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1、2021年12月份行政工作总结_三月份行政工作总结 2月份车队行政工作总结 职场中的进步与我们的努力息息相关，因此要时刻注意对自身的工作进行总结。下面由工作总结之家编辑为大家带来了“2021年12月份行政工作总结”，欢迎进行查看。 行政工作涉及到各分公司、各单位、部门，由此，行政工作是复杂、烦琐的，更多时候需要各分公司、各单位、各部门负责人乐观协作，高层领导的有力决策。在此，我对近段时间行政工作的开展总结如下： 一、行政日常工作 （一）行政后勤工作基本能准时落实到位。 （二）选购经过整改后，削减了选购程序和琐碎，节约了相关开支。但是，选购工作还未落实到方案当中，选购单的填写还是未落实。 （三）
2、领料：领料程序在原来的基础上有所规范，但还欠缺方案性。 （四）租金收取方面相对准时。 （五）会议记录能准时上交，工作总结开头实施，但由于公司一惯的企业文化造成行政人员落实工作困难，在各方面还需要上级领导的重视和监督实施。 二、人事方面 （一）人员聘请：通过各种渠道，乐观聘请，牵强能适应工作需要。但由于聘请力度的不够和其它一些直接因素，导致招不上好的人才，或者由于公司原有的企业文化和环境，造成优秀人才的流失。 （二）人事调动、考勤、选购、员工宿舍管理、聘请、离职、请假等方面有了相应的管理制度和书面化。但鉴予长时间的无制度化管理，因此，在许多方面还是难以在预定的时间内达到预期的效果，需要更多的时间
3、来来渐渐完善。 （三）人员组织规划：由于公司长期以来都有人员组织规划的史册，故此方面也就始终渊源流长。 （四）人员培训：人员培训工作方案书、相关程序、制度与表格已出台，从XX年11月中旬开头，行政部已将员工培训落实到实际中，由于公司管理层对行政工作熟悉不到位以至于不重视，认为培训工作只是行政部门的工作，此方面，还需高层领导的乐观协作与重视，多方面对高层领导培训，提上升层领导的管理意识，让管理达到一个高层次，通过时间逐步完善，真正起到人员培训的效果，从而促进企业文化的推动，而不是形式主义的培训。 （五）绩效考核：关于此方面，由于时间因素和行政工作的复杂繁琐，故还需要在后阶段一步一步开头执行与实施
4、。 （六）考勤：考勤工作在原来的基础上，加强了肯定的力度，由于亲力亲为的跟踪与监督，在条件有限的状况下，考勤工作已经落实精确、准时、有据可查。 （七）档案管理：通过整理，人事资料基本编号入档，便于快捷、便利的查找，未尽的事项将在下一阶段完善。 三、公司企业文化 优秀的企业文化具有导向、激励、协调、凝聚等多种功能，是企业进展的内在驱动力，是企业获得长久竞争优势的基础，是现代企业的重要标志。真正的企业文化本身是建立在企业目标之上的崇高的精神追求，她隐藏于企业一切活动之中，又凌驾在企业一切活动之上；她不是工作，而是对工作的感情；她不是金钱，而是对金钱的态度；她不是权力，她是权力与权力之间的协调。而我
5、们公司产生企业文化不被认同，其缘由其实并不是企业文化本身的错，而是我们在提出、建立企业文化时没有提升到这个层面上来，原来终极的精神追求却没有达到终极的精神境界，导致我们企业文化的神经衰弱。所以，在建立企业文化的过程中，还需要公司最高层领导做出敏锐的决策力度和经理人的高度熟悉与认知。 1、企业领导缺乏主动性：目前公司部分经理人缺乏对企业文化的正确理解与熟悉，与企业形象混为一谈，缺乏企业文化建设的主动性。 2、熟悉不到位：没有熟悉到企业文化与企业变革之间的关系，在企业变革中缺乏企业文化建设的配套建设，或者熟悉到了企业文化建设的重要性，但没有熟悉到与企业改革的相互影响，顾此失彼。 3、企业文化建设与
