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1、技术员的个人年终工作总结共享六篇_技术员工作总结汇报 劳碌中的20xx年已经过去，布满盼望的20xx年最终来临。端详自己一年来得工作，总结一年的得失，感受许多，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，更有遇到困难和挫折时惆怅，特别感谢公司给我这个平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素养。回头一望，在这一年中即有成果也有不足，现将一年的主要工作总结如下： 一、脚印 20xx年春节过后，公司组织春游给我们开阔了眼界，给公司树立了形象，实现了公司内强素养外树形象宗旨，公司正式开业以来，我通过向公司领导及同仁学习，取长补短，技术力量肯定的提高。在公司领导和同仁的关怀与支持下，明
2、确了自己的职能位置，不断提高自己的技术力量，从上半年的优化下料单，资料的整理、标书的整理，到下半年多个工地同时进行的劳碌，以及部分工地的现场调度及售后修理，车间设备的修理，现场材料的优化，这些实践使自我技术水平有了很大的提高。 20xx年年初国家实行收缩银根以来，压缩银行贷款来预防泡沫经济时代到来，加速房地产黄金时期的结束，间接的压制建基行业的进展速度，在这种不利的的状况下我们超出完成了我们年初定下的工作目标。这是我们公司全体员工共同努力的结果： 从一季度亚光、新河湾、领域商城、祥泰47#等多个工地的交工，从现场的找补检查到各种资料的整理，劳碌中一年的开端。二季度祥泰46#开工，以及与房产局门
3、窗厂强强联合后，后车间气电线路的铺设、设备的调试，凤凰城、华纺、荷香苑、金翠园、二中、交运、锦泰园、无棣建设、世纪华庭、魏棉铝合金、邹平魏棉塑钢、中海四号星的多个工地的标书，以及华纺工地补充调整。三季度华纺工地的找补、二中工地的开工、荷香苑工地的开工、交通局工地、广饶工地等得同时开工，各种尺寸的测量，以及荷香苑、交通局铝合金料，二中一体框等车间的现场优化，以及二中异型窗的测量及出数和一体窗。 简易做法。四季度亚光高层、亚光车间、市立医院、青藤园、祥泰38#39#楼的成本核算以及标书，亚光车间高窗、中悬窗的讨论，领域商城一体框的讨论及一体框角度的核算，领域商城的工地联系，算料出数。亚光高窗的测量
4、调数，以及新车间门窗的零料搭配和祥泰抗风压计算书等。 总之这一年在预算、各种标书、算料、量数出数、资料、售后修理、设备修理、各种窗型设计、各个资料的整理，各个疑难问题的处理。 二、成果 不敢言成果，但总的说一下自己的收获，在这一年技术管理中使我自身技术水平有了肯定的提高，我感觉最大的收获是塑钢一体框的接触，以及铝合金一体框、塑钢中悬窗的讨论与收获，尺寸计算表格的成熟化以及cad的初步涉足和抗风压计算的接触，还有参与潍坊年会眼界的开阔及资料收集。 三、不足 1、工作阅历和相关管理学问仍需进一步学习，积累。 2、对公司的技术管理还需进一步加强，我虽然自我技术水平有了肯定的提高，但技术管理力度都明显
5、不够，出现了这样或那样的一些问题。 3、在关心员工方面努力还不足。少数员工工作不实，技术不精、质量意识薄弱，等待转变、改善和提高。 4、在对外关系的维护方面，还需很大的提高，为业务开展打好基础。 四、方案 在今后的工作中，我将努力学习新的学问及技术职能，不断提高自身的素养水平，做好自己的本职工作的同时，准时关心团队提高整体素养，争取为方大的再次跨越腾飞做出自己的贡献！ 以上是我在一年工作总结，纵观一年的工作，客观自我剖析，还 劳碌中度过了具有收获的20xx。 存在许多不足之处，恳请领导及同事的指正与批判，以待在今后的工作中进一步加强和改正。 技术员的个人年终工作总结(篇二) 本人于1990年7
