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1、网络部门年度工作方案_年度工作方案 网络部门年度工作方案。 网络技术部是各公司的命脉部门，一旦网络出现问题，就会影响公司业务的开展，因此，网络技术部就要制定好方案，排解常见风险，下面是由工作总结之家我为大家整理的“网络部门年度工作方案”，仅供参考，欢迎大家阅读。 网络部门年度工作方案一 紧急而有序的一年又要过去了，劳碌的一年里，在领导及各部门各同事的关心下，我顺当的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作，总结阅历、完善不足，本人就本年度的工作总结如下： 1、准时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率，在其出现故障的时候，并做到了能在当地解决就当地解决
2、，不能当地解决的也在最短的时间内赐予了解决。 2、对中心每台电脑安装防病毒软件，避开了病毒在公司局域网内自我复制相互传播，占用局域网的网络资源，甚至使得系统崩溃，丢失硬盘的重要资料等各种危害，并准时的对软件进行升级，定期的清除隔离病毒的文件夹。 3、准时的对系统补丁进行更新，防止了病毒和黑客通过系统漏洞进行的破坏和攻击。对xx、xx、xx等应用程序也打上最新的补丁，另外还关闭了一些不需要的服务，关闭xx帐号等。 4、项目机房系统更新，系统从原有的20xx更新到xx，重新安装了全部软件，解决了一部分原无法解决的问题，并重新部署杀毒软件解决方案。 5、交换机、路由等网络硬件设备的维护，屏蔽中心不用
3、的端口，平安设置等，保证公司全部电脑的平安正常工作，优化路由运行速度，节省带宽，提高上网的速度化和稳定化，使我们上网的速度大大提高，保证网络顺畅 6、针对服务器，3次被黑客攻击实行相应的解决方案。重新部署服务器。 7、学校服务器，硬件的安装、修理、调试，投影仪设备的定期清理，维护。 8、电话交换机部属置，电话线调整，电话录音设备的安装调试。 9、rtx服务器、邮件服务器、web服务器、搭建、优化、信息整理和测试。用户数据导入和备份。 10、为了最大的节省成本，并针对学校全部计算机设置系统自动休眠，有效地节约了相当一部分资源。 11、加强了对网络设备的维护，对常常出故障的设备实行了相应的解决方法
4、。 公司目前一共近80多台电脑，由于机器较多，日常出现故障的状况较为常见，主要的电脑故障有：系统故障，网络故障，软件故障等，许多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属网络故障，线路问题等。 近一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，在自己平凡而一般的工作岗位上，努力做好本职工作，从不把心情带到工作中。在详细工作中，我努力做好服务工作。回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但我也熟悉到自己的不足之处： 1、由于简洁的问题重复出现重复解决，可能到位不准时。 2、自己的思路还很窄对现代网络技术的进展熟悉
5、的不够全面，自己对新技术把握速度还不够快。 3、有时出现问题我并不知道而领导先知。其实从咱们公司的结构来看这些都是正常的，但我以网管的身份感到惭愧。 总结了过去，方能展望将来!最终说说明年的工作方案，辞旧迎新，在总结本年度工作的同时，针对自己不足之处，我对xx年工作也提出了初步设想： 1、在连续完善公司网络的同时，加强理论和业务学问学习，不断提高自身综合素养水平。把工作做到更好。 2、对公司全部电脑设备进行统一计算机名称，和ip实现远程管理，维护。提升工作效率。 3、领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学支配时间，按时、按质、按量完成任务。 4、在硬件条件允许的状况下安装，网络流量检测软件，
6、对局域网进行监测，准时发觉网络故障和排错，使网络快速高效的运行。 在我入职的近一年，我在公司学到了许多，学会了如何处事，如何与他人更好的沟通等等。我在做好自己本职的同时，也学习了公司的一些相关的文化，在我觉得，公司在健壮的成长，像雨后的春笋;进展速度飞速，如同刚放射的火箭直冲云霄。这些新的现象是由于共同的努力而制造的，我也盼望用自己的这份微薄的力为公司和为自己制造一个更好的将来。 总之，感谢领导对我的信任与支持，我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好! 网络部门年度工作方案二 时间过得很快，20xx年已接近尾声，回顾从今年x月加入xx公司这个大家庭以来，在x个多月的时间里，渐渐地熟识了本职的工作以
