任的力量,我也自信,努力,我能。 在工作中,还之处需要。以后还要学习,更大的进步,为公司作出更大的贡献。 2022最新手机店销售工作总结攻略篇三 20XX年已经过去,新的一年又在绽开,作为一名服装导购员,现将自己的工作总结及心得总结如下,盼望大家能够予以指导建议。 手机导购员的工作总结 导购员在服装销售过程中有着不行代替的作用,它不但代表着商家的外在形象,也加速了销售的进程,而导购员要做好导购工作,除了对商品特别熟识外,还要具有足够的耐心,并把握一些服装销售

6、技巧。一般来说,导购员只有对商品有了很好的了解,才能去介绍给顾客,而导购员在给客户介绍产品时,肯定要耐心解说,由于客户也盼望买到最称心的东西,同时,导购员还需要把握以下技巧。 导购员除了能将服装展现给顾客,并加以说明外,还要能向顾客推举服装,以引起顾客购买的爱好,在推举服装时,我们可以运用以下几点: 1.推举时要有信念。向顾客推举服装时,导购员本身要有信念,才能让顾客对服装有信任感。 2.适合于顾客饿推举。对顾客提示商品和进行说明时,应依据顾客的实际客观条件推举适合的服装。 3.协作手势向顾客推举。 4.协作商品的特征。每类服装有不同的特征,如功能、设计、品质等方面的特征,向顾客推举时,要着重

7、强调服装的不同特征。 5.把话题集中在商品上。向顾客推举服装时,要想方设法把话题引到服装上,同时留意观看顾客对服装的反映,以便适时地促成销售。 6.精确地说出各类服装的优点,对顾客进行服装的说明与推举时,要比较各类服装的不同,精确地说出各类服装的优点。 其次,要留意重点销售的技巧。重点销售是指销售要具有针对性。对服装的设计、功能、质量、价格等因素,要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过度到“信念”,最终销售胜利,在极短的时间内让顾客具有购买的信念,是销售中特别重要的一个环节,重点销售有下列环节: 1.从4W上着手。从穿着时间、穿着场合、穿着对象以及穿着目的等方面做好购买参谋,有利于销售胜利。

8、 2.重点要简短。对顾客说明服装特性时,要做到语言简练清晰,内简单懂。服装商品最重要的特点要首先说出,如有时间再逐层绽开。 3.详细的表现。要依据顾客的状况,随机应变,不行千篇一律,只说:“这件衣服好”、“这件衣服你最合适”等过于简洁和笼统的推销语言。依销售对象不同而转变说话方式,对不同的顾客要介绍不同的内容,做到因人而宜。 4.导购员要把握流行的动态、了解时尚的先锋,要向顾客说明服装符合流行的趋势。 以上是我这段时间做服装导购的总结,在以后的导购中,我将会准时做好方案及总结,以便更好地做好服装导购工作。 更多工作总结.延长阅读 中秋节手机店促销活动总结 中秋是一个想象美丽的神话,一千年一万年

9、脉脉相传;中秋是一段缕缕不断的眷念,一代代一茬茬浓情思念;一个民族在这赏月、品月的过程中,体验同时也在展览一种韵味独特的魅力。以下是我整理的关于中秋节手机店促销活动的总结.,欢迎品读! 本店在节日期间的商品价位要在大众普遍接受范围之内,性能要针对外地人口的特点进行有效地选择,性价比比较高的商品要保持货源的充分. 促销手段一:广告促销现如今价格的吸引仍旧是促销的重点,节日的的前一个礼拜要进行大范围的广告宣扬,宣扬方式为:宣扬单页,海报,条幅以及足校人员的店面宣扬,此宣扬可以突出以下几点:1.超低的价格,2.丰厚的赠送礼品(月饼,或是手机配件或是来店即有获得大奖的机会),3.给消费者带来的便利和好

10、处,4.以自身产品的特长来和竞争者或是替代品的短处进行相比较. 促销手段二:人员促销在节日期间要支配特地的促销人员,要求:待人态度好,有很好的职业道德,对本店的商品价格性能等各个方面要熟识,业务力量要强.此手段目的在于通过和消费者的沟通可以很快的找出消费点,增加消费者的消费欲望以达成交易. 促销手段三:店面营销,在节日期间要保证店面的外在形象,各个促销设备的到位,店员的良好形象,以及有意的营造火爆的气氛. 节日的前两到三天的时间进行试促销活动,准时的发觉问题,准时解决,以保证节日促销的顺当进行. 促销前期要做好各个方面的预备工作,包括:物料,宣扬设备的到位,以及宣扬人员的培训等各类工作.在促销