6、月毕业于市城乡建设学校，并于同年在市巍山巍屏建筑公司任技术员，安排至浙江长兴县长广煤矿公司长广水泥厂工地实习，由于该项目为一扩建工地，单位工程多，施工难度也较大，重点突出在两个方面：一是各单位工程之间轴线精确度要求特殊高，首先是由于各单位工程有输送带相连，校正就位设备要求高；二是预埋件体量大，且精度要求高，较难掌握轴线和标高的精确性。 针对以上技术难题，我们知难而进，采纳了多套不同的测量方案，并经多次复核，最终选定最优的方案作为最终的测量成果；对于预埋件的埋设，我们也不断积累阅历，首先也许定位，偏差掌握在5mm以内，其次在砼收缩比较稳定的状态下再次定位，保证偏差掌握在1mm以内最大不超过2mm
7、，为以后的设备安装避开了许多不必要的麻烦。经过不断的努力和积累阅历，自己的努力得到了公司领导的确定及欣赏。 91年开头，自己已开头独立施工，并从工程的质量、进度、资料三大块来掌握整个单位工程。本人主持参与了当时属于浙江省重点工程之一的长兴火电厂的部分工程，并与当时被称为是火电大哥的省五建技术骨干们一起并肩战斗在施工一线。 工程质量：首先从原材料的合格证、复试报告及外观质量三方面来保证原材料的质量及收集资料的完整性，避开工程竣工时给工程资料的交验带来不必要的麻烦；其次是施工质量的掌握，做到谁施工谁负责，谁验收谁负责，做到当天的活当天验收，并于七天一小评，一个月一大评；同时抓好各班组、各职工之间的
8、相互交接验收，谁的施工质量交验不过关谁就担当相应的责任；另外乐观抓好成品的爱护工作，这样既节约了班组的劳动力，同时也节省了工程的原材料，避开造成不必要的返工和铺张材料，同时也提高观感质量。 工程进度方面：首先是要有一个好的切合实际的进度方案以及切合实际的施工场地布置，有了一个明确目标的进度方案，对总体进度的落实就起到了指导作用；有了一个切合实际的场地布置，就可放置足够的原材料，同时也节省了材料的二次搬运费用；其次是人员按排，班组长和职工都是长期跟随本项目的老工人，这样工程质量比较稳定，平安意识较强，便于管理；另外，要抓好后勤工作，给职工供应一个温馨的大家庭的生活，这样利于团结，也才能充分发挥职
9、工工作乐观性和操作技能，才能最终保证工程质量，按时按量完成施工任务；工程资料方面：首先要全面收集资料，施工过程中要收集各项原始的工程技术资料，工程中间验收或竣工前，更要全面整理资料，作为总包单位更要收集各分包单位的各项技术资料，要保证各批次进场材料均要合格，也要保证各试块(件)检测应合格，同时又要求工程施工严格按规范进行施工，资料务必使别人看得懂也理得清，资料的好坏直接关系到工程的竣工验收能否顺当进行。 94年开头，调离到上海区域工作，时任上海京剧院综合楼项目总施工，工程管理向高、大、难方向接触，同时新型材料施用多，管理人员多，质量要求更高更严，并要在施工中保证平安第一，把平安工作放在首位。首
10、先在施工中要解决高、大、难问题，高：一是要保证工程垂直度，二是要保证工程层高。高给放线工作带来了肯定的技术要求，一般平面放线采纳楼板留设预留洞吊线法和铅垂仪法施工，或同时在房屋四角纵横方向弹垂直线。这样有两个好处：一是可以复核内吊线的精确度，二是可以复核外墙面的垂直度。只要工作做到位，复核认真一般外墙面结构垂直度可以掌握在5mm以内，批荡层偏差掌握在2mm以内。水平掌握点采纳双控点法，一个作为引测点，一个作为复核点，用以避开人为的误差。大：一是分工要细化，二是管理人员和班组之间要加强协调和团结，这样就要求管理人员有更高的素养，学问要全面，协调力量要强，才能保证工程顺当完成。难：一是要预先分析，
11、二是攻关，关键的技术难题采纳“pdca”法发觉问题，解决问题，克服质量通病的发生。对于新型材料及新工艺的运用，可以采纳样板间，样板层来积累阅历，避开决策失误。平安方面从三点来抓：一是针对本工程实际列出各项详细的平安操作规程，制订平安措施，工程开工前编制各专项施工的平安施工方案，并交公司和甲方审批。二是配备足数合格的平安管理人员，各班组长必需配备兼职平安员监督本班组的日常施工平安生产，发觉平安隐患准时解决，力争把平安事故毁灭在萌芽状态。三是提高项目经理的平安意识及各生产职工的自我平安爱护意识，让整个施工现场真正做到：平安第一，平安是福。 95年96年，在中天集团上海分公司第一项目经营管理部长江口
