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1、2021年挂职学习总结_电厂学习工作总结 .MMM等课题的讨论、实施，取得了较好的实效，得到了很高的评价。 仔细分析，*小的训练科研工作有以下特点：1、学校重视。学校领导参加主研，全员参加。2、方案详细，措施落实。从方案制定、资料收集、详细个案记录、论文撰写都有完善的支配，科研工作材料特别齐全，并且学校把训练科研工作作为一项常规工作抓紧、抓实。做到人人有课题，人人有目标，并把此项工作与评优评先、评职称、考核挂钩，形成良好的科研氛围。几年的坚持，很多老师硕果累累，训练科研的乐观性极高。 启示五：训练质量始终是学校的生命线，学校工作的主旋律 *小素养训练开展得有声有色。学校虽然成立时间短，同学水平
2、参差不齐，但通过师生的共同努力，训练质量稳中有升，并渐渐得到家长认可，领导赞誉，.好评。特殊是毕业班工作，受到学校的高度重视，常常召开老师会、同学会、家长会等来加强与老师、同学、家长、学校的四方沟通。通过听随堂课、教学工作调研、质量抽测等手段，促进了老师教学质量的稳步提高。2022年、2022年，县质量抽测、毕业考试均获片区前茅，素养训练目标考核分获片区一等奖、县训练局一等奖，扩大了学校的知名度，这也是素养训练取得的丰硕成果。 收获与体会 通过这两个多月的学习、考察、熬炼，自己.局领导、校领导的重托，以合作共进、虚心求教的态度在看中学，学中看，深深体会到新课程改革给基础训练带来了生气和活力，同
3、时也给我们带来了诸多挑战。回想自己在管理方面和学校现状，远远达到现代训练教学管理的要求，特殊是学校硬件方面、经费投入方面、教研教改、老师培训方面离得更远，本次学习接触了*学校先进的训练教学管理方法和阅历，进一步明确了：一所学校要走向胜利，除学校硬件建设外，老师队伍建设、教学讨论是学校工作的重中之重，老师工作环境、学问更新、观念更新是教学改革的根本，校长治校必需要有改革意识和创新精神，以人为本，以超凡的思路、超前的理念，务实的措施，团结广阔老师，关爱每一个同学，才能打开局面，制造辉煌。 2021年挂职熬炼工作总结 序言：感谢晋江市训练工委、训练局各位领导对进展晋江训练的高瞻远瞩的举措及对我的厚爱
4、，为我供应了一次珍贵的训练学习机会，我将珍惜这个来之不易的机会，仔细学习。 一期盼与追求 带着晋江市训练工委、训练局领导的对进展晋江训练的殷切期盼以及自己多年来对献身训练、不倦诲人的追求，期望能在与名校零距离的接触中解读和感悟一些胜利的阅历以资自己今后训练管理的借鉴。XX年2月11日，我来到了福州一中，开头了为期一个学期的挂职熬炼。 二经受与发觉 （一）经受：来福州一中挂职熬炼的一个学期，我参与过全校教职工大会、校长办公会、校长办公扩大会、校党委会、德育工作例会、高三年省质检考试质量分析会、高考考务工作会、与学校各个处室人员的工作座谈会、参与过三牧讲坛、市外招生工作、高考工作，参与学校庆元宵放
5、烟花活动、参与同学社团活动、观看同学社团“模拟联合国”活动、同学话剧表演，观摩老师选修课、高一同学通用技术学习、学校40多个老师的公开课，参加青年老师教学比武大赛的评委工作，观看老师十佳歌手决赛，参加过河北省训练厅考察团的接待工作和学校接受省文明学校检查团的工作，参观福州一中学校部、三牧中学、福一幼儿园等。 （二）发觉：1.出身名门。福州一中是福建省训练厅唯始终属管理的一所完全中学，被原国家教委确认为中国名校，学校历史悠久，已有194年的历史，很多历史名人如孙尔准、沈葆桢、左宗棠、林鸿年、陈宝琛等与福州一中的前身圣功书院、凤池书院、正誼书院、全闽高校堂有很深的历史渊源，福州一中在五十年月末曾因