11、期前,要保证一切工作的顺当开展. 中秋节促销活动后要总结各类信息,来店人数,购买人数,购买种类,出现的问题,后期可能出现的问题和解决方案,进行综合分析,为十一期间的促销应得更大的成功做预备. 总结:此次促销活动大体方案在此,我们可以在成就最大化利润,在消费者和店面利益的基础上作出合理的工作. 电信手机店员工年度工作总结全攻略 随着时间无声无息的消逝,随着岁月消逝。一年又将过去。许多单位都要求进行手机店营业员的工作年度整体回顾和分析,人生成长的路上,需要准时地复盘自己。怎么才能写好手机店营业员年终工作总结呢?以下是工作总结之家我为大家收集的“电信手机店员工年度工作总结全攻略”盼望对您的工作和生活

12、有所关心。 电信手机店员工年度工作总结全攻略(篇一) 有人说,营业员的工作是枯燥的,但我说,营业员的工作是神圣的,我喜爱它。制造无限通信世界,供应崭新的生活方式,让全部人享受到欢乐,是中国移动永久的追求,而营业窗口服务是联系客户的桥梁和纽带。一声亲切的问候,一个甜甜的微笑,拉近了客户与我们之间的距离。在工作中,我本着企业“沟通从心开头”的服务理念,热忱的、真诚的接待每一位客户,让客户兴奋而来,满足而归,让他们真正的、实实在在的享受我们优质、高效的服务。 随着通信业突飞猛进的进展,市场竟争也越来越激烈,一些客户着眼于眼前的利益,频繁地销号、换卡。我看在眼里,急在心里,要知道我们的每一张卡都是有成

13、本的呀,而且,失去一个客户就失去一笔收入,失去一份信任。为了尽可能的保住用户,我耐心的讲解我们XX的品牌优势、网络优势、信誉优势,乐观的推销新业务。有一些客户在我耐心、细致的解释下,保留了原号码,满足的走了。但有一些客户根本不听你的解释,对你大喊大叫,满口脏话,我委屈的泪水在眼睛里打转,但我忍住了,不让眼泪掉下来。我想,我委屈一点儿不算什么,只要我们公司的利益不受损害,用户发泄一下又何妨呢。每天周而复始的工作,这样的事情常常会发生,但我始终.我们企业的服务宗旨:“追求客户满足服务”,我用真心、真诚与客户筑起了心与心之间的桥梁。 在中国向信息化.迈进的今日,移动电话已经成为人们越来越重要的通信工

14、具,它不仅能够满意人们语言沟通的真正需求,还能满意人们消遣、休闲、商务、学习等更多层次的需求。这就要求我们营业员不仅要有扎实的业务功底,还要了解客户的需求,准时的向公司反馈信息,依据客户的需求,满意他们更高层次的需要。为此,我常常看有关XX方面的信息,了解新形势,把握新动向,在业务不忙的时候,也和客户沟通,征求他们的看法和建议,准时反馈给公司。 我知道,我到营业工作的时间短,虽然我努力了,但还有许多不足。假如这次我竞聘胜利了,在今后的工作中,我会更加努力,由于我喜爱这项工作,爱岗敬业,是我一生无悔的追求;假如我竞聘失败了,只能说我离一个优秀的营业员还有差距。即使我离开公司,我依旧会关怀XX事业

15、的进展,由于这片蓝色的天空带给我无限的幻想。 电信手机店员工年度工作总结全攻略(篇二) xx年销售工作基本结束了,在整个团队的全年努力奋斗下,比xx年销量增幅12.5%,但在市场占有率和全国a类分公司排名中有所下降,主要的缘由有以下几点: 一外因: 1、移动手机行业激烈的市场竞争、市场环境的变化及公司在11年产品力的因素、产品力及市场政策未准时跟上; 二内因: 1、团队内部氛围、团队气概,战斗力、领导力量、员工态度、执行力的下降; 2、营销网络凝聚力、经销商的乐观性、协作力量的下降;主要表现: 分公司营销工作基础不扎实,效率、效能欠缺; 员工工作乐观性不高,缺乏斗志,做不到“尽心尽力”,创新意

