调度员个人工作总结(7篇)_调度员个人总结.docx

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1、调度员个人工作总结(7篇)_调度员个人总结 自动化班是下属于调度中心的一个检修班组,主要负责全局的自动化方面的工作。详细包括:变电站自动化设备的维护工作,地区调度及县级自动化系统的维护,配调自动化系统维护,城区集控及县级集控中心调试及维护。回顾20xx年上半年,随着电力体制的改革,原市南供电局与原市北供电局强强联手合并为贵阳供电局,这种组织结构的变化及工作范围的扩大使得无论从工作内容和工作方式方法上都需要有一种全新的观念去适应它。上半年度自动化班的各项工作任务还是非常繁重的,除了日常的生产任务还有在新的组织结构下班组的各项规章制度的修编,以及对原北局自动化部分工作内容的了解与熟识。在短短半年时

2、间里,我班在局领导班子的正确领导、关怀、支持下,在相关部门的协调协作下,团结全都、连续以饱满的热忱和乐观的工作态度仔细做好各项工作,并顺当完成了原南北局调度自动化系统的整合工作,为确保电力系统的平安稳定运行、南北局的合并工作做出了自己的贡献。 第一:生产工作: 自动化班在20xx年1月至6月期间主要进行了以下大型工作: 1.500KV贵阳变综自系统监控程序升级及调试运行工作,220kV干东II回、500Kv5013、5021、5031、5032、5043断路器及500Kv贵福线、烽贵II回线、安贵I回线、安贵II回线的综合自动化改造工作; 2.罗甸电力公司、长顺电力公司、龙里供电局、清镇供电局

3、、小河供电局、花溪供电局、城区配调中心的调度自动化系统达标帮扶工作。 3.罗甸电力公司35kV茂井变自动化系统投运工作; 4.长顺电力公司35kV广顺变、35kV摆所变、35kV代化变、35kV改尧变自动化系统远动信号接入县调自动化系统工作; 5.惠水供电局110kV龙岗变老远动设备拆除及新监控系统调试工作;110kV惠水变老远动设备拆除工作; 6.龙里供电局35kV猫场变自动化系统远动信号接入县调自动化系统工作; 7.清镇供电局110kV卫城变自动化系统远动信号接入县调自动化系统工作; 8.清镇供电局110kV寒坡岭变自动化系统调试、验收及投运工作; 9.原南北局调度自动化系统整合工作,包括

4、南局原SCADA系统子站通道转接北局系统工作,报表、图、库建立工作; 10.原南局城区集控中心调度自动化系统搬迁、遥视系统及除湿系统搬迁工作; 11.部分完成变电站设备及调度系统的备份及台帐建立工作 12.220KV筑东变、站街变、500KV贵阳变部分断路器测控装置定检工作 13.所辖变电站综合自动化设备日常的检修维护和缺陷处理工作; 14.所辖变电站新增线路自动化调试及投运以及相关的县调端数据更改及维护; 我班克服工作任务繁重、工作人员较少的困难,圆满的完成了以上各项工作任务。并且我们针对整合工作、新接变电站远动信号工作较多的状况,通过完善的标准化制度、反事故措施的实施,力把质量关,争取零缺

5、陷运行;完善了缺陷的班组闭环运行制度,保证运行设备的零缺陷运行; 其次:平安工作 在开展生产工作的同时,自动化班平安工作没有放松,始终秉承生产,平安两手抓,两手都要硬的原则。按时按质完成班组的各项平安日常工作,如周平安会,工作票的统计,各重平安总结等,乐观进行春季、秋冬季平安大检查和各项平安专项检查,并结合日常平安性评价,乐观响应我局开展平安性评价工作的指示,乐观开展平安性评价工作,进一步巩固了我班的平安基础。 回顾20xx上半年工作中我班平安工作,是取得了一些成果,但也出现了一些问题: 1:在过去的春季平安大检查和平安性评价工作中,我班乐观参与局和车间的各项平安活动,但平安管理书面记录不够规

