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1、咨询工程师之工程项目组织与管理题库一 , 单选题 (每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（2021年真题）在单代号网络计划中，箭线表示()。 A.需要消耗时间和资源的工作B.需要消耗时间但不需要消耗资源的工作C.工作持续时间D.紧邻工作之间的逻辑关系【答案】 D2、下列银行对贷款项目的管理中不属于贷前管理的是（ ）。A.对贷款项目进行评估B.贷款风险预警C.进行信用评价分析D.贷款审批【答案】 B3、商业银行对贷款项目的全部管理工作大致分为（）两个阶段。A.受理贷款申请和贷款发放B.项目立项和项目实施C.贷款发放和贷款收回D.贷前管理和贷后管理【答案】 D4、承包商对工程项目的要求和期望是
2、( )。A.投资少，质量合格B.利润优厚，及时付款C.质量合格，运营正常D.贷款安全，保证进度【答案】 B5、工程咨询单位资信评价主要指标不包括（）。A.专业技术力量B.合同业绩C.守法信用记录D.从事咨询业务年限【答案】 D6、（ ）属于非自愿流出。A.解聘B.主动辞职C.停薪留职D.离职创业【答案】 A7、工程咨询单位领导组织的内部评审，由（ ）做汇报。A.项目经理B.企业技术负责人C.监理工程师D.咨询业务主管【答案】 A8、对投标申请人进行资格审查的目的不包括（）。A.缩减评标时间B.保障投标人利益C.节省招标费用D.剔除不合格投标人【答案】 B9、工程项目组织计划中，项目内各组织单元
3、之间的职责与任务相互交叉的分工与衔接是()A.组织界面B.技术界面C.组织机构D.组织配备【答案】 A10、根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最小的是（ ）因素。A.地点相似性B.职能复杂性C.监督协调需要程度D.直接监督需要程度【答案】 A11、工程招标人与中标人签署合同时，中标人需要提交 ( ) A.履约担保B.支付担保C.投标担保D.抵押担保【答案】 A12、根据项目管理的组织原则，在注意趋利避害的同时，要充分发挥每一要素的长处，根据各自特点合理使用。这体现项目组织要素的()A.能动性B.相关性C.有用性D.规律性【答案】 C13、某项目合同约定采用调值
4、公式法进行结算，合同价为50万元，并约定合同价的70%为可调部分。可调部分中，人工占45%，材料占45%，其余占10%。结算时，仅人工费价格指数增长了10%，而其他未发生变化。则该工程项目应结算的工程价款为（ ）万元。A.51.01B.51.58C.52.25D.52.75【答案】 B14、项目决策阶段业主的主要任务中，不包括（）。A.对投资方向和内容作初步构想B.组织评审可行性研究报告C.组织编制项目建议书D.选择有信誉和合格资质的勘察单位【答案】 D15、承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是()A.因工程师指令的错误发生的费用B.因分包人原因导致工程量增加C.因设计原因导致的费用增加D
5、.因设计变更导致工程量增加【答案】 B16、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是（）。A.职责等同于角色B.职责与角色必须分配给合适的项目参与者C.职权是为实现其角色，履行其职责所需具备的技能和才干D.项目经理的角色非常重要，不可能因项目进展情况或内外环境变化而调整【答案】 B17、根据标准施工招标文件中的变更估价原则，对于已标价工程量清单中无适用或类似子目的变更工程的单价，A.发包人与监理工程师B.监理工程师与合同当事人C.承包人与总监理工程师D.总监理工程师与合同当事人【答案】 D18、某招标工程项目执行建设工程工程量清单计价规范（GB 505002013），招标工
6、程量清单中某分项工程的工程量为1500m3，施工中由于设计变更调增1900m3，综合单价为40元/m3。合同约定分项工程实际工程量比招标工程量清单中的工程量增加15%以上时，超出部分的工程量单价调价系数为0.9；当分项工程实际工程量比招标工程量清单中的工程量减少15%以上时，剩余全部工程量的单价调价系数为1.08，则该分项工程的结算价为（ ）元。A.68400B.69660C.75300D.76560【答案】 C19、工程项目可分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目等，这是按照()进行分类的。A.投资来源B.产业领域C.建设性质D.经济特征【答案】 B20、（）负责指导和规范本行政区域内工程
