研发部年度个人工作总结简短(精选3篇).docx

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1、研发部年度个人工作总结简短(精选3篇) 研发是指讨论与开发、讨论与开发以及讨论与开发。指各类讨论机构、企业或个人为猎取新的科学技术学问人文.科学除外、制造性地运用新的科学技术学问或实质性地提高技术水平而开展的有明确目标的系统活动,产品和服务。 以下是为大家整理的关于研发部年度个人工作总结简短的文章3篇 ,欢迎品鉴! 【篇1】研发部年度个人工作总结简短 探工程公司机械修理厂研发中心组建于20xx年9月,现有员工23人,其中高级工程师3人,工程师6人,助理工程师12人,高校本科及以上学历21人,.员8人,6人在钻井生产一线从事过机械及电气设备维护和管理工作。 重点负责钻井设备修理技术的讨论、钻井生

2、产用野营房、金属制品、电气产品及相关新技术新产品的开发工作。完善现有钻井设备修理技术及工艺,提高现有产品的牢靠性及先进性。开展产品系列化设计,进一步提高产品标准化水平。紧紧围绕钻井生产过程中存在的问题,开展相应的配套产品的设计。另外负责全厂的计算机及网络的维护。 现将研发中心20xx年技术工作总结如下: 一、20xx年技术指标、工程质量指标完成状况 20xx年开发生产固控系统4套,20xx年方案完成研制固控系统10套,实际完成13套,比20xx年增长225%,制造利润6000多万元,占我厂钻井装备制造总产值的70%以上。由于受到大庆油田钻井数量下降的影响,20xx年研制钻机两套,20xx年只有

3、一套,下降了50%。 二、20xx年研发中心科研攻关完成状况及取得的成果 20xx年研发中心共担当厂级科研项目6项,厂级调研项目3项,参加厂级项目9项,完成技术革新10项,发表论文6篇,申请专利一项,获得油田公司级技术革新奖一项。 1、厂级项目进展状况 20xx年研发中心共担当厂级项目9项,其中新产品开发类8项,讨论类项目1项。9项厂级项目分别是: 1)变频设备修理技术讨论。 变频设备修理技术讨论已完成现场调研、资料收集、试验台的搭建,副司钻房的设计与制造已完成整体结构设计,房体设计,电路设计。 2)泡沫掩盖厕所研制与应用。 已完成厂级项目泡沫掩盖厕所研制与应用,已经胜利应用于原钻井四公司前线

4、指挥部和钻井二公司1205钻井队,取得了较好的经济效益和.效益。 3)副司钻房设计与制作。 这个项目正在按方案推动中。 4)研制九套ZJ50固控系统。 20xx年3、4月,分别参与哈尔滨和青岛两次钻探工程公司固控系统招标会,经过多次和用户就技术方案和价格进行耐心细致地沟通,拿下全部十套ZJ50固控系统中的九套,取得了胜利。并快速投入到固控系统的设计工作,我们克服海外项目时间要求紧的难题,在设计上尽量做到精益求精,满意的很多个性化需求,新的方案有以下几个特点: A、固控系统新增缓冲罐、60米泥浆渡槽、人行过道和支架等新结构,这些结构首先要满意使用要求,而且还要安装和运输便利。 B、由于伊拉克靠近

5、赤道,天气酷热,所以要求泥浆罐罐面上要安装遮阳棚,遮阳棚要满意安装便利,运输要有包装支架,还要耐用。 C、全新的泥浆循环流程结构,新方案要求在钻机打丛式井通过液压缸移动时,固控系统不动,通过缓冲罐和泥浆渡槽来实现泥浆回流,而且在缓冲罐上要有振动筛、立式砂泵、计量泵等设备,因此,泥浆的循环流程将全部转变。 依据用户的独特要求,我们快速地投入设计中,加班加点,在大家的共同努力下,在1个月左右的时间里顺当地完成了整套系统的设计工作,通过对首套固控系统运行之后,我们又对缓冲罐、泥浆渡槽及支架的结构进行优化或重新设计,优化后的方案具有有用、安装运输便利等特点,受到了用户的全都认可。 目前已经完成前六套Z

