《优质总结：工程师个人工作总结优秀模板_it工程师个人工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《优质总结：工程师个人工作总结优秀模板_it工程师个人工作总结.docx（33页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、优质总结：工程师个人工作总结优秀模板_it工程师个人工作总结 20xx年已经再不经意间悄然逝去，来到xx已然是第五个年头了。回顾这一年的工作，在公司领导的特殊关怀和合理的支配工作任务，在繁重的工作任务闲于还有时间仔细预备注册造价工程师的考试。在这段工作的时间里我尽心尽力完成自己的本职工作并乐观协作同事和其他部们的工作。作为造价员我严格根据公司及工程部的各项规章制度及岗位职责工作，按时按质地完成工程部的各项工程审计工作。下面是我20xx年以来的总结： 按公司的领导要求，完成的工作 1、xxC2地块结算审核。 2、xx印染滨海厂区办公楼、综合楼、宿舍装修工程。 3、xx房产开发项目。 4、xx一系
2、列工程项目预算编制。 5、听从公司领导的工作支配，一切以公司利益为本，完成分内之事和协作公司其他同事工作。 6、利用工作之余的休息时间仔细备考注册造价工程师，今年一次性报名四门科目，想一次性通过造价师的考试。虽然难度很大，但是皇天不负苦心人，我信任只要端正考试的态度、刻苦仔细的备考，还是有盼望的。 7、做好下一年度工作方案，让自己可以有条不紊的做好每一项工作。 常言道活到老，学到老，尤其是在造价审计这一工作上，在审计过程中经常会接触到很多新事物、遇到很多新问题，但同时也会向我们供应学习新学问、新阅历的机会，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完善。在学到了很多新学问的同时，我也了
3、解了自己的不足之处。 首先，提高造价专业学问和技能很重要，现在工程造价行业已经从手算时代迈向电算时代，而整个行业又在大力推行清单组价模式，快捷的电子算量和造价软件对一个造价员来说是必不行少的，经过这么长时间的理论学习和实际操作熬炼，我已基本把握了广联达算量软件和品茗计价软件的一些基本的使用技巧，以后我会加强这方面的熬炼，并留意学习技巧，这样不但可以提高造价精确度而且还可以缩短工作时间提高工作效率。 其次，我们公司是造价询问企业，可以说是中介服务公司。是为建设单位和施工单位服务供应关于工程造价方面的专业性建议和看法的。具有专业的、深厚的工程造价学问是我们立足之本，除此之外能让我们供应更好的服务的
4、是我们必需具有良好的沟通力量。建设单位和施工单位在工程造价这方面往往是对立的，一方盼望收入更多，而另一方则盼望支出更少，而我们询问单位则是他们之间沟通的桥梁。良好的沟通力量能使我们进一步地熟识他们，了解他们的需求和存在的分歧，进而在保持原则的基础上用我们专业的职业的力量为他们消退分歧，达成双方共赢的局面。 虽然今年的工作任务再加上要预备四门造价师的考试很忙，很辛苦，但是这一切都是值得的，在备考的过程中，通过对教材的学习，知道了自己在许多方面在平常的工作中有做的不到位的地方，通过这次的备考，觉得自己的专业学问技能和审计改造力量有了很大一部分的提高，这就是努力过后的收获。 以上是我的年终总结，有不
5、当之处请领导批判教导。 工程师个人工作总结(篇二) 个 人 总 结 本人东强从参与工作以来，严格地遵守国家的各项法律和法规，从未参加各种违法违纪的活动。坚决拥护中国共产党的领导，坚持党的改革开放，为建设中国有特色的.主义作出自己应有的贡献。对于单位制订的各项规章制度，我都严格遵守，严从律己，宽以待人，起着带头的作用。在工作中，我不断地学习、钻研、总结阅历和教训，到现在的专业技术力量和管理力量都全面成熟的工程资料技术员，独立担当过房建和资料工作，在政治思想、职业道德、专业水公平方面都取得了很大的成果，现总结如下： 20xx年参与工作至今始终以乐观工作态度去处理工作中遇到的事情，对工作勤勤恳恳、任