12、仓储中心工地任职施工员，项目经理张8(在中天新生派人物中已具很大影响)，在他的直接领导和管理下，我们项目班子克服了种种困难，圆满完成了仓储中心这一大型现浇柱梁结构，预制大型槽型板装配安装的施工任务。 9798年，在中天集团上海分公司卡博特工地任职预算员，该工地为一外资企业扩建项目，第一次和老外打交道，才真正熟悉到合同是多么地重要，双方的信函来往都对工程的索赔和签证直接相关。该项目总包单位为一美国的国际承包公司：福陆丹尼尔公司。其下分包单位特多，各分包单位之间的相互协调也就显得特别重要，尤其是在老外的眼里，平安是谁也替代不了的，任何时候都要听从平安在先，一点在国人看来是小小的问题，在老外的眼里都
13、可认为是天塌大事，在这样严格的管理下，我渐渐学会也适应了老外的这一套管理，并在施工中能得心应手，和总包单位亲密协作，顺当完成了施工任务，并为项目部取得了较好的经济效益。 98年底，随着集团公司业务量的不断提升，本人和一批志同道合的同事不远千里，不辞艰辛，由中天集团上海分公司转至广东即现在的中天七建中山其次项目部工作至今，先后完成了中山雅居乐花园九期、十一期、十二期、.期、十四期工程共1xxxx万平方米的施工任务；其中第十一期和第十二其分别获得广东省优良样板工程。此外，在本人的乐观参加和努力下，由我项目部参加竞标的中山市汇景酒店工程、中山市丽城愿意居一标段商住楼等多项工程一举中标，中标造价为66
14、0xxxx万，为我公司在广东立足生跟，拓宽建筑市场、扩大企业知名度，奉献了一份微薄之力。 经过多年的建筑施工现场管理，使我增长了学问，开阔了视野，总结了不少的现场施工阅历，学到了先进的管理阅历和施工技术。书本的理论学问和现场实践阅历实现了完善的结合，同时随着建筑施工水平的不断提升，要求我们在以后的工作中更要跟上形势，在工作中更要严厉仔细、一丝不苟，学好新技术，迎接新挑战，同时也坚决树立质量第一，业主(用户)至上的建筑新理念。 xxxx年更是我飞跃、升华的一年，在公司领导和项目部的关怀和支持之下，肩负起中山丽城愿意居一标段项目副经理的重担，深感责任之大，定将以极大的工作热忱、务实的工作态度，严谨
15、的工作作风投入到工程管理中去，为品牌中天、百年中天在广东的进一步体现和升华而不懈努力。 技术员的个人年终工作总结(篇三) 在过去的20xx年中，在分厂领导的领导下，在表面工段长的带领下，经过了工人同事的共同奋斗，和经过了自我的专心努力，作了许多的工作，取得了必需的成果。下方，我将本年度个人工作总结报告如下： 感谢领导和同事们的信任和关怀，谈一下自我去年的感想和体会，开头分到了再制造分厂，先培训了一段时间，在这一段时间里，我努力学习，经过了看录像，听领导讲话，在思想上和对发动机的熟悉上都有必需的提高，再制造的建设项目是我们厂进展的绝好好机会，是改善职工收入，增加职工福利的一个重要项目，所以务必要
16、建设好，我虽然年纪大了，但要造福子孙后代，所以要学好再制造发动机的学问，为今后的生产打好基础，在进行再制造的基本建设时期，参与了蒸汽管道的施工，焊龙门架子，打蒸汽管道的墙体支撑，包保温层，等工作，参与了，设备的卸车，拆箱和就位，安装调整水平，等大小设备，xxx台套，的工作，还参与了非标和工装制造的工作，制作了大小工装，有xxx多台套，取得了必需的成果，在这些工作中，能听从领导的支配，专心主动地起带头作用，想方设法，任劳任怨的干好自我的工作，团结同志，和工友们一齐团结协作的完成了各项任务。 在开头的转运小车的制造过程中，能起到骨干作用，仔细分析图纸，确定制作方法，比如在小车的手把制作问题上，要方