6、企业管理相脱离，许多时候把企业文化建设成一种文艺消遣型文化，没有与企业的进展有效结合。 、忽视企业文化传播体系的建立，导致企业高层和中、基层之间的沟通障碍，使企业上下对企业文化变革及其他变革难以达成共识，等等。 、由于长时间形成的企业文化，守旧的思维惯性，让员工习惯性的按原有的思索、分析和解决问题，员工的创新意识差。表现出安于现状的惰性和对学习新学问的抵触、对转变原有工作习惯的恐惊，缺乏学习和创新的乐观性。 、注意个人利益。很多员工包括部分管理层领导把自己做事的方式与方法定位在个人利益上，或者打工者的位置上，或者是公司高层领导的决策和做法直接影响到员工有这种想法和做法，这种错误的定位导致员工缺
7、乏大局观念和责任感。他们往往会产生失去原有职位的恐惊和失去原有权力的担忧等，出于个人或小团体的利益，他们对企业变革产生抵触行为或谋权活动等，从而阻碍了企业变革。 、传统企业文化的特有惯性。在公司长时间形成来的企业文化，渐渐形成的具有企业特点的共同思想、作风、价值观念和行为准则。传统企业文化的特有惯性是指企业文化具有稳定性，它存在于组织中的每个员工的信仰、价值观和规范之中，一旦形成，不简单变化。它是特定内、外环境下的产物，当企业的内、外环境发生变化的时候，企业文化也应随之变革，否则，传统的企业文化就会变为企业生存和进展的阻力。 、传统企业文化中创新文化的缺乏。由于企业观念和思维方式的长期形成，新
8、聘任的人员在同事的影响、要求或者约束下，特是高层领导熟悉不到这一点的时候，会渐渐让新来的人适应或者效仿企业共同的思维及行为方式等，这种同一化将会扼杀新来员工和新来管理者的个性发挥和创新精神。从心理学的角度讲，人往往不会主动放弃既有的稳定感和平安感，所以大部分不会追随领导走向新的征途，而同时企业也就不能留住创新人才，除非领导者有强有力的人格魅力与自信，能够运用雄辩的口才和表演技巧，客观对事、对人，这实际上就是企业共同价值观与个性理念文化的冲突。假如企业文化缺乏这样的创新精神，就会直接导致企业的固步自封和落后。 、企业文化经费落实不到位。 四、返货 （一）经过晨会的多次强调，总部规范了返货的堆放、
9、管理。 （二）对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范。当然，更多的规范在于落实，在原有的企业文化中，落实规范化的管理，还需各位领导加强力度，帮助行政部门更好开展工作。 五、鉴予行政工作的难开展、难落实、难推动，本人建议如下： （一）高层领导做出有力的决策，在原有企业文化上不断对各部门经理做相对应的培训，推动企业文化改革，不断改进。 （二）在提高领导班子管理的熟悉与认知上，监督各部门领导将行政部门的工作、企业文化落实到位，提倡有方案性的工作，有方案性的领料、选购，有方案性的组织实施每一项工作，提高工作效率。 （三）提倡重视人才、以公司为己任，以事做事，以人为本，为事做事，而不是为人做事。 更多
10、工作总结.延长阅读 12月人事行政工作总结 本月我部在仔细总结上半年工作和思索下半年工作方案的同时，全力以赴确保国资委专项审计、董事会组织、协调和接待工作、办公楼租赁方案、岗位聘请、新办公楼装璜设计投标新办公楼租赁地点的比选等重要工作顺当完成，通过我部始终来坚持高标准严要求，强化主动性与执行力，目前部门内部职责清楚、沟通顺畅、团结一心，各项工作进展顺当，完成较好。现将九月份各项工作总结如下： (一)人事工作 1.根据集团批准的xx年海天编制规划，全面绽开各聘请岗位的聘请工作，重点跟进行政主管、企管部经理、企管专员(审计)三个岗位的聘请工作;本月企管部经理助理已正式到岗为企管部补充了新奇血液;
11、2.策划组织全员参与的专题培训、基层经理参与的新任主管培训、部门经理参与的领导力提升培训;落实全员压力管理培训及非人力资源的人力资源管理培训，批准后组织实施; 3.完成中层干部续聘前各项工作与360度考核结合; 4.编制xx年海天公司各部门职责与岗位职位说明书; 5.完成8月绩效考核评定工作，以及6月人力资源动态报告; 6.完成三位员工的续聘及竞升考核工作; (二)行政管理 1.做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平台公文流转等工作; 2.迎接国资委审计组进驻海天公司协调、接待及薪酬解释方面的工作; 3.完成公司一届五次董事会组织协调和接待工作，并提交董事会会务组织工作报告; 4.确定办