6、劳任怨，有始有终，能够正确仔细的对待每一项工作；仔细学习，再苦再累的项目，我都坚持圆满完成，并做出成效，从不计较个人得失，坚守在岗位上，完成一个个工程，看着一幢幢高楼大厦竣工完成。 20xx年我在中建保华电力花园项目工作，项目面积18万平米，主要负责现场主体结构的施工，明确责任分工，督促流程执行，对施工部位进行验收检查。 20xx年来到明泽房地产开发有限公司，担当甲方代表对现场施工方案进行掌握，对变更、洽商进行掌握管理，参加工程的建设、计 划的制定、编写考核制度以及监督工程完成进度工作，组织工程交工、督促并管理工程资料的编写、移交等相关工作。 20xx年来到北京金泰地产内蒙古大伟房地产开发有限
7、公司，担当土建工程师，先后组织施工单位完成商业结构改造施工，写字楼主体结构施工，外立面幕墙装饰工程，室内样板间精装工程，制定相关技术方案的制定与编制，协作合约部门对合同进行编制，提出相关技术要求及标准，后期由于技术人员的流失，一并兼任暖通工作的协调管理，协作空调、消防、小市政单位有序完成地下室设备机房空调制冷机组、供暖换热板换系统及消防水系统的安装调试工作，完成大市政供暖系统的接入，保障公司供暖系统、给排水的正常使用，20xx年项目顺当封顶，并且取得结构“青山杯”的奖项，在全部工作按方案完成的状况下，项目未发生任何大小平安事故，现场平安生产“零事故”。 施工技术交底是指导正确、规范、科学施工的
8、文件，以及工程变更状况的正式文件，而且变更、洽商、图纸会审要经过设计、建设单位签字，施组、方案要经过公司级审批，交底要施工队签认。一旦遇到工程纠纷或其它特别状况，此类状况是解决纠纷的最基本、最重要的资料，因此，对此类资料要严加管理，一般不外借，谨防丢失，不得不借时，执行严格的借阅登记制度。另外，工程边设计边施工，工程变动频繁，设计变更、工程洽商多。设计变更、工程洽商直接影响到施工进展、工程结算。假如由于变更、洽商传不准时而造成经济损失，那么整个项目部的辛苦工作便失去了意义。因此，肯定要准时把 变更、洽商发放到项目部相关人员手中，并由技术人员在第一时间内以交底。 在项目施工进行竣工阶段时，组织相
9、关验收工作，协作公司前期部与规划局、房管局完成项目的规划验收工作，房产实测的开展；协作特检所完成客梯的验收工作；与此同时严抓竣工资料的收集整理，并与建设工程质量监督站沟通对后续项目竣工验收工作的绽开进行协作。 在参与工作这些年中不断学习历练过程中，自身管理、协调力量不断提成，在工作中总结出：管理不在于“知”而在于“行”在工作中的每个环节不折不扣的落实，包括细节工作及流程工作的追踪，执行力就是工作的态度，坚决听从公司支配，善始善终，通过理论结合实践，再加上自己的不断总结阅历，我已能够胜任本职工作，较好地完成了各项工作任务，同时得到单位领导和同事的确定。在今后的工作中，我要连续巩固提高自己的专业学
10、问和业务水平，扬长避短，进一步做好本职工作。 工程师个人工作总结(篇三) 进行11月份以来，我矿在1220和905巷分别上马了掘进机，1220使用EBZ200掘进机，905使用EBZ160掘进机。再就是在903巷、591巷新开了进综采设备巷道。全矿井下工作均围绕掘进机运行及综采按时上马绽开。11月份我仔细执行矿领导的工作支配，以岗位标准严格要求自己，履行职责，坚持“平安第一”的指导方针，努力工作，仔细完成领导支配的任务。11月份所作工作如下： 一、仔细学习平安管理学问 提高自己的专业技术水平11月份，我在繁忙的工作之余，学习了矿井平安质量标准化工作阅历汇编、煤矿平安规程以及EBZ200和EBZ
11、160掘进机使用说明书，结合自己多年来的工作阅历感到新的学问又充实了自己；再就是连续学习大同高校采矿专业本科函授班的相关专业学问，顺当通过考试，争取在明年顺当取得本科文凭达到专业技术水准。以后更好的服务于我矿平安生产。 二、注意实际工作 深化井下现场进行平安管理11月以来，井下部署调整，新上的掘进机和新开巷道服务整个矿井下一步建设，管好用好新设备，抓好机掘巷平安管理是重中之中。 参加矿组织的平安大排查，并对所查隐患进行“五定”处理。 深化井下现场，对比管理制度、作业规程查找现场工作中存在的不足，并督促施工人员按章作业，杜绝违章。 仔细执行矿跟班作业管理制度，根据矿排定的跟班表，按时跟班作业，完
