《2022个人年终工作总结企业保洁员 (3篇)_企业保洁年终工作总汇报.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022个人年终工作总结企业保洁员 (3篇)_企业保洁年终工作总汇报.docx(61页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022个人年终工作总结企业保洁员 (3篇)_企业保洁年终工作总汇报 2022个人年终工作总结企业保洁员 (精选3篇)。 一年过去了,这一年既辛苦又劳碌,但也收获了许多,在一年的企业保洁工作过去后就可以总结找出自己的不足,关心自己在职场中不断提升,让下一年的工作做得更好。企业保洁年终工作总结要怎么写,需要留意哪些呢?下面是由工作总结之家我为大家整理的“2022个人年终工作总结企业保洁员”,盼望对您有关心。 2022个人年终工作总结企业保洁员(篇一) 回顾一下时间 我在XX有限公司X年,在XX项目已经X年多了, 首先我要感谢XX物业及纵XX两家公司领导对我的信任和关怀,XX保洁项目赐予我一个学习
2、和呈现自己的平台。也感谢各位同事的支持协作,发扬团队合作精神,一起坚持、一起奋斗。但总会由于种种缘由达不到抱负的效果。2xx上半年我们引进了“清洁行业学问管理理念”并贯彻其中,一年时间给我们清洁部带了极大的变化。 一、实现目标、开展重点及执行状况。 本年度,保洁部在各项工作的方案执行当中,对XX全部管辖范围内的卫生设施,进行了统筹的管理,使XX的整体环境卫生的舒适度达到了我部预期的效果,为XX的业主和来访来宾供应了一个良好的居家环境。详细实施保洁工作如下: 1 完成共区域楼道顶层蛛网清扫12次; 2 完成地下室公共区通道风口清洗12次; 3 完成园区公共区域高杆灯蛛网清扫12次; 4 完成高层
3、电梯公共区域围挡玻璃的清洗6次; 5 完成客用电梯上不锈钢保养油12次; 6 完成地下车库管道设施的整体清洁擦拭6次; 7 完成地下车库地面大清洗4次; 8 完成园区公共设施地沟清掏12次; 9 完园区玻璃飘棚清洗12次; 10 完成单元路台面清扫12次; 11 完成547套空置房清扫2次; 12 完成园区水景池清洗52次; 13 完成销售中心玻璃幕墙清洗工作3次; 14 完成d区4套样版房清洁4次;35栋2套样版房清洁2次; 15消杀及灭鼠工作;按方案均以实施完成。该项工作开展以来,园区内鼠害、蚊蝇灭杀状况较好,对园区的卫生状况起到了很好的作用;16 帮助外包单位在雨季前对天沟清理工作已完成
4、; 17.完成家政保洁的前期工作。 二、 内部管理工作 下半年我部结合实际工作特点,着重在以下几个方面进行改进: 1调整班长及员工的工作岗位,提高保洁质量,降低投诉率: 结合平常工作的观看,依据保洁工作的特性,我们对现有两班进步行调换,对生活垃圾收集人员进行调换,班长一二期调换,班长在不同的岗位能找出不同的问题,也提升班长的力量,生活垃圾收集人员由相同条件人员轮留收集,此举改动受益如下: (1)调动班长的工作乐观性,巡查清洁频率增加,清洁质量得以提高; (2)生活垃圾收集是又脏又累的活,轮留收集可避开因个人辞职而导致一时又无人接替,有效的制止员工的流失或以加薪为目的威逼、还能培训多能工以接替离
5、职人员的任何岗位。 (3)削减自己无谓的休息时间,充实工作时间; 2加强对环境卫生的管理措施: 为了不断提高环境卫生质量,我们突出工作重点,在清洁服务质量的管理方面,主要做了以下几方面的工作: 三、培训方面: 由于保洁人员流淌性较大,保洁工作的门槛低,保洁员工的素养参差不齐,为了提高保洁员工的整体水平,我们在培训管理方面作了很多工作,特殊购买了清洁急救网全国首创的清 洁技术函授培训教程至尊版,对开展员工培训方面,起到了特殊大的用处,特殊是在员工的实际工作流程方面的培训,我们深感它的特别意义,一个好的保洁公司若在培训方面不到位,试想,他的整体工作程序及工作标准确定会出现问题,本年度保洁部共组织员
6、工进行; 1 礼仪礼貌培训4次/年; 2 素养训练培训3次/年; 3 平安防火培训2次/年; 4 工作程序培训4次/年; 5 专业技能(药剂和专业工具)的培训4次/年; 通过培训,使得员工们对自己工作有了一个新的熟悉,同时,通过培训使大家得到了很好的学习和熬炼的机会,了解了自己的工作所应负的责任,把握了清洁的基本学问,同时提高了劳动技能和工作效率。另外,通过素养训练培训,本年度保洁员在清洁服务工作中,共有8人次,共拣拾3手机部、车卡及有价证券等物品。员工们的拾金不昧的精神受到业主的好评,同时,为物业赢得了荣誉,并为客户赢造出一个良好平安的居家环境。 总之,作为服务者来讲,将来的竞争将是细节的竞