7、咨询行业发展，实施对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。A.省级发改委B.地方各级发展改革部门C.中国工程咨询行业协会D.地方各级咨询行业组织【答案】 B21、在工程项目管理模式中，DBO是经常被人们提及的一种模式，其含义是（）。A.设计-招标-施工B.设计-采购-施工C.设计-施工-运营D.设计-建造【答案】 C22、绘制时间投资累积曲线的环节有：计算单位时间投资；确定工程项目进度计划；计算计划累计完成的投资额；绘制S形曲线。正确的绘制步骤是（ ）。A.-B.-C.-D.-【答案】 B23、建设工程施工合同文件包括：协议书；投标函；中标通知书；合同通用条款；合同专用条款；已标价工程量清单
8、。当各文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为（）。A.B.C.D.【答案】 C24、招标人可以对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改。澄清或者修改的内容可能影响投标文件编制的，招标人应当在投标截止时间至少（ ）日前，以书面形式通知所有获取招标文件的潜在投标人。A.5B.15C.20D.30【答案】 B25、根据2017 版红皮书通用条件中关于质量管理的规定，承包商应在开工后（ ）内向工程师提交质量管理体系文件，工程师应在收到质量管理体系文件（ ）内做出回应，发不反对通知或通知承包商修改。A.21 天，28 天B.28 天，21 天C.21 天，21 天D.28 天，28 天【答案】
9、 B26、某工程施工到2011年3月，已完工作预算投资为6000万元，计划工作预算投资为5800万元，已完工作实际投资为6200万元，则此时的投资绩效指数为（）。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】 B27、根据标准设备釆购招标文件通用合同条款，关于合同价款的说法，错误的是（ ）。A.合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付签约合同价的10%作为预付款B.卖方按合同的约定交付全部合同设备后，28日内向卖方支付合同价交货款的60%C.买方收到按合同的约定交付全部合同设备后，28日内向卖方支付合同价交货款的10%D.
10、如果依据合同约定卖方向买方支付费用，买方有权从结清货款中扣除该笔费用【答案】 C28、监理人在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的（ ）天内，将索赔处理结果答复承包人。A.14B.21C.28D.42【答案】 D29、某个工作最短估计时间是5天，最长估计时间是10天，最可能估计时间是6天。根据三时估算法，该工作的持续时间是（ ）天。A.6.25B.6.50C.6.75D.7.00【答案】 B30、某工程在施工过程中，因不可抗力造成在建工程损失26万元，承包人受伤人员医药费、补偿金4万元，施工机具损坏损失12万元，施工机具闲置、施工人员窝工损失5万元，工程清理、修复费用3万元。承包人及时
11、向项目监理机构提出了索赔申请。项目监理机构应批准的补偿金额为（）元。A.20B.29C.24D.50【答案】 B31、根据标准勘察招标文件，关于周期延误的表述错误的是()。A.出现合同规定的异常恶劣气候条件导致周期延误的，勘察人有权要求发包人延长周期B.勘察人发现地下文物时，有权要求发包人延长周期C.勘察人原因造成周期延误，勘察人应支付逾期违约金D.由于行政管理部门审查延迟造成周期延误的，由勘察人承担【答案】 D32、在进行岗位工作扩大化和丰富化设计时，应当关注的问题包括（）。A.控制岗位工作的循环期，工作周期不宜过长或过短B.保持工作任务具有一定变动率，但变动率不宜太高或太低C.明确工作数量
12、和质量考评标准，使员工逐步掌握岗位操作技能D.在基本作业之外，可将辅助性和准备性工作尽可能组合在一起E.鼓励员工一专多能，由某种专业技能逐步向更多更高技能发展【答案】 A33、以下不属于外商投资项目核准条件的是（）。A.不影响国家安全和生态安全B.符合发展规划、产业政策及准入标准C.符合国家资本项目管理、外债管理的有关规定D.外商企业能够获得更好的发展【答案】 D34、为定义和管理项目范围所开展的一项前期工作是()A.收集市场需求B.了解贷款银行的要求C.了解总包商的需求D.收集业主需求【答案】 D35、各项生产规章制度的核心是( )。 A.生产责任制B.技术措施C.职业健康措施D.宣传教育措