7、及生疏环境的磨合，努力提高理论学问，踏实工作仔细完成领导交办的各项工作任务，使自己慢慢的融入和适应到新的工作环境中，过去的几个月里在领导和同事们的悉心关怀和支持关心下，通过自身的不懈努力，在思想、学习和工作等方面取得了新的进步。 总结如下： 刚进入公司的时候，对公司的服务器、监控系统以及局域网不是很熟识，给工作带来了许多不便，慢慢在发觉自己大脑对相关理论学问储量不够，通过到东莞图书管查阅相关的书籍、网上查阅相关的资料以及向同事虚心请教，对服务器、监控系统以及局域网渐渐熟识起来了，同时也发觉了在it方面存在诸多问题。 1、对公司里的电脑进行大规模的维护。 由于前任同事的缘由，公司里多数电脑好久没
8、有维护了，都出现电脑系统反应慢、接收不了邮件、k3系统无法连接服务器、访问不了公共盘、网络连接不等问题。在这三个多月里给13台电脑重装了系统、其他电脑对其杀毒软件进行更新杀毒，清理文件垃圾。公司里的电脑运行速度明显地加快了。以上问题一般都是电脑使用不当引起的，主要是感染病毒，导致系统文件损坏。 处理方法是：查杀病毒，假如还不行的话，只能重装系统了。所以在此建议要规范电脑的使用，不要扫瞄不干净的网页;使用邮箱、谈天软件时，不要任凭接收来源不明的文件;要提高电脑防范病毒的意识，以保证公司的网络平安。 2、经过对公司的监控系统的观看、了解，发觉公司的监控系统也存在问题 (1)监控系统每隔二、三天就会
9、自动关闭。 (2)有些监控摄像头由于没有红外线功能，到了晚上就看不清了。 对于第一个问题，我觉得是监控主机的采集卡不太兼容，由于监控主机采纳了两张不同型号的采集卡。我建议：更换彩集卡，把彩集卡更换成同一个型号的。 对于其次个问题，我建议更换高清的监控摄像，使其在晚上能清楚地辨别事物。良好的监控系统对公司的财物平安至关重要，对公司的财物平安问题防范。 在人事管理方面，基本上熟识了人员的聘请、新员工入职手续的办理、档案的录入，通个对个人办公物品和部门固定资产进行了登记，为此特地制作了统计表。 使得个人办公物品和部门固定资得到有效的管理和掌握，杜绝管理上的失控和资产流失。在x、x月份，出现生产用工紧
10、急，在x月份，对员工进行了加薪，基本上解决了用工紧急的局面，在肯定程度上缓解了生产上的压力。 宿舍管理、办公用品选购，在许主管的关心下，也有序进行。在宿舍方面，部份员工的卫生意识不强，室内卫生脏、乱、差。走廊过道处垃圾随处可见。 可见，员工的卫生意识有待加强。刚接手办公用品选购，对掌握办公物品的质量、数量不是太抱负，今后在这个问题上会稍加留意。 在3个多月中，也深深地熟悉到自己的不足： (1)理论学问预备不够。在工作中，现学现用，忙于查资料，铺张大量的工作时间。 (2)工作思路不清楚，系统性不强。在工作任务繁忙的时候，工作简单出现混乱，有时候不知所措。 (3)还需建立自我，追求小我，达到忘我。
11、树立自己的目标，用公司的进展来实现个人的抱负，使个人的利益与公司的利益紧密结合。 对公司今后进展的几点建议： (1)用公司的管理制度来对公司管理。要使公司的管理理念深化人心，使员工自觉尊守公司的管理制度。而不是实行“家长式”管理：紧紧依靠管理者的个人威信和道德来对员工的管理。 (2)建设企业核心文化。多开展活动，让员工了解对企业进展史的，组织向老员工、优秀员工学习，激励员工奋勉向上。 (3)完善生活措施。现在90后的员工占主体，新一代的员工更多的是追求生活、精神上的消遣。建立一个舒适的生活环境，使员工有着充足的精力投入到生产中去。 总之，自己在以后的工作中要加倍努力，肯定听从领导的支配，乐观主
12、动地工作，好好学习理论学问和提高管理水平，为公司做出应有的贡献。 网络部门年度工作方案三 一、年度大大事 1、xx传播机构信息化建设，xxOA的功能修改，逐步完善业务、人力行政、财务等流程，使信息平台支撑公司的制度执行; 2、ERS系统前期自行开发，后续工作外包给开发商，与开发商的技术对接及进度跟进，测试修改程序，以及数据迁移工作; 3、MOSS系统解决方案的定制，并依据xx自身特性，做出规划实施方案和实施周期，方案将OA个别功能集成开发至MOSS中; 4、协作公司的种子方案供应技术支持; 5、xx机房高温预警解决方案; 6、保障总部、分支机构网络平安运维，突发大事的准时响应恢复; 7、xx分