12、成跟班工作任务。 三、加强培训学习 整理了培训资料，按培训大刚、培训方案要求，组织对施工作业人员进行了平安学问培训学习，进一步提高了员工的整体工作力量，熟识了作业规程，为今后的平安作业奠定了坚实的基础。新培训了安检人员，并组织了考试，完善了井下安检队伍。 四、发挥干部的模范带头作用准时完成领导交给的各项任务 我在搞好平安技术管理的同时，身为副总，深化在生产第一线与职工打成一片，吃苦在前。老是提示自己作为一名党员，在任何的时候都要起到模范带头作用，以自己的行动去号召大家乐观搞好本职工作。在完成平安管理资料的同时，保证超额完成矿上下达的入井指标，养成了良好的工作习惯。 五、与职工群众团结全都、乐于
13、助人、整体素养有较快提高 发挥团队精神和作风，形成活力，有一种乐观向上的干劲，是我始终所重视的一项重要工作，作为平安副总我始终坚持自我的个人修养的完善和提高。一是不断学习专业学问，不断进取，按平安副总标准严格要求自己，要求别人作到的我要首先作到。二是团结同事，与大家勾通，讨论工作中存在的问题，共同提高，讨论制定切实可行的方案、措施，为建设峪沟倾尽自己最大的努力。 一个月来，我根据集团公司的要求三分之一学习，入井跟班各班次数均达到三分之一要求。虽然时间不够，但我利用晚上的时间补上。努力学习新的学问，提高自己的专业技术水平。在以后的工作中我要仔细的总结工作中的阅历与不足，找出差距，努力学习，提高自
14、己的综合素养，争取为矿井建设多做贡献。 工程师个人工作总结(篇四) XX年我依旧在项目上负责电气方面的工作。上半年重要是结构施工，电气方面协作土建做管路预埋和接地防雷工作，电气项目标施工队伍是秦皇岛本地的建筑公司，施工质量与北京施工队伍的质量相差不是一星半点的，当地质检部分的要求也过于低，所以上半年我的另外一个身份是专业质检员，对他们严格要求的同时也给自己供应一个学习的机会，要想劝说他人当然要有充分的理由，专业方面就应当有扎实的专业学问。 这个项目标状况有此特别，紧临海边，地下是结实的岩石，由此遇到两个状况： 一、海边的腐蚀特殊重，原设计中全部用的是镀锌钢管和焊接钢管，一般状况下这两种管算是最
15、耐用的，但在海边却不有用，不论是镀锌管还是焊接钢管祼露在空气中不出半个月上面便是薄薄的一层锈蚀层，轻轻一碰便剥落了。刷过的防锈漆早已没了作用。工程审图时监理向我提这一点，一开端半信半疑。在设计赞同的状况下只把强电地上部份改成pvc管，混凝土中的管路还用的镀锌钢管，暑期停工一个半月后，争先创优活动个人总结现场预留的结构柱、钢管表面全是厚厚的一层锈，我惊讶之余暗自窃喜：真个是不听老人言吃亏在眼前，阅历之谈真管用啊！ 二、由于基础下面全是岩石，防雷功效不好，原设计的防雷接地作法达不到规范要求的数值，在与其他建筑物基础没有连通的状况下只能补打接地极或是加降阻剂。学校体育教学工作总结 下半年我的工作重要
16、是负责客房电气管路敷设及供配电方案，电气管路敷设应当很简洁，但由于方案不愿定图纸不完善，我的角色不停变换，活干得有些心有余而力不足。不过还好算是对自己的一个考验吧，多一些机会多一些成长。 工程师个人工作总结(篇五) wwW.356沥青拌和机计量系统的改造试验。从信号放大器后的电路中直接引出电信号，然后通过比例电路进入pLC（可编程掌握器）。这样，可以便利地使用硬件来调整数模比例。该系统改造后能对每一锅料的各种集料、沥青和粉料协作状况作分类贮存。当有废料出现时，能自动报警。防止废料进入成品仓，保证了出料质量。该系统目前运行状况良好。四是1998年对山东建筑机械厂生产的WCQ200稳定土厂拌设备进
17、行了改造，加大了搅拌锅电机，改造了供料系统，加大了骨料供应量，使设备产量由200t/h增大到300t/h,同时把粉料计量改为螺旋称称量方式，并且直接进入拌锅，使计量更加精确，从而使该设备在等级大路中允许使用，收到了良好的经济效益。 （四）机务统计工作 机务统计工作是从机械设备选购至报废为止，贯穿设备寿命周期全过程的记录。在工作中仔细收集了各种原始资料，做好了设备的建帐立卡工作，设备的交接、使用、保养修理记录，大、中修记录、折旧费记录、轮胎更换、机械运转记录等齐全完整，统计台帐使我们把握了机械设备的一切管理与使用状况，为考核机械设备技术性能和效益供应了依据。通过对收集数据的归纳、分析和总结，准时
