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1、物业公司招标流程|物业公司招标会发言稿； 物业公司招标会发言稿； 各位领导、各位评委、各位业主：大家好！ 首先，感谢xx小区业委会赐予我公司展现的机会和舞台。我叫李安富，遵义市红汇物业管理有限公司总经理。 我今日所要讲的主要内容分三个部分：一是介绍我公司的基本状况；二是xx小区物业管理服务项目管理方案；三是中标后的承诺。 第一部分 公司的基本状况。回顾公司近年来的状况，可以说是年年有变化，年年有进展。我公司成立于2023年7月，注册资金50万元，具有国家三级资质物业管理企业，是遵义市第三届房地产协会常务理事单位。是一家完全市场化运作的专业的物业管理公司，专业供应高标准、全方位的物业服务。现管理
2、的物业项目已涵盖了：多层住宅、高层住宅、办公楼、商业物业等多种类型物业。 现受托付管理的物业项目有：市住房和城乡建设局、市司法局、市政府二小区、市人防办民和苑小区、中国人民财产保险公司办公区、红花岗区政府三小区、市供排水公司、龙祥苑、龙腾新苑、建鑫公寓、益丰小区、凤凰苑小区、恒业.新天地、城南华府、鹭园、瑞诚商厦、金苑商贸城、阳光花园等二十余个项目的物业服务。 公司弘扬自我学习、终身学习、重视培训价值的培训文化，实行全员年度轮训，安全护卫人员周训、员工入职及岗位技能培训等制度，全员综合素养不断提升，文明之花盛开，见义勇为、助人为乐、拾金不昧，奉献.已成为我公司员工的自觉行动。本公司完全有力量、
3、有信念担当起xx龙腾小区的物业管理工作。 接管后的小区物业服务总要体思路； 1、在长新社区居民委员会的指导下，有效整合社区和小区资源，把小区创建为安全文明小区与整脏治乱和城市管理工作有机结合起，更好的为广阔业主服务。 2、针对小区因房开历史遗留问题多，小区修理资金不到位，绝大多数业主还未办房屋产权证等问题，帮助业主、业主委员会建立专项修理资金制度，充分发挥我们的优势与有关单位进行有效的沟通和协调，主动与业主、社区对前期遗留问题工作的协调力度，乐观的到主管部门争取早日能解决这些问题，最大限度的为业主办实事。 3、介于小区多方因素养，本着对小区业主高度负责的态度，小区收取的物业服费用纳入社区财务统
4、一管理，确保小区物业服务工作正常有序。 其次部分xx小区物业管理服务项目管理方案。xx小区是小高层住宅小区，投入使用已经多年，毋庸置疑,物业管理的目的是为了发挥物业的最大使用功能,使其保值增值.物业管理工作的核心就是要以人为本,为业主制造一个干净、文明、安全、舒适的小区环境。我公司针对xx小区现状提出以下管理方案： 1、xx小区物业管理服务根据一般住宅物业管理公共服务三级标准要求； 2、发挥红汇物业公司自身的人才优势、文化优势、技术优势、管理优势，实施对保安、保洁、绿化、机电修理等方面的专业化管理。全方位降低管理成本，力争为业主供应物超所值的服务，使业主真正受益； 3、结合xx小区小区的实际状
5、况，我们将依据区域内的结构、地理位置及周边的配套设施状况，结合业主的看法以及我公司的胜利阅历，为贵小区供应便利、快捷、经济、高效的服务，以提高业主的高品质小区环境。 4、xx小区小区日常管理目标 1、小区管理处各部门具有各项管理制度； 2、管理处健全xx小区小区管理文件及小区档案； 3、管理处秉承文明且规范的服务； 4、管理处全部员工均经过岗前培训； 5、物业服务无重大投诉； 6、 业主满足率达95%。 第三部分中标后的承诺。假如我公司中标，承诺在不涨原有每平方物管费的基础上，服务不低于原服务水准，假如我们中标，我们不仅履行承诺，我们将更加超越承诺。我们的追求是：让xx小区物业因我们更有价值、让长新社区因我们更加温馨、让遵义城市因我们更加文明、让.因我们更加和谐。 最终再次感谢各位领导、各位评委、各位业主，我的发言结束了，感谢！