13、公司办公地址搬迁，网络、电话综合布线规划及工程实施; 8、企业域名续费及备案工作; 9、部门人员流淌，做好人员准时补充，避开工作连接疏漏可能造成的工作停滞; 10、帮助公司制作绿色办公宣扬报，协调xx十周年庆活动筹备工作。 二、开发组工作 (一)ERS系统开发工作： 1、发布开发商修改的ERS程序并进行测试，将错误整理成文档，提交给开发商连续修改，循序渐进地进行这些工作。 2、不断跟进开发商修改的进度，向领导汇报工作状况。 3、分析ERS数据库和MP数据库，并整理数据库中各个数据表的结构表。 4、开发程序迁移的程序，并不断完善和改进程序。 5、分析ERS数据库和MP数据库中各个表之间的关系，根
14、据ERS数据库的结构，将MP数据库中的数据统一整理出来，时间截止到20XX年x月xx日。 (二)遇到的问题： 1、在测试的过程中发觉新系统中部分功能不符合xx工作人员使用要求，与xx和开发商共同分析提出修改看法。 2、整理出的错误数据，在修订后仍旧还会存在问题，与xx人员沟通，重新修改。 3、因旧系统中数据量浩大，尤其是新闻、广告的数据有上百万条，整理出来的数据经xx公司修订后，导入新系统中时，发觉存在许多问题，有将近二十多万条数据不能导入到新系统中去。将新闻数据根据每个xx中放xx条数据整理出来，通过程序调试找出错误，提交xx公司重新修订，再导入到新数据库中。 (三)阅历积累： 1、对数据迁
15、移的方法有了肯定熟悉，总结出在数据量比较大的时候，肯定要严格根据新数据的结构整理数据。 2、整理出来的数据，必需制定修订的标准，并对修订数据的人员进行培训。 3、需求分析力量有待提高，与开发商沟通分析问题需要提高方式方法，并针对需求找出解决问题的方法。 三、网络组工作 (一)服务器平安运维管理 1、服务器平安运维，提高平安级别，病毒防备力量提升，系统优化; 2、服务器及数据、程序定期备份，确保数据灾难恢复; 3、机房高温预警解决方案，并实施; 4、处理xxOA服务器损坏事宜，OA系统迁移工作，重新向开发商申请机器码及序列号。 (二)网络平安运维及系统运维 1、保障xx、xx网络平安运维，突发大
16、事的准时响应恢复; 2、xx、xxOA及企业邮箱用户增删，流程、表单的修改; 3、xx、xx员工电脑每日维护工作; 4、MOSS系统解决方案的定制，并依据xx自身特性，做出规划实施方案，实施周期，方案将OA个别功能集成开发至MOSS中，并进行演示系统搭建; 5、邮件系统管理维护，邮件发送错误报告分析准时解决; 6、闲置、报废电脑配件合理安排利用，有效节省成本; 7、机房频繁断电，请物业协作进行电力改造，技术部连续值夜班维护、服务器等设备; 8、xx各部门网络综合布线调整; 9、xx前台装修，帮助各部门工位调整，网络、电话线路重新部署，保障正常有序办公; 10、xx分公司办公地址搬迁，网络、电话
17、综合布线规划及工程实施; 11、其他电子设备的调试和维护。 (三)电话、电话程控机维护 1、xx、xx电话程控机管理维护，电话终端维护; 2、解决xx总机拨入拨出常常占线问题，将张总直拨加入程控机，开通程控机端口，并询问网通关于开通中继线路的方法及相关费用; 3、xx程控机来电录音，解决来电转接无声音问题。 (四)遇到的问题 1、尽心尽力去解决问题，但有时得不到理解; 2、执行力仍需加强; 3、部门协作不到位。 (五)阅历积累 与其他部门同事沟通力量有待提高，需提升部门单元工作力量，使每一个人的执行力，对工作规划、执行、总结力量应加强。与其他部门同事沟通时应留意方式方法，争取其他同事的理解和支
18、持。 四、部门管理、电子类固定资产管理及其他工作 1、电子固定资产日常更新; 2、每月制作固定资产月报表; 3、验收、分类、编号、登记、封存保管、调配、借入借出固定资产表登记; 4、IT技术部每周会议纪要，日常工作汇报，工作中的问题及下周工作方案整理; 5、新人入职管理流程，固定资产安排; 6、闲置电脑合理安排利用; 网络部门年度工作方案四 回顾过去的一年中，在我系领导的带领及同学会各部共同努力下。当然还有同学们的大力支持，我系以丰富广阔师生的文化生活，培育同学们的实践创新力量开,坚持展了一系列的活动。我部在计算机文化节中也发挥乐观作用，胜利举办了计算机电竞竞赛，趣味性学问竞赛，指法竞赛等受到