18、发觉设备管理中存在的问题和不足，为管理决策供应科学的依据。从而提高机械设备的完好率和利用率，进而提高机械设备的投资效益。 （五）做好培训工作，努力提高机械从业人员的技术素养 机械设备使用正确与否直接影响到设备的寿命长短，同时影响工程的进度与质量，从而影响设备的投资效益和工程建设的经济效益，而提高机械管理人员和设备操作人员的素养是管好用好设备的关键。在实践中，首先制定了严格的规章制度和奖惩制度，从制度上对操作人员进行合理有效的管理，提高每一位操作人员的劳动乐观性，激发他们饱满的劳动热忱。其次，加强了从业人员素养训练和业务培训，在人员素养方面，进行了思想道德和职业道德训练，增加了操作人员的事业心、
19、责任感和敬业爱岗意识。在业务培训方面，几年来，先后对机械管理人员、修理人员、操作人员分期分批进行了技术培训。一是深化施工现场，随时随地向操作人员传授设备的正确使用和日常保养学问。针对操作人员对机械具有的相当的感性熟悉，我在培训过程中，不是进行空洞的说教，而是以实为实，以使用、保养的现场演示来加深操作人员的理解，从而使操作人员在保养好机械的前提下进行科学的施工作业。二是在施工淡季有方案、有组织地对机械从业人员进行系统培训。培训的重点是学习各种机械学问，包括机械构造、液压与液力传动、电气路等。通过学习使他们对机械设备的构造、原理等有了理性的熟悉，以便在实践中进一步加深理解和深化，同时使他们不断接受
20、新学问，适应新技术、新材料、新工艺的应用与进展。三是加强了对修理人员的培训，乐观选派综合素养较高的修理人员到设备生产厂家和大型修理厂进行理论实践学习，以提高其业务技术水平，适应机械设备技术更新的需要。近几年来，我不但自己参与了长沙交通学院在职讨论生学习，而且举办了8期培训班，共培训各类机械从业人员400余人次。 （六）平安管理 平安管理是机务管理的一项重要工作，设备使用中的平安预防是制造良好经济效益的重要条件。在平安管理方面，我根据“预防为主，平安第一”以及“平安生产、人人有责”的原则，主要抓好了以下几个方面的工作：一是制定机务平安管理制度，做到平安管理工作有章可循。二是加强平安训练培训，提高
21、机械从业人员的平安意识和平安防范技能。三是制定平安生产责任制，与机械操作人员签订平安生产责任书，明确义务和责任，使平安生产人人有责，责任到人。四是制定平安目标考核制度，通过平安检查、评比和奖惩来提高机械从业人员的平安责任心和平安生产的自觉性。五是加大对平安生产的日常监管力度，重点是大路施工和大路养护现场机械作业的平安管理，加强设备的检查和保养，杜绝设备带病运转，严防“三违”现象，把平安隐患毁灭在萌芽状态。近几年来，我局无一例机械平安责任事故发生。 二、机械化施工组织 通过几年的实践，我充分熟悉到，用工程机械施工，并不等于就实现了施工机械化，机械施工与机械化施工是两个既有联系又有本质区分的不同概
22、念。大路机械化施工是以机械为主组织生产，机械化程度是用机械完成的工程量与全部工程量的百分比值来体现，机械使用费已是工程成本中仅次于材料费的主要组成部分。但是，没有先进的科学管理，机械越多，铺张也会越大，只有把机械管理与施工技术、施工组织紧密结合，在“化”上下功夫，才能充分发挥机械效能，取得最佳的经济效益。近几年来，我先后参与了京沪高速泰化段、104国道、220国道、105国道、环湖西路、龙麻路、曲菏高速大路、省道331线、省道250线、省道255线等大路工程建设，完成工程量4.3亿元，平均机械化施工程度达72.3。在施工中我不断总结阅历，形成了较为科学的机械化施工管理。 我认为，大路工程机械化
23、施工的效率取决于两个方面：一是机械的连续作业力量，二是机械的施工组织与管理，机械化施工的管理的内容如图：图略 在此，我以XX年220国道水泥稳定碎石基层施工为例，对机械的施工组织与管理进行实例总结。依据水泥稳定碎石基层施工技术规范的要求，将选定的机械设备进行了仔细的检查保养，使之处于临战状态。在详细施工管理中，分四大块进行施工组织。（一）拌和。随时抽查配比状况，准时调整，保证产品合格率。每天在生产稳定后，取样到试验室，进行集料筛分，水泥剂量和含水量试验，依据结果准时调整配比，以达规范要求。（二）拌和料运输。运输中重点解决的问题是车辆调度，确保卸料准时精确，避开贮料仓溢料或摊铺机等料现象。其次是