6、范,不够全面、未能真实地反映班组平安活动开展状况等现象。在车间领导、平安员对班组平安活动的关怀和指导下,我班的平安活动开展、平安记录逐步规范化,并对以前的平安管理工作进行了系统的整改和加大了班组平安管理的力度。 2:自动化班现场工作较多,发觉我班工作人员现场平安意识还达不到合格的标准,如:现场工作票签发和执行不够仔细认真,造成工作现场平安措施不够完善,影响人身和自动化设备平安运行。针对此我班在每周的平安学习和每月的班组平安运行分析会,组织班员开展平安形势争论,分析本班的平安不足之处和防范措施。仔细督促我班班员进行“习惯性违章、麻痹、不负责任心”三大平安敌人的自动化方面缘由剖析和现象揭露,尤其在

7、现在变电站综自改造、新建工作全面铺开,自动化专业技术更新较快的状况下,自动化设备在电网运行设备中的的地位越来越重要,自动化设备运行状况的好坏直接关系到电网运行的平安,时刻绷紧平安这根弦,同时坚决执行电业生产平安规程以及南网各项新标准,有效的将平安工作落实到现场工作中。 3:平安性评价工作中,我班依据自动化设备的实际状况制定了相应的评价内容,对我班所管辖的设备进行了检查,贯彻“重在真实、贵在整改”的原则,对发觉的问题提出了整改,落实整改责任到人。解决了综自变电站的运行平安的隐患,加强了自动化设备的变更、运行维护记录和处缺记录的准时更新,为平安运行分析供应了基础资料支撑。 4:防雷防汛工作中,我班

8、仔细检查自动化设备防雷防汛状况,对可能出现的设备平安隐患进行整改,并制定了班组值班表,规定执行了值班制度。 5:在班组中开呈现场工作平安危急点和南网各项平安制度的学习,督促班组成员对现场工作中平安留意事项和二次回路工作中的危急点,熟记.,相互提示,并且随时在实际工作中进行抽查考问,确保每个班员都能够娴熟把握并在现场工作中应用。 6:全班通过本年的各项平安考试和具有工作票签发人或负责人资格考试。同时,班组自己也组织了业务考试,提高班员的业务素养。平安工作三分靠技术,七分靠管理,业务素养和平安意识是提高平安质量的保证。 调度员个人工作总结(篇二) 一、娴熟把握岗位业务 对于刚进入生产部的我,对调度

9、员的了解比较片面,岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。但为了做一名合格的调度员,利用每天交时间虚心的请教两位调度班长,明白了调度员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理。等等,在半个月内我熟识了调度员所要具备的力量与责任;在车间遇到不明白的问题后,不碍于面子,向员工学习各种设备的操作和工艺执行状况,把握生产一手资料,便于更好的监督车间、服务车间;我想,只有精通岗位业务,才能做到对生产的有效监管! 二、加强执行力 调度员最基本的职责就是执行力要强,面对领导下达的任务,将不折不扣的完成,每天开会我都会将领导将的重点记到本子上,进入车间后一条一条的进行落实,把生产中重要的问

10、题传达给车间主任或者班长,并监督其执行状况。遇到客观性不能解决的问题时,先汇报给领导,待领导裁决后在进行执行,绝不转变领导的想法和支配;执行支配时,雷厉风行,能当班做完的不推到下一班,能3分钟做完的,不5份中作完。保证工作质量,将车间生产执行好、落实好、监督好、服务好! 三、生产方案执行 调度员本身的目的就是保证生产方案的顺当完成,更改方案,不利于产品销售,导致有的产品缺货,有的产品胀库。自下发六日方案后,每天都要对车间方案执行状况进行跟踪,凡发觉私自更改方案的,就要下通报处理。假如是由于人员少或是没有包装物需要改方案,优先保证市场需求量大、利润高的产品,然后分析改方案后,生产流程是否顺畅合理

11、,并与调度班进步行结合,避开某中产品超标受考核。 四、强化质量管理 产品质量是打算企业命运的根本,作为一名调度员更要在质量方面下功夫,做到勤检查、严监督、多整改。工作中加大对杂质隐患的排查,建立每日排查报表,常常的进行复查,发觉不整改的要进行考核处理,并使之成为习惯;加强工艺执行的时间链、温度链的排查力度。紧盯工艺执行状况,杜绝工艺不严谨,造成批量性的次品。遇到不清晰的,就拿出工艺本进行对比,保证工艺的正确性和平安性;包装质量是我厂最弱的一项,在全国倒数其次。要提升包装质量,就必需优先保证设备的性能完好,8月份,我制定了唐山双汇拉伸膜包装机保养方案,9月份我又制订了拉伸膜包装机参数规范,从而削