19、了同学们的宠爱，和老师的好评。 新学年我部还将保持过去一年的优良作风，乐观协作我系学风系风精神文明建设，充分发挥网络部的优势，以提高广阔同学的综合素养，坚持为师生服务，丰富我系文化生活。网络部的重点是一切工作在去年的基础上再上一新台阶，提高我部工作力量，充分调动发挥大家的乐观性，再次发扬团队合作精神。依据实际状况，新学年工作方案如下： 一、连续发挥网络部的摄影摄像，以及影视编辑的特色，为我系的各种活动留下美妙的历史记忆。 二、 乐观加强与其它各部合作，团结是原则，立足本部工作，协作各 部，献计献策，共谋我系的重要工作。 三、管理维护我系网站的更新，制作，编辑工作。准时发布更新 我系信息，准时发
20、布我系活动，重点突出系部，聚焦我系动态，记录我系成长历程，展现我系精神风貌。 四、连续上年我部活动，举办其次届计算机文化节。推陈创新， 开设更加有现实实践意义，更加丰富的竞技竞赛。 五、提高我部的专业技术水平，增加我部业务素养，准时汇报沟 通思想，提高我部的思想觉悟，总结不足，取长补短。 以上为计算机与电子信息系网络部的下年工作方案，有什么不足之处，望相关领导与部门指导并提出看法和建议! 延长阅读 行政部门年度工作方案 行政工作是一个系统工程。不行能一蹴而就，因此行政部在设计制订年度目标时，按循序渐进的原则进行。假如一味追求速度，行政部将无法对目标完成质量供应保证。下面是我整理的行政部门年度工
21、作方案，盼望对大家有所关心。 行政部门年度工作方案（一） 立足本部门的基本工作职能以及我以往工作阅历对20xx年行政人事部的各项工作进行如下设计和规划。盼望通过这些有方案的工作能够进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，保证公司的运营在既有组织架构中进行。完成公司个职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核供应依据。建立准时有效的绩效考核制度与机制并与薪资挂钩，建立内部升迁制度，培育员工仆人翁精神，增加企业凝聚力等等。从而提高以行政人事管理为核心的公司整体管理水平，通过行政人事部方案、执行、落实、监督、修正工作，带动各个职能部门的规范有效工作。 一、行政人事工作目前现状分析
22、 目前行政人事部虽然在原有的工作制度原则基础上对各项工作虽有肯定的规范流程但还是存在以下的重点各类问题： 1、员工基础信息、档案等资料缺失和不规范。员工档案、劳动合同等不完整。 2、聘请工作，招人难，留人难直接影响正常的运营工作。 3、员工在职期间异动工作不规范，如入职、离职、调动等本部门没有完全把控。 4、培训工作，没有方案性和系统的组织监督。5、考核工作，还没有形成考核循环管理，不能反映员工工作表现。 6、薪酬管理工作，目前薪酬制度还不健全和完善，缺少员工薪资管理的依据。 7、还没建立内部纵向横向沟通机制从而难以逐步形成的企业文化，不能掌握员工流淌率及劳资关系。 8、公司人力资源调配不够，
23、员工工作单一乐观性不能调动。 行政部门年度工作方案（二） 第一部分总体目标 一、总体目标 依据本年度工作状况与存在不足，结合目前公司进展状况和今后趋势，行政部方案从十个方面开展XX年度的工作： 1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核供应科学依据； 3、完成日常行政聘请与配置； 4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公正的薪酬制度； 5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培育
24、雇员仆人翁精神和献身精神，增加企业凝聚力。 6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评方法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。 7、大力加强员工岗位学问、技能和素养培训，加大内部人才开发力度。 8、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人； 9、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司全部员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业进展服务。 10、做好人员流淌率的掌握与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。 二、留意事项： 1、行政工作是一个系统工程。不行能一蹴而就，因