16、识及才智能动的工作力量差,协作力量差,做不到分公司平台与办事处上下同流; 渠道网络、经销商.及凝聚力下降。部分区域出现缺乏核心经销商或核心不核的问题,经销商不愿担当销售任务。办事处无法把握市场,渠道效率低下; 业绩及市场推广工作平平,多数机型在市场销量差,拉、推力丢失,新品上市、上量速度慢,较多依靠产品力本身,营销力退步。 市场终端、品牌推广工作退步,ka攻略、终端形象、促销队伍管理急待提高,对市场信息的收集、分析力量差,无法应付激烈的市场竞争; 今年是我们公司成立五周年的喜庆日子,分公司做为全国最早成立的分支机构,也曾取得较好的业绩,在多项工作中排名第一名。过往的胜利应是我们进展的基石和动力

17、,不应当成为我们前进的包袱,各层员工肯定要有雄心,追求一流的目标,要有做市场及行业霸主的信念和斗志,特殊是分公司的领导集体及办事处经理。 工作规划 1、严格整顿队伍。以企业文化建设年为主题,贯彻万总“十大原则”“十方针”,打造布满斗志与.的团队,团队必需有民工的心态,朴实的拼搏精神; 2、分公司组织架构、办事处业务作战单元,以简洁、高效为目标夯实建设,强力打造重点标杆办事处。加强人力资源建设,建设人力资源库,推动人力资源的增值,向一流化的团队目标迈进。分公司平台各部门协同作战力量,平台员工“尽心尽力”的责任精神,专业上术术有专攻,提倡服务意识。 3、以人为本,制造“三公”公正、公正、公开,36

18、00全员的考核体系,体现员工的价值及制造。努力不断提高员工的收入; 4、提倡正道、阳光的组织氛围,坚决制止对各项违规、违章的现象。严厉杜绝侵占公司财务、侵占推广资源,损害经销商渠道利益的行为,同事之间强调简、淳朴的战友感情,相互敬重、理解、关心。讲究“中庸之道”,员工正确熟悉利益的关系,公司利益高于一切。团队利益高于个人,市场进展利益高于经销商。组织讲究次序,讲究听从。分公司人事行政部建立员工组织氛围调查体系及员工信息反馈及投诉机制; 5、强化岗位末位淘汰制度,能者上,庸者下的用人机制。在今年仔细严格执行述职制度,平台部门、办事处的定期述职及报告。今年分公司平台各职能部门基础工作夯实,以一线市

19、场服务为导向,提高平台部门效率、效能,在营销、财务、人事行政、客服工作上术术有专攻,成为行业一流水平; 6、营销渠道网络、持续进展、“合纵联横,渠道分销”的渠道战略思想。以终端为中心,以适应市场竞争为导向,以金钻俱乐部、数码俱乐部为网络主线,大卖场、ka店、营运商专业终端为辅线的网络体系,加强*公司凝聚力,持续提升客情关系,成为区域内最优秀的网络体系,提升渠道的战斗力量,通路的执行力及效率。分公司平台、办事处是二级建设网络体系的担当者,渠道疏通,通路为公司网络成为在市场竞争中的基础; 7、以ka攻略,推广期下沉为策略,绽开精细化的市场营销工作。认真讨论市场,细化区域特性,客户类别,强化市场营销

20、的精细化微观管理,认真今年要有方案,有节奏的大幅提升,品牌在终端的形象,重塑红色堡垒,红色依据地。今年在一、二级市场及三、四级市场开拓,形成策略及战术取得成果。 8、客户服务工作的持续进展,夯实基础,提升各区域客服网络的营后效率,为一线服务,为消费者负责,加销售工作的保驾护航。要在对ka及大卖场客服工作进一步的探究及进步,在今年切实开展有规模的服务推广、创服务美誉度。 最终,谈谈市场竞争状况及我们的精神与方法论 总部下达分公司全年回款任务指标8.65亿,较去年任务比较应是适当向下微调,平均下来每月完成0.72亿,将近是7xxxx台每月销量,这个指标与目前状况有相当大的距离。xx年手机市场竞争还

21、会连续加剧,连续恶化,还有大量的新进入者涌进这个竞争。浙江做为全国的金矿区,竞争会更加激烈。就目前形式,我们的市场地位和在一线的表现在许多区域特别危急。不努力、不进取,不行能完成今年的指标。但大家应看到我们今年的优势。万总的市场竞争辩及竞争的产品策略指导下,今年总部产品力较去年大大提升,产品外观、品质、性价比在逐步加强,渠道利益链在得到补充,许多区域经销商的信念在高涨,所以在我们在精神、组织氛围上做好预备: 1、有雄心斗志,不怕竞争困难,勇于面对困难。气可不行泄,一线讲师必需要有不屈不挠的斗争精神,再次强调过往的成果不应成为前进的包袱,这点严涛要特殊留意。“兵熊熊一个、将熊熊一窝”,我们各级团