13、施【答案】 A36、下列不属于工程项目质量管理特点的是（）。A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一【答案】 D37、安全预评价的程序中，确定安全预评价单元后，下一步要做的是（）。A.选择安全预评价方法B.危险.有害因素识别分析C.安全对策措施D.应急预案【答案】 A38、国家和省级发展改革委对工程咨询单位监督检查的内容是（）。A.登记申请材料的真实性B.遵守职业道德、廉洁从业情况C.行使权利、履行义务情况D.信息备案情况【答案】 D39、根据标准设备采购招标文件，由于买方原因在最后一批合同设备交货后()个月内未能开始考核，则买卖
14、双方应在上述期限届满后 7 日内签署验收款支付函。A.3B.6C.9D.12【答案】 B40、某承包人交付成果可能延误30天，估算该风险发生的概率和对项目影响的过程称为()。（新教材已删除）A.风险识别B.风险减轻C.风险应对D.风险评价【答案】 D41、下列关于争议评审的说法，正确的是（ ）。A.提请争议评审组评审，是解决合同争议的最佳方式B.争议评审组由有施工管理和工程实践经验的专家组成C.在争议评审期间，争议双方暂按总监理工程师的确定执行D.争议评审组的评审意见具有法律强制性，发包人或承包人不可再提交仲裁或提起诉讼【答案】 C42、某燃气项目招标人自行招标应具备的条件中不包括()A.招标
15、人有项目法人资格B.招标人有从事同类工程招标的经验C.招标人至少有2名工程师或经济师D.招标人至少有1名在本单位注册的造价工程师【答案】 C43、下列项目中，符合工程项目定义，可以称为工程项目的是()。A.发电机设计项目B.扩建学校食堂C.软件开发项目D.帮助贫困母亲工程【答案】 B44、办理有关设计文件的审批工作，属于项目业主()的任务。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】 B45、发包人应在（ ）颁发后28天内把履约担保退还给承包人。A.开工报告B.履约保证书C.工程接收证书D.竣工验收报告【答案】 C46、根据生产事故报吿和调查处理条例，重大事故、较大事故、一般事
16、故，负责事 故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之口起( )日内做出批复。 A.10B.15C.20D.30【答案】 B47、某工程施工到2004年1月，已完工程实际费用为1700万元，已完工程计划费用为1 400 万元，拟完工程计划费用为1 500万元，则该工程此时的进度偏差为（ ）万元。A.200B.100C.-300D.300【答案】 B48、根据工程咨询行业管理办法，工程咨询业务的专业共划分为（）个。A.12B.16C.20D.21【答案】 D49、采取采购人和评审专家书面推荐方式选择供应商的，采购人和评审专家应当各自出具书面推荐意见。采购人推荐供应商的比例不得高于推荐供应商总数的（
17、 ）。A.30%B.40%C.50%D.60%【答案】 C50、在工程项目投资建设各阶段中，资源消耗量最大的是项目()阶段。A.决策B.准备C.实施D.竣工【答案】 C51、施工合同文件主要包括:协议书；投标书；中标通知书；合同通用条款；合同专用条款；工程量清单。当合同文件出现不一致时，正确的解释顺序为()A.一一一一一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一【答案】 C52、招标投标过程中，属于招标人与投标人串通投标的是（ ）。A.招标人在开标前开启投标文件并将有关信息泄露给投标人B.不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜C.投标人之间约定部分投标人放弃投标或者中标D.属于同一集团、协
18、会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标【答案】 A53、EPC/T模式的含义是指（）。A.设计招标建造模式B.设计施工运营模式C.设计建造模式D.设计采购施工/交钥匙模式【答案】 D54、关于投标文件的补充、修改与撤回的说法，正确的是（）。A.撤回已提交的投标文件，应当经过招标人的同意B.补充、修改已提交的投标文件，应当在提交投标保证金之前进行C.撤回已提交的投标文件，应当以书面形式通知其他投标人D.撤回已提交的投标文件，应当在投标截止时间前进行【答案】 D55、下列关于承包人的义务，说法错误的是（ ）。A.应按照法律规定纳税B.应办理法律规定的有关施工证件C.应按照合同约定负责施工