12、减了产品的漏气率与进水率,然后又规范了无菌站机人员的操作,杜绝摆放产品时横七竖八,保证产品的外观形象美观好看。最终一关就是监督人员装箱质量,杜绝进水、漏气、无日期、计量不足、带杂质的产品入箱。勤翻箱、勤提示,对于只抢劳效不顾质量的员工加倍惩罚并赐予严峻批判! 五、成本掌握 一个公司想要取得更多的利润,就是降低成本。而作为食品德业,从原材料减低质量,提高成本,是行不通的,只有我们加强内部管理,杜绝铺张,才能不让太过投入。工作方面,我所做到的就是每班对各工序的水管、气阀、吃饭时电灯、垃圾、次品、操作所造成的铺张进行排查,禁止有跑冒滴漏不管不问、垃圾次品内有正常产品、剪节质量较差、落地肉馅拖入下水道

13、等状况,发觉一次,考核一次,讲解训练后,让员工提高节省意识! 调度员个人工作总结(篇三) 光阴荏苒、时间飞逝,转瞬间20xx年在紧急劳碌中过去了。加入水电九局已经六个多月,在六个月的时间里我胜利地由一个同学变成了一名职场人士。回首旧年,这一年是紧急的一年,也是充实的一年。展望新岁,在新的一年里,我将总结阅历、吸取教训,付出更大的努力,以更加奋勉有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去。 在现场管理工作中,我始终听从领导支配,本着为公司利益着想的原则,乐观上进,坚守着自己的岗位职责。在现场管理工作当中,主要包括以下几个方面: 1、工程质量、平安掌握:按施工规范和设计要求复核各开挖面的标

14、高,并对回填碾压工序中的选材、碾压遍数及回填标高等严格掌握,都要落实到人,各工序、工作面都有技术人员盯看。在现场检查中发觉质量、平安隐患,要准时了其解施工过程,分析产生隐患的根源,协调施工人员处理问题,待处理完毕后,再初步检查,最终达到消退质量平安隐患。 2、工程进度掌握:抓紧土石方开挖,合理选择开挖面,保证材料设备的供应,统筹支配挖掘机、破裂机及推土机,想方设法使这些设备发挥其功效。为保证每日出渣数量,我黔西项目昼夜抢工,盼望尽早完成场地的开挖及回填,为房建主体结构施工制造良好局面。 3、现场工作支配:为保证有效施工,各机械的开挖位置、破裂位置以及道路的维护等工作都由我们确定。另外土石方开挖

15、的路线也是一个特别重要的关键点,只有设计出合理的路线才能有效的节约时间,才能有效的压缩工期。同时,在支配完本次工作后,还要准时思索好下一步的工作方案。 4、人员管理:由于我项目土石方外运中,雇佣的自卸汽车均为个人全部,在支配工作过程中,对不听从管理的人员提出警告,必要时对其实行限运、停运的措施。同时,对现场工作人员起协调作用。 5、台班记录:为杜绝相关单位上报超额的油料用量,我部门支配专人详尽记录挖掘机、破裂机等机械的运转时间、坏停时间以及下班时间,严格掌握多报、超报。 除此之外,我们还应当多跑多看多问,这样学到的东西才多,基础才更扎实。平常领导交代的任务要准时完成,执行力要强,完成不了的事情

16、或解决不了的问题要第一时间反映。在一天的工作结束时总结一下今日工作的内容,哪些按方案完成,哪些未完成等等。 在工作中,之前遇到许多问题,但我每次都做了仔细的总结,现归纳如下: 1、对协作队伍的管理:技术交底和平安技术交底必需对其交底到位,坚决杜绝反工工作的出现。促使协作队伍能平安、快速、高质的完成各种任务。对其在工作中产生的违规行为必需严峻打击。 2、个人工作改进:由于个人工作阅历及学问的欠缺,导致之前在工作上出现不少错误,所以需要改进和学习的地方还有许多,首先要起到表率作用, 第一、多学习,要时常学习方案、改进方案,以避开不必要的损失。 其次、多学习,要时常观看师傅现场的调度,以便今后在工作