22、队的主管要预备做好带头人; 2、“尽心尽力”兢兢业业的负责精神。万总提倡团队的:“民工心态”和天道酬勤,努力敬业是我们事业工作胜利的基础; 3、培育培训营销工作的方法及对市场讨论力量,成为才智能动的市场操,pdca的工作方法肯定敏捷运用及贯彻,人事行政部和营销部做专题培训,到营销主管这一级,营销部建立一套讨论市场分析市场的体系; 4、“小改进、大进步”工作从细作起,从小开头,提倡工作的微小点入手,发觉问题、改进缺点。终端的任何改进,我们日常工作流程的微小提高,聚在一起,就是我们大进步。“小改进、大进步”成为我们工作的氛围,倡议大家“小改进、大进步”的工作及思维方式。 在经过的转折后震荡,大家.

23、飞扬,必将再创辉煌。 电信手机店员工年度工作总结全攻略(篇三) 销售人员需要清楚的知道,无论你怎样降低价格,顾客也永久认为你在赚钱,而不会赔本。无论你怎样强调打折、特价、没有利润,顾客永久不会信任这是事实。当顾客把最终的打算建立在价格上时,没有门市能够通过价格把握住宅有顾客。 常见顾客提出的异议是“太贵”了,“用不起”,“比预算高”,针对这些价格异议,门市人员要真正了解顾客的缘由。对于顾客提出“太贵了”通常一般卖场会有一种错误的方式:“这样子还嫌贵呀”、“我们是最低的价格”、“多少钱你才肯买”,这一类的话似乎示意顾客嫌贵,就不要买了,假如想讨价还价就请走开,不要铺张时间,或者没有商谈余地,这些

24、都是错误的说法。这样的方式很简单让顾客产生质量没有保证的想法。正确的回答方式应当是:“是的,只要我跟您说明我们贵的缘由,其实我们贵得很值得,再就是对这个价格看您跟哪个档次的卖场比了。”通过这样的回答,门市人员可以再次包装营业厅的产品、服务,提升自己卖场的价值,刺激顾客的打算。 此外,销售人员也可以借机讲一些顾客选择我们的故事,以此来引导顾客,达到胜利的目的。可以叙述别人盲目选择价格低的手机以后带来的苦恼,可以再次提示顾客购买一部手机,质量和服务的重要性,让顾客启发自己。加上缄默的压力,这个时候就要再讲话了,任何话都是多余的,微笑看着顾客,让顾客做出回答,这样可以有效解决“太贵了”的问题。 综合

25、以上问题,门市人员可以通过观看顾客的谈吐、穿衣装扮、职业类型来推断顾客的收入水平,推断他所说的是借口还是事实,然后敏捷地进行处理。 说得太多了,反而不简单抓住重点,总的来说平常多学习,将理论和实践结合起来就行了。加油吧! 连锁手机店营业员年末工作总结 随着时间无声无息的消逝,随着岁月消逝。一年又将过去。许多单位都要求进行手机店营业员的工作年度整体回顾和分析,人生成长的路上,需要准时地复盘自己。怎么才能写好手机店营业员年终工作总结呢?以下是工作总结之家我为大家收集的“连锁手机店营业员年末工作总结”盼望对您的工作和生活有所关心。 连锁手机店营业员年末工作总结篇一 回顾一年来的工作,有辛苦有付出,有

26、成果有不足,当然更多的是工作阅历的积累。营业厅是公司直接为客户演示和办理业务、供应面对面服务的经营场所,是客户熟悉企业、提升企业品牌的重要窗口。为进一步提高公司对外树立高效品牌,宣扬品牌形象,更多的收集市场信息与情报,更多的接收用户的看法和反馈状况,现对20XX年一年工作总结如下: 自XX接管营业厅以来,营业人员日常行为逐是规范,工作效率渐趋提高,最主要的营造出上进学习的态度,差错率有了明显削减,杜绝了利用职务之便舞弊徇私的行为,终端销售比去年同期增长23、1%,融合业务比去年同期增长15、3%,单装宽带比去年同比增长5、7%,2g、3g单卡销售也比去年同期有所增长。整体来看,营业环境比起以往