7、争,只有留意细节服务,在每一个细节上都用足功夫,才能在激烈的现代市场竞争中长期处于优胜地位。 四、公司的管理工作 作为汉嘉环境维护部主管,纵横保洁公司现驻场人员为XX人,其中XX人担负着汉嘉国际近XX万平方米的日常环境卫生的维护工作,其余X人负责销售中心及d区X套样版房的日常环境卫生的维护工作,一年以来,我们作为管理者,相继在以下几个方面对保洁公司进行着有效的管理: 1素养的检查及督导;本年度,我们在工作运作的同时,对保洁人员进行人性化的管理,尤其是在员工的品德方面,我们下足功夫,每天每次的提示,唤起大家对该项规定的重视,一年以来该公司在汉嘉所负责的保洁工作,未有重大过失发生。 2 工作成效的
8、管理;即工作质量、操作程序、应急大事的处理和保洁工作的准时率,对于上述四个方面的工作,我部按物业的要求,开展定期与不定期的检查,做到发觉问题准时处理,全程跟近,在问题未暴露之前,将问题赐予解决。 通过以上的管理,保洁部今年从总体上来讲,各项的保洁服务基本上达到管理处的要求,保洁部的各项工作业务的提高,为客户供应更好的服务,制造了良好的条件。 二、工作中存在的不足、发觉的问题及实行的措施 本年度,我在相继完成各项工作的过程中,同时也暴露出我的一些不足之处: 1管理水平有待提高:对同行业先进技术学问的关注欠缺;工作缺乏主动性,语言组织力量欠缺; 2对细节的管理、落实不到位:做事而没做细;缺乏“举一
9、反三”; 3对保洁工作的前瞻意识不足,考虑不周;保洁前瞻意识工作的改进工作,主要是加强管理人员的管理技能培训,加强自身的责任感意识,让其做事考虑周全、细致;3 程序化的工作,持续性不强,有待加强;程序化工作持续性差:在思想意识上加以重视,增加责任心,加强工作程序的培训; 4 物耗用品的管理使用掌握有待进一步提高;物耗管理使用方面:本年度,我部门在物料使用上,遇有违反该项行为人员,进行制止;员工的领用做好登记手续,超出正常领用数量,讲明缘由,使其清洁消耗品的费用掌握在合理有效的使用范围内。 20XX年是我部细化管理,稳步进展的一年,机遇和挑战并存,如何开拓、创新、进取,如何降低、削减纰漏等,现依
10、据管理处的指导思想和进展前景,特制定如下工作改进方案: 1保证XX万平方米的清洁服务工作同时全面完成XX新交付XX万平方米的清洁服务工作; 2开源节流、掌握内耗、降低成本、节省能源; 3开展快洁管理理论,引进清洁技术函授培训教程并加以全体员工学习; 4强化管理、细化工作程序、提高技能、提高工作质量; 5强化管理人员的管理水平。; 6仔细落实“责任书”的内容; 7注意“个人行为”的培训和落实。 透过表面看本质,我们清醒地熟悉到,过去一年中全部的不足归根结底在于我们管理人员的管理水平,这个问题解决不好,我们就不行能拥有明天、拥有将来。 我们要用责任书中的内容去“落实、检查、完善”我们的管理和服务工
11、作,使全体员工真正懂得“做什么?怎么做?”。注意“个人行为”的培训和落实“个人行为”作为“优质服务”的重要组成要素,我们肯定要站在这一“高度”去重视、关注“个人行为”,同时,我们更要“乐观地、有意识地、主动地”从我做起、从今日做起”“人过地尽从我做起”注意我们每一个人、每一位同事的行为举止,提高素养修养,并从制度和培训中规范自己。 以上各项方案的改进实施,需要全体员工的共同努力,同时也需要其他各部门的帮助与协作,更需要领导的大力支持。盼望明年我们在回顾2022年的工作时,我们收获的不仅是信念满足,还有丰硕的成果! 回顾一年的工作,对比职责,认为自己还是称职的,一年以来,本人在自己的岗位上虽然做
12、出了一些成果,积累了一些阅历,管理力量相应提高了一些,但本人认为与公司的要求还相差甚远,同时,让我们思索的东西还有许多,但我们会通过总结,找到新的起点,在新的一年里我们会连续发扬团队精神,克服全部的困难,加强思想和专业学问上的学习,有组织、有方案、有目的进行培训,连续加强个人自身素养的约素力,发挥自己专业学问、技能的特长,努力学习管理学问,使之管理水平有一质的提高,最终,我们坚信,来年保洁部在物业的领导下以及在各部门的工作支持下,定会将保洁工作做好,同时也将会以一种新的姿势呈现给大家。 2022个人年终工作总结企业保洁员(篇二) 转瞬20xx年已经过去,回顾这一年的全部工作令人欣慰,我们顺当地