6、J50固控系统的生产工作,后三套ZJ50固控系统也正在进行收尾工作。 5)完成钻井二公司苏丹项目两套固控系统的研制工作。 由于终端用户不同,使用地域不同,所以这两套与伊拉克ZJ50固控系统又有很大的差别,经过多次技术沟通和价格谈判,双方最终达成共识。为了在时间上达到用户要求,我们快速投入到设计工作中,加班加点不到半个月时间就完成了设计工作,这两套固控系统的生产任务现在已经完成,正在进行出厂预备工作。 6)完成钻井四公司四套ZJ30固控系统的设计工作。 年初就完成了这四套系统的设计工作,目前已经完成四套固控系统的生产工作。 7)固控系统防爆电路系统的设计研发工作。 固控系统防爆电路系统是今年科研

7、项目,随着固控系统的进行,这一项目已经完成。 8)大激振力振动筛的研制工作。 振动筛始终是我们公司的主要产品之一,油田内市场潜力很大,我们要在现有技术基础上,研制新型大激振力振动筛来不断满意用户需求,随着新型筛子研制胜利,将实现把小产品做成大行业的目标。 9)不压井作业设备的前期调研预备工作。 不压井作业设备是修井机相配套的修井作业装备,它使修井作业满意安全环保要求,具有很好的市场前景,现在正在进行前期的调研的预备工作,它的研制胜利将为机械修理厂供应了一个新的经济增长点。 2、调研项目进展状况 20xx年研发中心共担当调研项目3项,均是新产品开发类,现已完成3项。分别是: 1)变频柜设计的讨论

8、。 2)组合液压站设计的讨论。 3)立式砂泵设计的讨论。 变频柜设计的讨论项目,通过对钻井公司50多支钻井队进行现场调研,把握了当前大庆地区现有变频柜的型号、参数设置及出现故障状况等,并对变频柜进行整体设计及可行性分析。组合液压站设计的讨论项目,通过对钻井公司20支钻井队进行实地调研及我厂钻修一、二分厂现场拆装测绘,把握了当前组合液压站的液压原理,电控原理、元件型号及存在问题,并对组合液压站的设计进行了可行性分析。立式砂泵设计的讨论项目,通过对钻井公司20多支钻井队进行实地调研及现场测绘。把握了当前大庆地区立式砂泵的种类,结构及存在问题等,并对立式砂泵进行了整体设计和可行性分析。 3、参加厂级

9、项目进展状况 20xx年研发中心共参加厂级项目4项,均是讨论类项目。分别是: 1)沃尔沃高压油泵试验技术的讨论。 2)野营房式八人间先进性讨论。 3)柴油发电机组性能测试技术的讨论。 4)卡特3512系列柴油机修理技术的讨论。 其中野营房式八人间先进性讨论,通过对野营房保温性的计算、标准化设计及配置的讨论、环保性讨论及低成本设计的讨论,较好的解决了我厂野营房成本居高不下的问题。 4、技术革新成果完成状况 20xx年研发中心依据钻井现场存在问题及我厂现有产品存在的问题,有针对性的开展了相关产品的优化设计及改造,先后完成10项技术革新,分别是: 1)F500泵传动方式改造。 2)水罐房电控系统改造

10、。 3)ZJ15固控罐优化设计。 4)新型电缆槽的设计制造。 5)野营房优化设计。 6)3D_MAX软件在机械设计中的应用。 7)钻井大绳支架的设计。 8)变频钻机泥浆泵电机风机风道的改造。 9)钻机起架滑轮的改造。 10)营房套装门改进。 其中3D_MAX软件在机械设计中的应用打破了我厂常规利用AUTOCAD及CAXA绘图软件进行机械设计的模式,较好的解决产品设计中三维实体造型,动画及效果图等一系列问题,得到了用户的充分认可。 5、论文发表状况 20xx年研发中心共发表论文6篇,分别是:油田钻井废弃泥浆随钻固化探讨和柴油驱动钻机向电驱动钻机的改造发表于科协论坛。钻机电控系统PROFIBUSD