24、保证车辆大厢洁净，每次卸车后清除残留混合料，避开结块，卸入施工现场。（三）摊铺。摊铺关键在把握合理的摊铺速度和振动频率，将摊铺速度掌握在3.0m/min以内，振动频率为20HZ左右。振动频率与行驶速度的协作选择保证熨平板后不出现碎石破裂。其次是掌 握好摊铺厚度和平整度。在调整好两基准后，就要求运输车辆与摊铺机娴熟协作。为此，我们规范了操作协作程序，当运输车向料斗倒车时，距离摊铺机10cm左右，摊铺机长笛一声，表示开头卸料；倒车不正或出现其它问题时，摊铺机连续鸣笛示意；卸完料后，摊铺机长笛两声，运输车落下大厢后驶离。（四）压实。为提高水泥稳定碎石基层的密实度和平整度，我们选择了YZ18T振动压路
25、机和20T的胶轮压路机各一台协作进行压实，取得了抱负的效果。初压，采纳振动压路机以2.5-3.5KM/h的速度，从两边向中间，从内侧向外侧进行两遍稳压；复压用振动压路机以适当的振幅和速度振压两遍；终压用胶轮压路机进行四遍柔压，消退基层表面因振动产生的裂纹及纹迹，最终达到平整、密实。经实测，平整度小于8mm，厚度均符合设计要求，横坡在 0.3%以内，压实度均在97以上，验收合格率为100。充分体现机械施工的优越性，印证了机械化施工组织与管理是否科学，是打算工程进度、质量和效益的关键因素。 三、关于对大路养护机械化的探讨 随着大路养护作业量的日渐增大，近几年来，我对大路养护机械化的可行性进行了初步
26、探讨和讨论，现依据自己多年来的体会和实践总结如下： （一）大路养护机械化势在必行。近几年随着大路建设的快速进展，我县已拥有水泥、沥青硬化路面600多公里，随着大路里程的增加和大路等级的提高，过去那种传统的大路养护形式、作业方式已不适应当前的新形势，而实现大路养护机械化，减轻养路职工的劳动程度，推动养护工艺更新、提高养护技术和养护质量，加快病害处理速度，为全.供应畅、洁、绿、美的行车环境，是市经济进展的客观要求，是实现文明养路的有力措施。只有实现机械化，才能促进生产力的提高，降低成本，实现规模化养护。在我的建议下，局成立了特地的养护工程队，这样使养护机具集中使用，能担当中修以下的养护任务；同时它
27、为养护体制改革，实行企业化管理，引进市场竞争机制做好了前期的预备，机械化养护有了切实可行的基础。 （二）推行大路养护机械化既要重视经济效益，又要重视机械的合理配置。多年来，养护部门始终存在着“没有机械要机械，有了机械用不起”的怪现象，这个问题就是配置机械的经济效益问题。我分管机务和养护工作后，对每一设备的购置都进行了仔细的论证和考察，适时为领导科学决策出谋划策。1999年我汇总制订了大路养护机械化设计方案，将养护机具类型、用途、购置数、规格型号、估计利用率、方案购进日期等都做了具体说明，得到领导的确定，目前我局大路养护机械装备率已达80，综合机械化养护程度达65，基本实现了大路养护机械化。 四
28、、加强股份制机械设备管理，服务于工程建设 随着单位工程施工队伍的不断状大和机械化作业程度的提高，设备的需求是日益增加，单位的有限资金无法满意这一需求。自1997年开头，我乐观尝试采纳.融资的方式购置股份制机械设备，根据共同投资，共同收益，风险共担的原则，以自愿入股的方式筹集资金购置设备，所购机械的产权归全体入股者全部，大路局作为股份制机械设备的代管者，对设备的使用、保养、修理、对外租赁、成本核算、效益安排等进行全面的管理。并且成立了股份机械设备管理中心，对股份制设备进行全面有效的管理。几年来的运作证明，股份制机械设备不仅壮大了我局的工程施工综合实力，有力地保障了各项工程建设任务的顺当进行，而且
29、广阔入股职工也得到了良好的经济收益。目前，局各类股份制机械设备资产总值已达1066万元。 总之，通过多年工作实践，使我深刻熟悉到，真正做好机械设备管理工作的关键是狠抓硬件落实，即搞好日常的现场管理和动态管理，努力提高机械从业人员的综合素养，抓住成本掌握这个牛鼻子，以提高利用率和完好率为手段，达到设备保值增值的目的。我决心以此次评聘为契机，通过自我剖析，查摆不足，虚心学习，跟上科学进展的步伐，为使机械设备更好地服务于大路建设做出自己应有的贡献。 土建工程师个人工作总结工程师个人工作总结模板（3） 姓名： 殷祥 公司： 淮安苏宁置业部门： 项目工程部 岗位： 土建工程师 职级： 部长 正文： 一、