13、完成了保洁一年来各项工作任务,并积累了不少工作阅历。严格根据公司的规定,规范化、程序化地进行操作,以一切为了公司效益为原则,保质保量地完成了各项任务。 公司今年将对保洁、实行严格的培训制度,全部员工均经培训后才能上岗。对入职的员工进行在岗培训,对在职保洁员工进行各方面的学问培训(如思想训练、礼节礼貌、仪容仪表、劳动态度、劳动纪律、专业学问技能),培训后要进行考核,不合格员工要淘汰。 为了能够更好地完成20xx年的工作,现将一年来的工作状况做以下总结: 一、管理检查制度 为了确保作业 方案、卫生标准、责任制的贯彻执行和落实,确保保洁的管理目标的实现,将实行检查监督制度。 1、员工每日自查:员工依
14、据本岗位责任制、卫生要求、服务规范,对作业的效果进行自查,便于准时发觉问题、解决问题,岗位员工每天向主管汇报当天的工作,主管记录存档。 2、主管、班长每日巡查:对办公楼区域内、岗位进行巡查或抽查并定期对岗位进行全面的检查,同时结合检查所发觉的问题准时处理,准时会报。 3、领导定期组织专业人员对我保洁工作进行检查,制定考核方案,完善保洁工作。 4、制定日常、每周、每月、每季、每年的保洁方案,严格依据方案实施保洁工作。 5、支配工作班次,安排工作,检查各班次交接状况,把握各班工作状态和工作质量。 6、对本部门员工的行为规范、业务技能、遵章守纪、礼貌服务等方面进行培训,不断提高员工素养和清洁保养水准
15、。 二、形象规定 1、常常留意检查和保持仪表干净。 2、保洁人员工作时间必需穿统一的服装。服装整齐、洁净,要求举止文明、大方得体,精神抖擞。 3、工作期间,见到领导及同事主动打招呼、主动问好、 三、每月对员工的工作质量、劳动态度、劳动纪律进行考核。 项目考核内容扣分标准 1、工作质量停车场地面应无明显垃圾杂物不达标扣210分 2、电梯地毯应无积尘,无明显污渍不达标扣210分 3、玻璃、镜应无积尘及手印,无明显污渍,光亮透亮不达标扣25分 4、卫生间应无明显污渍不达标扣210分 5、天花板应无积尘、无蜘蛛网不达标扣510分 6、墙身应无积尘,无污渍;墙角无蜘蛛网不达标扣25分 7、装饰设施应无积
16、尘、无渍不达标扣25分 8、一层大厅地面、墙面、应无积尘、无污渍无烟头不达标扣25分 9、花盆应无尘、无污渍、无枯叶不达标扣25分 10、外围绿化带地面无明显垃圾杂物不达标扣25分 11、门、门框、门楣应无积尘不达标扣25分 12、消防设施应无积尘不达标扣25分 13、地脚线应无积尘不达标扣25分 14、保持地面光滑无污渍污迹灰尘灰尘污迹污渍、垃圾杂物不达标扣210分 15、洗手间、墙身、除尘除渍。日常工作发觉污渍准时清洁不达标扣25分 16、未冲洗坐厕,不得超过45分钟各洗手间45分钟清洁一次不达标扣25分 17、洗手盆、台面、镜面抹净盆身、台面,镜面抹净刮净。 2022个人年终工作总结企业
17、保洁员(篇三) 本人自入职担当物业部保洁主管。工作职责为负责物业日常保洁、定期消毒、垃圾清运工作,及和物业办公区和年底接收的日常卫生保洁服务监管管理。管理范围较宽,人员分布较散,这些虽然给管理工作带来很大难度,但并没有转变我对工作的热忱,这既是挑战也是难得的熬炼机会。下面将今年以来工作状况总结如下。 一、开荒工作 工作伊始,面临的工作重点是公共区域开荒,由于时间紧,修理工作多,这给开荒工作带来了很大的困难,基本上整段时间内是开荒工作和大规模修理工作同步进行,这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和重复清洁的问题。物业系统截止到业主集中办理入伙前仍没有开通,这对开荒工作来时无疑也是影响巨大的,但
18、在物业部经理的协调下,经过多方沟通,联系总包方尽量将大块施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我支配开荒人员清理,另外通过协调临时借用了消防水用做开荒使用。在业主办理入伙手续前每日现场监督检查、整改返工、逐项进行,保证了开荒工作的顺当完成。 二、日常保洁工作管理 公司保洁作为基层工普遍存在着年纪偏大,文化水平低,人员流淌性大等问题。因本项目为别墅项目,工作环境只有厕所和车库,条件比较恶劣,且每人所辖区域也很大任务重。物业公司除定期进行公司背景、管理制度、公司领导等深化的企业文化培训,同保洁公司自身工作制度的培训交叉、循环培训。并进行保洁公司内部的保洁工具实操,清洁技巧学问等培训,定期组织逐个口头