25、此行政部在设计制订年度目标时，按循序渐进的原则进行。假如一味追求速度，行政部将无法对目标完成质量供应保证。 2、行政工作对一个不断成长和进展的公司而言，是特别重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部门协作共同做好的工作项目较多，因此，需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门供应支持与协作的程度如何，都是行政工作成败的关键。所以行政部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以帮助 3、此工作目标仅为行政部XX年度全年工作的基本文件，而非详细工作方案。鉴于企业行政建设是一个长期工程，针对每项工作行政部都将制订与目标相配套的具体工作方案。但必需等此工作目标经公
26、司领导讨论通过后方付诸实施，如遇公司对本部门目标的调整，行政部将按调整后的目标完成年度工作。同样，每个目标项目实施的详细方案、方案、制度、表单等，也将依据公司调整后的目标进行详细落实。 其次部分完善公司组织架构 一、目标概述 公司迄今为止的组织架构严格来说是不完备的。而公司的组织架构建设打算着企业的进展方向。 鉴于此，行政部在XX年首先应完成公司组织架构的完善。基于稳定、合理、健全的原则，通过对公司将来进展态势的猜测和分析，制定出一个科学的公司组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门、每个职位的职责清楚明朗，做到既无空白、也无重叠，争取做到组织架构的科学适用，尽可能三年内不再做大的调
27、整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断进展。 二、详细实施方案1、XX年元月底前完成公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门将来进展趋势的调查； 2、XX年二月底前完成公司组织架构的设计草案并征求各部门看法，报请总经理批阅修改； 3、XX年三月底前完成公司组织架构图及各部门组织架构图、公司人员编制方案。公司各部门协作公司组织架构对本部门职位说明书、工作流程在去年基础上进行改造。行政部负责整理成册 三、实施目标留意事项： 1、公司组织架构打算于公司的长期进展战略，打算着公司组织的高效运作与否。组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的方针。组织的过于简化会导致责权不分
28、，工作负荷繁重，中高层管理疲于应付日常事务，阻碍公司的进展步伐；而组织的过于繁多会导致管理成本的不断增大，工作量大小不均，工作流程环节增多，扯皮推诿现象，员工人浮于事，组织整体效率下降等现象，也同样阻碍公司的进展。 2、组织架构设计不能是按现有组织架构状况的记录，而是综合公司整体进展战略和将来肯定时间内公司运营需要进行设计的。因此，既不行拘泥于现状，又不行妄自编造，每一职能部门、每一工作岗位的确定都应经过仔细论证和讨论。 3、组织架构的设计需注意可行性和可操作性，由于公司组织架构是公司运营的基础，也是部门编制、人员配置的基础，组织架构一旦确定，除经公司总经理讨论特批以外，行政部对各部门的超出组
29、织架构外增编、增人将有权予以拒绝。 四、目标责任人： 第一责任人：行政部经理 协同责任人：行政部文员 五、目标实施需支持与协作的事项和部门： 1、公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门将来进展趋势的调查需各职能部门填写相关调查表格，行政部需调阅公司现有各部门职务说明书； 2、组织架构草案出台后需请各部门批阅、提出珍贵看法并必需经公司总经理最终裁定。 财务部门年度工作方案 财务部是公司一个特别重要的部门，平常主要管理公司的财务，在工作期间，要为公司尽量节约每一笔钱，把钱财用在最合适的地方。下面是由工作总结之家我为大家整理的“财务部门年度工作方案”，仅供参考，欢迎大家阅读。 财务部门年