17、出现困难时能想出好的方法解决问题。 第三、多学习,要时常学习各种工程案例、工程资料等,提高处理意外大事的力量,对于突发大事能够准时有效的解决。 第四、多学习,要时常学习演讲资料,要时常看些消遣节目,从而加强自己的沟通力量,提高与业主、监理、领导的沟通力量,使工作能高效的完成。 今后我会明确自己的进展方向,正确熟悉自己,订正自己的缺点.仔细听取他人忠恳看法.更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素养和各种工作技能,充分发挥自己的力量,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互沟通好的工作阅历,共同进步,争取取得更好的工作成果。 调度员个人工作总结(篇四) 工作总结忙劳碌碌间,

18、走过了布满感动和顽强的2022年。对我个人而言,这是收获颇丰的一年。这一年中我和大家一样都经受着感动、告辞、收获、感谢和努力,不论是生活还是工作都让我重新端详了自己以往做人做事的态度和方式,使我有了很大的提高。尤其是参与工作后,在领导和同事们的支持和关心下,得到各方面的熬炼,让我受益匪浅。在此向各位领导和同事表达真诚的谢意,感谢大家赐予我的宽容、鼓舞和关心。现将入职以来思想、学习和工作状况总结如下: 一、思想意识的转变刚刚走出校内的我,没有任何的工作阅历,走上工作岗位初始也未参与过专业的培训,许多专业学问对我来说虽然极具吸引力,但还是特别生疏,与其他同事之间存在着很大的差距。而我也知道自己的缺

19、点就是急躁,许多事情太急于完成而出现错误。再加上同事处理工作的得心应手,而我却心有余力不足。所以随着这些担忧,初来时的兴奋渐渐被压力所取代,心里也总是倍感愧疚和自责。这在通过大家的关心和自己的学习,渐渐进入工作状态后,担心与紧急渐渐得以平复,自己也有了自信和做好工作的决心。 二、学习方面作为一名调度要特别的熟识制作流程,明显,刚入职的我在这方面还是很薄弱的。所以在工作之余乐观的向同事请教学习,使我把握了各种构件的制作流程,明确了生产调度应当具备的力量;在车间遇到不明白的问题,虚心向工人师傅请教,了解各种设备的用途和工艺执行状况。我想:只有精通岗位业务,才能做到对生产的有效监管。三、工作方面按时

20、参与生产例会。帮助领导进行生产管理工作,在领导和同事的细心指导下我学到更多的学问,积累丰富的工作阅历。协作同事完成杭州博览项目的构件制作。其中包括:跟踪材料进场时间、排版下料时间、生产方案编排、协调生产、成品发货以及与现场项目部沟通等工作。 三、工作中存在的不足在过去的工作中我虽然取得了肯定的进步,但是这些进步都离不开领导和同事对我的关心。在工作中我也出现过的生产组织不力,协调不到位,对领导的指示落实不到位的状况。并且在工作的过程中,由于工作阅历不足并且对其他专业比较生疏,造成工作效率降低习甚至出现错误。在以后的工作中,我会主动加强和其他部门沟通,充分利用资源,多方面学习全方位进展,提高主观能

21、动性,乐观工作,仔细落实领导的指示,努力不断提高自己的业务水平争取把本职工作做的更加完善和胜利。 在即将过去的一年里,让我看看曾经走过的路,xx年对我来说是特别的一年,从校内走向.,开头了我新的生活,渐渐的由当时的懵懂变得娴熟,感谢专心栽培我成长的全部领导和同事们,在你们的关怀、关心、支持下,使我现在可以较好的完成各项工作任务。经过一年的在xx厂生产科的工作,所见及所闻都让我感受颇深,现在就对过去一年的工作做一个总结: 作为xx厂的一名调度来说“调”就是调整、调整、调配,“度”就是尺度、权衡、指挥运筹。在生产上协调平衡、指挥和监管作用,把各个车间、各个部门、各个生产环节组织起来,协调起来,综合