19、考核,优胜劣汰,确保每个人都能尽快的有所提高。在保洁员工的日常工作期间,对于他们的休息、吃饭问题等多加关怀,联系工程部在车库内修建保洁休息室,在夏天高温期间发放防暑降温药品,使大家能够安心工作。 同时协作实际工作的细则不断修正各项保洁类规章制度。使各项管理分工明确、责任到人。并依据现场状况拟定了保洁员工岗位区域划分、工作流程、职责、平安操作规范、应急预案等内容。我将每日员工工作表现,发觉问题及整改,与其他部门的沟通协作及工作日志合并在一张纸上,削减了我很大的文案工作,也通过与保安主任、主管及绿化主管的沟通,相互监督通报,用以弥补保洁部门只有我一个人巡察检查的现状。 通过记录和检查表来了解他们的
20、工作和质量状况,做到心中有数,有据可查,并将其整理存档备查。同客服部亲密协作,上门处理两起保洁问题投诉,并准时做好相应的处理措施,举一反三,避开再次出现同样问题。同售楼处及会所工作人员沟通协作,顺当完成各次上级领导的参观检查接待任务。 三、定期消毒工作 在定期的消毒除四害工作中,公司提出自行选购,支配人员进行通过搜集资料和询问专业人士,多方比较和摸索,整理出一套适合本项目现状的操作流程及清单,节省了成本,同时协作车库安装的灭蚊灯和每周一次的消毒频率,达到了应有的效果,并做好文字记录存档。逐步改善了车库内蚊虫多的环境问题。 四、垃圾清运 随着业主入住量的增加,和装修户的增多,施工垃圾堆放与各户的
21、车库内,所以日常的工作中又多了一项垃圾的巡察。做好估量准时联系清运车辆进场。部分装修公司将施工物料和垃圾堆放在一起,为了防止出现误清运,我设计了表格由清运人员与现场负责人签字确认,同时我另外通知前台联系业主,做到双保险。 在步入新的一年中我将加强业务学问和公司企业文化的学习和提高,创新工作方法,完善各种管理规定。与公司主管加强沟通提高保洁服务质量、工作效率,加强各方面的培训。结合公司规定逐步建立和完善起对公司的考核管理制度,提高公司工作效率水平。 编辑推举 有关企业保洁员工个人年终工作总结大全 (推举3篇) 在过去的一年里,工作期间特别充实,虽然比较劳累,但也收获了许多,企业保洁工作临时告一段
22、落之际,就可以总结一下,能够从中吸取阅历教训,提高自己的工作质量。怎么才能写好企业保洁年终工作总结呢?为了让您在使用时更加简洁便利,下面是工作总结之家我整理的“有关企业保洁员工个人年终工作总结大全”,仅供参考,大家一起来看看吧。 有关企业保洁员工个人年终工作总结大全(篇一) 回顾一下时间 我在XX有限公司X年,在XX项目已经X年多了, 首先我要感谢XX物业及纵XX两家公司领导对我的信任和关怀,XX保洁项目赐予我一个学习和呈现自己的平台。也感谢各位同事的支持协作,发扬团队合作精神,一起坚持、一起奋斗。但总会由于种种缘由达不到抱负的效果。2xx上半年我们引进了“清洁行业学问管理理念”并贯彻其中,一
23、年时间给我们清洁部带了极大的变化。 一、实现目标、开展重点及执行状况。 本年度,保洁部在各项工作的方案执行当中,对XX全部管辖范围内的卫生设施,进行了统筹的管理,使XX的整体环境卫生的舒适度达到了我部预期的效果,为XX的业主和来访来宾供应了一个良好的居家环境。详细实施保洁工作如下: 1 完成共区域楼道顶层蛛网清扫12次; 2 完成地下室公共区通道风口清洗12次; 3 完成园区公共区域高杆灯蛛网清扫12次; 4 完成高层电梯公共区域围挡玻璃的清洗6次; 5 完成客用电梯上不锈钢保养油12次; 6 完成地下车库管道设施的整体清洁擦拭6次; 7 完成地下车库地面大清洗4次; 8 完成园区公共设施地沟
24、清掏12次; 9 完园区玻璃飘棚清洗12次; 10 完成单元路台面清扫12次; 11 完成547套空置房清扫2次; 12 完成园区水景池清洗52次; 13 完成销售中心玻璃幕墙清洗工作3次; 14 完成d区4套样版房清洁4次;35栋2套样版房清洁2次; 15消杀及灭鼠工作;按方案均以实施完成。该项工作开展以来,园区内鼠害、蚊蝇灭杀状况较好,对园区的卫生状况起到了很好的作用;16 帮助外包单位在雨季前对天沟清理工作已完成; 17.完成家政保洁的前期工作。 二、 内部管理工作 下半年我部结合实际工作特点,着重在以下几个方面进行改进: 1调整班长及员工的工作岗位,提高保洁质量,降低投诉率: 结合平常