17、案买钢制弯头来焊接，我和张明吉一商议，制作了一个简易的弯管器，根据图纸把小车手把完成了，很美观，在小车的制作中，我们制作了好几个小工装，来加工小车的零件，比如u字形的小车牵引板，挂曲轴的粗20的圆钢要弯制成直径100的半圆的钩子，120个，如用乙炔氧气或者人工弯制，很累又费时，作了一个小工装，半天时间就弯制成了半圆，在计算小车各部尺寸的整个的制作过程中，很少出现误差，使整个小车的制作过程，很顺当地完成了，大热天的，和工友们一齐给小车喷漆，各种工作都能干，在卸设备和设备就位，以及安装，调整的整个过程中，都能起到独挡一面的作用，在下半年的非标制造过程中，能按时完成领导下达的各项任务，做了翻转架，x
18、台，装烤漆房的吊车，x台，制造但化炉的吊车立柱和大梁，装氮化炉的吊车一台。 在这个过程中，以前没有制作过吊车大梁，对吊车大梁有必需的技术要求，在焊接完了以后，没有到达规定的技术要求，经过了火焰校正发，用热胀冷缩的原理是其到达了技术多要求的尺寸，完成了吊车大梁的制作任务，在修旧利废的过程中，在焊接蒸汽管道的时候利用了以前废弃的暖气管道，来制作了蒸汽管道过公路的大架子，在制作热工吊车的立柱的时候，也用了以前的废弃的暖气管道，节省了大批的成本，在干各项工作的时候，听从领导的安排，专心主动地去想方法完成各项任务，焊了防盗窗，冷凝器的防盗笼，变压器的防触电围栏。 遵守各项规章制度，仔细工作，使自我素养不
19、断得到提高。爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。一年的时间里，我能遵守工厂的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，一年来从未迟到早退，用满腔热忱专心、仔细地完成好每一项任务，仔细履行自我应尽的职责，平常生活中团结同事、不断提升自我的团队合作精神。我想说，11年，使我感到在再制造的基本建设中能使我发挥作用的一年。 我觉得多做一些工作更能体现自我的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务学问，透过多看、多问、多学、多练来不断的提高自我的各项业务技能。学无止境，时代的进展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种学问，并用于指导实践。
20、为再制造的进展贡献自我的力气。 我推举，再制造正处于转型期，是一个非常关键的时期，这一时期就应从管理上下工夫，管理的好坏，会打算转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大管理力度，个性是管理干部要转变老观念，要从实干型向管理型转变。要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度能够转变人的行为，好的制度能够激励员工，好的制度能够强化管理。 在去年的工作中，我感到，领导对我的信任，工友们对我的信任，从皱厂长对工作的热忱，王书记对大家的严格要求，谭虎对管理工作的仔细负责，王楠雁对预算的仔细，张明吉对工作的精益求精，等等，这些都是对我一个很好的鞭策，让我也学到了许多的东西，产生
21、了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自我在思想熟悉和工作潜力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自我从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。在明年的工作中，我会连续努力，准时订正和弥补自身的不足和缺陷。为再制造的进展做出自我更大的贡献。 技术员的个人年终工作总结(篇四) 近年来，随着科学技术的突飞猛进，新材料、新工艺层出不穷，日新月异。几乎全部工程给排水均采纳了新材料。给水系统普遍使用了pp-r给水管， 具体内容请看下文工程技术员个人年度工作总结。 在开头使用这些新材料时，我们也在探究，学习产品说明书，把握这些新材料的特点，请教厂家技术人
