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1、2019-20202019-2020 版二级建造师版二级建造师 建设工程施工管理建设工程施工管理单选题单选题 200 200 题专题专项测试项测试 D D 卷附解析卷附解析姓名:_考号:_单位:_检测须知：检测须知：1、考试时间：150 分钟，满分为 100 分,每题 0.5 分。2、本卷为单项选择专题训练，共计200 题。单选题（共单选题（共 200200 题，每题题，每题 0.50.5 分。选项中，只有分。选项中，只有 1 1 个符合题意）个符合题意）1、以工程承包合同、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制，对实现降低施工成本任务具有直接指导作用的文件是（）。A施工成本分析报告B施工成本
2、计划C施工成本核算资料D施工成本预测报告2、关于建设工程项目管理的说法，正确的是：()A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标.项目的进度和质量目标C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标.供货的进度和质量目标D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段3、对于业主而言,成本加酬金合同的优点是()。A.有利于控制投资B.可通过分段施工缩短工期C.不承担工程量变化的风险D.不需介入工程施工和管理第 1 页 共 56 页4、某地铁工程，业主将10座车站的土建工程分别发包给1
3、0个土建施工单位，机电安装工程分别发包给10个机电安装单位。业主采用承包模式是（）。A施工总承包模式B施工平行承发包模式C施工总承包管理模式DEPC承包模式5、关于施工项目经理的地位.作用的说法，正确的是()A.项目经理是一种专业人士的名称B.没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的管理任务不包括项目的行政管理6、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于（）。A.物质流程组织B.管理工程流程组织C.信息处理工程流程组织D.施工工作流程组织7、6、项目部针对施工进
4、度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是（）。A.落实管理人员责任B.优化工程流程C.改进施工方法D.强化奖惩机制8、根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和()。A.编制资源需求计划第 2 页 共 56 页B.编制施工准备工作计划C.拟订施工方案D.计算主要技术经济指标9、按照建筑安装工程造价的构成，其他项目费用不包括（）A、暂列金额B、计日工C、总包服务费D、安全施工费10、下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法，错误的是（）。A施工条件和资源利用的可
5、行性是编制项目试工进度计划的重要依据B编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排D项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划11、施工承包合同索赔成立的条件之一是：造成承包人费用增加或工期损失的原因，合同约定（）。A不属于发包人的合同责任或风险责任B不属于承包人的行为责任或风险责任C属于承包人可预见的不利外界条件D属于分包人的风险12、某工程项目施工合同约定竣工时间为2016年12月30日，合同实施过程中因承包人施工质量不合格返工导致总工期延误了2个月;2017年1月项目所在地政府出台了新政策，直接导致承包人计入总造价的税金增加20万
6、元。关于增加的20万元税金责任承担的说法，正确的是()。A.由承包人和发包人共同承担，理由是国家政策变化，非承包人的责任B.由发包人承担，理由是国家政策变化，承包人没有义务承担C.由承包人承担，理由是承包人责任导致延期、进而导致税金增加第 3 页 共 56 页D.有发包人承担，理由是承包人承担质量问题责任，发包人承担政策变化责任13、某施工企业承揽了一个住宅施工项目，确定了项目目标的计划值，为了对项目进行动态跟踪和控制，在项目施工过程中，下列各项工作中首先应做的是（）。A调整项目目标B比较项目目标的实际值与计划值C收集项目目标的实际值D采取纠偏措施进行纠偏14、根据建设工程文明工地标准，施工现
7、场必须设置“五牌一图”，其中“一图”是指()。A.施工进度横图B.大型机械布置位置图C.施工现场交通组织图D.施工现场平面布置图15、关于质量管理体系认证与监督的说法，正确的是()。A.企业质量管理体系由国家认证认可监督委员会认证B.企业获准认证的有效期为六年C.企业获准认证后第三年接受认证机构的监督管理D.企业获准认证后应经常性的进行内部审核16、某工程生产工人的平均月工资为1210元，日工资单价为80元，日工资性补贴为10 5元，日生产工人辅助工资为25元，年平均每月法定工作日为22天。该工程项目生产工人日计工资为（）元。A55 B575 C655 D6817、固定总价合同中，承包商承担的