19、场地及其周边环境与生态的保护工作D.按照合同约定组织竣工验收【答案】 D56、下列不属于工程项目质量管理特点的是（）。A.工程项目质量特性单一B.工程项目质量具有隐蔽性C.工程项目质量管理难度大D.影响工程项目质量的因素多【答案】 A57、工程项目主要利害关系者中，内部各部门的要求和期望是（ ）。A.迅速批准开工B.松弛的工作进度表、合理的报酬C.按质量要求，按时或提前形成综合生产力D.松弛的工作进度表，足够的信息、人力和物资资源【答案】 D58、有关PDCA循环说法，不正确的是（）。A.PDCA 循环方法是过程管理的基本方法B.PDCA 适应于任何一项工作C.PDCA 在同一水平上循环D.P
20、DCA 呈阶梯式上升的趋势【答案】 C59、下列项目，属于工程项目的是（）。A.一次载人飞船发射B.“五个一”工程C.开发一个软件D.京沪快速铁路建设【答案】 D60、下列建筑项目管理组织的步骤，确定工作内容；确定合理的项目目标；组织结构设计；确定组织目标和组织工作内容，正确的先后顺序是（ ）。A.-B.-C.-D.-【答案】 C61、工程项目的安全预评价工作应在项目（）完成。A.初步设计会审前B.项目申请报告核准前C.安全生产许可评审前D.可行性研究报告报批前【答案】 A62、交钥匙模式是指( )A.设计一采购一施工B.建造一运营一移交C.设计一建造一运营D.采购一建造一移交【答案】 A63
21、、下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是（ ）。A.没有专职的项目经理B.有一名专职的协调员C.有一名专职的项目经理D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员【答案】 C64、根据建设工程安全生产管理条例，关于工程监理单位安全责任的说法，正确的是（ ）。A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应要求施工单位整改B.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应及时向有关主管部门报告C.对于情节严重的安全事故隐患，施工单位拒不整改时应向建设单位报告D.应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准【答案】 D65、下列不属于职业健康安全管理体系中绩效评价要素的是（）。A.监视.测量.分析
22、和评价B.内部审核C.外部审核D.管理评审【答案】 C66、培训课程设计的基本要求是（）。A.满足企业与学习者的需求B.体现企业战略要求C.依据现代系统理论的基本原理D.体现成年人的认知规律【答案】 D67、因技术风险因素造成的典型风险事件是()A.合同条款遗漏B.索赔管理不力C.施工工艺落后D.业主内部不协调【答案】 C68、为了使设计过程中设计部门以及设计各专业之间能做到协调、统一，工程咨询单位对设计质量管理的方法主要是（ ）。A.加强设计标准化工作B.加强设计质量流程管理C.加强设计接口管理D.加强设计文件会签管理【答案】 C69、增值税的计税方法，包括一般计税方法和简易计税方法。关于两
23、者的表述错误的是（）。A.一般计税方法税前造价各费用项目均以不包含增值税可抵扣进项税额的价格计算B.简易计税方法税前造价各费用项目均以含税价格计算C.建筑业增值税税率为9%D.当采用简易计税方法时，建筑业增值税税率为3%【答案】 D70、风险管理计划的一些内容是风险应对计划的重要依据，风险管理计划的重要内容不包括A.岗位职责B.确定应对不利事件的策略C.低、中、高风险的极限D.风险分析定义【答案】 B71、股票期权赠与计划的内容一般包括（ ）。A.确定期权的获受人B.权利变更和丧失的规定C.股票期权的赠与时机和数目D.股票期权行权所需股票来源渠道E.股票期权的价值和现金收入的比例【答案】 A7
24、2、项目团队已比较成熟，工作效果明显，这一阶段应是项目团队的（）阶段。A.形成B.规范C.表现D.休整【答案】 C73、合理的报酬，松弛的工作进度表，迅速提供信息，迅速决策，按时支付工作报酬是（）对工程项目的要求和期望。A.业主B.政府机构C.生产运营部门D.工程咨询机构【答案】 D74、下列关于计划评审技术的说法中，错误的是（）。A.计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定B.每项工作的持续时间不肯定C.一般采用平均时间估算D.对按期完成项目的可能性做出评价【答案】 C75、根据工程咨询行业管理办法，工程咨询单位通过全国投资项目在线审批监管平台进行告知性备案的信息是（）。A.资信等级B.从事的工程