11、P总线通讯故障树分析发表于电气传动自动化。编码器在石油钻机电气传动系统中的应用发表于管理观看。管径自适应式轮式管道机器人设计发表于石油矿场机械。编码器在石油钻机电气传动系统中的应用和管径自适应式轮式管道机器人设计获黑龙江省石油学会钻井工程专业委员会,优秀论文,三等奖。 6、获奖状况 20xx年研发中心申请专利一项,油田公司技术革新成果一等奖一项。20xx年重晶石粉加重循环装置申请国家有用新型专利,此专利于20xx年4月14日批准授权。ZJ25型钻机底座的改造获油田公司技术革新成果一等奖。 三、20xx年研发中心所做工作 20xx年研发中心全体人员通过不断深化钻井现场及基层单位,为用户和基层单位

12、供应了较好的技术服务。全年共完成各类产品图纸50套,图纸1400张。其中野营房35个品种,固控配套4个品种,其他产品设计有11个品种。累计修理维护计算机、打印机、计算机系统及网络600台次,制作网线100余根。上井调研及修理200余井次,几乎走遍了大庆钻探全部钻井队。 1、20xx年研发中心主要技术进步 1)沟通变频调速技术的胜利应用 近年来钻井公司变频钻机数量不断增多,而我厂在变频调速技术上远远落后于钻井公司变频设备更新速度,使得我厂在进行变频设备配套及修理上处于不利地位。针对我厂在变频调速技术这一瓶颈,我们通过查阅相关技术资料,深化现场讨论,组织培训学习及询问生产厂家等方式。把握了变频设备

13、的配套技术及相关应用技术。并将该技术胜利应用于钻井讨论院F500泥浆泵传动方式改造及ZJ15DB变频钻机设备修理上。该技术实现了F500泵的无级调速,远程掌握及网络通讯,提高了F500泵的整体配套的安全性,稳定性及先进性,为我厂今后进行变频设备配套及改造积累了阅历。 2)3D_MAX技术的推广及应用 针对传统机械设计软件AUTOCAD及CAXA在进行产品三维实体渲染及动画的局限性,我们开展了3D_MAX软件三维实体建模、灯光渲染及动画等相关技术的讨论。通过近三个月的技术攻关,初步把握了3D_MAX软件在机械设计中的应用技术。并先后胜利为钻井讨论院伊拉克泥浆站制作项目,钻探工程公司应急房的制作项

14、目,ZJ15固控系统优化设计项目,环保厕所设计制作项目及其他新产品制作进行了3D建模、灯光渲染及整体效果图。其中为钻井讨论院泥浆站制作的3D效果图,充分展现了泥浆站的整体布局,工艺流程及整体结构。得到了钻井讨论院及工程公司相关领导的充分认可。 2、20xx年研发中心主要科研成果进展 1)泡沫掩盖厕所的推广及应用 为了改善钻井前线生活条件和环保,我厂研制适用于北方气候的环保厕所,初期泡沫掩盖厕所存在内部换气系统不合理、泡沫掩盖厕具主排污口冬季保温性不好及泡沫掩盖厕具加水不便利等技术问题。结合以上问题,我们对泡沫掩盖厕所进行如下改进: 2)厕所内部换气系统的改进 前期厕所使用3个小功率壁挂换气扇换

15、气,换气扇安装位置设计不合理,换气效果不好。增大换气扇功率到22W,增加单位时间的换气量。换气扇安装位置改换到窗户对面的墙壁(即厕位上方),这样打开窗户可以和换气扇形成换气通道,气体流淌性改善,换气效果更好,保持厕所内气体清爽。 3)泡沫掩盖厕具主排污口冬季保温设计。 前期泡沫掩盖式厕所使用过程中出现过主排污管冻结现象。由于大庆冬季比较寒冷,最低气温达到30,前期厕所主排污管口部与外界是直接接触的,没有保温措施,致使人类排泄物渐渐冻结在排污管口处,影响厕所正常使用。设计电热带缠绕排污管保温措施,解决了排污管冻结问题。 4)厕所内部增加供水箱。 由于厕所本身要定期加水,还有厕所日常清洁卫生也需要