22、平衡,准时地反映和克服生产中的冲突和薄弱环节,使整个生产过程有节奏的进行,要与平安生产技术工作和管理工作相结合,依据作业方案和领导意图准时检查生产中各项预备工作和生产进度,发觉和消退生产过程中影响生产的不利因素,并对相关部门进行考核,必需做的有令必行,有禁必止,下级听从上机,确保做到集中的的统一指挥。 本年度生产组织全年方案产量94万吨,由于910月份公司限电及xx厂自身影响了生产。111月份我们共计生产线材8xx756.32吨,完成全年方案产量的86.58%,依据目前状况我们高线厂在xx月底不行能达到公司要求的产量。但在过去的一年里我们调度班子听从公司及厂部的指挥,仔细执行其工作指令,履行调

23、度工作职责,协调生产组织,乐观参与了公司组织的学习不断增进专业学问,围绕公司的生产方针,以身作则组织生产,协调及各项工作的检查、学习等。坚持和贯彻公司制度,以“平安生产、节能降耗、增进自我、提高效益”为准则,使车间全年的生产相对稳定顺行。 一年来工作中虽然取得了一些成果,由于我自身力量有限和专业学问的薄弱在过去的工作中也给公司及xx厂带来了直接或间接的损失,一次漏接电话,一次支配不到都有可能影响争产生产,就连做记录数据不清都对生产有影响。就自己的实际状况加入钢铁企业时间较短,在公司里相对缺乏强有力的管理,开展工作时缺乏魄力,给工作带来了不便,思想解放程度不够,和有阅历的同事比较还有肯定差距,工

24、作创新,意志不强,文字基础差,学习力度不够。 为使自己的工作更进一步,在今后工作中强化形象,提高自身素养,我坚持严格要求自己,注意以身作则,以诚待人,正确熟悉自身的工作和价值,以及不足,并虚心向领导、同事请教,不断提高自己的专业水平。在工作中以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守各项规章制度,敬重领导、团结同志,主动接受来自各方的看法,乐观维护好高线调度形象。我将不断的进行学习和实践,弥补不足,以对工作的高度负责,尽心尽责的做好各项工作仔细总结阅历,努力把工作做的更好,加强对高线各环节、各部门的专业学问的熟识,准时提合理化建议,供领导参考。 在新的一年里,努力做到,态度端正,实事求是,多理解

25、、多支持、多协作,少猜疑、少争论,少职责,严格要求自己,使自己在新的一年里,做一名合格的高线调度,来完成领导给我们下达的生产目标任务。 调度员个人工作总结(篇五) 工作总结忙劳碌碌间,走过了布满感动和顽强的 2022 年。对我个人而言, 这是收获颇丰的一年。这一年中我和大家一样都经受着感动、告辞、收获、感谢和努力,不论是生活还是工作都让我重新端详了自己以往 做人做事的态度和方式,使我有了很大的提高。尤其是参与工作后, 在领导和同事们的支持和关心下,得到各方面的熬炼,让我受益匪浅。在此向各位领导和同事表达真诚的谢意,感谢大家赐予我的宽容、鼓舞和关心。现将入职以来思想、学习和工作状况总结如下: 一

26、、思想意识的转变 刚刚走出校内的我,没有任何的工作阅历,走上工作岗位初始也 未参与过专业的培训,许多专业学问对我来说虽然极具吸引力,但还 是特别生疏,与其他同事之间存在着很大的差距。而我也知道自己的 最大缺点就是急躁,许多事情太急于完成而出现错误。再加上同事处 理工作的得心应手,而我却心有余力不足。所以随着这些担忧,初来 时的兴奋渐渐被压力所取代,心里也总是倍感愧疚和自责。这在通过 大家的关心和自己的学习,渐渐进入工作状态后,担心与紧急渐渐得 以平复,自己也有了自信和做好工作的决心。 二、学习方面 作为一名调度要特别的熟识制作流程,明显,刚入职的我在这方 面还是很薄弱的。所以在工作之余乐观的向

27、同事请教学习,使我把握 了各种构件的制作流程,明确了生产调度应当具备的力量;在车间遇 到不明白的问题,虚心向工人师傅请教,了解各种设备的用途和工艺 执行状况。我想:只有精通岗位业务,才能做到对生产的有效监管。 三、工作方面 按时参与生产例会。帮助领导进行生产管理工作,在领导和同事 的细心指导下我学到更多的学问,积累丰富的工作阅历。协作同事完 成杭州博览项目的构件制作。其中包括:跟踪材料进场时间、排版下 料时间、生产方案编排、协调生产、成品发货以及与现场项目部沟通 等工作。 三、工作中存在的不足 在过去的工作中我虽然取得了肯定的进步, 但是这些进步都离不 开领导和同事对我的关心。在工作中我也出现