25、咨询专业C.近三年财务状况D.项目经理从业年限【答案】 B76、下列不属于必须招标的工程建设项目的是( )。A.施工单项合同估算价在200万元人民币以上的B.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的C.勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的D.项目总投资额估算价在1000万元人民币以上的【答案】 D77、在工程质量验收过程中，要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是（）。A.单项工程B.单位工程C.分项工程D.检验批【答案】 B78、国际项目管理资质标准（ICB3)要求国际项目管理人员必须具备的专业知识和技能主要包括()
26、A.群体态度B.组织能力C.采购管理D.基本项目管理知识E.社会能力【答案】 B79、企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与单一经营发展阶段相适应的是（）。A.事业部制模式B.直线职能制模式C.矩阵组织模式D.多维立体组织模式【答案】 B80、在工程网络计划中，如果生产性工作A和B之间属于硬逻辑关系，则表明他们的先后顺序是由（）决定的。A.组织关系B.工艺过程C.劳动力安排需要D.原材料安排需要【答案】 B81、下列关于业主和承包方的试运行质量管理工作，表述正确的是（ ）。A.由业主方负责清理、调试等准备工作B.由承包方组织和指挥操作人员组织实施试运行C.由业主方项目负责人组织编制试运行总结
27、报告D.业主方在承包方技术指导下组织试运行人员培训工作【答案】 D82、在工程项目团队组织计划中，团队成员应该履行的工作称为（）。A.角色B.职责C.职权D.能力【答案】 B83、上世纪80年代以来，我国先后实施的“招投标制”、“建设监理制”、“合同管理制”等均参照了 项目管理的（ ）模式。A.设计一招投标一建造B.交钥匙总承包C.设计一施工总承包D.设计一管理总承包【答案】 A84、某工程原定2018年9月22日竣工，因承包人原因，致使工程延至2018年11月22日竣工。当地2018年10月1日，因法规的变化导致工程造价增加100万元，则其工程合同价款应（ ）。A.调增50万元B.调减100
28、万元C.调增100万元D.不予调整【答案】 D85、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，正确的是（）。A.投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达B.投标文件的补充和修改内容应当密封，在投标截止日期之前送达C.投标文件的撤回是指收回部分投标文件，或者放弃投标D.投标截止日期之后，投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件【答案】 B86、在工程设计过程中最有可能对项目的可施工性考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是（）。A.项目管理承包模式（PMC）B.设计采购施工模式（EPC）C.设计招投标建造模式（DBB）D.建筑工程管理模式（CM）【答案】 C87、员工的动态特
29、征不包括（）。A.员工学习B.员工激励C.员工自我保护机制D.员工的成熟和发展【答案】 A88、下列不属于质量计划包括的内容的是( )。 A.明确各层次的质量目标和质量管理职能B.明确各层次之问的配合和接口C.确定和提供制定质量计划所需的资源D.明确记录和报告数据的标准表格【答案】 C89、初步设计阶段的安全报告不包括（ ）。A.设计依据B.工程概况C.安全费用报表D.总平面布置【答案】 C90、（2021年真题）当设计深度不够，不能准确地计算出工程量，但工程设计技术比较成熟而又有类似工程 概算指标可以利用时，可采用什么方法()编制工程概算。A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.扩
30、大单价法【答案】 B91、下列招标人的行为中合法的是（）。A.招标人可以根据需要组织部分潜在投标人踏勘项目现场B.招标人可以限定或者指定特定的专利、品牌、原产地或供应商C.依法必须进行招标的项目以非特定行业的奖项作为加分条件D.依法必须进行招标的项目招标人限定投标人必须为国有企业【答案】 C92、可以不进行施工招标的项目是（）。A.需要采用专利技术的B.涉及国家安全的C.采购人自愿自行建设的D.需要向原中标人采购工程，否则将影响施工的【答案】 D93、某种材料含税（适用增值税率13）出厂价为500元/t，含税（通用增值税率为9）运杂费为30元/t，运输损耗率为1，采购保管费率为3，该材料的单价