6、连续三年夺得过全国的高考红旗而蜚声全国。因此说：福州一中是一所出身名门、血统名贵、有着相当深厚人文积淀的学校和无可比拟的后天优势的学校。2.条件优越。福州一中高校城校区占地220亩，投资3个亿，新校区按功能分为教学区、生活区和运动区，其设计和布局蕴含历史感与文化味，布局合理又布满人性化，校内环境特别优越，学校在教学、生活和运动等硬件设施特别齐全。这些优越的硬件设施为福州一中开展素养训练和实现跨越式进展供应了良好的物质基础。毗邻福州高校、农林高校等高校，能在需要的时候借助高校的科研力气和试验基地办学也为福州一中的进展供应得天独厚的外部条件。3.成果卓越。1993年成为福建省第一所一级达标中学，1
7、988年起，连续十届被评为福建省文明学校，福建省文明学校标兵、省模范教工之家、XX年全国群众体育先进单位、福建省首批中学体育特色学校（排球、健美操）与传统体育学校（排球）、全国学校艺术训练工作先进单位、诚信训练进校内活动先进单位、全国青少年科技训练创新十佳学校等几十项集体荣誉称号；教学质量屡创佳绩，XX年至今，高考文理科总平均分连年位居全省第一；学科竞赛再创辉煌，与数学、生物学、天文学、信息技术学和物理学等在近几年的国内和国际奥赛中屡获金银铜牌；在非学科竞赛中，合唱团、健美操队、围棋队、乒乓球队、排球队、模拟联社等也频获佳绩。 三追根溯源。 训练有法、教无定法。福州一中所取得的骄人业绩不是偶然
8、，应当是有章可循的。其中有制度、文化、师资、管理、领导者、生源、背景、资源等各种各样的因素。经过半个学期的学习与思索，我觉得，其胜利的因素当然有生源、资源等各种客观因素在内，但学校在管理等主观上的努力，是学校取得胜利的更重要的因素，特别值得我们学习和借鉴。 （一）选贤任能、专家办学。 正如训练家陶行知所言：“校长是一个学校的灵魂，要想评论一个学校，先要评论它的校长。”从某种意义上说：一个好校长就是一所好学校。福州一中成果辉煌与好校长是分不开的。追溯早期的创办者和山长，有帝师陈宝琛、有状元林鸿年、有翰林院编修赵在田、还有许多留学国外的有识之士；新中国建立以来，从50年月中期算起到现在，福州一中真
9、正意义上的校长只有三代：从1957年到1983年，是被联合国亚太地区教科文组织誉为当代训练家的陈君实时代；从1983年到1999年，是获得过全国训练系统劳动模范、作出突出贡献的科技管理专家的朱鼑丰时代；从XX年至今，是入选“新世纪百千万人才工程”国家级人选，享受国务院政府特别津贴并被评为省优秀专家的现任校长李迅时代。这些校长无不是用当时最先进的办学理念、科学的管理方法、敬业的精神、包涵的思想来管理学校，带来学校高速进展，才能造就福州一中的今日。一个真正的校长，首先应当是一个敢讲真话能办实事，有真知灼见富有责任心的“真训练者”，而不是那种打着素养训练旗号的“不顾同学死活，一味抓分数”的“伪训练者
10、”。这一点是值得学校管理者的管理者思索的。 （二）仰视星空，脚踏实地 福州一中在办学上注意“大处着眼、小处着手”，以林觉民校友的“为天下人谋永福”作为育人目标，以“国家责任、独立人格、学会学习、健体怡情、服务意识、国际视野、实践力量、独立自治”作为育人宗旨的八大支柱，“引领中国基础训练”是训练部给福州一中提出的新要求，以“创建国内一流、国际知名的国家级示范性、试验性中学”作为学校的进展目标等无不体现他们志存高远的办学理念。“牢骚太盛防肠断，风物长宜放眼量。”毛.的诗说明白有大气才有大作为，办训练就要大气。大气不是空想更不是幻想，而是要树立以天下为己任的目标，这就是仰视星空。仰视星空，也要脚踏实