12、公楼租赁方案，支付国际航运大厦保证金，全力跟进租赁合同的审核和谈判，并与小业主协商租赁合同事宜并达成初步意向，租赁合同已报集团公司审核同意并具出书面看法; 5.新办公楼设计招标，最终从三家投标装修设计公司确定dms为入围者，修改办公楼设计方案; 6.与浦东政府落实5号地文件审批进度，跟进盖办公楼地点的选址; 7.完成新车购买和拍牌相关手续; 8.人事行政手册相关制度进一步修订完善，并上信息平台报批; 9.上报8月份中国航油集团海天公司任务分解表完成状况; 10.参与季度经营分析会，汇报人事行政部其次季度工作; 11.完成其次季度预算差异分析及第三季度预算分解，并且将第三季度部门预算分解到费用管
13、控者; 12.六月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台帐等数据统计分析; 13.做好网络设备日常维护，保证平安、正常使用。 (三)完成其他工作 出差天津xxxx公司组织落实xxxxx轮首航仪式; (四)未完成工作及说明 1.三大手册定稿、排版、印刷工作，由于三大手册始终未通过公司总办会审核，此项工作将予以顺延，待审定后排版印刷; 2.福利方案下发执行，由于最近公司领导出差或外出公干频繁，此方案始终未上总办会讨论，待八月份公司领导讨论通过后下发执行。 2021年的行政工作总结 转瞬间xx年上半年已过去了，回顾这半年，在领导的关怀指导和同事的支持与关心下，我顺当的完成了上半年度的工作。作为公司的行
14、政专员，半年来，在公司各部门领导的关怀指导和同事们的支持关心下，我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作，也顺当完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，现 将这半年的学习、工作状况总结如下： 一、踏实的工作态度： 半年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥当地做好本职工作，尽量避开工作中出现任何纰漏。 行政专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。每天我都仔细做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作，坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏
15、现象。 二、尽心尽责，做好行政人事工作： 仔细做好本职工作和日常事务性工作，帮助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避开后顾之忧，在部门经理的直接领导下，乐观、主动的做好本部门日常内务工作。 1、物资管理工作：做好公司日常必备的物资选购，依据部门领用状况，进行领用登记。 2、文件管理工作：上半年共书写会议纪要20篇、新闻通讯投稿8篇，各项申请报告及总结20余份，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到准时上传下达。 3、人事管理工作：每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数