31、（不含税）为（ ）元/t。A.480.93B.488.94C.551.36D.632.17【答案】 B94、根据电子招标投标办法，关于投标行为的说法，正确的是（ ）。A.投标截止时间前未完成投标文件传输的，视为撤回投标文件B.投标人不可以补充.修改投标文件，但是可以撤回投标文件C.投标截止时间后送达的投标文件，电子招标投标交易平台不可以拒收D.采用电子投标的，投标人应当在投标截止时间后完成投标文件的传输递交【答案】 A95、下列不属于施工单位安全责任的是（）。A.应保证安全生产所需资金的投入B.应编制安全技术措施和施工现场临时用电方案C.应设立安全生产管理机构和配备专职安全管理人员D.应确定工
32、程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用【答案】 D96、根据国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知，在工程项目竣工前，已经缴纳履约保证金的，建设单位不得同时预留（ ）。A.投标保证金B.预付款保证金C.工程质量保证金D.农民工工资保证金【答案】 C97、工程项目交易不同于一般商品的交易，业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程技术的复杂程度不断增大造成施工过程困难等原因，体现了工程项目（ ）。A.交易及生产过程的复杂性B.组织的复杂性C.环境的复杂性D.不确定性大【答案】 A98、（2021年真题）首先对所有技术建议书进行评审，未达到最低合格分的技术建议书将被拒绝，其余的财务建议
33、书将被当众拆封。报价最低的咨询公司将被邀请进行合同谈判的方法为（）。A.基于质量和费用B.基于质量C.固定预算下选择D.最低费用的选择【答案】 D99、下列不属于工程项目复杂性表现的是（）。A.工程项目各参与方沟通中存在“信息孤岛”等的问题B.工程项目的目标多，涉及面广，群体作业C.工程项目的建设周期长，期间国际国内政治局势、社会、经济、法律、文化方面可能发生变化D.工程项目实施完成后，在其寿命期内一般不会推倒重来，故往往难以逆转【答案】 D100、社会保险费和住房公积金应以()为计算基础，根据工程所在地省、自治区、直辖市或行业建设主管部门规定费率计算。A.定额人工费B.定额分部分项工程费C.
34、定额机械费D.定额人工费+定额机械费【答案】 A二 , 多选题 (共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)101、（2021年真题）工程咨询单位资信评价标准中的主要指标有（）。A.咨询项目的重要程度B.守法信用记录C.单位全体人员数量D.合同业绩E.专业技术力量【答案】 BD102、下列费用中，属于措施项目费的有（）。A.安全文明施工费B.计日工C.大型机械设备进出场及安拆费D.暂列金额E.总承包服务费【答案】 AC103、工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（）。A.人员配置B.确定工作岗位与职责C.明确工作流程与信息流程D.确定合理的项目目标E
35、.确定项目工作内容【答案】 ABC104、（ ） 涉及到结算和关闭项目所建立的任何合同、采购或买进协议，也定义了为支持项目的正式收尾所需的相关合同的活动。A.行政收尾B.合同收尾C.变更收尾D.管理收尾【答案】 B105、在工程项目准备阶段，业主的主要工作包括 ( )A.办理有关设计文件审批工作B.审査施工组织设计C.开通施工现场与城乡公共道路的通道D.选派合格的现场代表E.落实建设用地【答案】 AD106、质量计划对外是质量保证文件，对内是质量控制文件。其内容包括( )。 A.质量目标和质量要求B.质量管理体系和管理职责C.质量管理与协调的程序D.质量管理与协调的程序E.项目管理规划大纲【答
36、案】 ABCD107、在供方选择过程中，对提供主要物资的新的供方，应要求其提供充分的质量证明文件，以证实其质量保证能力。 （ ） 不属于质量证明。A.供方多年供货业绩综合评价B.供方质量管理体系对按要求如期提供稳定质量产品的保证能力C.供方其他用户对其产品质量的反馈D.供方绩效评估结果【答案】 D108、从工程项目的主要工作程序考虑，可以在项目管理公司设置的部门有（）。A.市场开发部B.项目设计部C.施工管理部D.基础设施部E.欧洲项目部【答案】 ABC109、工程项目管理中，沟通的有效性主要取决于（)A.沟通双方地位的平等程度B.沟通双方的态度C.沟通双方性别的异同D.双方的项目管理经验E.