30、度工作方案(一) 一、20xx年的全面财务预算。也就是要把20xx年全年的客流量、销售收入、各项成本、费用、利润总额等全部做一个初步的预算，并对20xx年全年的各类资产购置、材料选购(分详细的品种明细)进行初步预算。这样，在年初就可以预知20xx年全年的大致经营状况。 规定完成日期：x月x日前。(附：预算表格x份) 二、20xx年全年的资金方案。在全年预算的基础上，对20xx年全年的资金收支状况进行猜测，做出20xx年的资金方案，为20xx年总体的资金调度和支配供应参考依据。 规定完成日期：x月x日前。(附：资金方案表格x份) 注：公司目前临时不考虑现金流量的问题。 三、对全部的资产进行全面盘
31、点。要求财务部组织对公司全部资产进行年终全面盘点，并与20xx年的年终全面盘点进行比较分析，找出资产增减的缘由。 规定完成日期：20xx年x月x日前。 四、对20xx年全年的经营状况做进行全面的总结分析。 1.对公司20xx年全年的经营状况进行总结：包括收入、客流、成本、费用、利润、资金实际收支、资产和负债的增减变动等;(附表格x份) 2.与20xx年全年的经营状况做对比分析总结;(附表格x份) 3.对20xx年的任务指标完成状况进行分析总结。(附表格x份) 规定完成日期：20xx年x月x日前。 五、做全年的工作总结报告。要求全部从事财务工作的人员，从经理到库管员都要做一个全年的工作总结。 规
32、定完成日期：20xx年x月x日前。 六、年终评优。对财务系统的每个岗位都评比出一个先进来，详细评比方法另发。 七、召开年终工作总结表彰大会。方案在春节前，在全公司召开一个全部财务人员都参与的“年终财务工作总结大会”，并现场对评比出来的先进进行表彰。 财务部门年度工作方案(二) 公司新领导层接手公司的第一年，依据公司全年董事会的工作支配以及将来三年规划，结合本公司的实际状况，公司财务部在一如既往地做好日常会计核算工作、供应优质服务的同时，将着力做好完善财务制度、推动规范管理和加强学习训练、苦练服务内功两篇文章，为公司的做大、做强供应优质、高效的保障和服务。 一、加强规范管理、做好日常核算 1、依
33、据公司核算要求和各部门的实际状况，根据会计法和企业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作。 2、协作会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计，并按有关部门的要求，完成会计报表的汇总和上报工作。 3、协作外部审计机构对总公司上一年度财务收支状况进行审计，提高资金使用效益。 4、协作公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作，并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作，加强财务制度建设。 5、做好日常会计核算工作。根据会计制度，分清资金渠道，仔细审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进行记账。做到三准时：即准时编制有关会计报表，准时报送税务等部门;准时装订会计凭证;准时清理
34、往来款项。出纳要严格根据现金管理方法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务;准时精确登记银行、现金日记账，做到日清月结;严格支票领用手续，按规定签发觉金支票和转帐支票。 6、协作销售部了解货款回收状况，做好货款回收工作。 7、乐观筹措资金，从多方面保证公司资金运营的流畅。 8、努力加大新业务开拓力度，实现跨越式进展。企业将来的进展空间将重点集中在新业务领域，务必在熟悉、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使在较短时间内投资、进展新业务，走在同业前面，占据市场。 9、完成公司董事会及CEO临时交办的其他工作。 二、加强基础防范、做好平安工作 1、货币资金平安， 定期检查现金提取