16、水,钻井前线一般厕所摆放位置离水源比较远,给清洁卫生和给泡沫剂箱补水带来不便。改进设计厕所内增加储水箱,只要定期给水箱加水就可以。 5)厕所蹲便台阶下增设排污地漏。 前期厕所台阶下无排水设施,日常清理卫生时,台阶下存水假如清理的话必需要把厕具整体抬出极其不便利。台阶下方增加两个地漏,有水流到台阶下可以排出,解决台阶下方存水问题。 6)改进泡沫掩盖厕具加水不便利的问题。 泡沫机箱盖改进。泡沫剂箱盖现在是用螺栓固定,当加水和观看液位时都要拆卸螺栓也非常不便利。解决方法把泡沫剂箱盖增加两个合叶不使用螺栓固定,这样就便利开关泡沫剂箱盖。 7)其他局部改进 防盗门锁改进。原厕所使用现用的防盗门,每次关上

17、门之后必需拿钥匙开,厕所进出人流比较大这样很不便利,把门锁换成压把锁就解决了这种状况。 【篇2】研发部年度个人工作总结简短 20XX年是我们公司全面走向市场至关重要的一年,在这一年中,我们研发部乐观协作各部门的工作,并加强研新项目的研发来确保适应公司的快速稳健的进展。现将研发部的工作总结如下: 一、产品研发 从20XX年下半年到今年年底,无氧铜管的研发是我们研发部的工作重点。今年年初我们对铜管研发所需设备进行调研和定制,到外考察与供应商进行洽谈,定制了十吨拉管机2台,打头机、研磨机、清洗设备、纯水设备各1台。并确定生产无氧铜管的专家,制定新的工艺,确保稳定的产品质量,保证了新产品的开发。下半年

18、我们订购了相应的配套设施,制定出可行的生产工艺,准时与客户沟通,整合资源信息,做出新产品样品,自行检测产品的圆度、弯曲度、外径、内径、壁厚、长度、外观等,并将产品送有关材料检测中心进行成分分析,连同材料检测报告以及产品数据一起向客户送样,准时反馈信息,对存在的问题进行修改,并重新试制样品。 二、技术支持、质量改进、牢靠性提升 研发部在做好新产品的研发工作的同时,坚持做好制造部生产、品质部检验、销售服务的技术支持工作,不断完善和丰富技术支持的资料和内容,从说明书的编写到作业指导书的修改以及员工的技术培训都做了肯定的工作。加大对新进员工的基础学问的普及,加强对特别岗位员工的培训(如熔炼炉)。帮助制

19、造部解决现有的设备及产品在生产过程中出现的问题,如焊料、环片及焊料带的清洗;改善熔炼方式,来解决焊料产品内部含气量过大的问题;降低水箱温度,加大拉丝液的流量来解决焊料的氧化问题等。协作车间顺当完成了公司设备的搬迁,确保产品的正常的生产和质量的稳定。为了满意生产,帮助车间完成对新设备的安装、调试,扩大生产量。 三、ISO9001质量管理体系 从今年的7月份开头,公司运行ISO9001质量管理体系以满意公司进展的需要。在运行过程中,我们研发部制定了一系列的体系文件,如产品设计程序技术更新掌握程序新产品试产管理程序技术文件管理制度新产品标准等,明确了研发部各岗位的职责,加强了各部门之间的沟通。在产品