37、沟通的环境【答案】 B110、绩效管理的重心是()A.准备阶段B.考评阶段C.实施阶段D.总结阶段【答案】 B111、下列工程建设投资中，属于与未来企业生产经营有关的费用的有（ ）。A.联合试运转费B.建设单位管理费C.办公家具购置费D.生活家具购置费E.生产职工培训费【答案】 ACD112、国际项目管理资质标准（ICB3)要求国际项目管理人员必须具备的专业知识和技能主要包括 ( )A.群体态度B.组织能力C.采购管理D.基本项目管理E.社会能力【答案】 BD113、依法必须进行招标的项目，其评标委员会中技术、经济等方面的专家，（）招标项目，可以由招标人直接确定。A.技术复杂B.专业性强C.国
38、家有特殊要求D.招标人有特殊要求E.质量有特殊要求【答案】 ABC114、下列关于项目目标的风险影响等级的表述中，正确的有（）A.当风险对项目的影响为0.1级时,成本增加不明显B.当风险对项目的影响为0.2级时，进度拖延小于5%C.当风险对项目的影响为0.4级时，进度拖延10%20%D.当风险对项目的影响为0.8级时，成本增加大于40%E.当风险对项目的影响为0.05级时，只有少数工作受到影响【答案】 CD115、（2021年真题）政府采购工程进行招标时，投标人的下列因素中，不得作为资格要求或评审因素的有()。 A.类似项目业绩B.资产总额C.营业收入D.注册资本E.纳税金额【答案】 BCD1
39、16、下面关于沟通管理计划的说法中，不正确的是 （ ） 。A.沟通管理计划应是正式的，根据项目需要可以是非常详细或粗略框架式的B.沟通管理计划确定了项目干系人的信息和沟通要求C.沟通管理计划不一定需要得到客户的正式认可才能实施D.沟通管理计划中应包含用于沟通的信息，包括信息格式、内容和细节水平【答案】 A117、施工过程中承包人可索赔费用的有（）。A.因机械维修导致的费用增加B.因不利天气原因导致的费用增加C.因发包人原因工程延误导致的材料超期储存费用D.发包人在全部工程竣工前，使用已接收的单位工程导致承包人费用增加的E.发包人提供基准资料错误导致承包人测量放线工作的返工或造成工程损失的【答案
40、】 CD118、下列关于矩阵组织形式的表述，正确的有（）。 A.信息回路比较复杂B.项目成员处于多头领导状态C.在一定程度上避免资源的囤积与浪费D.团队成员无后顾之忧E.项目团队成员在项目后期没有归属感【答案】 ABCD119、工程项目总概算由()汇总编制而成。A.各单项工程综合概算B.工程建设其他费用概算C.预备费D.建设期利息概算E.经营性项目流动资金概算【答案】 ABCD120、构成项目团队的基本条件主要有()A.团队成员有各自独立的目标B.团队有独立的活动经费C.团队内部有职责分工D.团队内部有工作程序E.团队成员有共同的目标【答案】 CD121、关于商业银行对贷款项目管理的说法，正确
41、的有（）。A.管理的主动权随着资金的投入而增加B.管理手段比其他方的管理更具金融专业性C.对工程项目进行全面管理D.管理具有行政权威性E.以资金运动为主线开展管理【答案】 B122、对项目的投资效果进行经济评价的方法，包含静态分析法合动态分析法，这两种方法的区别主要体现在（ ）。A.是否考虑了资金的时间价值B.是否考虑了投资效益C.是否考虑了投资回收期D.是否考虑了投资总额和差额【答案】 A123、在工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括A.人员配置B.确定工作岗位与职责C.明确工作流程与信息流程D.确定合理的项目目标E.确定项目工作内容【答案】 ABC12
42、4、关于综合单价的调整，以下说法正确的有（）。A.当应予计算的实际工程量与招标工程量清单出现偏差（包括因工程变更等原因导致的工程量偏差）超过15%时，应对综合单价进行调整B.当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调高C.当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调低D.如果工程量出现超过15%的变化，且该变化引起相关措施项目相应发生变化时，按系数或单一总价方式计价的，工程量增加的措施项目费调增E.如果工程量出现超过15%的变化，且该变化引起相关措施项目相应发生变化时，按系数或单一总价方式计价的，工程量减少的措施项目费调减【答案】 AD125、以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中， （ ）是不准确的。A.当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表B.WBS最底层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包C.创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产D.创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划【答案】 B126、通常可以作为管理组织形式确定依据的有（）A.项目规模大小B.项目完成时间的长短C.项目施工队伍的来源D.业主的要求E.国家有关法规【答案】 ABD127、编制工程项目资金使用计划时，常用的投资