30、 员工个人对全年重点工作、核心绩效指标进行排列。 时间 重点工作 核心绩效 XX46 入司 XX4662 1、在集团总部接受企业文化及管理制度培训，熟识相关工作流程。 2、理解淮安苏宁电器广场基坑支护设计图纸。 3、实施该项目的勘察、监理、基坑支护施工单位的招标工作。 融入苏宁，把握流程，理解图纸，单位确定。 XX62621 1、淮安项目临时施工用水的接通， 2、场地出土（原始标高降50cm）， 3、15cm厚砼环形道路场地硬化， 4.临时办公区及生活区的搭建， 5、场地北侧场地围挡封闭和东侧原有围墙拆除的协调（与政府、电信、自来水公司、新亚等多方）。 基坑支护施工前的各项预备工作。 XX62
31、1710 1、实施6根工程试桩的施工掌握及管理。桩位测量定位的验收和复核成孔过程中的泥浆比重检查钢筋笼制作过程的质量检查及下方过程中的焊接质量验收两次清孔成果检查砼浇筑的质量掌握 2、3口取水井的施工。为钻孔灌注桩供应施工用水。 工程试桩 取水井施工 XX821914 完成6根工程试桩的低应变及静载检测，其中3根抗压桩静载检测，达不到设计承载值。经各单位召开技术分析会，打算二次抗压试桩的施工，增加后注浆工艺。 工程试桩检测 XX741011 1、完成321根基坑支护桩施工掌握及管理，emailprotected1300两种钻孔灌注桩，桩长24m左右。 2、9月6日临时施工用电接通（网电），帮助
32、完成之前的方案报审、设计沟通、施工协调及现场顶管的质量掌握等。 基坑支护桩施工 临时用电的接通 XX10121130 完成378幅三轴深搅止水桩的施工掌握及管理。主要为桩顶和桩底标高的、水泥参量、成孔拔管时间、冷缝处理等掌握；与新亚方关于施工面的协调。 止水帷幕施工 XX1081021 完成3根抗压桩的二次试桩的施工掌握和管理 二次试桩（后注浆） XX11121130 3根抗压桩的二次试桩的超声波和静载检测（方案开头及完成时间） 二次试桩检测 XX1031XX125 实施工程桩（抗拔桩）及部分立柱桩的施工掌握和管理。XX.1.25为方案完成时间。 工程桩（抗拔桩）施工 XX62XX125 进行
33、建设单位现场三掌握二管理一协调。同时做好与集团总部的各类工作汇报、联系、沟通工作。 现场工程管理 置业总部工作联系 二、对全年的核心绩效指标、重点工作任务完成状况进行总结分析。 本人XX年4月6日进入苏宁置业，本年度工作主要分总部工程管理中心和淮安项目部两块。现总结分析如下： 总部工程管理中心 1、了解了苏宁置业相关工作流程、工作方法、公司制度及工程管理相关的细则等，参与公司人力资源部组织的新入职员工培训。通过学习，让我初步感受到了公司丰厚的文化底蕴与成熟的管理制度。 2、熟识南京清江广场项目图纸，并提出看图看法。批阅淮安苏宁电器广场整体项目规划图纸、基坑支护规划及施工设计图纸，并整理其不合理
34、和需明确的设计要点，为下一步基坑支护施工阶段的图纸会审做好预备。依据淮安苏宁电器广场基坑支护施工图纸统计，整理出基坑监测报价样表，基坑支护桩施工掌握统计表。 3、帮助完成淮安苏宁电器广场项目勘察、监理、基坑支护施工单位、基坑监测（总部工程管理中心）、桩基检测、上部结构总包施工单位（淮安项目部）等招标工作，并与各中心共同确定单位。出差淮安，帮助前期部门进行临时水电办理和各项建设报建的跟进；完成各单位考察项目现场时的协调事宜。 淮安苏宁置业有限公司项目工程部 1、基坑支护施工前的各项预备工作。本人乐观主动开展工作，对施工单位实行了既要管理和掌握又要关心的工作方式，并取得较好的效果。6月2日进场至6
35、月20日，短短的18天的时间内，就完成了临时施工用水的接通，场地的出土和砼硬化，临时办公区和生活区的搭建，6台桩机、2台发电机、1台挖机的设备进场和调试工作。同时在总部和分公司项目部的支持、组织下，进行了场地北侧场地围挡封闭和东侧原有围墙拆除的协调。这为基坑支护的开工打了下必要的条件。 2、工程试桩的现场质量掌握及检测的协调管理工作。工程试桩为3根47m抗拔桩和 3根81m抗压桩，桩径分别为700、1000。在施工过程中，本人与现场的监理人一起对每道工序进行的严格掌握，成孔质量、泥浆护壁、钢筋笼的制作及下放，砼的浇筑等均是把关的节点。待工程试桩施工完成，28天强度到达后，本人乐观组织淮安市建筑