8、价格风险是()。A.工程计量错误B.工程范围不确定C.漏报项目D.工程变更第 4 页 共 56 页18、某砌体结构工程墙体砌筑施工中，监理人员发现由于放线的失误，导致正立面窗户的位置偏低20cm。监理人员应该要求施工单位（）。A返工处理 B加固处理C限制使用 D不作处理19、若按项目组成编制施工成本计划，项目应按（）的顺序依次进行分解。A单项工程-单位工程-分部工程-分项工程B单项工程-分部工程-单位工程-分项工程C单位工程-单项工程-分部工程-分项工程D单位工程-单项工程-分项工程-分部工程20、项目施工方编制施工质量计划的依据是项目质量目标和（）。A施工企业的质量手册B施工质量成本计划C项
9、目施工质量控制方法D项目施工质量记录21、根据建设工程施工合同（示范文本），工程变更引起施工方案改变并使措施项目发生变化时，承包人提出调整措施项目费的，首先应采取的做法是（）。A.提出措施项目变化后增加费用的估算B.在该措施项目施工结束后提交增加费用的证据C.加快施工尽快完成措施项目D.将拟实施的方案提交发包人确认并说明变化情况22、在确定了区段工期目标后，为保证项目按期完成卜项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于（）。A将工程进度目标逐层分解 B定期比较工程进度的实际值与计划值C收集工程进度实际值 D确定进度控制周期23、在工程实施过程中
10、发生索赔事件后，承包人首先应做的工作是在合同规定时间内（）。A.向发包人发出书面索赔意向通知第 5 页 共 56 页B.向工程项目建设行政主管部门报告C.向造价工程师提交正式索赔报告D.收集完善索赔证据24、出现质量事故的风险，属于施工管理风险类型中的（）。A经济与管理风险 B组织风险C工程环境风险 D技术风险25、控制性施工进度计划的内容不包括（）。A对承包合同的进度目标进行分析论证B确定施工的总体部署C划分各作业班组进度控制的责任D确定控制节点的进度目标26、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)，施工项目经理在项目管理实施规划编制中的职责是()。A.参与编制B.主持编制
11、C.协助编制D.批准实施27、从建设工程施工质量验收的角度来说，最小的工程施工质量验收单位是（）。A检验批B工序C分部工程D分项工程28、在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过其自由时差时，将会影响（）。A该工作紧后工作的最早开始时间B该工作平行工作的最早开始时间第 6 页 共 56 页C本工作的最迟完成时间D该工作紧后工作的最迟完成时间29、某打桩工程第一个月计划完成工程桩120根，单价为12万元根。实际完成110根，实际单价为13万元根。该打桩工程的已完工作预算费用（BCWP）为（）万元。A132 B143 C144 D15630、监理公司编制工程建设监理规划，应在
12、签订委托监理合同及收到设计文件后开始，完成后的审核批准者为（）。A建设单位技术负责人 B监理单位技术负责人C设计单位技术负责人 D有关主管部门负责人31、需要编制单位工程施工组织设计的工程项目是()。A.工厂整体搬迁工程B.新建居民小区工程C.拆除工程定向爆破工程D.发电厂干灰库烟囱工程32、根据案例背景，回答12题。某炼油厂延迟焦化装置改造工程，在主吊机提吊焦碳塔并开始回转中，主吊机的臂架系统发生斜向倾倒，吊臂及所吊塔体向一侧的钢结构和安装平台倾倒，造成5人死亡、10人受伤，直接经济损失480万元。对此：1按事故后果严重程度分类，该工程事故属于（）。A死亡事故B较大事故C特大事故D重大事故2
13、施工过程中若发生设计变更时，原安全技术措施（）。A不能变更第 7 页 共 56 页B可在施工后进行变更C必须及时变更D可在施工中灵活变更33、下列工程材料采购时，供货商必须提供生产许可证的是()。A.黏土烧结砖B.建筑防水卷材C.脚手架用钢管D.混凝土外加剂34、施工安全隐患处理的单项隐患综合处理原则指的是()。A.人、机、料、法、环境任一环节的安全隐患，都要从五者匹配的角度考虑处理B.在处理安全隐患时应设置多道防线C.既对人机环境系统进行安全治理，又需治理安全管理措施D.既要减少肇发事故的可能性，又要对事故减灾做充分准备35、某分部工程双代号网络计划如下图所示。该分部工程双代号网络计划中，关键线路为（A1-2-4-7 B1-2-3-6-7C1-2-3-5-7 D1-3-6-736、关于外用施工电梯与楼层间防护门的做法，正确的是（）A、门为常闭型，开闭装置设在电梯一侧B、门为常闭型，开闭装置设在楼层室内一侧C、门为常开型，电梯运行期间上锁D、门为常开型，电梯停运期间上锁37、关于建设工程项目总进度目标的说法，正确的是()A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务B.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性C.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度第 8 页 共 56 页。）