11、地，这半个学期福州一中给我感悟很深的就是没有把理念和实践割裂，而是把办学理念和育人目标更好的落实到学校管理制度、教学课程、环境建设、文化氛围、活动开展的设计和实施上，注意细节，真抓实干，敬重人、理解人、关怀人，实现师生生命的“自由成长”、“才智成长”。事实告知我们：空有理念是不行的，训练需要的是扎扎实实的实践，实践需要详细的、实实在在的举措。十年树木，百年树人，训练的事情不能急功近利，我们要丢掉速成的幻想，用踏踏实实、一丝不苟的敬业精神来办训练。 （三）规范办学、扎实常规 训练常规管理在学校管理中具有非常重要的地位，其他管理都是直接或间接为训练常规管理服务。不同学校的常规管理制度实际上是大同小
12、异的，但却出现管理绩效上面的千差万别。究其缘由，除却一些客观因素外，对训练常规管理落实不够，是其主要缘由。福州一中有一大半成果即来源于此。总结起来大致如下几个方面：1.健全常规管理机构，明确管理人员责任。要求全部管理人员都要实行岗位责任制和逐级负责制，根据学校的统一部署独立开展工作，又要彼此协作。2.落实常规管理制度，切实做到制度管理。落实这些制度有个特点，就是在符合法律法规和上级政策的前提下，既要保持相对稳定，严格执行，又要依据实际，不断完善。3.严格常规管理环节，实现常规管理目标。方案、执行、检查和总结是管理的四个基本环节。学校管理必需高度重视这几个环节，要求制定方案要因地制宜、宜早宜详细
13、，执行要有力，检查要落实，注意总结提高，不断加强过程管理的力度，提高过程管理水平。4.带头执行常规管理，发挥领导表率作用。学校领导只有深化教学第一线，投身教改实践，参与训练科研，才能获得教学的发言权和学校全盘工作的主动权和领导权。学校领导肯定要不断讨论训练常规管理，带头遵守训练常规管理，才能保证训练常规管理落到实处，收到实效，从实际状况看，凡是领导带头作用发挥得好的，训练常规管理工作就扎实，训练秩序就正常，训练质量就高。 （四）人本管理、文化治校 校内文化是一个学校办学的魂之所在。好文化催人奋进，文化还在制度管不到的地方发挥作用。福州一中的校内建筑文化、校内环境文化、校内制度文化、校内精神文化
14、共同构成了福州一中独特的学校文化，成为不断推动学校进展的强大动力。深厚的人文底蕴是福州一中校内文化的基石，体现为“植基立本、成德达才”和“勤奋、严谨、活跃、竞取”的校训和校风上的一中精神是福州一中校内文化的本质和核心。缺乏好文化引导的学校不会是好学校。文化，是一种持续的训练力气，她为团队中的成员所共同制造，一旦形成，又反过来影响这个团队中的每一个成员。文化与制度相辅相成、相得益彰。好的校内文化离不开好的学校制度，其形成需要一个过程。制度规.化行为形成习惯习惯培育传统传统积淀文化文化润泽制度。一个不懂得总结、传承和弘扬学校优良传统的学校是没有文化可言的。在探究福州一中悠久文化与制度的历史上，我看
15、到了“传承”，学校管理者应当要有平和的心态，善待历史，多一点宽容，多一点代际传承，少点偏见，少一点割裂，这对培育校内文化是有好处的。 （五）教学相长，名师出高徒。 我曾经看过一篇文章：讨论西南联大历史30多年的美国弗吉尼亚高校历史系教授易社强（john israel）评价说：西南联大是中国历史上最有意思的一所高校，在最艰苦的条件下，保存了最完善的训练方式，培育出了最优秀的人才，最值得人们讨论了。清华高校前校长梅贻琦先生曾经说过：“所谓高校，非谓有大楼之谓也，有大师之谓也。”意思就是说：学校主要是师资力气，必需要有各学校的名师。福州一中的阅历证明白梅校长之言的正确性。在每一个响当当的成果背后，都
16、有一群响当当的名师在支撑。正如学校总结上说的：学校拥有一支学科配套、业务精湛、富有献身精神的老中青结合的师资队伍，这是学校训练教学质量能够始终领先并稳步提高的关键。全校拥有32个特级老师，84个高级老师，学校名师荟萃，一批学者型、专家型老师已经构成师资的核心力气。其实对我启示更大的是名师成长之路，如何从悄悄无闻的新老师成长为名师？福州一中实行的学术委员会的引领与把关、优秀导师的传帮带、青年老师教学比武、青年老师综合素养测试、英语老师到母语国培训、理科老师到闻名高校考察、文科老师定期外出参观等在师资培育上实行一些有的放矢的做法和胜利阅历，很值得我们借鉴和学习。 （六）前瞻、自信与坚守 福州一中值