20、的设计和开发过程中,完善了策划、输入、输出、评审以及验证、确认的步骤,保证了产品研发过程中的严谨有效性。依据体系要求条款来规范部门工作,仔细学习各项条款,并参与了企业内部审核员的考试取得了很好的成果。 四、存在的不足 1、与其他部门的联系虽在加强,但还欠缺沟通。在xx年的工作中,要加强与各部门的沟通协作,能保证产品的有用性和稳定性。 2、研发人员的缺乏。一方面要聘请新的技术型人才,另一方面加强与客户直接的信息与技术的沟通沟通。 3、研发新产品的同时,严把老产品的品质关,稳定现有产品的市场,不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。 五、下一步的工作方案 一、进行市场调研,定位产品的进展方向。

21、进一步加强对客户产品的了解,乐观进行市场调研,加强与客户的合作与沟通,开发使用性牢靠、性价比高的产品,加速公司进展。 二、仔细贯彻执行公司的质量方针目标,落实部门目标责任,提高工作质量,搞好现场技术支持,主动讨论现有产品,确保指导生产,削减错误几率。 三、依据研发的新产品,完善技术文件,编制相关的工艺文件和技术文件,改进完善设备,不断提高生产力量。 【篇3】研发部年度个人工作总结简短 时间荏苒,劳碌而又硕果累累的20xx年迎风过去了,值此辞旧迎新之际,我们公司全体上下团聚一堂,在此刻将研发部门在20xx年的工作做一个回顾,以便弥补不足,更新观念,为20xx年能取得更好的成果,使研发部门的工作开

22、拓新的局面,打下坚实的基础。20xx年在公司领导正确科学的领导下,在人事部门的指导帮助下,我部门以坚持精益求精,开拓进取,与时俱进的精神,本着实事求是的科学观,并坚持谨慎,细心的工作态度统领全面工作。根据科学人才观的要求,抓好专业研发人才队伍建设,并取得了肯定的成果。同时工作中也存在肯定的不足,现将对20xx年工作做如下四点总结: 一、正在建设起一支强有力的专业研发队伍 由于公司人员按程序准则不成熟,各部门都存在按程序处理大事的不足,研发部门也不例外。但是在公司领导的强大支持下,在公司人事部门的大力帮助中,为公司聘请了大量的研发人才,依据公司的需要,本着择优录用的原则,在不断的努力中研发部正逐

23、步留下并巩固起一支强有力的专业研发队伍。然而由于新人对公司的产品不熟识以及专业基础学问的薄弱,明年的培训任务还是比较重。不过,信任在公司领导的支持下,我部门会克服困难,排解问题,使全部门全部人员在新的一年中取得专业研发的飞速提高。 二、完成了公司下达的各项工作任务 本年度的工作由于各种缘由,存在任务重,时间紧的困难。但经过公司领导的正确指导和全部门全部人员众志成城,精诚合作,不懈努力,基本保证了各项任务在公司的规定时间内,高标准,严要求的完成。这和公司领导的正确指导,大力支持,全部门员工的不懈努力密不行分。但有时也由于赶进度,图纸出现了肯定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏,这是明年应大力解决的问题,

24、争取在新的一年中避开和削减图纸中出现不应当犯的错误。 三、产品这一方面 快速安全地完成了产品转型,明年CBB65电容是我们公司的苗头,就真对这苗头来说,我们有失职之处也有弥补之处。 四、革新了工艺 新观念成立后,购进了高精设备,为工艺的改革制造了条件。由于原来的设备比较落后,原先的生产工艺已经不能满意现在的生产实际,在公司各部门的大力合作下,我部门对原有的工艺进行了大胆的改革,此次革新,削减了不必要的生产工序,提高了生产效率,也为公司节省了成本。目前为至,原有的焊接生产工艺已完成了工艺革新。 不过还有焊盖子工艺需要革新,这也是明年工作的一个重点。 回顾过去,成果是喜人的,但成果属于过去,将来的任务会更加艰难。在看成果的同时,我部门也有一些问题即待解决,比如:新员工专业学问的提高还需要一个漫长的过程,原有旧工艺的革新任务还较重(比如灌装车间),生产研发革新较慢,新技术研发较少等等问题,是明年工作的重点。信任在新的一年中,研发部门会取得更大的成果,同时也祝福公司取得更加辉煌的成就!

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