25、工作的观看,依据保洁工作的特性,我们对现有两班进步行调换,对生活垃圾收集人员进行调换,班长一二期调换,班长在不同的岗位能找出不同的问题,也提升班长的力量,生活垃圾收集人员由相同条件人员轮留收集,此举改动受益如下: (1)调动班长的工作乐观性,巡查清洁频率增加,清洁质量得以提高; (2)生活垃圾收集是又脏又累的活,轮留收集可避开因个人辞职而导致一时又无人接替,有效的制止员工的流失或以加薪为目的威逼、还能培训多能工以接替离职人员的任何岗位。 (3)削减自己无谓的休息时间,充实工作时间; 2加强对环境卫生的管理措施: 为了不断提高环境卫生质量,我们突出工作重点,在清洁服务质量的管理方面,主要做了以下
26、几方面的工作: 三、培训方面: 由于保洁人员流淌性较大,保洁工作的门槛低,保洁员工的素养参差不齐,为了提高保洁员工的整体水平,我们在培训管理方面作了很多工作,特殊购买了清洁急救网全国首创的清 洁技术函授培训教程至尊版,对开展员工培训方面,起到了特殊大的用处,特殊是在员工的实际工作流程方面的培训,我们深感它的特别意义,一个好的保洁公司若在培训方面不到位,试想,他的整体工作程序及工作标准确定会出现问题,本年度保洁部共组织员工进行; 1 礼仪礼貌培训4次/年; 2 素养训练培训3次/年; 3 平安防火培训2次/年; 4 工作程序培训4次/年; 5 专业技能(药剂和专业工具)的培训4次/年; 通过培训
27、,使得员工们对自己工作有了一个新的熟悉,同时,通过培训使大家得到了很好的学习和熬炼的机会,了解了自己的工作所应负的责任,把握了清洁的基本学问,同时提高了劳动技能和工作效率。另外,通过素养训练培训,本年度保洁员在清洁服务工作中,共有8人次,共拣拾3手机部、车卡及有价证券等物品。员工们的拾金不昧的精神受到业主的好评,同时,为物业赢得了荣誉,并为客户赢造出一个良好平安的居家环境。 总之,作为服务者来讲,将来的竞争将是细节的竞争,只有留意细节服务,在每一个细节上都用足功夫,才能在激烈的现代市场竞争中长期处于优胜地位。 四、公司的管理工作 作为汉嘉环境维护部主管,纵横保洁公司现驻场人员为XX人,其中XX
28、人担负着汉嘉国际近XX万平方米的日常环境卫生的维护工作,其余X人负责销售中心及d区X套样版房的日常环境卫生的维护工作,一年以来,我们作为管理者,相继在以下几个方面对保洁公司进行着有效的管理: 1素养的检查及督导;本年度,我们在工作运作的同时,对保洁人员进行人性化的管理,尤其是在员工的品德方面,我们下足功夫,每天每次的提示,唤起大家对该项规定的重视,一年以来该公司在汉嘉所负责的保洁工作,未有重大过失发生。 2 工作成效的管理;即工作质量、操作程序、应急大事的处理和保洁工作的准时率,对于上述四个方面的工作,我部按物业的要求,开展定期与不定期的检查,做到发觉问题准时处理,全程跟近,在问题未暴露之前,
29、将问题赐予解决。 通过以上的管理,保洁部今年从总体上来讲,各项的保洁服务基本上达到管理处的要求,保洁部的各项工作业务的提高,为客户供应更好的服务,制造了良好的条件。 二、工作中存在的不足、发觉的问题及实行的措施 本年度,我在相继完成各项工作的过程中,同时也暴露出我的一些不足之处: 1管理水平有待提高:对同行业先进技术学问的关注欠缺;工作缺乏主动性,语言组织力量欠缺; 2对细节的管理、落实不到位:做事而没做细;缺乏“举一反三”; 3对保洁工作的前瞻意识不足,考虑不周;保洁前瞻意识工作的改进工作,主要是加强管理人员的管理技能培训,加强自身的责任感意识,让其做事考虑周全、细致;3 程序化的工作,持续
30、性不强,有待加强;程序化工作持续性差:在思想意识上加以重视,增加责任心,加强工作程序的培训; 4 物耗用品的管理使用掌握有待进一步提高;物耗管理使用方面:本年度,我部门在物料使用上,遇有违反该项行为人员,进行制止;员工的领用做好登记手续,超出正常领用数量,讲明缘由,使其清洁消耗品的费用掌握在合理有效的使用范围内。 20XX年是我部细化管理,稳步进展的一年,机遇和挑战并存,如何开拓、创新、进取,如何降低、削减纰漏等,现依据管理处的指导思想和进展前景,特制定如下工作改进方案: 1保证XX万平方米的清洁服务工作同时全面完成XX新交付XX万平方米的清洁服务工作; 2开源节流、掌握内耗、降低成本、节省能