27、有了质的转变,人员素养有了明显的提高。 当然,在得到肯定成果的同时,我也看到了当下形势的迫切,管理需要更细化,观看人员行为需要看的更深,对分解的任务需要按时抽查完成状况,站在公司角度和以仆人公的身份要求下属行为。在服务上离公司要求的标准还存在肯定差距,对公司安排的任务目标还不能百分百完成,营业人员对服务标准和业务学问把握状况还不能达到要求。也存在个别营业人员行为懒散,思想麻痹,挑拨同事之间的和谐环境,分解的任务不能按时完成等现象。综上所述,我认为作为厅经理的我应看问题要全面,不能听从个别同事的谗言,对个别问题要进行全面分析,斟酌考虑,查问题所因,从根源抓起,多询问、多暗访、多听取其他同事的建议

28、,详细要求如下: 喜爱本职工作,精通移动业务。 工作是每一个人人生中必需经过的路,由于工作,我们可以接处到许多的事物;也可以结交许多的伴侣;工作更可以使我们活的更精彩!要想在一个岗位中做出优异的成果,我们应当喜爱自己的岗位,做好本职工作,娴熟的把握工作中的每个步骤,将工作做精、做牢、做实。 敢于管理,擅长管理。 营业厅经理担负着主持并督导营业厅的工作,利用早班会对营业人员进行鼓舞,做到面对营业员不同的性格,如何使其有良好的心态去做好营业工作为目的,一年以来,通过说、劝、教的方式与营业员相处,没有出现大的过失和工作差错。对于差错敢于去指正,面对个人的先进事迹擅长去表扬,不以物小而不为。 知指标,

29、明任务,求进展。 随着集团公司将营业厅演化为营销中心趋势的推动,营业厅深感肩负的任务,在过去的一年每次早班会我都重复强调着分到个人头的上的各项任务和指标,使其了解这自己的业绩,促使营业员将业务更好的进展、加快进展。正常营业中我尽可能的关心营业员推销我们的产品,做好后台支撑,准时总结阅历与其他营业员共享争论。 严格遵章守纪,维护企业信誉。 团结同事,共同努力。同事关系融洽,团结友爱,互帮互助,相互敬重。不图谋私利,维护企业信誉,要求即使在无人监督、独立工作的状况下也不做任何侵害企业利益的事情。当用户到营业厅进行投诉时,我要求必需根据首问负责制仔细处理、全程跟踪处理,并做好记录,维护企业信誉,做好

30、营业厅经理的职责。 交通大街营业厅是支年轻的队伍,这个生气勃勃的集体将在新的形势下不断追求发自内在的服务精神,讲究服务艺术,用爱心、耐心、诚信、恒心去对待每一位用户,以创建明星班组为目标,现对20XX年的工作方案如下: 第一,明确20XX年的工作目标,实行“一流管理,一流服务,一流人才,一流业绩”,着实提高业务受理量,创新思维,利用每个人不同的性格发挥自己的特长,放开去干,放心去干,做好营业厅班长的支撑,做到粗中有细,定期核查,保证营业无投诉,业务无差错。严惩违规,表彰先进。使每个营业员发挥自己的特长。 其次,随着体验式营销的开展,在新的环境中更加注意培育营业员爱岗敬业,高度负责的工作态度充分

31、发挥主观能动性、乐观性,激励奋勉进取的工作热忱,加强营业员仆人翁意识。做到人人有方案,人人有目标,每天开早班会落实实际需要改进内容,通报个人实际业务进展量和受理量,时常提示自己的现阶段与目标和方案的差距。 第三,务实作风,擅长学习先进阅历,多与兄弟公司沟通,尤其应与沙河等有先进业绩和管理模式阅历的分公司保持沟通,在学习的基础上擅长创新、改进、务实和总结,使管理模式、营业业务进展量和服务态度得以的确提高。 第四,正如“一年之计在于春”,真正将“明年”任务指标重视起来,为一年的工作打下坚实基础,将任务指标安排到个人,时常督促,每天通报个人进展状况,对个人的业绩表现做到奖罚分明,鼓舞先进,改善不足,