17、得学习的东西还有许多，这三点需要特殊强调。前瞻不仅意味着学校在目标定位、办学理念、硬件建设、师资培育、同学素养的进展上要具有国际视野，还要求学校在平安管理上要居安思危、未雨绸缪；在急功近利的这个.、浮躁的大众心态下，坚持走自己的路办学不仅需要才智，更考验心态，除了自信，剩下的就是沉没在大众口水中的随波逐流者；办学的艰辛需要坚守，训练理念转化为实践需要坚守，在权力与人情泛滥的时代，坚持照章办事、爱护象牙塔这块最终的圣土也需要坚守。 结束语：感谢福州一中的领导、老师们，用大海般宽广的胸怀，为我供应了一个挂职熬炼学习的平台，给我一个零距离的接触和感受“好学校”的经受。福州一中虽然没有提出“同学第一”
18、的办学理念，但却时时到处都能感受到“同学第一”。这段经受让我明白了好学校就要带头贯彻党的训练方针、大胆实施素养训练的改革和实践、努力办人民满足的训练；好学校不仅能让同学考上抱负的学校，更重要的是能让同学在校的三年里综合素养得到提高、爱好爱好得到进展。叶圣陶先生为福州一中的题词“何以为教、贵乎本然、化为践履、左右逢源”揭示了训练的真谛。我信任，这段经受是我人生训练生涯中很珍贵的财宝。 挂职熬炼2021年工作总结 本人到村挂职熬炼，担当村副支部书记半年多的时间以来，在镇党委、政府的顽强领导下，在镇领导的细心指导下，在村、支两委的大力支持下，我以科学的进展观为指导，根据构建和谐.的目标，仔细履行职责
19、，大胆开展工作，乐观摸索阅历，完成了各段时期的各项工作和任务。现对半年来的工作学习状况进行回顾总结，找出阅历教训，以利于以后有效的开展工作。 一、主要工作状况 深化调查讨论，制订工作方案。驻村后，我从熟识状况入手，找准工作的着力点和突破口，然后工作准时介入，在最短的时间里完成了角色的转换。 （一）加强党的基层组织建设。上任之时，正好是“七一”，我利用这大好的机会，把保持共产党员先进性与建设.主义新农村有效的结合起来，卓有成效的讲了一堂党课，充分调动了党员、干部的乐观性 。XX年进展新党员1名，为组织注入新奇血液，为村的进展培育和储备了人才。 （二）狠抓方案生育工作。随着农村税费改革的深化，村级
20、工作已发生很大变化，方案生育工作渐渐成为村级工作的主旋律。上任以来，在方案生育工作方面，主要做了以下几项工作：一是深化宣扬训练，营造良好的计生氛围；二是狠抓两检到位率。我们村两委一班人分片包干，落实到人，确保了在家的妇检对象到位，保证了两检率；三是对违法生育对象进行调查摸底，并准时的上报政府，协作计生部门做好有效的惩罚；四是准时落实到期手术。五是落实方案生育嘉奖政策，对5名享受独生子女扶助嘉奖政策的，按时发放了嘉奖金。（三）仔细做好了新型农村合作医疗的参保工作。根据县委、县政府和镇党委、政府的统一支配和部署，每个村的参保人员不得低于总人口的93%，为了做好这项“惠民”行动，使农夫真正的得到实惠
21、，我和村、支两委一班人乐观的召开各种会议，宣扬、解释有关的政策和实惠。通过大家的努力，此项工作超前超额的完成，得到了党委、政府的好评。 （四）努力做好其它各项工作。村级工作千头万绪，我们在做好中心工作的同时，努力做好其它常规工作。 一是准时完成退耕还林补苗任务。由于XX年该村退耕还林验收不合格，XX年假如还不补栽到位，将影响到退耕还林专款的返回，这直接关系到群众的利益。为此，深化动员，组织人力物力，准时将全部苗木补齐。 二是准时的解决了社等四户人屋后的山体滑坡。由于今年的气候特别，造成等四户人屋后的山体滑坡，村上得知状况后，准时的与镇党委、政府取得联系，并上报县国土局，国土局勘测后，马上划拨资