16、的变更，及每月五险一金缴纳及核定工作。 4、日常行政工作：车辆的使用、办公用品和印章的管理，做到细致和认真。 5、公司资料办理工作：办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。 6、帮助工作：帮助部门经理做好公司活动的组织和支配工作，以及搞好公司企业文化的宣扬活动。 三、学习到的学问： 作为房地产公司的一名员工，我深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯，而现有的学问水平是远远不够的，随着企业不断深化的进展，只有不断学习、不断积累，才能满意企业进展的需求。为此，我利用业余时间报名了国家人力资源师二级培训，通过学习，加强了本岗位专业学问，同时提高了自身专业素养。 四、下半年工作方案 面临着项目已
17、接近尾声，在下半年工作中，我将乐观帮助部门经理组织各项验收手续办理的预备工作，按时完成资质证书的年检工作，确保各部门工作正常开展，仔细做好员工考勤及社保缴纳核定工作。以端正的心态，踏踏实实、任劳任怨的完成上级交派的各项工作任务。为企业明天的壮大进展贡献自己的一份力气。 2021年设备维护工段12月份工作总结 一、十二份工作重点： 1、努力做好防冻保温工作。 在本月份，我们依据陕北的天气状况，对我工段的全部电伴热进行了复查，对全部蒸汽冷凝系统进行了认真确认。更换冷凝水阀2个，手动阀2个，对个别阀门与疏水管道等保温缺损的地方，工段利用废旧保温材料自行恢复的有8处，为平安平稳过冬做了很多工作。 2、
18、设备维护保养有所提高。 本月的另一个工作重点就是加强对设备的维护保养。尤其是对粗破机，每天一切换，并对槽型铁和肘板做为一个重要巡检关注点去检查。有方案地对两个小渣泵进行了维护检修，为09年前半年的正常运行打好了一个基础。更换了大渣泵的出口阀，为检查维护阀板供应了一个便利，更换了水环泵b、c的汽水分别器。另外，在设备润滑方面也有所加强，每个班都能对自己分管的设备细致地做润滑工作。 3、进一步搞好现场文明生产。 针对我工段现场文明生产存在的一些问题，本月份，我们将做为一个重点进行整改。对设备卫生的清理与保持做了大量的工作，对部分管道与支座、支撑都做了除锈刷漆工作。 4、随着公司精细化管理工作的日益
19、深化，班组建设势在必行。在时间紧、任务重的前提下，我工段仔细细致地组织编写了班组建设的十项制度，加班加点，先后修改五次，保持保量地完成了这项工作。 二、十二月份工作不足： 1、平安管理工作漏洞百出。 12.15闪爆事故的发生，直接暴露出我工段在平安管理工作中存在的问题。在检修过程中缺少规定的程序，仅凭阅历主义操作而没有严（本文由细心为你整理）格根据公司的平安规程去执行，属习惯性违章。在操作票证的办理上也有很大的问题，工段一级管理“人浮于事”，没有切实起到平安监护与岗位职能作用，犯了“官僚主义”的错误。总而言之，我工段的平安管理过于粗放，检修纪律过于涣散，工段管理人员严峻渎职，思想麻痹，因此应深
20、刻反省，吸取教训。 2、防冻保温工作做的仍不细致。 在本月份，面对气温的突然下降，我工段虽然提前有所对策，但是力度还不够，仍有小地方出现了上冻的现象。如中和塔的远传液位，乙炔总管(采卤)的放净等。说明我们对防冻保温工作熟悉还不够，排查不细致，可圈可点的地方太多。 3、工段一级管理人员思想不成熟。 工段一级管理人员原来都是从一线工人岗位上干上来的而并非专业型的管理人才，可能是长于操作而弱于管理。在管理方面也是边干边学，边总结边完善。尤其是发生事故后心理压力与精神负担都很大，有着深深的内疚和自责。思想的包袱是越背越重，也直接地影响着日常的工作，心乱如麻，导致工作起来缺少章法，这是思想不成熟的表现，