31、源; 3开展快洁管理理论,引进清洁技术函授培训教程并加以全体员工学习; 4强化管理、细化工作程序、提高技能、提高工作质量; 5强化管理人员的管理水平。; 6仔细落实“责任书”的内容; 7注意“个人行为”的培训和落实。 透过表面看本质,我们清醒地熟悉到,过去一年中全部的不足归根结底在于我们管理人员的管理水平,这个问题解决不好,我们就不行能拥有明天、拥有将来。 我们要用责任书中的内容去“落实、检查、完善”我们的管理和服务工作,使全体员工真正懂得“做什么?怎么做?”。注意“个人行为”的培训和落实“个人行为”作为“优质服务”的重要组成要素,我们肯定要站在这一“高度”去重视、关注“个人行为”,同时,我们
32、更要“乐观地、有意识地、主动地”从我做起、从今日做起”“人过地尽从我做起”注意我们每一个人、每一位同事的行为举止,提高素养修养,并从制度和培训中规范自己。 以上各项方案的改进实施,需要全体员工的共同努力,同时也需要其他各部门的帮助与协作,更需要领导的大力支持。盼望明年我们在回顾2022年的工作时,我们收获的不仅是信念满足,还有丰硕的成果! 回顾一年的工作,对比职责,认为自己还是称职的,一年以来,本人在自己的岗位上虽然做出了一些成果,积累了一些阅历,管理力量相应提高了一些,但本人认为与公司的要求还相差甚远,同时,让我们思索的东西还有许多,但我们会通过总结,找到新的起点,在新的一年里我们会连续发扬
33、团队精神,克服全部的困难,加强思想和专业学问上的学习,有组织、有方案、有目的进行培训,连续加强个人自身素养的约素力,发挥自己专业学问、技能的特长,努力学习管理学问,使之管理水平有一质的提高,最终,我们坚信,来年保洁部在物业的领导下以及在各部门的工作支持下,定会将保洁工作做好,同时也将会以一种新的姿势呈现给大家。 有关企业保洁员工个人年终工作总结大全(篇二) 一年来在公司的统一领导下,经过部门员工的共同努力,完成了公司的支配的各项工作任务,得到了业主的认可。保洁只不过是物业服务管理行业中的一个行当。它体现着行业单位的态洁形象,同时,也经业主、使用视觉感观留下第一印象。俗话说:进门看地面,坐下摸凳
34、子。这就是人们端详卫生状况的习惯心理常态。回顾一下,我们是这样做的: 一、保洁标准化 在去年的基础上,在新细化工作内容,严格考评大分标准。不同区域,不同部位都有详细的分值考评。这样,便于操作,利于检查。 1.按标准培训,针对岗位轮换和新员工入职较多的实际,实行例会讲理论,在岗做示范的方法进行培训。班长手把手教,娴熟工传、帮、带,发挥班长的业务技能长,调动娴熟工的乐观性。这样做受培训者也简单接受和把握,即提高了受培者的技能,有拉近了同事间的距离,一举两得,相得益彰。严把培训关,讲清操作要领要点,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后细,一步到步,人走物清(即:一次做彻底,人走垃圾、杂物、工具全
35、带走)。 2.按标准去做。分二,责任到人,签定目标责任书,让员工胸中有标准,日工作表上排列有挨次,操作起来有个准。周师傅就是突出的一位,大厅的玻璃大门,玻璃幕墙干净透亮,茶几、沙发一尘不染。袁师傅发扬着精益求精的工作作风,楼层保洁清洗垃圾桶,与男性相比,毫不逊色,保持了主楼卫生干净度。 名都大厦现在是装修期间,在人员少工作量大的状况下,几位师傅也拿标准来要求自觉,向标准去靠拢,尽量接近和达到标准。对他们的工作,只有这样来描述:扫地荡身灰,拖地一身汗。较突出,调人员乐观行动,毫无怨言。老范师傅责任的区域是目前最彻底,较干净的一块,从装修阶段而言,是难以见到的标准典范。 3.按标准去查。在检查工作
36、中,不去过场。杜绝一糊二混,发觉问题即使提出,留意预期轻重,尽量不伤和气,出现反常,多方帮助。目的只有一个,标准不放弃。技之一恒的日检查,是保洁标准化不行缺少的措施,只有这样,墙上贴的才不会是一纸空文,区的卫生也才能赢得业主和使用人的满足。 二、创卫严要求 创建国家级卫生城市是市委市政府的重大决策,一年来,我们始终绷紧这根弘,从不敢松懈。区内始终保持着良好状态。 1.上级要求的时间,严格执行;按着标准严格去做。过去广场保洁时间是:早城八点到晚上八点。为了创卫,有关部门要求我们必需在六点半之前把卫生做好,然后再整理摆放车辆。在不增加人员的状况下,把两人同班改为上、下午对班粒长了班时间,达到了创卫