22、金，组织人员进行整改，消退了平安隐患。村上的几个干部对危岩、危房户进行监控，保证了全村无平安事故发生。 三是协作广播电视站做好了“小锅盖”的取缔工作。下年，村共取缔“小锅盖”套，并全部进行了光纤电视的安装。 四是做好了抗旱抢收和防火防灾工作。今年由于持续高温，旱灾和火灾都发生很严峻。全村火灾发生一起，旱灾的受灾面积达亩。受灾之后，村支两委乐观组织村民进行晚秋作物的生产，以做到“小春受损大春补，大春损失晚秋补”。 五是做好了畜禽的防疫工作和狂犬病的注射工作。 六是仔细完成了其次次全国农业普查工作。按时按质的完成了普查工作的全部内容。 七是仔细协作各部门做好了各项.保障工作。使本村的弱势群体得到了
23、有效的保障，确保了村的稳定、和谐。 二、主要感受 （一）迎难而上，敢于挑战自我。尽管说下村挂职熬炼是我自己申请的，但真正到村去的时候，心里还是有过思想斗争的。由于我从学校毕业后，始终在单位工作，对农村工作的阅历太少，又有一种畏惧心理，但是，领导的关怀和家人的支持，让我义无反顾，毅然接受挂职熬炼的挑战。经过半年的努力，虽然农村工作有时很辛苦也有点累，但总的感到自己各方面都得到了极大的锻练和提高。 （二）充分调动村两委一班人的乐观性，抓好班子的团结，是搞好工作的关键所在。“众人拾柴火焰高”。在摸底的过程中，我了解到本村的班子之间在沟通方面存在着肯定的问题，依据这种状况，我准时的向党委、政府反映，并
24、请联系村的镇领导和镇干部一起来做工作，收到了不错的效果，通过半年的努力，村支两委班子建设有了很大的起色。 （三）带着感情，为民谋利。挂职熬炼到村后，村里干部群众一开头都是持一种观望的态度。我深知取信于民，得到广阔村民的理解和支持是今后做好各项工作的前提。因此，我从群众关怀的难点和热点问题入手，办一些实实在在的事，基本取得了群众的信任，工作因而得到了广阔群众的支持。如社等四户人屋后的山体滑坡，得知状况后，我准时的向镇党委、政府汇报，并与国土所所长联系，请县国土局领导下来勘测，并划拨资金进行了整改。对社的贫困老党员、社的贫困老党员，本人乐观的与镇.事务办联系，为他们申请了临时经费，以解他们的燃眉之
25、急。 （四）要想做个合格的村副党支部书记，需要提高自己的政策理论水平。要通过系统学习“.”重要思想和党在农村的各项方针、政策，增加政治意识、大局意识和组织观点、群众观点，坚固树立起为集体村民服务的思想，明确自身应有的带领全村群众致富奔小康的重要职责和定位；要把握了解农业科技常识，增加自己引导农夫依靠科技致富的本事和力量。也只有政策理论水平提高了，才能为做好农村工作指明方向，为贯彻落实党的农村政策供应思想保证。同时，也能更好的服务于农村、农业、农夫。 三、存在不足 （一）基层工作阅历缺乏，在工作中新思路、新举措不多。由于本人对农村工作阅历缺少，干工作都是按上级部门的支配进行，自身独创性工作开展不
26、够，工作新局面有待进一步打开。 （二）经济活动力量较弱，进展当地经济不抱负。组织选派我们挂职熬炼，不仅仅是为了考验锻练自己，更主要的是要为村民谋福利 。如何进展经济，助农增收，就显得非常重要，但本人在进展上却没有提出可行的路子，对于原有的塔罗科血橙和麻竹等退耕还林作物，也由于缺乏技术，没能有效的让它体现经济效益。因此，在进展当地经济工作上不堪抱负，还有待熬炼提高。 XX年，是“十一五”规划的第一年，也是我下乡挂职熬炼关键的一年。在这一年中，我求真务实，勤于开拓、勇于拼搏，仔细的完成了各级下达的各项工作和任务，受到了广阔干群的全都好评。在来年的工作中，我将以饱满的热忱，扬长避短，为村构建和谐新农村奠定基础。