22、员，加强对工人的技术培训。经过长期的学习和探究，目前我队施工人员已基本上把握了这些给排水新材料的施工要领，做到人人手到擒来。在设备安装方面，近几年随着高层建筑的增加和节能的需要高层建筑都使用高层变频供水设备、气压供水设备。在这些新材料、新工艺的施工过程中，我们边学习边总结，在实践中不断提高，为日后工作打好基础的同时也为兄弟项目部(工程处)积累阅历。 不断学习，爱岗敬业 xx年开头，领导支配我负责工程技术资料工作。在转换角色之后，面对新的工作岗位，由生疏到熟识。工程技术资料是一个工程的软件，是评定一个工程优劣的不行或缺的依据。一个工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修阶段，工程技术资料贯穿始终
23、。为了尽快适应新的工作需要除做好日常的技术资料工作外，本人还利用业余时间学习电脑，由于工程技术资料的编辑已经数字化、电子化。不懂电脑就是“现代文盲”。本人还帮助项目工程师编制月进度工程量报表、编制材料耗用方案、参与工程成本核算，为财务部门和处领导供应精确的人工、材料耗用数值。参与工程的招投标预算的编制，为工程投标供应精确的理论数量。对于工程日常的工程设计修改、变更能准时计算和编制出变更部分的造价金额，一旦施工完成，马上进行工程量签证并进行存档，帮助项目工程师编制竣工图为日后工程的决算供应精确的一手资料。在工程项目中，本人除做好工程技术资料的编制，收集整理外，还帮助平安员做好平安资料的管理工作。
24、 技术员的个人年终工作总结(篇五) 转瞬间，辞旧迎新，平凡而又不太劳碌的一年已到终点，不知不觉时间过的真快，悄然无息，20xx年的日历即将翻过去。伴随着时代前进的步伐，回首自己一年来经受的风雨路程，对自己工作中的不足，我做出如下工作总结： 一、务实工作，自我加压，仔细工作，有得有失 20xx前半年，值得一庆，自己着手参与的第一个住宅工程已经竣工，我们主抓质量，进度使规定期间内竣工。同时也让我学会了一些施工工序，包括图纸的一些细部构造，及公司规定的一些细部做法，及技术资料的整理等。包括为人处事都有很大的改进，也为自己积累了肯定的阅历。主体施工完毕后，主要参加砌体的放线，拉结筋的植设，及最终砌体的
25、验收等。后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收，及室外污水管道的标高抄测。泛泛的工作岗位维护的是一团氛围。做为一名新手，同样也出现了许多的错误，造成返工，但我会吸取教训，仔细熟读图纸，问题考虑全面。坚决不会在让同样的问题出现。 后半年，新的工程开工，位于xx市xx区，楼座为三栋小高层a1#a2#a3#，三栋多层及一个大车库总面积58000m，由于开头技术人员人手紧急，相当劳碌，虽说劳碌，但很欢乐，对自己有很大的信念。由于这是我第一个从基础来挖到最终封顶的工程，所以我很期盼。 二、工作要有责任心，合理支配工作 在这里更让巩固加深了上半年所学到的学问。更明白了：趁年轻多学习的道理。业余时间我会拿出
26、肯定的时间多去看规范，图集。唯一不足就是：工作没有方案性。所谓有失必有得，总结一年的工作后，我熟悉到工作方案的重要性，合理的支配工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的顺当进行。数据的统计要从实际动身，以计算量为参考，经多方争论确认后，再进行数据上报，以确保数据的精确性。 做事要有责任心，发扬三勤管理精神，多看，多问，多查，只有这样才可以更好的发觉工程中的问题并准时实行方法解决问题。在今后的施工过程中不能一味的根据图纸进行施工还要考虑到现场实际状况，有什么问题准时向领导汇报，只有这样才可以削减施工问题及返工现象的发生。最终，不管做什么事都应当有正确乐观的态度，所谓态度打算一切。 吸取20xx年