21、也可能是本月下旬的一个缺点吧! 三、09年元月份工作方案： 1、围绕春节前后，努力搞好平安生产工作。 春节前后，大家都沉醉在节日的喜庆之中，往往简单忽视平安工作。鉴此，我工作将开展春节前后专项平安训练活动，叮嘱员工留意出行平安，班前不饮酒，班后少饮酒，削减聚会，多休息，保证上班时的精力充足，确保操作无误，平安生产。 2、进一步做好防冻保温工作。 针对陕北的天气预报状况，我们工段将敏捷机动，随时做好防冻工作。把备用大渣泵的冷却水为长流，备用水环泵的机封水为长流，一次水的放净管的水开大处理。对全部蒸汽冷凝水放净改一小时为半小时。预备了棉被若干，随时包裹认为保温比较薄弱的地方。 3、深刻反思自己的过
22、错，争取从零开头树立乙炔工段新形象。 可以这么讲，一年的努力白费。但是我们会深刻反思自己的过错，争取从零开头，从一点一滴做起，重新树立我们工段的对形状象，消退负面效应。拿出成果和效益来向领导证明，我们并非孬种。 4、另外我们会全面贯彻好公司与分厂的各项工作与方针，保证完成好分厂下达的临时性的任务。 特殊说明：编辑细心为您收集整理，仅供大家参考。 2021年学校行政工作总结 20xx年20xx年上学期以来，后勤服务人员始终坚持以校长重要思想为指导，全面贯切遵循学校总体工作思路和后勤工作方案，坚持以“服务育人，管理育人”为工作宗旨！以提高优质的后勤保障和服务质量为重点！强化后勤工作人员素养，提高办
23、事实效性！通过后勤人员的辛勤努力，顺当完成了本学期的工作任务。 工作重点 一、努力做好后勤保障 为了给学校的进展做好后勤保障，后勤做了以下工作： 突出抓好食品卫生平安工作 近年来，食品质量问题不断发生，给我们工作带来了极大压力。学校食品卫生平安涉及校内稳定大局，是后勤工作的重点。为仔细落实校领导的指示精神，在抓饮食卫生平安工作中，我们重点抓了二个环节： 1、确保食品平安首先从食品选购源头抓起，确保食品物资质优价廉，提高选购工作效率和透亮度，削减中间环节，降低了成本，不仅维护了师生的切身利益，更重要的是保证了食品原材料入口平安。 2、支配专职食品留样员，严防食物中毒。成品饭菜的加工、存放等过程是
24、食品卫生平安的重要环节，必需严格监控把关，为把握好这个环节，确保成品饭菜的质量，我们从员工队伍中选派业务娴熟、责任心强、有阅历的饮食人员担当食品监督员和留样员，参与了市卫生局的业务培训，配齐留样用品和各种登记本！形成了一个完善的食堂管理监督机制。 二、大力加强疾病预防掌握工作 目前正是甲型h1n1流感扩散扩散的态势，并已成为重点高度关注的公共卫生大事，疾病预防掌握工作成为后勤工作的重中之重。在校领导的响应下严格防控学校的卫生管理及外来人员的出入登记并测体温！同时要做好食品从业人员和管理人员的健康巡查工作，一旦出现传染病病例，要马上调离工作岗位，并按规定报告。二是加强生活用水和日常饮水平安，在卫
25、生部门的指导下做好供水设施的清洁、消毒工作。三是开展全校卫生大检查，加强校内环境的清洁及消毒工作。四是加强教学、生活场所的通风换气工作，保证教室、食堂、宿舍等地方能保持常常性通风换气。 三、日常工作 1、公共设施损坏报修，共接到报修修理项目137多次，其中：电工修理项目240余次（更换照明设施210余件），桌、椅、床修理项目420余次，供暖修理23余次（更换部件30余种）、其它修理项目238余次），紧急故障都做了准时处理，一般报修在24小时之内都作了相应处理，还完成了校领导交办的其他任务。 2、对我校同学实行定额用电，并对实行定额用电的意义加大宣扬力度，培育了同学的节省意识，为学校节省电费做出了贡献，建立平常巡查责任制，每周对各宿舍进行平安巡查，并对违章使用大功率电器、私拉乱接电线、使有电热毯等违纪状况进行彻底清查，对于违章电器坚决予以没收，进一步做好同学宿舍的平安与稳定工作。 3、食堂统一了管理登记本，制定了定期卫生检查制度，实现选购管理实现信息化，在员工管理、师生沟通和饭菜经营细节上下功夫，发挥餐厅窗口形象作用，为师生供应更好的服务和可口的饭菜。 4、行政办把校内建设重点放在争创“绿色校内”上，半年共清运垃圾 立方，清理死角1处；开展美化校内活动，种植花草 余株；半年来共布置各种会议10余次。