35、、送存过程中的平安问题，检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查，若有隐患，准时处理并向上反映;准时加以整改。 2、票证管理平安。做好现金、收据、fa票、各种有价票证的管理工作以及平安防范工作，确保不漏不遗不缺。 3、负责防火平安。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理，实行有效措施保证地上无乱扔烟头。 4、负责防盗平安。定期检查平安措施的完好性，发觉问题准时处理并向上汇报。 三、加强考核考评、提高工作质量 1、严格遵守会计人员职业道德和有关规定，对违反规定的人员提出处理看法。 2、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度，保证每日工作的正常进行。 3、
36、要建立和健全各项管理基础工作制度，促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度，包括：财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度，依据各项管理制度的基础工作的要求，实行岗位责任制，规定每个员工必需做什么、什么时候做、在什么状况下应怎么做，以及什么不能做，做错了怎么办等细则。这样，每个岗位的每个责任者对各自担当的财务管理基础工作都清晰，要求人人遵守。通过实施这些制度，进一步提高企业管理整体水平。 4、建立和健全自我约束的企业机制，确保企业持续、稳定、协调进展，严格审核费用开支，掌握预算，加强资金日常调度与掌握，落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避开无方案、无定额使
37、用资金。 四、加强素养养成、推动队伍建设 随着后勤集团的不断壮大，面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争，提高财务人员素养日显重要。 1、仔细学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度，提高会计人员的法制观念，加强会计人员的职业道德，树立坚固地依法理财的观念，做到有法必依，执法必严，违法必究，贯彻执行党的方针政策，自觉遵守法律、法规，维护财经纪律，抵制不正之风。 2、加强业务学习，提高业务水平。定期进行业务培训，更新业务学问，扩大学问面。在把握基础学问的同时，加强计算机学问的学习，以适应现阶段财务管理的要求。与此同时，仔细学些税务、金融、等相关性学问，以拓展学问面，提高理论和实
38、际操作水平。 3、加强学术沟通。学术沟通是提高会计人员素养的重要方面。通过撰写论文，可促进理论学问，有利于总结工作中的阅历，提高业务水平，还能提高写作力量和口述力量。通过对会计人员素养的培育，全面提高公司的财务管理水平，以适应新形势下对会计信息的快速的、精确的、真实的要求，确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的进展。 财务部门年度工作方案(三) 一、进一步巩固会计核算改革工作 搞好会计核算是做好学校财务工作的基础，因此，必需在巩固会计核算改革的基础上，进一步规范会计基础工作，提高会计核算的水平。 二、完善财务制度建设 我们将在制度建设的基础上，进一步制定和完善一些校内财务规章制度，诸如：
39、xx高校非贸易非经营性外汇财务管理方法、xx高校二级核算单位会计工作制度等，使会计工作有一个更加完善的制度环境。 三、进一步加强财务系统信息化建设 我们将进一步开发财务专网在财务管理和会计核算中的作用;进一步加强财务处网页建设，做好财务信息的日常发布工作，便利老师查询，提高办公效率;完善内部报表制度，开发财务分析系统，为决策供应科学依据。 四、协作后勤部门做好.化改革工作 从财务角度仔细总结后勤改革的阅历，修订和完善后勤单位的经济管理方法，使其在自我进展的轨道上实现良性循环;设立后勤专管员了解后勤财务状况，关心主管校进步行后勤理财;扩大后勤改革的范围，制定饮食服务中心、接待服务中心等部门的管理
40、方法，协作后勤部门把后勤改革推向深化。 五、加强会计人员的业务培训，提高会计人员的整体核算水平 将定期对会计核算和使用xx财务软件过程出现的问题对会计人员进行业务培训。结合的决算和总复核中发觉的问题，有针对地对一些重点科目进行讲解。 六、拓宽、完善xx软件在管理上的应用 20xx年将重点开发为各系财务负责人和系会计人员使用的财务报表分析系统以及开发离任审计的财务指标评价系统。 七、管好、用好各种专项经费 做好xx工程的验收检查及财务文件的归档以及财务数据和财务统计分析工作。把握xx经费的使用方案(规划)，加强平日管理、检查、分析和掌握工作。 八、清理睬计档案库，开发票据管理软件 对全部的会计档
