工商所所长是什么级别_工商所所长事迹材料.docx

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1、工商所所长是什么级别_工商所所长事迹材料 工商所所长事迹材料 同志,男,汉族,年通过竞争上岗走上领导岗位至今,始终担当县工商行政治理局工商所所长、.支部书记。作为一名工商基层领导干部,同志具有较强的业务、组织和协调力量,能摔领全所干部职工务实创新,增加同志之间理解,使集体的凝聚力和向心力不断提高。他工作兢兢业业、任劳任怨,作为工商所所长、.支部书记能够领先垂范,以榜样的力气带动干部职工共同为工商事业拼搏,以精彩的工作业绩和严谨的工作作风赢得了职工的敬重。 一、与时俱进,不断提高自身素养 随着工商行政治理体制的不断深化,以及市场经济体制的改革的深化,工商工作形势日新月异,对工商工所应具备的素养提

2、出了更高要求。作为基层.员领导干部,能够迎难而上,不断自我加压,努力吸取各方面学问。他除了乐观主动把握各种学习机会,参与各类集中学习外,还能挤出业余时间,潜下心进行自学,在政治学习方面,他仔细学习了“.”重要思想、.的.、十六届四中全会精神等政治理论学问,从而使自己更坚固树立正确的世界观、人生观、价值观,进一步提高了运用.的基本理论解决实际问题的水平;在业务学习方面,他学习了国务院大力进展非公有制经济的若干看法、市场经济法律、法规和相关学问、办公自动软件、经济户口软件等业务学问,并将业务学习与工作实践紧密结合,不断学习新学问、新技能。 二、廉洁自律,仔细开展.风廉政建设工作 身为基层领导.员干

3、部,深知“其身正、不令而行,其身不正、虽令不行”的道理,自觉遵循清正廉洁、克已奉公的行事原则,严格根据.员领导干部廉洁从政若干准则约束自己,遵守机关的各项规章制度,要求别人不做的自己首先不做,要求别人做到的自己首先做到。他摔先垂范、为人师表,仔细开展本所.风廉政建设工作,履行工作职责,根据“一把手负总责,分管同志各负其责”要求,把.风廉政建设与工商工作结合起来进行部署、落实、检查及考核,切实贯彻“两手抓,两手都要硬”的方针,努力查找.风廉政工作的落脚点和着力点: (一)通过训练引导,努力提高干部的思想素养。将先进性训练和警示训练的开展有机结合在一起,除常常组织职工学习任长霞、牛玉儒等先进人物事

4、迹外,还组织观看李嘉庭案件等警示训练专题片,通过正反典型的剧烈对比使职工受到深刻触动,收到了良好的训练效果。 (二)乐观开展行业纠风工作。为强化内部制约,促进行风的好转,从提高服务质量、完善岗责体系、强化执法监督、加强廉政建设和恪守职业道德等方面组织开展纠风工作,通过聘请特邀监察员,充分发挥外部监督的作用。 (三)不计个人得失,亲自查办案件。人人有三亲六戚,又在地方工作,查经济案件是得罪人的工作,避之惟恐不及,而且作为工商所所长、.支部书记,有详细分管工作的同志本主办,不需要亲力亲为,但他却从不计较个人得失,对群众来信、来电及上级转办的案件,无论案件的大小,都亲自指导或参加案件的查办,确保案件

5、准时精确结案。 三、提高基层政务治理水平,努力为工商工作服务 单位经费捉襟见肘,为保障工作的正常运转,精打细算,完善财务治理制度,把好经费支出关,将有限的经费用到刀刃上,在保证办公资金及不发生新欠的前提下,乐观协调各方面资金,不断添置必要办公设备,完善办公设施。办公室的信息工作由于重视不够,曾一度处于全县系统落后地位,上任所长后,仔细主持制定信息工作考核方法,并严格监督执行,通过经济追究和与部门目标评比相挂钩的双重方法,起到奖勤罚懒的效果,切实调动了职工拟写信息的热忱。岗位过错追究及执法检查工作由于起步较晚,也存在着很多问题和不足,所长乐观协调,加强与系统先进工商所的沟通和沟通,准时取长补短,促进了工作质量的提高。 四、强化经济户治理

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