32、班组内多沟通,多学习,做到真正必需将安排的各项任务完成。 第五,对营业厅内的固定资产和有价产品及移动终端,实行专人负责,准时上报相关使用状况和销售数量,做到数字要准,设备运行正常营业中要稳,制定相关使用流程,使其有人管有规可依,做到凡是营业厅物品都有登记或台账,保证公司资产固定化和准去化,我本人做到平常要查看,定期大检查。对相关问题不拖拉不邋遢准时处理,准时解决。 总上所述既然我选择了这份工作。我盼望自己在公司能够发挥自己的光和热,真正发挥自己的潜能,不断学习,不断进步。 连锁手机店营业员年末工作总结篇二 俗话说“活到老,学到老”,这话一点不错。即使已经参与工作了,我们也不应当放弃对学问的学习

33、。相反,作为企业的员工,在繁忙的工作之余,读一些开阔心智的书籍,吸取别人的胜利阅历,大有好处。聪慧的人,总是擅长用别人的才智来填补自己的大脑。下面,是我这一年工作的总结,盼望与伴侣们共享,也盼望大家能提出珍贵的建议。 一、销售方案 销售工作的基本法则是,制定销售方案和按方案销售。销售方案管理既包括如何制定一个切实可行的销售目标,也包括实施这一目标的方法。每个人都有各自的特点,都有各自的方法,关键是要找到最适合自身的一套方式和方法。 二、客户关系管理 对客户管理有方,客户就会有销售热忱,会乐观地协作。假如对客户没有进行有效的管理,或者客户关系管理粗糙,结果,既无法调动客户的销售热忱,也无法有效地

34、掌握销售风险。所以必需想尽方法维护好客户关系,关注客户的各个细节,随时让客户感觉到你与他同在。 三、信息反馈 信息是企业决策的生命。业务员身处市场一线,最了解市场动向,消费者的需求特点、竞争对手的变化等等,这些信息准时地反馈给公司,对决策有着重要的意义,另一方面,销售活动中存在的问题,也要快速准时地反馈给公司,以便管理层准时做出对策。业务员的工作成果包括两个方面:一是销售额,二是市场信息。对企业的进展而言,更重要的是市场信息。由于销售额是昨天的,是已经实现的,已经变成现实的东西是不行转变的;有意义的市场信息,它打算着企业明天的销售业绩、明天的市场。 四、“销售当中无小事” “管理当中无小事”,

35、一位精彩的经理同时也是一位细心的领导者。同样,“销售当中无小事”。销售更应慎重、谨慎,去查找一个双赢的法则。在学习、总结、实践、摸索、尝试中提高。 连锁手机店营业员年末工作总结篇三 我在这家手机店待了了两年了,唯独今年上半年的工作表现我最为满足,我觉得我最终把自己的才能发挥出来了,店里每个月的销售之王的桂冠也常常被我收入囊中,但是我也不会傲慢自满,要想始终保持自己这么良好的工作状态,自然是需要时刻的自省,反省每一天在工作当中的不足,这样才能让自己越来越优秀,以下就是我对自己上半年的工作总结: 一、觅得良师,进步飞速 作为一个销售,要想进步是很难得,由于早就有了自己固定的销售方式了,很难做出转变

36、,但是我清晰的知道,自己的销售方式是有问题的,否则自己的销售业绩也不会迟迟止步不前,始终处于一个非常尴尬的位置,上不上下不下的,当我意识到问题之后,我就时刻都在查找机遇。今年年初,店里从总公司那边调过来一个金牌销售,说是盼望能带动我们店的销售动力,不得不说她来这里真的是屈才了,无论是口才还是长相都是那种特殊讨客户喜爱的那种,有了她的到来,我的店的总销售额是直线上升。大部分的功劳都在她身上,我就开头让她教我东西,一开头我只是给她打下手,自己去摸索她的销售方式,后来就开头教我东西了,有了她的教导我才知道,我以前在销售的时候,存在太多不对的地方了,自己的销售力量也是飞速增长着。 二、转变工作方式,效

37、果初显成效 今年我的工作方式也许,许多方式可以说是跟以前的我是截然不同的,我开头去揣测客户的心理。客户在来店里买手机的心理无非就是两种,一种要想高性价比的,也就是价格低配置高的。还有就是尽可能的让自己赚,让手机店送东西,比如送话费什么的。其实这些我都可以做到,我不会再守死法规,在我们手机店有个规定,每当一款手机出新品了,尽可能的去销售这种,其他的先放一边,我不会再去遵守这种规定,而是根据客户的要求去给他推举最适合他们的手机。还有就是小恩小惠这一点,我也是可以办到的,我能底价从厂家拿钢化膜,还有一些跟手机相关的小玩偶,这些我都是可以送的,为了服务周到,我甚至都有了一手很好的贴膜技术了。 三、总结