37、的时间要求。诚然,个班时间虽然缩短了,工作量去成倍的增加了。但是,二位师傅二话不说,欣然接受安排。同时标准不降低,偌大广场很难见到烟带和果壳纸屑。酷暑里,晴天一身汗,雨天一身水,严冬时,顶着星辰来上班,借着路灯扫广场,迎着寒风回家去,已是晚饭过几时。每天如此,实在不易,平平凡凡,难能珍贵。他俩的敬业境界和吃苦耐劳精神值得我们物业人好好学习。 2.上级要求长效管理,我们至始至终。从熟悉上讲,创卫事关重大,从工作职责来说,我们是主力军,可以,我们必需接受任务,义不容辞,随时接受检查,全力以赴做好创卫工作。用二位师傅的话来说:“检查时是怎么做,平常也是怎么做”,做到了平常和检查一个样。在很多次的检查
38、验收明查暗访过程中,也证明白一点。银河一块没问题,我们能放心。居委会领导如是一说。 有关企业保洁员工个人年终工作总结大全(篇三) 一年以来,公司环境爱护工作取得了肯定的成果,实实在在地做了大量、细致的工作,公司综合环境得到了进一步的改善,没有发生一起环境污染大事。现就今年详细工作总结如下: 一、完善环境爱护管理网络,加强责任制建设 遵照环保部门下达的环境爱护工作目标任务,结合公司实际,以文件的形式下达了公司所属各部门年度环境爱护工作目标任务。依据要求,在进一步明确环境爱护工作由所属各部门、总经理负责制的基础上,又充实了各级兼职环保员,详细负责各辖区内的环保各项工作。 二、加强宣扬、培训工作,强
39、化环境爱护的意识 组织人员参与了有关部门组织的环保专题会议;并在公司内部做了大力宣扬。在全公司营造了爱护环境、全民参加的浓烈氛围,让环保走进了我们的生活、生产,让大家更深化全面地了解环保部门的职责、环境质量的状况、环境爱护工作的任重道远。同时我们广泛开展了环保宣扬工作,悬挂横幅,制作了环保宣扬站牌,张贴环保宣扬标语等。 三、坚持环保工作,做好外请监督内抓管理 我公司再次邀请了xx人员对我公司现场进行环境影响考察。检查小组在重点检查了考察时提出的问题的改进状况后,进行了下一轮的环境、健康与平安评估,提出了很多更深层次的问题。此活动进一步强化了现场检查力度,增加了企业员工的环境意识,优化了我们的生
40、活工作环境,引入了更先进的管理概念。 公司响应环保局的要求,在污水总排口处加装了一套污水在线监控系统,使任何人都可以随时随地在网上查看我公司污水治理和排放状况的数据和画面,增加了治污工作的透亮度和监管力度。公司的环境管理方针是节能降耗、达标排放、持续改进、污染预防,并围绕这一方针,在每年初制定了关于水、气、声、渣的治理排放要求以及详细目标;同时与每位员工的工作责任挂钩,层层分降落实,不流于形式。 四、乐观开展污染物的治理和利用工作 为全面降低我公司污染物的数量及公司的成本。依据公司环保部门部署,对铅废料进行熔炼回收利用,对铅泥、铅渣等废物在危急废料库中分类存放(定期卖给有资质的处理公司处理)。
41、处理后的污水回用,使循环水使用率连续保持在XX%以上。有效物质保留利用,无害气体达标排放,固体物料反复使用或者作为其他行业原材料,不仅治理还进行了综合利用,变废为宝,为企业制造了效益,削减了损失。 随着企业的进展和.的进步,加强环境爱护已经是一种共识和要求。我们将总结过去的成果,学习外部的胜利阅历,不断完善企业的环保形象,乐观响应国家政策,协作各级环保部门加大力度,实事求是抓好企业经济进展的同时,抓好企业的环保治理,长抓不懈,制造明天的环保企业。 保洁员个人年终工作总结 工作总结频道为大家整理的保洁员个人年终工作总结ppt,供大家阅读参考。 XX年立刻过去,大家在盘点一年中收获的同时,又寄盼望
42、与新的将来。不知不觉中,我在新的岗位上结束了一年的工作,现总结如下: 在领导和全体同志的关怀、关心、支持下,紧紧围绕保平安生产为中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“听从领导、团结同志、仔细学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,始终把“平安第一”放在首位。严格执行“六大禁令”,坚决杜绝习惯性违章。较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素养上下功夫。 一、一年来的工作表现 (一)强化形象,提高自身素养。为做好班组基础工作,我坚持严格要求自己,注意以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。我正确熟悉自身的工作和价值,正确处理苦与乐,