41、案进行整理、清查和分类，开发票据管理软件，加强票据的管理和监督。 九、完成助学金一级核算工作 在工资实现一级核算之后，完成助学金一级核算的动员、劝说、组织、协调以及数据的采集、核算、岗位责任方面的工作，实现助学金的银行代发，从而提高助学金管理的运行效率。 十、加强xx基金、住房公积金的管理及核算工作 进一步加强xx基金的管理，落实财务处、校医院和工会三方面的责任，建立科学、现代化的平安互助基金管理体系。 十一、拓宽结算中心业务，实现金融创新 恢复结算中心对公(主要指后勤资金)部分核算业务;协作校内卡工程，讨论落实校内卡小钱包结算功能方案;讨论资金增值方案及方式;参加全国结算中心工作的讨论;在总
42、结同学学费收取工作的基础上，进一步做好的收费工作。 十二、进一步做好部门预算工作，探究基层单位预算管理规律 根据训练部、财政部的要求，总结大口径预算工作的规律，提高预算工作的预见性、民主性和科学性，做好学校部门预算的编制和落实工作。在试点的基础上，探究院系等基层单位预算管理的规律，促进资源配置优化和基层管理水平的提高。 .、加强财务管理体制和会计委派制的讨论、落实工作 财务部门年度工作方案. 财务部门对于公司而言是一个特别重要的部门，其主要主管公司财务方面的工作。假如财务部门出现问题，公司的运营就有可能受到影响，甚至会导致公司无法正常运营下去。下面是由工作总结之家我为大家整理的“财务部门年度工
43、作方案.”，仅供参考，欢迎大家阅读。 财务部门年度工作方案.(一) 一、20xx年的全面财务预算。也就是要把20xx年全年的客流量、销售收入、各项成本、费用、利润总额等全部做一个初步的预算，并对20xx年全年的各类资产购置、材料选购(分详细的品种明细)进行初步预算。这样，在年初就可以预知20xx年全年的大致经营状况。 规定完成日期：x月x日前。(附：预算表格x份) 二、20xx年全年的资金方案。在全年预算的基础上，对20xx年全年的资金收支状况进行猜测，做出20xx年的资金方案，为20xx年总体的资金调度和支配供应参考依据。 规定完成日期：x月x日前。(附：资金方案表格x份) 注：公司目前临时
44、不考虑现金流量的问题。 三、对全部的资产进行全面盘点。要求财务部组织对公司全部资产进行年终全面盘点，并与20xx年的年终全面盘点进行比较分析，找出资产增减的缘由。 规定完成日期：20xx年x月x日前。 四、对20xx年全年的经营状况做进行全面的总结分析。 1.对公司20xx年全年的经营状况进行总结：包括收入、客流、成本、费用、利润、资金实际收支、资产和负债的增减变动等;(附表格x份) 2.与20xx年全年的经营状况做对比分析总结;(附表格x份) 3.对20xx年的任务指标完成状况进行分析总结。(附表格x份) 规定完成日期：20xx年x月x日前。 五、做全年的工作总结报告。要求全部从事财务工作的
45、人员，从经理到库管员都要做一个全年的工作总结。 规定完成日期：20xx年x月x日前。 六、年终评优。对财务系统的每个岗位都评比出一个先进来，详细评比方法另发。 七、召开年终工作总结表彰大会。方案在春节前，在全公司召开一个全部财务人员都参与的“年终财务工作总结大会”，并现场对评比出来的先进进行表彰。 财务部门年度工作方案.(二) 一、进一步巩固会计核算改革工作 搞好会计核算是做好学校财务工作的基础，因此，必需在巩固会计核算改革的基础上，进一步规范会计基础工作，提高会计核算的水平。 二、完善财务制度建设 我们将在20xx年制度建设的基础上，进一步制定和完善一些校内财务规章制度，诸如：xxxxxxx
46、、xxxxxxx等，使会计工作有一个更加完善的制度环境。 三、进一步加强财务系统信息化建设 我们将进一步开发财务专网在财务管理和会计核算中的作用;进一步加强财务处网页建设，做好财务信息的日常发布工作，便利老师查询，提高办公效率;完善内部报表制度，开发财务分析系统，为决策供应科学依据。 四、协作后勤部门做好.化改革工作 从财务角度仔细总结20xx年后勤改革的阅历，修订和完善后勤单位的经济管理方法，使其在自我进展的轨道上实现良性循环;设立后勤专管员了解后勤财务状况，关心主管校进步行后勤理财;扩大后勤改革的范围，制定饮食服务中心、接待服务中心等部门的管理方法，协作后勤部门把后勤改革推向深化。 五、加强会计人员的业务培训，提高会计人员的整体核算水平 20xx年将定期对会计核算和使用xx财