38、销售状况 今年我的销售总业绩比去年整整高出50%,这是一个极大的突破进步了。各个品牌我都有涉及,而不是拘泥于一种,上半年我一共卖出将近两百台手机,我自己都没想到,我有一天能这么厉害,盼望自己能保持好这种工作状态,连续加油。 连锁手机店营业员年末工作总结篇四 20XX年已经过去,新的一年又在绽开,作为一名服装导购员,现将自己的工作总结及心得总结如下,盼望大家能够予以指导建议。 手机导购员的工作总结 导购员在服装销售过程中有着不行代替的作用,它不但代表着商家的外在形象,也加速了销售的进程,而导购员要做好导购工作,除了对商品特别熟识外,还要具有足够的耐心,并把握一些服装销售技巧。一般来说,导购员只有

39、对商品有了很好的了解,才能去介绍给顾客,而导购员在给客户介绍产品时,肯定要耐心解说,由于客户也盼望买到最称心的东西,同时,导购员还需要把握以下技巧。 导购员除了能将服装展现给顾客,并加以说明外,还要能向顾客推举服装,以引起顾客购买的爱好,在推举服装时,我们可以运用以下几点: 1.推举时要有信念。向顾客推举服装时,导购员本身要有信念,才能让顾客对服装有信任感。 2.适合于顾客饿推举。对顾客提示商品和进行说明时,应依据顾客的实际客观条件推举适合的服装。 3.协作手势向顾客推举。 4.协作商品的特征。每类服装有不同的特征,如功能、设计、品质等方面的特征,向顾客推举时,要着重强调服装的不同特征。 5.

40、把话题集中在商品上。向顾客推举服装时,要想方设法把话题引到服装上,同时留意观看顾客对服装的反映,以便适时地促成销售。 6.精确地说出各类服装的优点,对顾客进行服装的说明与推举时,要比较各类服装的不同,精确地说出各类服装的优点。 其次,要留意重点销售的技巧。重点销售是指销售要具有针对性。对服装的设计、功能、质量、价格等因素,要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过度到“信念”,最终销售胜利,在极短的时间内让顾客具有购买的信念,是销售中特别重要的一个环节,重点销售有下列环节: 1.从4W上着手。从穿着时间、穿着场合、穿着对象以及穿着目的等方面做好购买参谋,有利于销售胜利。 2.重点要简短。对顾客说

41、明服装特性时,要做到语言简练清晰,内简单懂。服装商品最重要的特点要首先说出,如有时间再逐层绽开。 3.详细的表现。要依据顾客的状况,随机应变,不行千篇一律,只说:“这件衣服好”、“这件衣服你最合适”等过于简洁和笼统的推销语言。依销售对象不同而转变说话方式,对不同的顾客要介绍不同的内容,做到因人而宜。 4.导购员要把握流行的动态、了解时尚的先锋,要向顾客说明服装符合流行的趋势。 以上是我这段时间做服装导购的总结,在以后的导购中,我将会准时做好方案及总结,以便更好地做好服装导购工作。 手机店营业员年终工作汇报模板 光阴飞逝,随着岁月消逝。一年又将过去。您可能正在预备进行手机店营业员的整体年度总结回

42、顾了,一年就是一个阶梯,我们更需要全面地总结自己。那么怎么总结自己手机店营业员的工作呢?为此,工作总结之家我从网络上为大家细心整理了“手机店营业员年终工作汇报模板”,盼望对您的工作和生活有所关心。 手机店营业员年终工作汇报模板篇一 20xx年总部下达分公司全年回款任务指标8.65亿,较去年任务比较应是适当向下微调,平均下来每月完成0.72亿,将近是7xxxx台每月销量,这个指标与目前状况有相当大的距离。11年手机市场竞争还会连续加剧,连续恶化,还有大量的新进入者涌进这个竞争。浙江做为全国的金矿区,竞争会更加激烈。就目前形式,我们的市场地位和在一线的表现在许多区域特别危急。不努力、不进取,不行能