36、工程检测中心进场实施试桩的质量检测。协调江西地质对静载检测场地的平整、碎砖压实，检测过程中的配重的进场，车辆的进出、下卸、组装的平安管理等。针对抗压桩静载检测结果打不到设计的承载值，乐观通过项目部、现场监理组及施工单位、检测单位召开技术分析会，并形成相应的看法。为总部的技术分析会打下必要的技术基础。结合多方看法，针对抗压桩部分实行重新试桩的施工，增加后注浆。在二次试桩的施工过程中，本人更是加强质量管理意识，对桩身质量、注浆量和注浆压力方面进行掌握，目前正进行二次检测的进场协调工作，方案11月底完成检测。 3、基坑支护桩和三轴深搅止水帷幕的施工。根据置业总部一级方案该部分的施工总工期100天。X
37、X741011完成321根支护桩的施工；XX10121130完成378幅三轴深搅止水桩的施工，实际完成工期为146天，滞后46天。主要缘由1.临时用电接通时间为9月6日，之前均采纳发电机施工，存在用电负荷瓶颈，共6台机械进行支付桩的施工，与原方案10台有较大偏差。2.外部施工条件恶劣，北侧场地的封闭和新亚一侧的原有围墙的协调拆除等，施工面的影响较大。3.支护桩的施工中，在地下16-20m范围内存在砾石层，成孔难度较大。4.临时用电接通后，三轴深搅机械的进场滞后，江西机械从南京至连云港项目，再至淮安项目，发生了二次进场，二次组装，耽搁1个多月的时间。4.施工期间恰逢雨季，影响施工。尽管客观上施工
38、的难度大，但项目部依旧加强项目管理，梳理外部和各参建单位的关系，保证了其图纸工程量的完成。 4、工程桩的施工（抗拔桩）部分。因首次工程试桩（抗压桩）静载检测没有达到设计承载值，抗压桩部分需等二次试桩施工及检查结果，项目部在征得置业总部的同意，先进行了抗拔桩和土方部分的招标及与江西地质的重点谈判。XX.10.31进行了工程桩的试打，方案今年完成全部抗拔桩和立柱桩的施工。之前本人及项目部加强与总部规划设计中心的沟通，取得优化后的工程桩和立柱桩的蓝图，为大面积的施工供应指导和制造条件。在三轴深搅止水桩完成后，将全部临时用电容量用于工程桩及立柱桩的施工上，方案投入10台机械。 5、加强现场的掌握和资料
39、管理。本人依据公司的统一要求及现场实际状况创建了22个工程资料台帐，每一份收发的资料均合理、清楚的归档，并进行登记、便于查询和调用。在项目部资料员到岗后，本人乐观赐予传、帮、带，使得在较短的时间内上手，独立开展工作。本人在工作中也注意用落实于书面文的形式进行项目管理，本人每天的工作均根据公司的要求做好施工日记。同时帮助项目部领导加强与集团总部关于工作上的汇报、联系和沟通，使得项目现场每一个动态的行为均被集团总部知晓和掌控，集团总部的每一个指导性看法及精神在项目现场得以顺畅的贯彻和执行。 6、本人作为主要人员，参与了淮安苏宁置业分公司正常的内部会议（周三）,每周现场质量及平安文明大检查（周四），
40、每周监理例会（周五），以及每月28日的月度质量、平安、资料的检查。 三、下一步工作的思路、方案与核心任务。 下一步的工作思路： 在淮安分公司项目部的领导下，掌握好淮安苏宁电器广场的进度、质量和平安；做好设计院、总部规划设计中心、工程管理中心、现场建设单位、监理单位、施工单位以及淮安当地建设行政主管部门的协调工作。同时发挥自己的主观能动性和乐观性，团结同事，敬重领导，为整个淮安分公司尽一份该有的工作职责。 下一步的工作方案： XX11121130完成二次试桩（抗压桩）的检测，尽快实施工程桩的设计调整工作，为春节后抗压桩的施工打下必要的技术基础。 XX1031XX125（方案完成时间）完成工程桩的
41、施工（抗拔桩） XX方案完成塔楼抗压桩、三道砼内支撑、土方开挖及地下室底板的施工 下一步的核心任务： 今年必需完成工程桩（抗拔桩）的施工，为明年塔楼抗压桩、三道砼内支撑及土方的开挖制造条件。 署名：殷祥 日期：XX-11-9 测试工程师个人工作总结工程师个人工作总结模板（4）工程师个人工作总结 敬重的各位领导: 我于二OO二年八月，经XX行署人事劳动局初级职务评委会认定，获得了助理工程师的职称。在被公司骋用期间，我主要做了如下工作： 一、在05/06榨季生产中，仔细履行生产调度员职责，为05/06榨季生产的圆满完成尽了自己的一份责任。榨季生产是分公司工作的集中体现，各项指标的完成与否，都直接影