43、得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚恳敬业,二是锤炼技能讲提高。经过一年的学习和熬炼,细心学习他人特长,改掉自己不足,并虚心向领导、工程师和同事请教,在不断学习和探究中使自己在技术上有所提高。 (二)严于律已,不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守各项规章制度,敬重领导,团结同志,虚心谨慎,不断改进工作作风;坚持做到不利于班组事不做。与班组成员心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只盼望把全部工作圆满完
44、成。 二、工作中的不足与今后的努力方向 一年来的工作虽然取得了肯定的成果,但也存在一些不足,主要是管理程度还不够严,学习、技术上还不够努力,和有阅历的同事比较还有肯定差距,在今后工作中,我肯定仔细总结阅历,克服不足,努力把工作做得更好。准时提出合理化建议和解决方法供领导参考,确保站场的平安生产,平稳供气。 总之,一年来,我做了肯定的工作,也取得了一些成果,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:工作创新意识不强,制造性开展不够。在今后的工作中,我将发扬成果,克服不足,以对工作高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。多关怀同事,团结班组全部成员共同努力工作,不辜负领导和同志们对我的期望。
45、 也许是这样,略微改一下吧。 XX年,我们在公司领导的指导与大力支持下,根据公司的工作要求,本着“您的满足,是我们永久的追求”的物业服务宗旨, “以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先” 的公司管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的进展目标,“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作, 在此对一年的工作做以简要总结。总结阅历和教训,找出不足,为XX年的工作打好基础。 1人员管理 保洁实行夜班后,员工心情波动,开展工作非常困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工心情,没有影响到工作质量。依据各岗位工作需求状况,重点加强了人员的合理配置
46、和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了班次和值班时间,在不增加人员的状况下,基本满意了保洁的运行要求。 现有人员14人,本年度共有9人离职和调职() 其中1人调职到库区,8人离职。 2.培 训 对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员把握保洁工作学问,达到写字楼保洁工作的要求。 在对保洁员进行保洁工作手册培训的前提下,结合工作中的实际状况着重了以下培训:清洁剂的分类和使用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,锈的处理。 加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标学问的培训,建立了员工工作的责任心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。 经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。 3保洁工作模式方面 在集团公司领导指导下实行“无人清洁”,“本色清洁”取得了良好的效果。 在原有的白班基础上分成两个班次,主要清洁工作放在夜班进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置7f16f一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决,