43、完成今年的指标。但大家应看到我们今年的优势。万总的市场竞争辩及竞争的产品策略指导下,今年总部产品力较去年大大提升,产品外观、品质、性价比在逐步加强,渠道利益链在得到补充,许多区域经销商的信念在高涨,所以在20xx年我们在精神、组织氛围上做好预备: 1、有雄心斗志,不怕竞争困难,勇于面对困难。气可不行泄,一线讲师必需要有不屈不挠的斗争精神,再次强调过往的成果不应成为前进的包袱,这点严涛要特殊留意。“兵熊熊一个、将熊熊一窝”,我们各级团队的主管要预备做好带头人; 2、“尽心尽力”兢兢业业的负责精神。万总提倡团队的:“民工心态”和天道酬勤,努力敬业是我们事业工作胜利的基础; 3、培育培训营销工作的方

44、法及对市场讨论力量,成为才智能动的市场操,pdca的工作方法肯定敏捷运用及贯彻,人事行政部和营销部做专题培训,到营销主管这一级,营销部建立一套讨论市场分析市场的体系; 4、“小改进、大进步”工作从细作起,从小开头,提倡工作的微小点入手,发觉问题、改进缺点。终端的任何改进,我们日常工作流程的微小提高,聚在一起,就是我们大进步。“小改进、大进步”成为我们工作的氛围,倡议大家“小改进、大进步”的工作及思维方式。 5、营销渠道网络、持续进展、“合纵联横,渠道分销”的渠道战略思想。以终端为中心,以适应市场竞争为导向,以金钻俱乐部、数码俱乐部为网络主线,大卖场、ka店、营运商专业终端为辅线的网络体系,加强

45、*公司凝聚力,持续提升客情关系,成为区域内最优秀的网络体系,提升渠道的战斗力量,通路的执行力及效率。分公司平台、办事处是二级建设网络体系的担当者,渠道疏通,通路为公司网络成为在市场竞争中的基础; 6、以ka攻略,推广期下沉为策略,绽开20xx年精细化的市场营销工作。认真讨论市场,细化区域特性,客户类别,强化市场营销的精细化微观管理,认真今年要有方案,有节奏的大幅提升,品牌在终端的形象,重塑红色堡垒,红色依据地。今年在一、二级市场及三、四级市场开拓,形成策略及战术取得成果。 7、客户服务工作的持续进展,夯实基础,提升各区域客服网络的营后效率,为一线服务,为消费者负责,加销售工作的保驾护航。要在对

46、ka及大卖场客服工作进一步的探究及进步,在今年切实开展有规模的服务推广、创服务美誉度。 在经过20xx年的转折后震荡,20xx年大家.飞扬,必将再创辉煌。 手机店营业员年终工作汇报模板篇二 我从xx年xx月进入商场从事家具导购员工作,转瞬间已经在商场工作XXX个月时间了。转瞬今年的工作,我收获很大,总结如下: 第一、将全部进店客户作为我们的亲人和伴侣款待 这是我家具导购员关于心态的工作技巧。试想一下,当自己的亲戚伴侣或是伴侣进来购买自己的家具,我们将如何接受他们。以这样一份亲昵的态度面对顾客,顾客也会犹然感到亲切。 其次、关注客户,真诚表扬客户 真诚表扬客户也是重要的导购工作技巧,真诚表扬客户

47、也能够使得销售有所增加,不仅能够提升销量,也能够使得导购、商场在客户中形成良好印象。 第三、报价过程当中的计算器使用技巧 家具导购员的报价过程需要通过反复、精确计算。在接待客户之前,要配备计算器,钢笔,纸张进行记录、计算。这些都可以证明你是一个专业的导购员。 第四,开心的接待心情 试图让自己成为一个热忱开朗的人。在接待顾客过程当中,想一些欢乐的日子,让自己的开朗心情感染给顾客,使销售达到良好效果。 第五,不断更新自己的问候方式 许多时候,导购员一个礼貌精致的问候就有可能吸引顾客进入商店选购。最常见的问候方式是“欢迎光临,请进”,也可以适当有所转变,如“请进我们店里选择选择吧”,“欢迎光临,请问您有什么需要”等。 以上就是我近一年来的总结,在以后的工作中我肯定会不断加强自身专业学问和导购技巧的学习,成为一名优秀的导购人员。 手机店营业员年终工作汇报模板篇三 时间飞逝,不知不觉我已经来步步高XX个多月了,在这XX个月中,我学到了许多在学校没能学到的东西。如,对我们步步高产品的了解,销售技巧的提高,与人有限沟通技能的提升,融入.力量的提高等等。 首

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作总结

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