42、响到分公司总体目标的实现。作为一名生产调度员，我深知自己肩上的责任重大，如何协调好各生产部门的水、电、气平衡，确保生产工作的顺当进行，完成或超额完成分公司和科内下达的各项几天生产指标，努力做到高能低耗，多产糖，产好糖，紧紧围绕自己的职责和工作目标，我对生产的每一个环节进行全程关注和跟踪，从大处着眼，从小处着手，不放过每一个细节，从甘蔗进厂堆放到白糖包装出厂， 那一个环节发生问题或出现波动，我都会准时出现在现场，和操作人员一同实行措施处理，不能解决的向科长和主管领导报告，使问题得以准时解决，保证生产工作的顺当进行和各项生产指标的实现。 二、参与榨前设备检修技改工作，用自己所积累的阅历和专业技术学
43、问指导和帮助车间完成设备常规检修和设备技改工作。在本年度的检修期间，我指导并帮助清净车间完成了沉降池的改造和真空吸滤机抽汁系统的改造，还参加糖浆上浮系统的安装工作，2022年度检修期间，经公司批准同意，分公司在煮炼车间包装室安装两台电子电量包装秤，分公司主管领导支配杨银花负责对安装和需要改造的设备进行设计，并指导部门依据设计图进行安装，安装和改造的设备经过一个榨季的使用，未出现特别状况，达到了预期目的。在2022年度检修期间，杨银花还参加了压榨车间预处理系统的改造工作，并参考其它厂蔗刀的排列方式，确定了一组和二组蔗刀机的排刀方法，用下来效果良好。今年检修期，在领导的支配下，参照第一二组蔗刀机的
44、排刀方法，对第三组蔗刀机的蔗刀进行了重新排列和增加，现使用效果良好。 三、我除完成以上两项主要工作外，在科内，还主动承当了大部分零配件图的测绘任务;同时也兼着分公司技术档案的管理工作;也参加对购进物资的质量验证;06年十一月，还参与了公司标准管理体系中技术标准体系的编写工作。 在科学技术日新月异，竞争越来越激烈的今日，我个人意识到，不断学习新学问，把握新技能，不断提高自己的业务水平和工作技能，才能满意工作的需求和适应.的进展。在工作过程中，我将不断向有阅历的同事和车间操作工请教学习自己未曾真正把握的技术或技能，并学以至用，对生产过程中的一些信息也进行收集整理，转化为资料以备所需;业余时间翻看一
45、些专业书籍，查看一些专业网站，学习和把握一些先进的专业技术学问;也看一些管理或其它方面的书籍或网站，学习各种学问，提高自己的综合力量。在今后的工作中，我将通过不断的学习和实践，提高自身的素养，让自己的进步和.的进展同步，以满意工作的需要。 以上总结，请领导赐予评议。 车间工程师个人工作总结供应一篇个人工作总结，为您供应关心！ 敬重的各位领导，空分车间的全体员工： 大家好！ 依据组织上的支配，xx年初我被调到空分车间工作，任职专责工程师，分管技术及培训工作，由于以前没有这方面的工作阅历，难免工作中出现这样那样的问题，不过在相关领导的关怀和指导下，通过自身努力，与车间全体员工一起，在前任的工作基础
46、上较好的完成了今年自身分管的工作，下面就一年来的工作状况作如下述职： 一、 履行职责方面 生产技术方面： 第一、完成了工艺技术台帐的规范整理工作。年初根据厂生产运行部的统一支配，同时参照对一厂和三厂部分车间的生产技术工作的沟通学习状况，同时依据生产部的详细要求对全部生产技术相关台帐进行了规范和整理，同时投用了公司下发的受控资料柜和资料夹等专用设备，这样就在形式和内容上让车间的技术管理工作达到了一个前所未有的高度。并多次在厂综合岗检和公司生产技术处的专项检查中获得好评。特殊是在今年公司的达标建设中，空分车间被评为公司级达标单位，作为几个专项工作之一，车间的生产技术工作做出了自己应有的贡献，为厂和
47、车间争得了荣誉，更为员工带来了实惠。 其次、在生产受控方面，首先车间加大了宣扬力度，设立了宣扬栏，定期更新受控学问，使员工对生产受控有了更深的熟悉；其次，xx年车间操作规程修订工作根据公司要求顺当完成，车间在年初制定了修订方案，成立了组织机构，明确了要求，同时对相关人员进行了分工并对阶段任务进行跟踪考核，最终高质量完成此项长线工作；再有就是车间对现有操作卡进行了完善和增补，新增操作卡10项，彻底杜绝了无卡操作的状况，操作卡的格式按生产部的要求也进行了改进，使之更贴近生产实际，较以前操作更加便利高效。在平常管理中，严格落实“四有一卡”的要求，做到了生产操作“有指令、有规程、有确认、有监控、卡片化”。正常操作以规程为依据，按工艺技术规程和操作规程进行掌握。特别操作实行了确认票制，按确认单进行操作确认签字。突发问题以应急预案为掌握手段，突发性事故发生时紧急启动应急预案，马上实施操作，以削减事故和防止事故扩大。 第三、mes系统顺当上线运行。我们依据车间的实际状况，确定由工艺员对此项工作详细负责，纳入其每天的检