28、过的生产组织不力,协 调不到位,对领导的指示落实不到位的状况。并且在工作的过程中, 由于工作阅历不足并且对其他专业比较生疏, 造成工作效率降低习甚 至出现错误。在以后的工作中,我会主动加强和其他部门沟通,充分 利用资源,多方面学习全方位进展,提高主观能动性,乐观工作,认 真落实领导的指示, 努力不断提高自己的业务水平争取把本职工作做 的更加完善和胜利。 在即将过去的一年里,让我看看曾经走过的路,xx年对我来说是特别的一年,从校内走向.,开头了我新的生活,渐渐的由当时的懵懂变得娴熟,感谢专心栽培我成长的全部领导和同事们,在你们的关怀、关心、支持下,使我现在可以较好的完成各项工作任务。经过一年的在

29、xx厂生产科的工作,所见及所闻都让我感受颇深,现在就对过去一年的工作做一个总结: 作为xx厂的一名调度来说“调”就是调整、调整、调配,“度”就是尺度、权衡、指挥运筹。在生产上协调平衡、指挥和监管作用,把各个车间、各个部门、各个生产环节组织起来,协调起来,综合平衡,准时地反映和克服生产中的冲突和薄弱环节,使整个生产过程有节奏的进行,要与平安生产技术工作和管理工作相结合,依据作业方案和领导意图准时检查生产中各项预备工作和生产进度,发觉和消退生产过程中影响生产的不利因素,并对相关部门进行考核,必需做的有令必行,有禁必止,下级听从上机,确保做到集中的的统一指挥。 本年度生产组织全年方案产量94万吨,由

30、于910月份公司限电及xx厂自身影响了生产。111月份我们共计生产线材8xx756.32吨,完成全年方案产量的86.58%,依据目前状况我们高线厂在xx月底不行能达到公司要求的产量。但在过去的一年里我们调度班子听从公司及厂部的指挥,仔细执行其工作指令,履行调度工作职责,协调生产组织,乐观参与了公司组织的学习不断增进专业学问,围绕公司的生产方针,以身作则组织生产,协调及各项工作的检查、学习等。坚持和贯彻公司制度,以“平安生产、节能降耗、增进自我、提高效益”为准则,使车间全年的生产相对稳定顺行。 一年来工作中虽然取得了一些成果,由于我自身力量有限和专业学问的薄弱在过去的工作中也给公司及xx厂带来了

31、直接或间接的损失,一次漏接电话,一次支配不到都有可能影响争产生产,就连做记录数据不清都对生产有影响。就自己的实际状况加入钢铁企业时间较短,在公司里相对缺乏强有力的管理,开展工作时缺乏魄力,给工作带来了不便,思想解放程度不够,和有阅历的同事比较还有肯定差距,工作创新,意志不强,文字基础差,学习力度不够。 为使自己的工作更进一步,在今后工作中强化形象,提高自身素养,我坚持严格要求自己,注意以身作则,以诚待人,正确熟悉自身的工作和价值,以及不足,并虚心向领导、同事请教,不断提高自己的专业水平。在工作中以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守各项规章制度,敬重领导、团结同志,主动接受来自各方的看法,乐

32、观维护好高线调度形象。我将不断的进行学习和实践,弥补不足,以对工作的高度负责,尽心尽责的做好各项工作仔细总结阅历,努力把工作做的更好,加强对高线各环节、各部门的专业学问的熟识,准时提合理化建议,供领导参考。 在新的一年里,努力做到,态度端正,实事求是,多理解、多支持、多协作,少猜疑、少争论,少职责,严格要求自己,使自己在新的一年里,做一名合格的高线调度,来完成领导给我们下达的生产目标任务。 调度员个人工作总结(篇六) 转瞬间3个月已经过去了,在这3个月里,很感谢各位领导及生产部的同事们对我的支持和关心,让我从工作模式上得到很大突破,工作思想也得到很大转变,调度员个人工作总结。在这段时间的工作过