27、的失败，为了我能够在2022年取得更好的成果，削减返工及修理使自己自我完善。 我做出如下建议： 1、20xx年开春将会进行拉结筋植设及砌体抹灰工作，这个时候肯定要严加谨慎，看好图纸坚决一遍成活，不能造成返工及丢三落四，留尾巴的现象。 2、进行主体施工时，肯定要仔细，严厉，从大局着想，楼层标高掌握好。 3、楼层标高掌握好，放线完毕最终要进行较线。 4、做好各项技术的交底。 5、不能年轻气盛，搞好人际关系。 要想干好技术工作，就首先要自我营造一个良好的工作氛围。让四周的人认同你，技术工作要依靠大家的，单凭个人力量，一双眼睛，一个脑袋是无法发觉这么多现场问题的。 干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。
28、施工现场的实际阅历的猎取和累积，人际关系的基本架构的形成，包括自身处事做事的风格的确立，都是在这一阶段。 技术员的个人年终工作总结(篇六) 温故而知新，前行回望更知曲直，20xx年安静悄无声息的过去，但是作为一个锐意进取的人来说过去的不是结束，而是新起点爆发力的积累。在此辞旧迎新之际展翅欲飞时，将技术部门在20xx年的工作做一个回顾，旨在去疑窦、组纲目、立主脑，为今后能具有绩效的工作，打下坚实的基础。20xx年技术部门各工作人员善处于单兵据点各自为战的磨合期，而主要工作任务也是学习各优秀站点胜利的技术应用和运营方式。在这里我对技术部目前遇到的困难及解决方式进行总结。 一、专业技术队伍薄弱 由于
29、新公司成立不久，存在人才奇缺的严峻不足。作为新兴的信息科技公司目前公司技术部共三人，美工一人、程序两人。看似稳定的三角组合先且不论稳定与否，其合理性就有待商酌。目前技术部策划由总经理和美工、程序兼任，切片由美工兼任，美工一人而任三职多有不堪；程序无需求文档，且版面多变，以致事必下问；而美工、总经理均非职专策划且一心多用，答非所问更是常事；是以沟通不顺乐观受挫、事不顺思不畅终致全无绩效可言。 日前已与总经理协商，拟组建项目掌握中心全盘掌握项目始末如工厂跟单部，此处不便详言。公司技术人员缺乏亦非一两日，公司也曾多次聘请，几次面试亦无成效。一方面公司新立，待遇不丰，而使任劳者寡；另一方面电子商务正显
30、锋芒，能细心实地的技术人才确每况愈下；是以公司聘请当立重点及长久方针。 二、项目多头并进 20xx年共开展项目：A项目改版三次最终选用全仿名品秀网站，耗时三个月有余（前期自主开发耗时两月余）；B项目改版八次，其中穿插几个开发（投票、日志分类、系统升级）耗时三个月有余；C项目改版三五次，耗时四月余；D项目全新开发，耗时两月余。这些项目中我想只有开发者自身才知道这些项目的特性或许有些特性开发者也已经遗忘或被混淆了。这些项目只有xx项目是符合最初构思目标和目的的。项目的多头并进是任何一个追求绩效的公司的忌讳，缺乏单纯动机的多项目开发往往使得开发人员多不行估算的项目产生恐惊。 三、技术不过关 网站不是
31、一堆网页的集合，而是现实生活中的可见的或不行见的数据的集合并以肯定可变的规律表现出来。技术部的任务大致可以分为三类：设计数据类别以便存储数据、归纳常用规律、表现数据，目前技术部三块均存在问题。 设计数据类别：技术部门没有专业市场熟悉，对可能出现的数据类型缺乏预见性，以致开发的系统不能犹如行网站一样运营。其中技术部美工对市场缺乏熟悉，导致前台界面与后台数据不吻合被迫改版或导致图片版与最终效果不全都；另技术部程序对系统数据设计和开发时间缺乏支配，导致多个项目均不同程度的进行二次开发。 懒散及目标的缺乏导致表现数据阶段效率低下。设计数据类别、程序规律设计算是挑战式的技术活的话，那表现数据就纯粹是手工针线活，要充分的细心和耐心。技术部缺乏目标或者是目标太多，总之一到表现数据阶段项目就卡住了。 个人工作总结在写作方面解决您的问题，也盼望我们的创作和收集整理技术员的个人年终工作总结共享六篇内容给您带来关心。同时，如您需更多总结.可以访问“技术员个人工作总结”专题。