33、程中,让我明白,努力就有收获!现在就我8月份以来工作总结如下: 一、娴熟把握岗位业务 对于刚进入生产部的我,对调度员的了解比较片面,岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。但为了做一名合格的调度员,利用每天交接班时间虚心的请教两位调度班长,明白了调度员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理.等等,在半个月内我熟识了调度员所要具备的力量与责任;在车间遇到不明白的问题后,不碍于面子,向员工学习各种设备的操作和工艺执行状况,把握生产一手资料,便于更好的监督车间、服务车间;我想,只有精通岗位业务,才能做到对生产的有效监管! 二、加强执行力 调度员最基本的职责就是执行力要强,面对领

34、导下达的任务,将不折不扣的完成,每天开会我都会将领导将的重点记到本子上,进入车间后一条一条的进行落实,把生产中重要的问题传达给车间主任或者班长,并监督其执行状况。遇到客观性不能解决的问题时,先汇报给领导,待领导裁决后在进行执行,绝不转变领导的想法和支配;执行支配时,雷厉风行,能当班做完的不推到下一班,能3分钟做完的,不5份中作完。保证工作质量,将车间生产执行好、落实好、监督好、服务好! 三、生产方案执行 调度员本身的目的就是保证生产方案的顺当完成,更改方案,不利于产品销售,导致有的产品缺货,有的产品胀库。自下发六日方案后,每天都要对车间方案执行状况进行跟踪,凡发觉私自更改方案的,就要下通报处理

35、。假如是由于人员少或是没有包装物需要改方案,优先保证市场需求量大、利润高的产品,然后分析改方案后,生产流程是否顺畅合理,并与调度班进步行结合,避开某中产品超标受考核。 四、强化质量管理 产品质量是打算企业命运的根本,作为一名调度员更要在质量方面下功夫,做到勤检查、严监督、多整改。工作中加大对杂质隐患的排查,建立每日排查报表,常常的进行复查,发觉不整改的要进行考核处理,并使之成为习惯;加强工艺执行的时间链、温度链的排查力度。紧盯工艺执行状况,杜绝工艺不严谨,造成批量性的次品。遇到不清晰的,就拿出工艺本进行对比,保证工艺的正确性和平安性;包装质量是我厂最弱的一项,在全国倒数其次。要提升包装质量,就

36、必需优先保证设备的性能完好,8月份,我制定了唐山双汇拉伸膜包装机保养方案,9月份我又制订了拉伸膜包装机参数规范,从而削减了产品的漏气率与进水率,然后又规范了无菌站机人员的操作,杜绝摆放产品时横七竖八,保证产品的外观形象美观好看。最终一关就是监督人员装箱质量,杜绝进水、漏气、无日期、计量不足、带杂质的产品入箱。勤翻箱、勤提示,对于只抢劳效不顾质量的员工加倍惩罚并赐予严峻批判! 五、成本掌握 一个公司想要取得更多的利润,唯一就是降低成本。而作为食品德业,从原材料减低质量,提高成本,是行不通的,只有我们加强内部管理,杜绝铺张,才能不让太过投入。工作方面,我所做到的就是每班对各工序的水管、气阀、吃饭时

37、电灯、垃圾、次品、操作所造成的铺张进行排查,禁止有跑冒滴漏不管不问、垃圾次品内有正常产品、剪节质量较差、落地肉馅拖入下水道等状况,发觉一次,考核一次,讲解训练后,让员工提高节省意识! 六、现场卫生 现场卫生的管理有利于产品质量提高和生产流程的顺畅化,物品的摆放要整齐,设备的刷洗要彻底,杜绝发黄发 粘的工器具,遵照5s的标准执行打扫。最重要的就是人员个人卫生,洗手消毒的制度在车间内始终执行很差,针对这种状况,每当点铃响了之后,我都会从车间前道检查到后道,发觉没有准时消毒的,就会通知班长或消毒员进行通知,发觉消毒不彻底或仍不执行的,就会对其班进步行考核,只有班长有了执行力,制度才可以长久执行! 七

38、、平安预防 平安危及人员生命危急,在这个问题上,我更不敢松懈。要求职工正确操作设备,不得出现野蛮操作、违规操作。但是在生产上还是发觉不少平安隐患,例如; 1、绞肉机手站在提升机上按肉。 2、推车人员推车不用手扶,用力过猛。 3、消毒员刷下水道无任何防范措施。 4、等等一些不规范的问题。针对这些状况,我所做的就是对员工进行讲解如此操作的危急性,提高人员的平安意识,并警告不得再次出现,避开出现重大的平安事故。 八.以人为本 人员流失率高与职能部门人员也是息息相关的,以前在车间工作期间,深有体会,所以现在能在车间与职工多换位思索,出现间或或者客观性问题,多训练、少考核,以最好的方法解决问题。不滥用职

39、权,不欺压职工,做到公正、公正。但遇到原则性的问题,还是要追究的,不管是任何人,该考核,就要考核,不包庇车间干部和领导。 人们常说“见微知着”,从细小之中知道宏观的变化,也就是小中见大,古语说:“智者,知也。独见前闻,不惑于事,见微知着者也。”聪慧的人都是注意细节的! 在我还是同学的时候,课堂里常常悬挂着这样一幅名言警句:“细节打算成败”,从高考和找工作的战斗中走过的我深刻的.和理解这句话的实际价值。走上工作岗位后,那副名言警句依旧适用。 身处xx厂,那是生产活动的最前沿,是事故发生的警戒线,平安生产,就成为了xx厂工作的重中之重。在刚入厂的三级培训中,我们就被灌输了这样的思想:不损害自己,不

40、损害他人,不被他人损害,爱护他人不被损害的平安生产理念。 在生产一线学习过近一年时间的我,对平安生产的感受无疑是深刻的,有句名言说的好:“莫以善小而不为,莫以恶小而为之”,千万不要认为犯一些小错误无伤大雅,“千里堤坝毁于蚁穴”,一个螺丝可以报废一台机器,一块石板可以倾覆一座摩天大楼,一个小小的烟头可以将整片森林付之一炬。很多的凄惨现实莫非还不能给我们惨痛的教训吗?那一幕幕的痛哭流涕莫非还不能给我们敲响平安生产的警钟吗? 初到调度室,领导就严厉的告知过我,调度工作是一份讲究细心和严谨的工作,在这儿发出的每一个指令,都会关乎整个生产系统的正常运转,对平安生产更是影响深远,任何的小错误都是不允许犯的

41、。从生产一线进入到指挥一线的我,深刻理解这句话,往往由于调度指令上的小失误,就会给生产班组带来意想不到的麻烦,甚至会造成平安事故。所以说,调度工作需要的是“如履薄冰”的工作态度。 “泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。”所以。大礼不辞小让,细节打算成败。对于平安工作来说,细节,真的就是打算其成败的关键。所以,为了xx厂的生产平安,为了xx厂职工的家庭美满,为了xx厂美妙的明天,为了“成其高”、“就其深”,在工作中,必需注意的就是细节!细节!还是细节! 调度员个人工作总结(篇七) 20xx年调度员工作总结从事调度员工作已经一年多了,通过领导和同事的关怀关心还有自己不懈的学习与熬炼

42、,已渐渐熟悉并能娴熟把握调度员的工作。作为调度员,我全身心地投入到工作,以优质服务为核心,遵守上级下达的任务及工作反馈;合理、准时的调派车辆,做好终端的工作布置;加强与用户的沟通,用户、驾驶员出现的问题准时反馈调整与耐心讲解,提前制定好每日的派车方案。以“听从领导、团结同事、仔细学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务,现总结一下在20xx年的工作: 一、不懈努力学习、严格要求自己 1、强化形象,提高自身素养。为做好调度工作,我坚持严格要求自己,注意以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。综合车队工作最大地规律就是“无规律”,因此,我正确熟悉自身的工作和价值,正

43、确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚恳敬业,二是锤炼业务讲提高。经过学习和熬炼,自己在与驾驶员和用户方面的沟通上取得肯定的进步,利用每天的工作积累阅历,细心学习他人特长,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探究中使自己在各方面都有所提高。 2、严于律已,不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,敬重领导,团结同志,虚心谨慎,主动接受来自各方面的看法,不断改进工作,乐观维护公司的良好形象。 一年来的工作虽然取得了肯定的成果但也存在一些不足,一是思想解放程度还不够,学习还不够,二是工作创新意识不强,制造性开展不够;为使自己的工作更进一步,在明年的工作中,我将不断地进行学习总结和实践,弥补自己的不足,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。

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